1. ¿Te acompañamos
en tus nuevos caminos?

2. Presentación Corporativa
Nuestro cliente
Tus desafíos
Nuestros servicios
Metodología
El ADN de Improven
¿Por qué acompañarte?
¿Qué puedes esperar?
tres
cuatro
seis
siete
ocho
nueve
once

3. Nuestro cliente
Tu empresa es de tamaño medio, familiar o participada por fondos y con voluntad de cambio.
En un entorno cambiante debes tomar muchas decisiones, algunas difíciles.
Tus desafíos: impulsar o transformar un área o un negocio para asegurar su sostenibilidad, qué debes analizar
y decidir con mayor objetividad, pero cuentas con pocos recursos y no te puedes equivocar.
Necesitas apoyo y experiencia que te ayude a reflexionar, y a poner en marcha los cambios con la organización.
tres

4. Tus desafíos En el presente, en el futuro. La matriz
cuatro

5. Tus desafíos Comprendemos lo que te preocupa
Tu modelo de negocio
¿Cuánto puedo mejorar mi negocio actual?
¿Puedo flexibilizar mis estructuras?
¿Cómo optimizar los procesos claves?
¿Qué debo hacer para asegurar la viabilidad del negocio?
¿Cómo me afectan las nuevas tecnologías?
¿Cómolohago?
Tu propuesta de Valor
¿Qué razones tienen mis clientes para seguir conmigo?
¿Qué nuevas estrategias debo seguir los próximos años?
¿En qué países y canales debo crecer? ¿Cómo lo hago?
¿Cómo innovar a nivel de producto y clientes?
¿Puedo crecer con adquisiciones?
Tu Equipo, las Personas
¿Está capacitado mi equipo para estos retos?
¿Cómo motivar y comprometer a las personas?
¿Cómo alinear mi organización con los cambios?
Cliente
cinco

6. Nuestros servicios Somos eficaces
seis
Enfocados al modelo de negocio
Cadena de suministro: Mejora productividad, servicio, costes
Crecimiento de las ventas y márgenes. Gestión de la gama,
de los precios, canales de ventas tradicionales y digitales
Planes de Viabilidad & Restructuración & Reflotamiento
Enfocados a la propuesta de Valor
Plan de innovación estratégica aterrizado
Internacionalización de las ventas & operaciones
Observatorio de tendencias & inteligencia del negocio
Enfocados al equipo
Plan de transformación organizativa
Plan de eficacia organizativa
Due Diligence de negocio & Integración de empresas fusionadas
Cliente
Resultoría

7. Nuestra metodología Hacemos que las cosas ocurran
siete
Fase 1 Fase 2 Fase 3
Valoración o Plan Ejecución Actualización
ValordeImprovenObjetivos
• Visión independiente.
• Identificar oportunidades.
• Determinar acciones realistas.
• Cuantificar el impacto.
• Definir Plan & Mapa de riesgos.
• Implantar con el equipo.
• Activar nuevas prácticas.
• Apoyar o tomar decisiones.
• Conseguir los resultados.
• Capacitar al equipo.
• Mantener los cambios.
• Supervisar los indicadores.
• Participación en Consejos.
• Presupuestos anuales.
• Inteligencia de Negocio.
• Profundo análisis del negocio.
• Enfoques consensuados
basados en Design Thinking.
• Solucionar temas que están
“sobre la mesa”.
• Plan de acción accionable.
• Velocidad en la implantación.
• Saber hacer los cambios.
• Involucrar el equipo.
• Integrarnos en el día a día.
• Conseguir que los resultados
perduren más allá de nuestra
colaboración.
• Ayudar a estar al día de las
mejores prácticas de gestión.

8. Nuestro ADN Lo que nos diferencia
ocho
Te ayudamos a reflexionar
y encontrar nuevos caminos.
(La )
Te acompañamos en la
ejecución de las acciones.
(3V: valor, velocidad, viralidad)
Nos comprometemos con resultados realistas.
(La Resultoría)

9. ¿Por qué acompañarte? 4+1 razones para garantizar el éxito
nueve
01
Metodología propia.
Aplicamos de manera
individualizada, métodos y
soluciones utilizadas en más de
300 casos.
Planteamos análisis reveladores,
soluciones claras y factibles.
02
Aportación de valor.
Te ayudamos a tomar decisiones
estratégicas con mayor seguridad. La
.
Somos expertos en Retail, Alimentación,
Distribución, Servicios y Manufacturing.
Nuestros clientes mejoran sus resultados
empresariales. Obtienen un ROI de al
menos 5 veces superior a la inversión en
nuestros servicios.
03
Equipo multidisciplinar.
Contamos con un equipo propio de 50
expertos multidisciplinares y 15 años de
experiencia.
Dinamizamos el cambio e implantamos
las medidas con tu equipo actuando
como coaches.
Somos el miembro español de ACE
Group, la red europea de consultoría.
04
Foco en la ejecución.
Sólo nos comprometemos con mejoras
y cambios que somos capaces de
conseguir.
Te ayudamos de manera objetiva
a tomar las decisiones críticas que
generan valor y viabilidad.
No ofrecemos consultoría, lo nuestro
es Resultoría.

10. ¿Por qué acompañarte? 4+1 razones para garantizar el éxito
diez
+1 Nuestros valores intemporales
son el cimiento sobre el que
contribuimos al éxito de nuestros
clientes.

11. “Improven nos ha ayudado a que nuestro conocimiento empírico de la organización se haya materializado en datos,
cifras. De esta forma hemos detectado evidentes ineficiencias sobre las que conjuntamente desarrollamos un trabajo
de mejora de procesos. Todo ello cimentado en una estrategia clara, pragmática y con participación de toda la plantilla
y que nos ha reposicionado en un crecimiento acelerado, sostenible y con beneficios.”
Nuno Banha ¦ Berner España ¦ Director General
¿Qué puedes esperar?
once
“
"En un momento de cambio, Improven nos ayudó a dinamizar la organización. Resultó ser un punto de inflexión en
nuestro proceso de internacionalización del que me siento muy satisfecho"
Raul Royo ¦ Mobiliario Royo ¦ CEO
“
"Improven nos ha aportado una visión externa y fresca de nuestra empresa, su situación y sus retos de futuro. Se ha
implicado y ha llevado a cabo proyectos transversales de mejora, coordinando equipos mixtos internos/externos y
cross-functional. Ha realizado toda su labor adaptándose a nuestra realidad de PYME familiar: con mimo, esmero y
cintura. Recomiendo la experiencia sin ninguna reserva“
Marc Siscart¦ Viena ¦ Director General
“
"Improven colaboró en el análisis, la definición estratégica y se involucró con criterio en la implantación. Son expertos
aterrizando ideas y planes hasta su buen fin y participando de los ajustes necesarios"
Salvador Uixera ¦ Banak ¦ CEO
“

12. ¿Qué puedes esperar?
doce
“
“La colaboración con Improven ha supuesto un gran aporte de valor para nuestra compañía. Nos han ayudado con
nuevas ideas y metodología a identificar mejoras relevantes. Además junto a ellos hemos definido una hoja de ruta
para nuestro Plan de Expansión. Los recomiendo para empresas que buscan mejoras en su gestión y en retos
importantes”
Enrique Ulloa ¦ Castrosua ¦ Director General
“
“Gracias a Improven hemos reinventado nuestro negocio, orientándolo con éxito hacia nuevas actividades que han
catapultado nuestra rentabilidad. Nos han transmitido impulso y herramientas, haciéndonos sentir que sumábamos
esfuerzos y experiencias de forma muy enriquecedora”
Juan Ramón Granell ¦ Dédalo Print¦ Director General
“
"Trabajar con Improven ha supuesto poner la compañía en velocidad de crucero, "liberar el disco duro" de la empresa
de archivos sobrantes para agilizar procesos. Es recomendable, cada cierto tiempo, que un externo te muestre tus
debilidades y te ayude a encontrar el camino adecuado para retomar el rumbo”
Francisco Bueno¦ Mothercare Ibérica ¦ CEO
“
“Improven me ha ayudado a pensar y a ordenar conceptos esenciales del negocio, además de definir de manera más
clara la hoja de ruta a seguir"
German Navarro ¦ Gioseppo¦ CEO
“
“Improven nos ha ayudado en una situación muy complicada a orientar todos nuestros esfuerzos a potenciar nuestro
negocio, construyendo un equipo sólido de trabajo, aportando metodología, focalizando el trabajo y acompañándonos
en la gestión. Ha sido una relación muy beneficiosa para la empresa y seguiremos trabajando con ellos en el futuro”
Jose Luis Lopez¦ Grupo Exojo¦ Director General

13. ¿Qué puedes esperar?
trece
“
“La gestión externa, profesional y muy completa del equipo Improven, nos ha ayudado de forma exponencial a
estructurar nuestro grandes retos y objetivos, así como a dinamizar nuestro equipo hacia una nueva etapa más
adaptada a la enorme evolución del mercado. En general, nuestra organización ha mejorado de forma importante.
Nuestra empresa en su conjunto, desea agradecer la colaboración recibida del equipo Improven.”
Francisco Albiñana¦ Vitroval¦ CEO
“
“Nuestra experiencia ha sido muy satisfactoria. Conocen las realidades y dificultades de la empresa familiar para la
que trabajan con un alto grado de especialización; el proyecto, se ejecuta de una forma dinámica, muy cercana y ágil.
Trabajar con Improven, nos ayudó a ver parte de nuestro negocio que creemos saber, pero que no sabemos a ciencia
cierta. Son recomendable al 100% a todos aquellos que quieran conocer mejor la realidad de su empresa.”
Luis Vives¦ Lavalia ¦ Director General
“
“La experiencia ha sido altamente satisfactoria, teniendo en cuenta lo complejo que supone un cambio de modelo de
negocio. Nos han ayudado a definir e implantar una nueva estructura organizativa, nuevos procesos y métodos que
ayudarán en la planificación, gestión y control de nuestras nuevas actividades. La parte humana de su equipo ha
tenido una gran importancia en el éxito del proyecto. Su involucración ha sido clave para que alcanzar los objetivos”.
Antonio López-Pizarro¦ Isidro de la Cal¦ CEO
“
“La experiencia con Improven ha sido muy positiva. Nos han ayudado con nuevas ideas a identificar mejoras en áreas
claves del negocio. También se han implicado con nuestros equipos hasta conseguir los resultados. Los recomiendo
para empresas que buscan cambios y resultados para su gestión”
Jose Luis Lanuza ¦ Keraben ¦ Director General

14. ¿Qué puedes esperar?
catorce
“
“Para nosotros, Improven es una herramienta de gestión imprescindible. Diagnostica el problema y ejecuta la solución
con profesionales capaces y comprometidos con el día a día de la compañía. Es un placer y una tranquilidad contar
con ellos para los próximos retos.”
Pablo Robledano ¦ Calvo & Munar ¦ Presidente
“
“En este proyecto hemos logrado objetivos que superan las expectativas iniciales. En todo momento hemos sentido el
apoyo y liderazgo de Improven que han provocado en nosotros un gran progreso como equipo. Sus propuestas han
sido ambiciosas, valientes y hemos conseguido dar un gran avance a nuestros proyectos. Destacaría de este trabajo
la consistencia de la metodología aplicada, el enfoque pragmático desde y para el mercado, la implicación de los
consultores y el rigor en el cumplimiento de objetivos y plazos. Seguiremos trabajando con Improven.”
Juan Carlos Alonso ¦ IMTO ¦ Director General
“
“Quiero destacar de Improven su pragmatismo. Aportan soluciones de absoluta aplicabilidad, con un estilo de gestión
abierto y participativo, orientando a los equipos a la acción para la consecución de resultados. Son los consultores
menos consultores que he conocido, están muy alejados de conceptos teóricos y aportan mucha viveza y realidad en
la toma de decisiones que ayudan a mejorar los resultados empresariales así como la sostenibilidad del negocio. Sin
duda recomiendo el trabajar con ellos.”
Rafael Asín¦ POLIBOL ¦ Director Financiero
“
“La capacidad analítica de Improven, tanto en la parte interna como en la parte externa de la empresa, nos permitió
tener un punto de vista diferente e innovador respecto al que teníamos en aquellos momentos. Esto, nos posibilitó
adoptar unas líneas estratégicas diferentes a las convencionales en el sector, que finalmente fructificaron en
resultados positivos en la cuenta de pérdidas y ganancias..”
Raúl Forner ¦ Harinera del Mar ¦ Director Comercial

15. ¿Cómo podemos ayudarte?
España
MADRID
Serrano, 21
28001 Madrid
BARCELONA
Paseo de Gracia, 118
08008 Barcelona
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Improven.com
902 19 39 89
VALENCIA
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Rua Oliveira, 96 B
15895 Milladoiro-Ames
República Checa I Prague
Holanda I Utrecht
Dinamarca I Horsholm
Suecia I Stockholm
Polonia I Varsaw
David Gandia ¦ dgandia@improven.com ¦ +34 638 800 492