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El Nuevo Mundo Móvil:
Cambie la forma de atender a sus clientes
Oscar Gomez
@OgomezCC
By Interactive Intelligence
Temario


  •  Tendencias de la Industria y sus implicaciones
  •  El cambio en el acceso de los clientes a los Centros de Atención
  •  ¿Quién es el dueño de la estrategia móvil en la empresa?
  •  Entendiendo el cambio en las necesidades de los Consumidores en
     línea
  •  Mejores y peores prácticas en la atención a clientes vía dispositivos
     móviles
  •  Desplegando Infraestructura móvil para la atención a clientes
  •  Retos actuales de la tecnología móvil
  •  Problemas para integrar una estrategia móvil
  •  Solución técnica para una estrategia móvil



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Slide 2                   ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Innovación… sobre bases sólidas

  •  Fundada en 1994
  •  Pública: Nasdaq ININ
  •  Innovadora, primeros en todo:
      –  1ra solución all-in-one para comunicaciones
         corporativas & contact center.
      –  1ra suite SIP para contact center.
      –  1ra IP PBX all-software.
  •  Headquarters: Indianapolis, Indiana
      •  Regional North America HQ offices:
          - Denver, CO          - Irvine, CA
          - Herndon, VA         - St. Louis, MO
      •  Oficinas en todo EMEA, APAC
         y Latinoamérica
  •  Más de 1400 empleados



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Tendencias de la Industria y sus implicaciones

•  El incremento de nuevos canales genera •  El volumen total de transacciones a
   mayor complejidad…                        través de los canales se
                                             incrementará…
•  El uso de medios sociales alrededor de •  Los medios sociales introducen muchos
   los servicios de marketing, ventas y      datos nuevos (Relaciones, redes,
   servicio a clientes                       interacciones, gustos, etc.)
•  El dispositivo inteligente se está     •  Las capacidades de los dispositivos
   convirtiendo en el punto crítico de       inteligentes están subutilizadas. Las
   comunicación entre el cliente y la        interacciones inteligentes se
   empresa…                                  convertirán en una actividad muy
                                             importante
•  Se espera que los volúmenes de         •  La duración y la complejidad de las
   llamadas decrezcan en el 2016…            llamadas crecerán ya que los agentes
                                             serán el último recurso
                                          •  Otros puntos de interacción se
•  Big Data está creciendo más…
                                             convertirán en Big Data

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Slide 4                    ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
¿Quién es el dueño de la estrategia móvil en la
 empresa?

  •  El Zar Móvil
          o  Alto   Ejecutivo de la empresa
  •  Manejado por Marketing
          o  Líder
                 de Marketing o responsable de las aplicaciones móviles relacionadas
            con el cliente
  •  Proyectos Propietarios
          o  Gruposo departamentos de la empresa toman la iniciativa para crear y
            manejar sus propias aplicaciones móviles




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Slide 5                             ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Entendiendo el cambio en las necesidades de
 los Consumidores en línea

  •  Segmentando las generaciones para su análisis:
          o  Gen   Y’ers o Millennials (18-30)
             §  Juventud individualista y tecnoadicta
             §  Alto sentido de pertenencia a una comunidad (Redes Sociales)
          o  Gen   X’ers (31-44)
             §  Búsqueda de balance entre su vida personal y trabajo (Entretenimiento)
          o  Baby   Boomers (45-65)
             §  Creen mucho en el trabajo y la trayectoria (Información)
          o  Seniors   (66+)


  •  En 2007 un 30% de los usuarios de internet hacían compras en línea
     contra un 68% actualmente




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Slide 6                             ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Mejores y peores prácticas en la atención a
 clientes vía dispositivos móviles         1/2


  •  Practicas a evitar en una estrategia móvil de atención a clientes:
          1.     Violar la regla de los tres “Clicks”
          2.     Generar problemas con la ergonomía de los dispositivos, especialmente
                 para introducir texto
          3.     Falla en reutilizar los comportamientos aprendidos (Ej. Soft Keys y
                 Navegación)
          4.     Violación de la Seguridad
          5.     Crear dificultades para la navegación
          6.     Enterrar las funciones más importantes
          7.     Desplegar texto o gráficas incorrectamente o ilegibles
          8.     Fallar en proveer la capacidad de revisar y corregir errores de tecleo
          9.     Proporcionar una pobre visibilidad del contenido
          10.    Proporcionar un uso pobre de los recursos del teléfono (Ej. Acabarse la
                 batería con accesos recurrentes a la red)

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Slide 7                             ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Mejores y peores prácticas en la atención a
 clientes vía dispositivos móviles         2/2


  •  Mejores prácticas en el diseño de una estrategia móvil de atención a
     clientes:
          1.     Apoyar la movilidad cuando tenga sentido
          2.     Desarrollar extensiones de las aplicaciones de escritorio
          3.     Diseñe para anchos de banda escasos
          4.     Proveer interfaces dirigidas por menús
          5.     Desarrollar funcionalidad concisa
          6.     Soportar desplazamiento vertical en la aplicación
          7.     Medir la cantidad de texto a ser insertado
          8.     Simplificar las funciones de navegación
          9.     Mantener el contenido conciso
          10.    Soporte teléfonos móviles sin teclado




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Slide 8                             ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Desplegando infraestructura móvil para la
 atención a clientes

  •  La estrategia móvil debe estar alineada con los objetivos clave de la
     empresa
  •  Pasar aplicaciones Web a dispositivos móviles no es una estrategia
     móvil
  •  Existe el concepto erróneo de que una buena aplicación puede ser
     una buena aplicación móvil
  •  Un ambiente móvil para la atención a los clientes requerirá:
          o  Aumento  de recursos en presupuesto
          o  Administración de proveedores
          o  Entrenamiento especializado al staff de IT




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Slide 9                          ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Retos actuales de la tecnología móvil


Las organizaciones les resulta difícil de administrar con éxito su iniciativa móvil




     Guerra de OS                     Crecimiento Explosivo               Expectativa de usuarios




           Administrar aplicaciones multiplataforma es caro y engorroso




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Slide 10                      ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Desconexión de servicio al cliente y
  aplicaciones móviles




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Slide 11          ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Desconexión de servicio al cliente y
  aplicaciones móviles




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Slide 12          ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Problemas para integrar una estrategia móvil

  •  Las Apps no son creadas con el servicio al cliente en la mente
       o  Muy   seguido no colaboran con el Contact Center
  •  El cliente tiene que repetir información
  •  No se le transmiten al agente los datos contextuales
  •  Opciones limitadas de comunicación (Llamada, email)
  •  Carecen de sofisticadas capacidades de enrutamiento
  •  Ambiente como en los primeros días de los Call Centers
  •  Se carece de datos de análisis valiosos para mejorar el servicio a
     clientes
  •  Muchas de las plataformas de Contact Center tradicionales carecen
     de la capacidad de conectarse con estas aplicaciones




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Slide 13                        ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Solución Técnica para una Estrategia Móvil
Agregar componente de desarrollo que
  interactue con el resto de la plataforma




Next-Gen Users




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Slide 15          ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Características que debe tener una aplicación
  Móvil

      … marca y construida con funcionalidad específica de la empresa




      … OS Móvil o Red Social Especifica



      … Integrado a la Plataforma Contact Center


      … publicado en tiendas de aplicacioness

                                                                          Corporate



      … Descargada por usuario final


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Slide 16                      ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Construir,
    Publicar,
           Usar,
              y Administrar la App Móvil
Construya la aplicación

•  Potente     integración al centro de contacto
   •  Callback
   •  Click-to-call
   •  Chat
   •  Video llamada


                                                                         Functio             Web
                                                                                ns
                                                                                           Hooks    Forms
                                                                       Back-
                                                   Shell                    office

                                                                                         CIC
                                                                Integr               Integr
                                                                       at   ions            ation




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Slide 18                   ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Construya la Aplicación

  • Utilizar la tecnología "Web hooks" para integrar
    aplicaciones móviles con sistemas internos…
       •  Sistemas de CRM
       •  Sistemas de Seguimientos a problemas
       •  Catálogos de Producto
       •  Sistemas de Grabación
       •  Sistemas de Administración de Quejas
       •  Bases de datos personalizadas
       •  Recursos en la nube como
       salesforce.com

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Slide 19                ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Publique la Aplicación


  • Suba la app a tiendas de aplicaciones

                                                                      Corporate

  • Usuario final descarga el App
       o  La App se conecta al componente de movilidad del Contact
          Center
       o  Log in de sesión de usuario opcional (Facebook o interna)
       o  No requiere de re-publicación para actualizar su app
       o  Pruebe los cambios y, solo después, ponga la app disponible
       o  La aplicación Móvil se actualizará en la siguiente conexión



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Slide 20                  ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Usando la Aplicación

  • Los usuarios finales interactúan con el módulo de
    movilidad del Contact Center para…
                                                                        Seguro de Auto
       •  Ingresar una solicitud de                                      Reclamación
                                         Ordenes Producto                Envió de Fotos
          servicio                        Catálogos                      Proveer
                                          Ponga Ordenes                 actualizaciones
       •  Ver Ordenes pendientes          Revise Ordenes
       •  Revisar tickets de servicio                                   Seguro de Salud
          abiertos                       Tickets de servicio
                                                                         Info Membresía
                                                                         Pre- autorización
                                          incidentes
       •  Buscar opciones de productos                                   Proveer
                                          revise estado                 Actualizaciones
       •  Seleccionar un hotel            Provea
                                         actualizaciones
       •  Colocar ordenes de compra
       •  …
       •  Interactúe con el contact center

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Slide 21                    ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Usando la App - Solicitud de servicio desde un
  usuario móvil
                       Contextual
                         Data


                                    Encolado como
                                       Callback




                                                                                              Screen Pop

           Contextual Data:                                                      Contextual
           •    Nombre                                                             Data
           •    Dipositivo
           •    Localizacion
           •    Problema
           •    Uso de la App
           •    …

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Slide 22                             ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Manejando la Aplicación

                                                                      Apple
Haga Seguimiento al uso de la app                                     Samsung
• Aplicación y Versión                                                Nokia
• Usuario                                                             HP

• Dispositivo – Que tipo, OS Móvil, versión …
• Fecha y Hora
• Acción – Que están haciendo con la App

                                                            Orders
                                                            Returns
                                                            Service
                                                            Info


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Slide 23              ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Reflexiones finales


  •  Las ventas de Black Friday crecieron 13% en general y las ventas
     Online crecieron 26% con respecto a 2011
  •  Los objetivos corporativos deben guiar la estrategia móvil
  •  No espere a que “El Destino los Alcance”




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Slide 24                  ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
Oscar Gómez
Territory Account Manager
Interactive Intelligence
Cel. 044 55 5433 6115
@OgomezCC
Oscar.gomez@inin.com




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El Nuevo Mundo Móvil: Cambie la forma de atender a sus clientes a través del Centro de Contacto

  • 1. El Nuevo Mundo Móvil: Cambie la forma de atender a sus clientes Oscar Gomez @OgomezCC By Interactive Intelligence
  • 2. Temario •  Tendencias de la Industria y sus implicaciones •  El cambio en el acceso de los clientes a los Centros de Atención •  ¿Quién es el dueño de la estrategia móvil en la empresa? •  Entendiendo el cambio en las necesidades de los Consumidores en línea •  Mejores y peores prácticas en la atención a clientes vía dispositivos móviles •  Desplegando Infraestructura móvil para la atención a clientes •  Retos actuales de la tecnología móvil •  Problemas para integrar una estrategia móvil •  Solución técnica para una estrategia móvil www.inin.com Slide 2 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 3. Innovación… sobre bases sólidas •  Fundada en 1994 •  Pública: Nasdaq ININ •  Innovadora, primeros en todo: –  1ra solución all-in-one para comunicaciones corporativas & contact center. –  1ra suite SIP para contact center. –  1ra IP PBX all-software. •  Headquarters: Indianapolis, Indiana •  Regional North America HQ offices: - Denver, CO - Irvine, CA - Herndon, VA - St. Louis, MO •  Oficinas en todo EMEA, APAC y Latinoamérica •  Más de 1400 empleados www.inin.com Slide 3 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 4. Tendencias de la Industria y sus implicaciones •  El incremento de nuevos canales genera •  El volumen total de transacciones a mayor complejidad… través de los canales se incrementará… •  El uso de medios sociales alrededor de •  Los medios sociales introducen muchos los servicios de marketing, ventas y datos nuevos (Relaciones, redes, servicio a clientes interacciones, gustos, etc.) •  El dispositivo inteligente se está •  Las capacidades de los dispositivos convirtiendo en el punto crítico de inteligentes están subutilizadas. Las comunicación entre el cliente y la interacciones inteligentes se empresa… convertirán en una actividad muy importante •  Se espera que los volúmenes de •  La duración y la complejidad de las llamadas decrezcan en el 2016… llamadas crecerán ya que los agentes serán el último recurso •  Otros puntos de interacción se •  Big Data está creciendo más… convertirán en Big Data www.inin.com Slide 4 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 5. ¿Quién es el dueño de la estrategia móvil en la empresa? •  El Zar Móvil o  Alto Ejecutivo de la empresa •  Manejado por Marketing o  Líder de Marketing o responsable de las aplicaciones móviles relacionadas con el cliente •  Proyectos Propietarios o  Gruposo departamentos de la empresa toman la iniciativa para crear y manejar sus propias aplicaciones móviles www.inin.com Slide 5 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 6. Entendiendo el cambio en las necesidades de los Consumidores en línea •  Segmentando las generaciones para su análisis: o  Gen Y’ers o Millennials (18-30) §  Juventud individualista y tecnoadicta §  Alto sentido de pertenencia a una comunidad (Redes Sociales) o  Gen X’ers (31-44) §  Búsqueda de balance entre su vida personal y trabajo (Entretenimiento) o  Baby Boomers (45-65) §  Creen mucho en el trabajo y la trayectoria (Información) o  Seniors (66+) •  En 2007 un 30% de los usuarios de internet hacían compras en línea contra un 68% actualmente www.inin.com Slide 6 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 7. Mejores y peores prácticas en la atención a clientes vía dispositivos móviles 1/2 •  Practicas a evitar en una estrategia móvil de atención a clientes: 1.  Violar la regla de los tres “Clicks” 2.  Generar problemas con la ergonomía de los dispositivos, especialmente para introducir texto 3.  Falla en reutilizar los comportamientos aprendidos (Ej. Soft Keys y Navegación) 4.  Violación de la Seguridad 5.  Crear dificultades para la navegación 6.  Enterrar las funciones más importantes 7.  Desplegar texto o gráficas incorrectamente o ilegibles 8.  Fallar en proveer la capacidad de revisar y corregir errores de tecleo 9.  Proporcionar una pobre visibilidad del contenido 10.  Proporcionar un uso pobre de los recursos del teléfono (Ej. Acabarse la batería con accesos recurrentes a la red) www.inin.com Slide 7 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 8. Mejores y peores prácticas en la atención a clientes vía dispositivos móviles 2/2 •  Mejores prácticas en el diseño de una estrategia móvil de atención a clientes: 1.  Apoyar la movilidad cuando tenga sentido 2.  Desarrollar extensiones de las aplicaciones de escritorio 3.  Diseñe para anchos de banda escasos 4.  Proveer interfaces dirigidas por menús 5.  Desarrollar funcionalidad concisa 6.  Soportar desplazamiento vertical en la aplicación 7.  Medir la cantidad de texto a ser insertado 8.  Simplificar las funciones de navegación 9.  Mantener el contenido conciso 10.  Soporte teléfonos móviles sin teclado www.inin.com Slide 8 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 9. Desplegando infraestructura móvil para la atención a clientes •  La estrategia móvil debe estar alineada con los objetivos clave de la empresa •  Pasar aplicaciones Web a dispositivos móviles no es una estrategia móvil •  Existe el concepto erróneo de que una buena aplicación puede ser una buena aplicación móvil •  Un ambiente móvil para la atención a los clientes requerirá: o  Aumento de recursos en presupuesto o  Administración de proveedores o  Entrenamiento especializado al staff de IT www.inin.com Slide 9 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 10. Retos actuales de la tecnología móvil Las organizaciones les resulta difícil de administrar con éxito su iniciativa móvil Guerra de OS Crecimiento Explosivo Expectativa de usuarios Administrar aplicaciones multiplataforma es caro y engorroso www.inin.com Slide 10 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 11. Desconexión de servicio al cliente y aplicaciones móviles www.inin.com Slide 11 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 12. Desconexión de servicio al cliente y aplicaciones móviles www.inin.com Slide 12 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 13. Problemas para integrar una estrategia móvil •  Las Apps no son creadas con el servicio al cliente en la mente o  Muy seguido no colaboran con el Contact Center •  El cliente tiene que repetir información •  No se le transmiten al agente los datos contextuales •  Opciones limitadas de comunicación (Llamada, email) •  Carecen de sofisticadas capacidades de enrutamiento •  Ambiente como en los primeros días de los Call Centers •  Se carece de datos de análisis valiosos para mejorar el servicio a clientes •  Muchas de las plataformas de Contact Center tradicionales carecen de la capacidad de conectarse con estas aplicaciones www.inin.com Slide 13 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 14. Solución Técnica para una Estrategia Móvil
  • 15. Agregar componente de desarrollo que interactue con el resto de la plataforma Next-Gen Users www.inin.com Slide 15 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 16. Características que debe tener una aplicación Móvil … marca y construida con funcionalidad específica de la empresa … OS Móvil o Red Social Especifica … Integrado a la Plataforma Contact Center … publicado en tiendas de aplicacioness Corporate … Descargada por usuario final www.inin.com Slide 16 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 17. Construir, Publicar, Usar, y Administrar la App Móvil
  • 18. Construya la aplicación •  Potente integración al centro de contacto •  Callback •  Click-to-call •  Chat •  Video llamada Functio Web ns Hooks Forms Back- Shell office CIC Integr Integr at ions ation www.inin.com Slide 18 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 19. Construya la Aplicación • Utilizar la tecnología "Web hooks" para integrar aplicaciones móviles con sistemas internos… •  Sistemas de CRM •  Sistemas de Seguimientos a problemas •  Catálogos de Producto •  Sistemas de Grabación •  Sistemas de Administración de Quejas •  Bases de datos personalizadas •  Recursos en la nube como salesforce.com www.inin.com Slide 19 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 20. Publique la Aplicación • Suba la app a tiendas de aplicaciones Corporate • Usuario final descarga el App o  La App se conecta al componente de movilidad del Contact Center o  Log in de sesión de usuario opcional (Facebook o interna) o  No requiere de re-publicación para actualizar su app o  Pruebe los cambios y, solo después, ponga la app disponible o  La aplicación Móvil se actualizará en la siguiente conexión www.inin.com Slide 20 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 21. Usando la Aplicación • Los usuarios finales interactúan con el módulo de movilidad del Contact Center para… Seguro de Auto •  Ingresar una solicitud de Reclamación Ordenes Producto Envió de Fotos servicio Catálogos Proveer Ponga Ordenes actualizaciones •  Ver Ordenes pendientes Revise Ordenes •  Revisar tickets de servicio Seguro de Salud abiertos Tickets de servicio Info Membresía Pre- autorización incidentes •  Buscar opciones de productos Proveer revise estado Actualizaciones •  Seleccionar un hotel Provea actualizaciones •  Colocar ordenes de compra •  … •  Interactúe con el contact center www.inin.com Slide 21 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 22. Usando la App - Solicitud de servicio desde un usuario móvil Contextual Data Encolado como Callback Screen Pop Contextual Data: Contextual •  Nombre Data •  Dipositivo •  Localizacion •  Problema •  Uso de la App •  … www.inin.com Slide 22 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 23. Manejando la Aplicación Apple Haga Seguimiento al uso de la app Samsung • Aplicación y Versión Nokia • Usuario HP • Dispositivo – Que tipo, OS Móvil, versión … • Fecha y Hora • Acción – Que están haciendo con la App Orders Returns Service Info www.inin.com Slide 23 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 24. Reflexiones finales •  Las ventas de Black Friday crecieron 13% en general y las ventas Online crecieron 26% con respecto a 2011 •  Los objetivos corporativos deben guiar la estrategia móvil •  No espere a que “El Destino los Alcance” www.inin.com Slide 24 ©2012 Interactive Intelligence Group Inc.
  • 25. Oscar Gómez Territory Account Manager Interactive Intelligence Cel. 044 55 5433 6115 @OgomezCC Oscar.gomez@inin.com www.inin.com