El resumen describe eventos realizados por Arauco para involucrar a la comunidad y trabajadores en su proceso de certificación FSC. Más de 1,000 asistentes participaron en 11 eventos donde se discutió el proceso de certificación y se recibieron 350 comentarios. Los asistentes valoraron la intención de Arauco de mejorar el diálogo aunque también señalaron la necesidad de mitigar impactos y reconocer errores. Los trabajadores mostraron interés en participar más en el proceso de certificación.

1. Boletínformativo Nº8
ABRIL 2011
Desde que se decidió iniciar el proceso de certificación de Manejo Forestal
FSC, el compromiso de hacerlo de manera transparente, rigurosa y par tici-
pativa, ha motivado a ARAUCO a impulsar distintas iniciativas que buscan
generar un mayor diálogo con la sociedad civil. Parte de estas iniciativas, fue-
ron los eventos externos con la comunidad que se realizaron en Valdivia y
Concepción el 10 y 17 de marzo respectivamente, y los eventos internos con
trabajadores propios y Empresas de Servicios, organizados por Forestal Celco,
Bosques Arauco, Forestal Valdivia, Bioforest y Forestal Arauco entre el 8 y 16
de marzo de 2011.
Estas jornadas cumplieron el propósito de invitar a conocer y opinar sobre lo
que está haciendo la empresa en el contexto del proceso de certificación FSC,
para así, mejorar e incorporar nuevas ideas que agreguen valor a este proceso.
Más de 1.000 asistentes entre personal y los resultados alcanzados a la fecha. Y
propio de ARAUCO y externas a la em- en el último, se invitó a los asistentes a
presa, participaron en 11 jornadas de tra- expresar su opinión a viva voz y a dejar
bajo recepcionándose 350 comentarios sus comentarios por escrito.
escritos. Estos son los números que en-
globan los encuentros “Avances y desa- Este diálogo, muy enriquecedor para el
fíos del proceso de certificación FSC en proceso de certificación, se dio con alre-
las empresas forestales de ARAUCO”, dedor de 140 personas de la sociedad ci-
que se realizaron desde Constitución vil provenientes de la academia, empresas este contexto, los asistentes valoraron
por el Norte hasta Valdivia por el Sur. del rubro forestal, organizaciones de tra- la intención de cambio de la empresa y
bajadores, comunidades indígenas, locales, de mayor diálogo.
El formato de los encuentros públicos de organizaciones no gubernamentales, y
de Valdivia y Concepción, constó de tres de servicios públicos y municipales. Ganas de participar
partes. La primera, a cargo de expertos Los más de 350 representantes de
invitados que dieron un contexto glo- Frente a algunas opiniones en que la Empresas de Servicios que asistieron a
bal a la problemática forestal; el rol de comunidad y partes interesadas se han los eventos internos en Forestal Celco,
la certificación FSC como una oportuni- podido sentir afectadas por la opera- Bosques Arauco y Forestal Valdivia,
dad para la sustentabilidad del sector y el ción de la empresa, se hizo un llamado se mostraron interesados
desarrollo de iniciativas complementa- a que ARAUCO mitigue esos impac-
rias. En el segundo bloque, el gerente de tos, reconozca errores en la gestión de
Desarrollo de Forestal Arauco, Ricardo esos impactos y construya canales de
Schaffner, relató los pasos que ha dado la comunicación. En el debate no
empresa en el proceso de certificación hubo temas vedados y en

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en los foros temáticos y en buscar otros El diálogo con más de 500 trabajado-
mecanismos de participación. Un pun- res propios de ARAUCO que asistie-
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to relevante y coincidente, fue mejorar ron a los eventos internos, en tanto, se
la comunicación entre las Empresas de concentró en la posibilidad de ser más
Servicio y ARAUCO para la toma de partícipes de esta nueva etapa que vive
decisiones y puesta en marcha de este la empresa y que el éxito del proceso
proceso, enfatizando en una mayor par- se une necesariamente al compromiso
ticipación y horizontalidad. que deben asumir todos los que per-
tenecen a la firma: dueños, ejecutivos,
empleados, contratistas y trabajadores.
En este contexto, factores como la mo-
tivación corporativa, mejoramiento de
la comunicación interna y capacitación,
tomaron relevancia.
Tras el cierre de los eventos, los geren-
tes corporativos de ARAUCO, así como la opinión del otro es importante. Es-
los gerentes forestales, señalaron estar tamos preocupados por nuestras prác-
satisfechos por lo logrado. El gerente del ticas (...), buscamos encontrar métodos
Área Forestal, Álvaro Saavedra, comen- de trabajo que nos sirvan a todos (...),
tó: “Hemos tenido diferentes opiniones necesitamos que la gente se convenza,
sobre variados temas en distintos tonos, porque para avanzar, debemos contar
fuerza y modo. Me hago cargo de todos, con las personas y sociabilizar este pro-
porque el valor de conversar y conocer ceso para que se haga realidad”.
Tercera fase Pre-Evaluación de Woodmark, enero 2011
(experta en temas sociales), se reunieron en pasos muy importantes para una empresa del
Forestal Celco, Bosques Arauco y Forestal Val- tamaño de ARAUCO. “Lo que yo percibo es
divia, con un total de 60 personas, en su ma- que la empresa hace lo máximo para hacer lo
yoría miembros de los Grupos Técnicos, quienes ‘do it right’, de la mejor manera y avanzar. Lo
trabajan en proponer soluciones técnicas a los importante para mí como auditor FSC no es la
hallazgos que detectó Woodmark en las ope- velocidad, sino que la dirección y después de
raciones forestales respecto al cumplimiento esta semana que he conocido los pasos que
del estándar internacional de FSC. está dando ARAUCO, puedo decir que son pa-
Dando continuidad a la Pre-Evaluación de Ma- sos para avanzar hacia la certificación”.
nejo Forestal FSC iniciada en septiembre de En cada jornada de trabajo, ambos auditores
2009 por el cuerpo certificador inglés Wood- escucharon propuestas técnicas de solución y
mark, entre el 18 y 21 de enero, se llevó a la experiencia de acercamiento a la comuni-
cabo una tercera parte de este proceso. Los dad a través de los foros híbridos. Al finalizar
auditores Milan Reska (líder) y Vanessa Linforth su visita, Milan Reska señaló haber reconocido