Resumen de las 9 maestrias de coaching, propuestas por la IAC. En un esquema se encuentra resumido los elementos estructurales de cada maestria: 1.Definicion; 2. Elementos Claves; 3. Distinciones; 4 Efectos; 5. Comportamientos efectivos del Coach; 6, Lo que no debemos hacer como coach y finalmente los indicadores de una buena aplicacion de cada maestria durante un proceso de coaching exitoso.
Este documento presenta una sesión sobre cómo revitalizar a los miembros de Rotaract adoptando un enfoque centrado en la experiencia del cliente. Se discute la importancia de comprender por qué los miembros abandonan los clubes y de evaluar la experiencia actual para mejorarla. Se propone un proceso de tres fases que incluye evaluar la experiencia actual, esquematizar ideas para mejorarla y dar forma a una nueva experiencia centrada en las necesidades y pasiones de los miembros.
El documento habla sobre el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) y sus certificaciones. PMI ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para directores de proyectos que demuestran sus conocimientos y experiencia. Las certificaciones ayudan a los profesionales a destacar en el mercado laboral y obtener mejores trabajos y salarios. El documento también explica los beneficios de ser miembro de PMI, como acceso a recursos y publicaciones que apoyan el desarrollo profesional continuo.
El documento describe los beneficios de unirse a IMA (Institute of Management Accountants), incluyendo acceso a educación continua, publicaciones, investigaciones, eventos y descuentos. La membresía ayuda a construir una red profesional, obtener una certificación reconocida como CMA, y avanzar en la carrera. IMA ofrece recursos para individuos, estudiantes, académicos y organizaciones.
El documento describe los beneficios de ser miembro del Instituto de Contadores de Gestión (IMA). El IMA ofrece recursos como publicaciones, eventos educativos, descuentos en servicios, y su programa de certificación CMA. Ser miembro del IMA puede ayudar a los profesionales a desarrollar su carrera a través de la educación continua, redes profesionales, y validación de sus habilidades.
El resumen analiza los resultados de un estudio sobre las necesidades formativas de los ejecutivos de asociaciones. El estudio encontró que el 43% no tiene formación empresarial, el 77% carece de formación específica en gestión de asociaciones, y el 39% está interesado en recibir dicha formación. Los objetivos del curso son impartir una formación innovadora y compartir experiencias, desarrollando planes de comunicación, marketing y fidelización de asociados. La metodología incluye modalidades semipresenciales y a distancia, por
Este documento explica cómo los titulares de certificaciones del PMI pueden mantener activas sus certificaciones mediante la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) a través de actividades de educación y contribución a la profesión. Detalla los requisitos de PDU por certificación, formas de obtener PDU en cada categoría, y el proceso de renovación continua de la certificación.
Este documento presenta los resultados clave de un estudio global de coaching realizado en 2012 en 117 países. El estudio incluyó más de 12,000 respuestas y mostró que la mayoría de coaches son mujeres, tienen educación de posgrado y ven al coaching como una profesión. En México, los coaches tienen menos experiencia y hay menos coaches mujeres que el promedio. La mayoría de coaches en México y LAC esperan un aumento en la demanda de coaching.
Este capítulo presenta tres teorías de liderazgo: 1) la teoría del atributo sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo natural, 2) la teoría de grandes acontecimientos propone que eventos importantes pueden desarrollar el liderazgo en personas ordinarias, y 3) la teoría del liderazgo transformador sostiene que el liderazgo se puede aprender. También describe los atributos de un líder efectivo como visión, desarrollo de equipos, y resolución de conflictos
Este documento presenta una sesión sobre cómo revitalizar a los miembros de Rotaract adoptando un enfoque centrado en la experiencia del cliente. Se discute la importancia de comprender por qué los miembros abandonan los clubes y de evaluar la experiencia actual para mejorarla. Se propone un proceso de tres fases que incluye evaluar la experiencia actual, esquematizar ideas para mejorarla y dar forma a una nueva experiencia centrada en las necesidades y pasiones de los miembros.
El documento habla sobre el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) y sus certificaciones. PMI ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para directores de proyectos que demuestran sus conocimientos y experiencia. Las certificaciones ayudan a los profesionales a destacar en el mercado laboral y obtener mejores trabajos y salarios. El documento también explica los beneficios de ser miembro de PMI, como acceso a recursos y publicaciones que apoyan el desarrollo profesional continuo.
El documento describe los beneficios de unirse a IMA (Institute of Management Accountants), incluyendo acceso a educación continua, publicaciones, investigaciones, eventos y descuentos. La membresía ayuda a construir una red profesional, obtener una certificación reconocida como CMA, y avanzar en la carrera. IMA ofrece recursos para individuos, estudiantes, académicos y organizaciones.
El documento describe los beneficios de ser miembro del Instituto de Contadores de Gestión (IMA). El IMA ofrece recursos como publicaciones, eventos educativos, descuentos en servicios, y su programa de certificación CMA. Ser miembro del IMA puede ayudar a los profesionales a desarrollar su carrera a través de la educación continua, redes profesionales, y validación de sus habilidades.
El resumen analiza los resultados de un estudio sobre las necesidades formativas de los ejecutivos de asociaciones. El estudio encontró que el 43% no tiene formación empresarial, el 77% carece de formación específica en gestión de asociaciones, y el 39% está interesado en recibir dicha formación. Los objetivos del curso son impartir una formación innovadora y compartir experiencias, desarrollando planes de comunicación, marketing y fidelización de asociados. La metodología incluye modalidades semipresenciales y a distancia, por
Este documento explica cómo los titulares de certificaciones del PMI pueden mantener activas sus certificaciones mediante la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) a través de actividades de educación y contribución a la profesión. Detalla los requisitos de PDU por certificación, formas de obtener PDU en cada categoría, y el proceso de renovación continua de la certificación.
Este documento presenta los resultados clave de un estudio global de coaching realizado en 2012 en 117 países. El estudio incluyó más de 12,000 respuestas y mostró que la mayoría de coaches son mujeres, tienen educación de posgrado y ven al coaching como una profesión. En México, los coaches tienen menos experiencia y hay menos coaches mujeres que el promedio. La mayoría de coaches en México y LAC esperan un aumento en la demanda de coaching.
Este capítulo presenta tres teorías de liderazgo: 1) la teoría del atributo sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo natural, 2) la teoría de grandes acontecimientos propone que eventos importantes pueden desarrollar el liderazgo en personas ordinarias, y 3) la teoría del liderazgo transformador sostiene que el liderazgo se puede aprender. También describe los atributos de un líder efectivo como visión, desarrollo de equipos, y resolución de conflictos
Este documento presenta una introducción general al tema del liderazgo. Cubre varias teorías de liderazgo como los tres componentes de liderazgo (visión, influencia y cambio), las tres teorías principales de liderazgo (teoría de los rasgos, teoría del comportamiento y teoría situacional) y los 11 principios de liderazgo. También identifica cuatro factores que influyen en el liderazgo: el líder, los seguidores, la situación y la comunicación. El objetivo general es proporcionar una descrip
Este documento presenta una introducción general al tema del liderazgo. Cubre varias teorías de liderazgo como los tres componentes de liderazgo (visión, influencia y cambio), las tres teorías principales de liderazgo (teoría de los rasgos, teoría del comportamiento y teoría situacional) y los 11 principios de liderazgo. También identifica cuatro factores que influyen en el liderazgo: el líder, los seguidores, la situación y la comunicación. El objetivo general es proporcionar una descrip
4. Desarrollo del liderazgo autor Paul Akio Kawata.pdfMauritaValenzuela
Este documento presenta una introducción general al tema del liderazgo. Explica que el liderazgo se compone de tres componentes principales: visión, influencia sobre los demás y logro de resultados. Además, describe tres teorías clásicas de liderazgo - teoría de los rasgos, teoría del comportamiento y teoría situacional - y señala que el liderazgo efectivo depende de factores como el estilo personal, la capacidad de adaptación y la creación de una visión compartida. El objetivo general es proporcionar una
Este documento presenta varias teorías y conceptos clave sobre el liderazgo. Explora tres teorías sobre cómo se desarrolla el liderazgo: la teoría del atributo, que sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo; la teoría de los grandes acontecimientos, que propone que situaciones de crisis pueden desarrollar el liderazgo en personas ordinarias; y la teoría del liderazgo transformador, que argumenta que el liderazgo se puede aprender y desarrollar. También disc
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 1 al 3 de octubre de 2013. El curso presenta las guías de mejores prácticas desarrolladas por el BCI para establecer programas de continuidad del negocio. El objetivo es preparar a los participantes para la certificación CBCI del BCI y enseñar los procesos para establecer programas de gestión de continuidad del negocio siguiendo las mej
Curso de Certificación CBCI_Colombia 26, 27 y 29 Mayo 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Bogotá, Colombia del 26 al 29 de mayo de 2014. El curso presenta las directrices sobre mejores prácticas del BCI para establecer programas de gestión de continuidad del negocio. El instructor tiene amplia experiencia en el tema y el curso cubre todos los aspectos necesarios para obtener la certificación CBCI del BCI.
Curso de Certificación CBCI_Perú 24 - 26 Septiembre 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 24 al 26 de septiembre de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad y prepara a los participantes para el examen de certificación CBCI de BCI. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina.
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Santiago de Chile del 31 de marzo al 2 de abril de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad del negocio a través de varios módulos. Los participantes aprenderán sobre el ciclo de vida de gestión de continuidad del negocio y podrán prepararse para el examen de certificación CBCI del BCI.
AC3 es una asociación cuyo objetivo es impulsar y profesionalizar el coaching para ayudar a personas y organizaciones a alcanzar sus metas. Ofrece varios beneficios para sus asociados como coaches, centros de formación y voluntarios. También describe los requisitos para la certificación de coaches y la acreditación de programas de formación en coaching.
Curso de Certificación CBCI Ecuador 27-29 NovProtiviti Peru
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Quito, Ecuador del 27 al 29 de noviembre de 2013. El curso cubrirá las mejores prácticas de BCI a través de seis módulos e incluirá materiales, refrigerios y almuerzos. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina. La certificación CBCI del BCI se otorga a los candidatos que aprueben el
El documento describe los beneficios de afiliarse al Instituto de Administración de Proyectos (PMI). Algunos de los beneficios clave incluyen acceso a recursos, publicaciones y herramientas exclusivas para miembros, descuentos en eventos y exámenes de certificación, y oportunidades para establecer redes y avanzar en la carrera en gestión de proyectos.
Este documento presenta una charla virtual sobre opciones de estudiar un MBA en la Universidad Brigham Young (BYU) en los Estados Unidos. La agenda incluye una introducción al capítulo de BYU en Colombia, información sobre el programa MBA de BYU presentada por Camila Camargo, y detalles sobre la Beca Cardon presentada por Jonathon Wood. El objetivo es apoyar a la escuela de negocios Marriott de BYU, servir a la comunidad colombiana, y construir redes entre profesionales jóvenes y expertos.
El documento describe los beneficios de ser miembro de PMI, incluyendo acceso a recursos, publicaciones y descuentos en eventos y cursos de desarrollo profesional. También describe las cinco credenciales de PMI y por qué son una buena opción para los profesionales de proyectos.
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo sus objetivos, beneficios de la afiliación, certificaciones, capacitaciones y publicaciones. PMI es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos a través de la formulación de estándares, investigación y certificaciones reconocidas a nivel mundial.
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. Ofrece certificaciones, capacitaciones, publicaciones y una comunidad global de más de 260,000 miembros para apoyar el desarrollo profesional de gestores de proyectos.
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo sus objetivos, beneficios de la afiliación, certificaciones, capacitaciones y publicaciones. PMI es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos a través de la formulación de estándares, investigación y certificaciones reconocidas a nivel mundial.
El documento resume la práctica del coaching en todo el mundo. Explica que el coaching es una práctica consolidada con casi 50,000 coaches profesionales y aproximadamente $2 mil millones de dólares en ingresos. También describe que el coaching es valorado por los clientes cuando se realiza de manera profesional y ética, y que está muy extendido en las grandes corporaciones. Además, señala que la mayor actividad de coaching ocurre en América del Norte y Europa Occidental, pero está creciendo rápidamente en otras regiones.
Estudio Global de Coaching
ICF 2012
Conducir una de las investigaciones más ambiciosas a nivel global jamás realizadas en el campo del coaching profesional.
Este año volvemos con el decano de los cursos de #Coaching Ejecutivo en #Sevilla. Con más de 10 años de experiencia y más de 120 coaches formados; impulsado, diseñado e impartido por profesionales referentes en la materia.
Somos tres empresas que convergen, de forma colaborativa, en un objetivo común: ayudar al desarrollo profesional del coaching ejecutivo.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Este documento presenta una introducción general al tema del liderazgo. Cubre varias teorías de liderazgo como los tres componentes de liderazgo (visión, influencia y cambio), las tres teorías principales de liderazgo (teoría de los rasgos, teoría del comportamiento y teoría situacional) y los 11 principios de liderazgo. También identifica cuatro factores que influyen en el liderazgo: el líder, los seguidores, la situación y la comunicación. El objetivo general es proporcionar una descrip
Este documento presenta una introducción general al tema del liderazgo. Cubre varias teorías de liderazgo como los tres componentes de liderazgo (visión, influencia y cambio), las tres teorías principales de liderazgo (teoría de los rasgos, teoría del comportamiento y teoría situacional) y los 11 principios de liderazgo. También identifica cuatro factores que influyen en el liderazgo: el líder, los seguidores, la situación y la comunicación. El objetivo general es proporcionar una descrip
4. Desarrollo del liderazgo autor Paul Akio Kawata.pdfMauritaValenzuela
Este documento presenta una introducción general al tema del liderazgo. Explica que el liderazgo se compone de tres componentes principales: visión, influencia sobre los demás y logro de resultados. Además, describe tres teorías clásicas de liderazgo - teoría de los rasgos, teoría del comportamiento y teoría situacional - y señala que el liderazgo efectivo depende de factores como el estilo personal, la capacidad de adaptación y la creación de una visión compartida. El objetivo general es proporcionar una
Este documento presenta varias teorías y conceptos clave sobre el liderazgo. Explora tres teorías sobre cómo se desarrolla el liderazgo: la teoría del atributo, que sugiere que algunas personas nacen con cualidades de liderazgo; la teoría de los grandes acontecimientos, que propone que situaciones de crisis pueden desarrollar el liderazgo en personas ordinarias; y la teoría del liderazgo transformador, que argumenta que el liderazgo se puede aprender y desarrollar. También disc
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 1 al 3 de octubre de 2013. El curso presenta las guías de mejores prácticas desarrolladas por el BCI para establecer programas de continuidad del negocio. El objetivo es preparar a los participantes para la certificación CBCI del BCI y enseñar los procesos para establecer programas de gestión de continuidad del negocio siguiendo las mej
Curso de Certificación CBCI_Colombia 26, 27 y 29 Mayo 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Bogotá, Colombia del 26 al 29 de mayo de 2014. El curso presenta las directrices sobre mejores prácticas del BCI para establecer programas de gestión de continuidad del negocio. El instructor tiene amplia experiencia en el tema y el curso cubre todos los aspectos necesarios para obtener la certificación CBCI del BCI.
Curso de Certificación CBCI_Perú 24 - 26 Septiembre 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 24 al 26 de septiembre de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad y prepara a los participantes para el examen de certificación CBCI de BCI. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina.
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Santiago de Chile del 31 de marzo al 2 de abril de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad del negocio a través de varios módulos. Los participantes aprenderán sobre el ciclo de vida de gestión de continuidad del negocio y podrán prepararse para el examen de certificación CBCI del BCI.
AC3 es una asociación cuyo objetivo es impulsar y profesionalizar el coaching para ayudar a personas y organizaciones a alcanzar sus metas. Ofrece varios beneficios para sus asociados como coaches, centros de formación y voluntarios. También describe los requisitos para la certificación de coaches y la acreditación de programas de formación en coaching.
Curso de Certificación CBCI Ecuador 27-29 NovProtiviti Peru
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Quito, Ecuador del 27 al 29 de noviembre de 2013. El curso cubrirá las mejores prácticas de BCI a través de seis módulos e incluirá materiales, refrigerios y almuerzos. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina. La certificación CBCI del BCI se otorga a los candidatos que aprueben el
El documento describe los beneficios de afiliarse al Instituto de Administración de Proyectos (PMI). Algunos de los beneficios clave incluyen acceso a recursos, publicaciones y herramientas exclusivas para miembros, descuentos en eventos y exámenes de certificación, y oportunidades para establecer redes y avanzar en la carrera en gestión de proyectos.
Este documento presenta una charla virtual sobre opciones de estudiar un MBA en la Universidad Brigham Young (BYU) en los Estados Unidos. La agenda incluye una introducción al capítulo de BYU en Colombia, información sobre el programa MBA de BYU presentada por Camila Camargo, y detalles sobre la Beca Cardon presentada por Jonathon Wood. El objetivo es apoyar a la escuela de negocios Marriott de BYU, servir a la comunidad colombiana, y construir redes entre profesionales jóvenes y expertos.
El documento describe los beneficios de ser miembro de PMI, incluyendo acceso a recursos, publicaciones y descuentos en eventos y cursos de desarrollo profesional. También describe las cinco credenciales de PMI y por qué son una buena opción para los profesionales de proyectos.
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo sus objetivos, beneficios de la afiliación, certificaciones, capacitaciones y publicaciones. PMI es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos a través de la formulación de estándares, investigación y certificaciones reconocidas a nivel mundial.
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. Ofrece certificaciones, capacitaciones, publicaciones y una comunidad global de más de 260,000 miembros para apoyar el desarrollo profesional de gestores de proyectos.
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo sus objetivos, beneficios de la afiliación, certificaciones, capacitaciones y publicaciones. PMI es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos a través de la formulación de estándares, investigación y certificaciones reconocidas a nivel mundial.
El documento resume la práctica del coaching en todo el mundo. Explica que el coaching es una práctica consolidada con casi 50,000 coaches profesionales y aproximadamente $2 mil millones de dólares en ingresos. También describe que el coaching es valorado por los clientes cuando se realiza de manera profesional y ética, y que está muy extendido en las grandes corporaciones. Además, señala que la mayor actividad de coaching ocurre en América del Norte y Europa Occidental, pero está creciendo rápidamente en otras regiones.
Estudio Global de Coaching
ICF 2012
Conducir una de las investigaciones más ambiciosas a nivel global jamás realizadas en el campo del coaching profesional.
Este año volvemos con el decano de los cursos de #Coaching Ejecutivo en #Sevilla. Con más de 10 años de experiencia y más de 120 coaches formados; impulsado, diseñado e impartido por profesionales referentes en la materia.
Somos tres empresas que convergen, de forma colaborativa, en un objetivo común: ayudar al desarrollo profesional del coaching ejecutivo.
Similar a Ayuda de memoria the iac coaching masteries , dic 2019 02 (19)
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.