El documento presenta la agenda de un evento de dos días sobre gerencia de proyectos. El primer día incluye charlas sobre temas como la gestión de proyectos de innovación tecnológica, el liderazgo emergente, la aplicación de métodos ágiles y el valor ganado. El segundo día cubre temas como el censo de 2011, la definición de sistemas de control de costos, cuadros de mando integral y el marco Scrum. Las sesiones se dividen en diferentes auditorios y horarios cada día.

1. AGENDA EVENTO
Día #1: Lunes 16 de Julio
Horario Auditorio Pent House Mezzanina Norte
07:00-08:40 Registro
08:40-09:30 C. Sanchez: Charla Institucional PMI-V
09:30-10:20 H. Kerzner: Best Practices in project Management
10:20-10:50 Refrigerio
James Perdomo: "La Gestión de Gloria Aponte: El proceso de inteligencia
Cambio para Implementar una PMO competitiva y su aporte a la Gerencia de Roger Bonet: Presidente de ENIAC.
10:50-11:40
en Latinoamérica" (Gerencia del Proyectos de Innovación Tecnológica Representante de PRIMAVERA.
Cambio) (Innovacion tecnologica)
Nelson Flores: Manejo del Trato de los Jorge L. Velazco: Gerencia de activos
Oscar Gimenez: "Aporte del modelo
Equipos de Trabajo en los proyectos – empresariales. Estudio de caso:
11:50-12:40 de liderazgo emergente a la Gerencia
Creando Influencia en los Stakeholders Gerencia de Yacimientos en tiempo
de Proyectos" (Recusos Humanos)
(Recuros Humanos) real
12:40-02:10 Almuerzo
Gregorio Márquez: Aplicación de un
María G. Castagnetti: INELECTRA. Rita Cesar: Reingeniería, Rediseño
modelo iterativo como método ágil para
02:10-03:00 Proyectos en Ejecución. (Estudio de de Procesos y mejora contínua
la gestión de tiempo en proyectos de
casos) (Integracion)
estabilización de software (Tiempo)
Angel Marcano: Gerencia del Valor
J. Noguera: Lean PM, Integrando
Ganado y el Control de Proyectos en la
gerencia de Proyectos con Gerencia Royser León: Front end loading del
03:10-04:00 Industria Petrolera (Earned Value
de Programa a través de la Logística complejo turístico ecológico (Alcance)
Management and Control of Oil Industry)
del Proyecto (Nuevas metodologías)
(Costos)
04:00-04:30 Refrigerio
04:30-05:20 L. Buchtik: PMI y sus certificaciones a nivel global y en America Latina
05:20-05:30 Homenaje a Lorenzo Caldentein
Día #2: Martes 17 de Julio
Horario Auditorio Pent House Mezzanina Norte
08:00-09:50 Foro Educacion en GP en Venezuela
09:50-10:20 Refrigegrio

2. Luis Geronimo Reyes: Proyecto Eibor Lucena: Síndrome del 90%: Sandra Da Silva: Sinergia de mejores
10:20-11:10 Censo (censo 2011) (Estudio de Patología común en proyectos practicas para la gerencia efectiva
Casos) (Integracion) (General)
Maria Teresa Oviedo: Bases para la Ana Julia Guillen: Proyecto
Ing. Pedro Flores:
definición y desarrollo de un proyecto de Magallanes: Reconstrucción de la
11:20-12:10 TECNOCONSULT. Proyectos en
sistema de control de costos, caso de hazaña de Magallanes bajo la
Ejecución. (Estudio de casos).
estudio (Costos) perspectiva de la gerencia de
12:10-01:40 Almuerzo proyectos (Integracion)
Virgilio Gonzalez: Elaboraciòn de un
Loyramar Rojas: Cuidado con lo que Cuadro de Mando Integral que aplica a Antonio Boada: Sistema Manos
01:40-02:30
deseamos (Gerencia del cambio) Proyectos en la Industria Textil Amigas (Integracion)
(Integracion)
Luis Enrique Palacios. La Gerencia Gustavo Bonalde: Scrum como Maria I. Specht: Apreciando la inter-
02:40-03:30 de Proyectos en Venezuela framework de apoyo para la gestión de conectividad de todas las cosas
(Tendencias) proyectos ágiles (Nuevas metodologías) (Comunicaiones)
03:30 - 04:00 Refrigerio
04:00-04:50 F. Fermin: "La Estrategia, Amigo, La Estrategia" (Alcance)
04:50-05:40 M. Llorens: Motivacion en Equipos de Alto Desempeño. LA VINOTINTO
05:40- 5:50 Conclusiones generales
06:00-08:00 Brindis