El 8 de octubre de 1879, el buque peruano Huáscar luchó contra tres buques chilenos, el Cochrane, el Blanco Encalada y el Covadonga, en la batalla de Angamos durante la Guerra del Pacífico. A pesar de la valiente defensa del capitán Miguel Grau y sus reemplazantes, el Huáscar sufrió graves daños y finalmente fue abordado y capturado por los chilenos, dándoles el dominio del Pacífico Sur y permitiéndoles invadir el departamento peruano de Tarapacá.
Presentación de Servicios EATINGSCHOOL: Proyectos de Comunicación y Consultor...EatingSchool
EATINGSCHOOL
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Conocemos al consumidor de productos de alimentación y de servicios para un estilo de vida saludable.
Los consumidores y el mundo están cambiando a gran velocidad.
Las marcas están tan centradas en su día a día y en sus productos que se han distanciado de la realidad de los consumidores.
La manera en que las marcas se comunican con los consumidores también tiene que adaptarse al cambio constante, y lo tiene que hacer ASAP.
las marcas deben responder creando nuevo valor que capte el interés de la audiencia.
EATINGSCHOOL presenta interestingness, un método para diseñar estrategias de marketing y comunicación donde confluyen las necesidades de los consumidores, los atributos reales y potenciales de los productos y la estrategia de negocio de la marca.
Diseñamos y gestionamos proyectos de comunicación para marcas que cuentan de verdad.
Conéctanos. Más en http://www.eatingschool.es
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Türkiyeden vize istemeyen ülkelerin listesiatakan555
Türk vatandaşları hangi ülkere vizesiz gidebilir? Türkiy'den vize istemeyen ülkeler listesi ve bu ülkelerin Umuma mahsus, Husisi , Hizmet ve Diplomatik pasaportları için uyguladaığı istisnalar.
Presentació EATINGSCHOOL català - Serveis de nou màrqueting per a projectes d...EatingSchool
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Coneixem al consumidor de productes d'alimentació i de serveis per a un estil de vida saludable.
Els consumidors i el món estan canviant a gran velocitat.
Les marques estan tan centrades en el seu dia a dia i en els seus productes que s'han distanciat de la realitat dels consumidors.
La manera com les marques es comuniquen amb els consumidors també s'ha d'adaptar al canvi constant, i ho ha de fer ASAP.
Les marques han de respondre creant nou valor que capti l'interès de l'audiència.
EATINGSCHOOL presenta interestingness, un mètode per dissenyar estratègies de màrqueting i comunicació on conflueixen les necessitats dels consumidors, els atributs reals i potencials dels productes i l'estratègia de negoci de la marca.
Dissenyem i gestionem projectes de comunicació per a marques que compten de veritat.
Connecta'ns. Més a http://www.eatingschool.es
Using Fundraising Data to Increase GivingWest Muse
Presenter(s):
Sarah Kimmerle, Individual Giving Manager, Oakland Museum of California
Jen Villafane, Project Assistant, Fine Arts Museums of San Francisco
Moderator:
Eowyn Bates, Vice President of Institutional Advancement, San Diego Natural History Museum
Data mining and management are essential implements in your fundraising toolbox that enable you to focus, refocus, and strategize. Most museums use a development database to track donations and other basic information, but what else can you add to develop a better understanding of the participation and passions of your constituents? How can you use this knowledge to increase giving and engagement? This is an introductory session on managing and utilizing development data for museums of all sizes. #NutsAndBolts
Agile Failure Patterns In Organisations – Leancamp Berlin 2016Stefan Wolpers
While Agile methodologies and frameworks are simple to understand – basically it's applied common sense – getting them to work successfully throughout an organization is a complex and often underestimated endeavor.
This presentation, held at the 2016 Leancamp in Berlin, explains the main reasons, why Agile fails to deliver in organizations.
There are various good reasons to adopt Agile to begin with, for example:
1. Low productivity,
2. Low morale,
3. Problems hiring senior people in an increasing competitive war for talent,
4. Senior people quitting,
5. Budget constrains (no more funds to waste on waterfall projects), or
6. The competition drives innovation at a high pace and the traditional methodology cannot keep up with them.
But fact is also, that the scope of an Agile organizational transformation is often completely underestimated. That Agile is not the quick fix for everything that’s going wrong. Each organization has it own set of dysfunctions and hence solutions dealing with them need to be tailored specifically to that organization.
2. «Vamos Perú»
• Este combate ocurrió el 8 de octubre de 1879, entre el buque
peruano "Huáscar" y los buques chilenos "Cochrane", "Blanco
Encalada" y "Covadonga". Esto es en marco de la Guerra del
Pacífico (1879-1883).
• A las 9.40 a.m. de aquel día el "Huáscar" abrió fuego contra al
blindado "Cochrane", pero no le hizo mayor daño. El buque
chileno respondió con cañonazos que causaron graves destrozos en
el "Huáscar". Su valeoroso jefe Miguel Grau Seminario murió al
explotar su torre de mando. Sus reemplazantes, Elías Aguirre y
Melitón Rodríguez, continuaron la lucha hasta que murieron por
cañonazos del "Blanco Encalada". El teniente Pedro Gárezon,
último jefe del "Huáscar", intentó hundirlo, pero lo chilenos lo
abordaron y la tomaron.
• Esta resultado permitió a Chile el dominio del Pacífico Sur para dar
inicio a la invasión del departamento peruano de Tarapacá.