El documento describe las fases de actualización del Modelo Estándar de Control Interno de la Alcaldía Municipal de Frontino. La actualización tiene como objetivos consolidar la herramienta de control, modernizarla a estándares internacionales, adoptar lineamientos internacionales de revisión, y actualizarla teniendo en cuenta evaluaciones e inquietudes. En la Fase I se conoce el proceso de actualización. La Fase II implica diagnosticar el estado actual mediante autoevaluación. La Fase III consiste en planear las actividades necesarias para la actualización

1. Alcaldía del Municipio de Frontino
2012-2015
Actualización Modelo Estándar de
Control Interno
Fase I: CONOCIMIENTO
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
(MECI)
El Gobierno Nacional, en procura del mejoramiento continuo, consideró necesario
actualizar el MECI, con el fin de:
1. Consolidar el MECI como una herramienta de control que sirva a las
entidades para facilitar la implementación y fortalecimiento de sus
sistemas de control interno, asegurando razonablemente el
cumplimiento de sus objetivos.
2. Modernizar y adecuar la herramienta de control de la Administración
Pública, a las normas y estándares internacionales, teniendo en cuenta
en otros aspectos que el modelo COSO “Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission”(referente Internacional)
tuvo modificaciones COSO II - 2004 y COSO III -2006.
3. Adoptar los lineamientos internacionales frente a la revisión y
actualización de las normas técnicas.
4. Producto de las evaluaciones realizadas a la política, y teniendo en
cuenta las inquietudes y sugerencias de las Entidades con respecto a la
implementación y fortalecimiento del modelo, se decide actualizar el
MECI.

2. Alcaldía del Municipio de Frontino
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FASE II
DIAGNÓSTICO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO ALCALDÍA DE
FRONTINO 2014
Se identificaron los principales cambios en el proceso de actualización del MECI y se
realizó una autoevaluación con respecto al estado actual del Funcionamiento de la
Alcaldía de Frontino, esto con el fin de establecer lo que se ha adelantado en la
implementación, y lo que debe ser creado, modificado o eliminado según sea el
caso.
Para tal efecto, se aplicó el formato de autoevaluación1, como herramienta de
diagnóstico donde se identifican los productos mínimos de cada uno de los
elementos de control que resultan de la actualización del Modelo, y se podrá valorar
el estado en que se encuentra.
1. Fuente: Manual técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado
(colombiano MECI 2014 del DAFP, Anexo 4, página 117)
FASE III
PLANEACIÓN ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL
INTERNO ALCALDÍA DE FRONTINO 2014
Luego de realizado la Fase II de Diagnóstico, se establecen las actividades
necesarias para realizar la actualización de Modelo Estándar de Control Interno de
La Alcaldía Municipal de Frontino para cada uno de los elementos de control donde
se define las Fechas de Inicio y Fin, las actividades a realizar y los responsables de
cada una de ellas.

5. Alcaldía del Municipio de Frontino
2012-2015
FASE IV