Editan COIT y AEIT G Abril 2011 nº 184 / 6 €

Editan COIT y AEIT G Abril 2011 nº 184 / 6 €

Monográfico:
La nueva ICT Ultrarrápida
Café de redacción:
Jóvenes Telecos

Perfil:
Marieta del Rivero
Vicepresidenta para la cuenta global
de Telefónica. Nokia

Alfonso Díez Pérez
Director deTelecomunicaciones en Red Convencional. Adif

“Afortunadamente en las telecomunicaciones
lo único inmutable es el cambio”
Eugenio Fontán
Decano-Presidente del COIT

Carta del Decano-Presidente del COIT
Queridos compañeros,

Hace unos días tomó posesión la nueva Junta Directiva de la Asociación española de Ingenieros de Telecomunicación. Una revisión rápida de los perfiles y currículos de sus miembros confirma que su composición permitirá complementar la experiencia personal y profesional de los miembros de la Junta del COIT. Creo importante confirmaros también que sus componentes comparten la visión que de la profesión y del colectivo de la ingeniería de telecomunicación
tiene la Junta de Gobierno del COIT y participan plenamente del programa que ésta ha desplegado.
La Junta saliente de la AEIT, como en su momento la anterior del COIT, ha realizado una importante tarea de análisis de algunos de los retos de la institución. También ha dejado una contabilidad clara y un patrimonio saneado, pilares de eficiencia para cualquier desarrollo futuro. Era una excelente oportunidad el retomar la gestión a partir de aquí
y plantear, con ambición y rigor, el diseño de una estrategia que permita a la AEIT reforzar su papel complementario
al del COIT.
Hoy por hoy, el COIT es la institución que representa la profesión a nivel nacional y la que tiene la importante responsabilidad de la defensa de la ingeniería de telecomunicación y de velar por un mejor servicio de nuestra ingeniería a la Administración y los ciudadanos.
La AEIT es la asociación nacional de los ingenieros de telecomunicación y la que, junto con las asociaciones territoriales, representa a nuestro colectivo de ingenieros. Esto exige, si queremos actuar con racionalidad y eficiencia, que
las dos instituciones nacionales trabajen de manera coordinada y bien sincronizada. Como asimismo deben coordinarse las asociaciones territoriales con la AEIT para que todos los ingenieros que las componen puedan beneficiarse de
un funcionamiento eficaz, moderno y útil.
En estos momentos la Junta de Gobierno del COIT y la Junta Directiva de la AEIT tienen la mayor representación
territorial que nunca hayan tenido estas instituciones, como también poseen la mayor diversidad profesional, de edades y géneros hasta ahora.
Creo sinceramente que este planteamiento puede permitir, primero, que todas las sensibilidades existentes en nuestro colectivo se vean representadas de una u otra manera y puedan hacer llegar sus opiniones, puntos de vista y planteamientos a las Juntas. En segundo lugar, que seamos capaces de entender mejor los retos y las necesidades de nuestra profesión y nuestro colectivo. Y en tercer lugar, que realicemos una actividad efectiva y capaz.
A lo largo de los próximos meses iremos anunciando los diferentes objetivos que nos hemos planteado y desplegando los planes de acción.
Como Decano-Presidente del COIT y ahora Presidente de la AEIT, quiero transmitiros a todos que es un honor para
mí el liderar este equipo y que es nuestro compromiso el trabajar para hacer posible las ambiciosas metas que nos
hemos trazado.
Un abrazo a todos,
EUGENIO FONTÁN

184 abril 2011 5

Carta Decano BIT 184 Abril 2011

  • 1.
    Editan COIT yAEIT G Abril 2011 nº 184 / 6 € Editan COIT y AEIT G Abril 2011 nº 184 / 6 € Monográfico: La nueva ICT Ultrarrápida Café de redacción: Jóvenes Telecos Perfil: Marieta del Rivero Vicepresidenta para la cuenta global de Telefónica. Nokia Alfonso Díez Pérez Director deTelecomunicaciones en Red Convencional. Adif “Afortunadamente en las telecomunicaciones lo único inmutable es el cambio”
  • 2.
    Eugenio Fontán Decano-Presidente delCOIT Carta del Decano-Presidente del COIT Queridos compañeros, Hace unos días tomó posesión la nueva Junta Directiva de la Asociación española de Ingenieros de Telecomunicación. Una revisión rápida de los perfiles y currículos de sus miembros confirma que su composición permitirá complementar la experiencia personal y profesional de los miembros de la Junta del COIT. Creo importante confirmaros también que sus componentes comparten la visión que de la profesión y del colectivo de la ingeniería de telecomunicación tiene la Junta de Gobierno del COIT y participan plenamente del programa que ésta ha desplegado. La Junta saliente de la AEIT, como en su momento la anterior del COIT, ha realizado una importante tarea de análisis de algunos de los retos de la institución. También ha dejado una contabilidad clara y un patrimonio saneado, pilares de eficiencia para cualquier desarrollo futuro. Era una excelente oportunidad el retomar la gestión a partir de aquí y plantear, con ambición y rigor, el diseño de una estrategia que permita a la AEIT reforzar su papel complementario al del COIT. Hoy por hoy, el COIT es la institución que representa la profesión a nivel nacional y la que tiene la importante responsabilidad de la defensa de la ingeniería de telecomunicación y de velar por un mejor servicio de nuestra ingeniería a la Administración y los ciudadanos. La AEIT es la asociación nacional de los ingenieros de telecomunicación y la que, junto con las asociaciones territoriales, representa a nuestro colectivo de ingenieros. Esto exige, si queremos actuar con racionalidad y eficiencia, que las dos instituciones nacionales trabajen de manera coordinada y bien sincronizada. Como asimismo deben coordinarse las asociaciones territoriales con la AEIT para que todos los ingenieros que las componen puedan beneficiarse de un funcionamiento eficaz, moderno y útil. En estos momentos la Junta de Gobierno del COIT y la Junta Directiva de la AEIT tienen la mayor representación territorial que nunca hayan tenido estas instituciones, como también poseen la mayor diversidad profesional, de edades y géneros hasta ahora. Creo sinceramente que este planteamiento puede permitir, primero, que todas las sensibilidades existentes en nuestro colectivo se vean representadas de una u otra manera y puedan hacer llegar sus opiniones, puntos de vista y planteamientos a las Juntas. En segundo lugar, que seamos capaces de entender mejor los retos y las necesidades de nuestra profesión y nuestro colectivo. Y en tercer lugar, que realicemos una actividad efectiva y capaz. A lo largo de los próximos meses iremos anunciando los diferentes objetivos que nos hemos planteado y desplegando los planes de acción. Como Decano-Presidente del COIT y ahora Presidente de la AEIT, quiero transmitiros a todos que es un honor para mí el liderar este equipo y que es nuestro compromiso el trabajar para hacer posible las ambiciosas metas que nos hemos trazado. Un abrazo a todos, EUGENIO FONTÁN 184 abril 2011 5