Estudio Improven "Cómo vender más en el entorno actual"Improven
España sigue en dificultades, pero los resultados de las empresas difieren enormemente entre ellas según su estrategia y su gestión. De hecho el 17% de las empresas ha mejorado su posición competitiva en el mercado en los últimos dos años. ¿Que hacen de diferente estas empresas que no hace la mayoría?
Libro innovacion estrategia_pymes_valencianasImproven
Este pionero estudio ha querido dar respuestas a la falta de efectividad de la innovación en las PYMES valencianas en contraposición a las empresas del IBEX35 y las startups, corporaciones con la innovación en su ADN.
Estudio Improven "Cómo vender más en el entorno actual"Improven
España sigue en dificultades, pero los resultados de las empresas difieren enormemente entre ellas según su estrategia y su gestión. De hecho el 17% de las empresas ha mejorado su posición competitiva en el mercado en los últimos dos años. ¿Que hacen de diferente estas empresas que no hace la mayoría?
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Este pionero estudio ha querido dar respuestas a la falta de efectividad de la innovación en las PYMES valencianas en contraposición a las empresas del IBEX35 y las startups, corporaciones con la innovación en su ADN.
Improven - Transformación empresarial para el crecimiento Improven
Las personas no se resisten al cambio, se resisten a SER CAMBIADAS.Entrenar a comprender los modelos mentales y ver el entorno de forma sistémica permite a las personas tomar consciencia propia y por tanto actuar por pura iniciativa
15 imprescindibles en las empresas ganadorasImproven
Nuestra experiencia en infinidad de proyectos nos ha aportado conocimientos inexpugnables que aplicar a la hora de trabajar.
En esta infografía te proponemos15 imprescindibles en las empresas ganadoras
Contar con una estrategia nos distingue, nos diferencia y nos hace competir mejor en escenarios desconocidos. Para ello debemos reflexionar a dónde queremos llegar y plasmar todo en una hoja de ruta flexible e innovadora.
Si quieres que tu compañía se sumerja en este proceso de forma eficaz, te recomendamos que leas estos casos prácticos y que tomes como tuyas las enseñanzas que se extrae de cada uno.
Dirigir pensando en la estrategia en tiempos de incertidumbre. ¿Qué queremos ser?, ¿Qué podemos ser?, ¿Cómo conseguirlo?, ¿Cómo alcanzarlo?, ¿Cómo conseguir un equipo comprometido, alineado con la estrategia, motivado y adaptado al cambio?, ¿Cómo pasar de las ideas a la acción? y ¿por qué no incluso, llegar más lejos de lo que hoy imaginamos?. Alcanzar nuestra América.
Improven: Sector Calzado. Tendencias innovadoras para competir mejorImproven
Conseguir más conmenos = Cambio en elmodelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión. Hay que repensar la esencia y el modelo de negocio para ser sostenible.
Una propuesta de valor diferenciadora + entendida
Un modelo de negocio eficiente + adaptado
Un equipo ilusionado + comprometido
Ponencia de Sergio Gordillo en el evento "Industria 4.0: Transformación y ren...Improven
Con el desarrollo de las tecnologías de Internet de las Cosas, orientadas a la sensorización, control y seguimiento de los objetos, se ha generado el concepto de Industria 4.0, refiriéndose a la cuarta revolución industrial, y consistente en la introducción de las tecnologías habilitadoras digitales en la industria, de modo que, dispositivos y sistemas puedan colaborar entre ellos, permitiendo generar nuevos servicios, productos, procesos y modelos de negocio, gracias al seguimiento de los indicadores que permiten la toma de decisiones con mayor información en tiempo real.
La digitalización constituye una oportunidad clave para la mejora de la competitividad de la industria española en un mercado cada vez más global. Se corre el riesgo de que España y sus empresas pudieran quedar rezagadas en esta nueva revolución industrial, si no son capaces de llevar a cabo iniciativas, no sólo de utilización, sino que también, de desarrollo del sector industria, que conlleva la integración de todo tipo de autores en las diferentes fases de su aplicación.
Conceptos como Internet de las Cosas, Cloud Computing, Big Data, Sensores Conectados, Business Intelligent, Smart Cities, KPI’s,... y otros tantos conceptos serán abordados para conocer el modo en el que se puede obtener un mayor rendimiento de las empresas mediante la Industria 4.0.
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Contar con una estrategia nos distingue, nos diferencia y nos hace competir mejor en escenarios desconocidos. Para ello debemos reflexionar a dónde queremos llegar y plasmar todo en una hoja de ruta flexible e innovadora.
Si quieres que tu compañía se sumerja en este proceso de forma eficaz, te recomendamos que leas estos casos prácticos y que tomes como tuyas las enseñanzas que se extrae de cada uno.
Dirigir pensando en la estrategia en tiempos de incertidumbre. ¿Qué queremos ser?, ¿Qué podemos ser?, ¿Cómo conseguirlo?, ¿Cómo alcanzarlo?, ¿Cómo conseguir un equipo comprometido, alineado con la estrategia, motivado y adaptado al cambio?, ¿Cómo pasar de las ideas a la acción? y ¿por qué no incluso, llegar más lejos de lo que hoy imaginamos?. Alcanzar nuestra América.
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Con el desarrollo de las tecnologías de Internet de las Cosas, orientadas a la sensorización, control y seguimiento de los objetos, se ha generado el concepto de Industria 4.0, refiriéndose a la cuarta revolución industrial, y consistente en la introducción de las tecnologías habilitadoras digitales en la industria, de modo que, dispositivos y sistemas puedan colaborar entre ellos, permitiendo generar nuevos servicios, productos, procesos y modelos de negocio, gracias al seguimiento de los indicadores que permiten la toma de decisiones con mayor información en tiempo real.
La digitalización constituye una oportunidad clave para la mejora de la competitividad de la industria española en un mercado cada vez más global. Se corre el riesgo de que España y sus empresas pudieran quedar rezagadas en esta nueva revolución industrial, si no son capaces de llevar a cabo iniciativas, no sólo de utilización, sino que también, de desarrollo del sector industria, que conlleva la integración de todo tipo de autores en las diferentes fases de su aplicación.
Conceptos como Internet de las Cosas, Cloud Computing, Big Data, Sensores Conectados, Business Intelligent, Smart Cities, KPI’s,... y otros tantos conceptos serán abordados para conocer el modo en el que se puede obtener un mayor rendimiento de las empresas mediante la Industria 4.0.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.