1) Se realizó un ejercicio de medición de brechas tecnológicas con la participación de 54 especialistas para analizar el posicionamiento de PDVSA en 17 tecnologías.
2) Se requiere materializar 5 alianzas tecnológicas, invertir en I+D en 5 tecnologías, y transferir/masificar perforación horizontal y lodos de baja densidad.
3) También se deben formular 7 proyectos tecnológicos, masificar inteligencia tecnológica, y realizar análisis de
La brecha digital... ¿Se trata sólo de pobres y ricos?, ¿sólo de acceso a Internet?... ¿De qué se trata?... Algunas cifras y tendencias derivadas de los estudios de Datanálisis, empresa matriz de Tendencias Digitales presentadas XXIII Jornadas Técnicas de Telecomunicaciones organizadas por la Cámara Nacional de Empresas de Telecomunicaciones en Venezuela. (Octubre, 2009)
Este documento trata sobre los fundamentos del control de sólidos en perforación. Explica que el control de sólidos es importante para remover los sólidos indeseables y mejorar la operación. Describe los diferentes tipos de sólidos, incluyendo reactivos, no reactivos, deseables e indeseables. También explica los métodos para determinar la cantidad y tipo de sólidos, así como los beneficios del control efectivo de sólidos.
Perforar un pozo petrolero requiere varios pasos: 1) geólogos analizan el área para determinar la probabilidad de petróleo; 2) el área de perforación es marcada y se obtienen permisos legales; 3) se perfora el agujero principal usando una plataforma petrolera hasta alcanzar el yacimiento petrolífero; luego 4) se coloca tubería en el agujero para extraer petróleo a la superficie.
Este documento trata sobre el control de sólidos en perforación. Explica diferentes métodos de control como dilución, desplazamiento y separación mecánica. También clasifica los sólidos según su tamaño, gravedad específica y reactividad. Finalmente, describe los principales componentes y tipos de vibración de las zarandas, que son el primer equipo de separación mecánica.
Este documento proporciona una introducción al equipo de perforación para petróleo. Explica que el petróleo ha sido utilizado por miles de años pero que la industria moderna de perforación se desarrolló durante la revolución industrial para satisfacer la creciente demanda de energía. Describe los primeros métodos de perforación y cómo evolucionaron los equipos para perforar pozos cada vez más profundos, tanto en tierra como en aguas someras y profundas. Finalmente, define los componentes básicos de un equipo de perforación moderno y los diferentes tipos
Empresas Polar fue fundada en 1941 como Cervecería Polar. Desde entonces ha crecido para convertirse en un conglomerado de empresas líderes en las industrias de alimentos, bebidas y cerveza en Venezuela. A lo largo de los años ha adquirido y creado múltiples empresas para expandir sus operaciones. También ha establecido la Fundación Polar para contribuir al desarrollo social del país.
2.1 herramientas para completación de pozos de petroleo y gasMagnus Fernandez
El documento describe los principales componentes de los equipos de subsuelo utilizados en la completación de pozos petroleros. Explica que la sarta de tubería es uno de los componentes más importantes, y que esta se compone de tuberías, conexiones y equipos de fondo. También describe los criterios para la selección, inspección y pruebas de las tuberías, incluyendo el grado del acero, diámetro, conexiones y métodos para detectar defectos.
La brecha digital... ¿Se trata sólo de pobres y ricos?, ¿sólo de acceso a Internet?... ¿De qué se trata?... Algunas cifras y tendencias derivadas de los estudios de Datanálisis, empresa matriz de Tendencias Digitales presentadas XXIII Jornadas Técnicas de Telecomunicaciones organizadas por la Cámara Nacional de Empresas de Telecomunicaciones en Venezuela. (Octubre, 2009)
Este documento trata sobre los fundamentos del control de sólidos en perforación. Explica que el control de sólidos es importante para remover los sólidos indeseables y mejorar la operación. Describe los diferentes tipos de sólidos, incluyendo reactivos, no reactivos, deseables e indeseables. También explica los métodos para determinar la cantidad y tipo de sólidos, así como los beneficios del control efectivo de sólidos.
Perforar un pozo petrolero requiere varios pasos: 1) geólogos analizan el área para determinar la probabilidad de petróleo; 2) el área de perforación es marcada y se obtienen permisos legales; 3) se perfora el agujero principal usando una plataforma petrolera hasta alcanzar el yacimiento petrolífero; luego 4) se coloca tubería en el agujero para extraer petróleo a la superficie.
Este documento trata sobre el control de sólidos en perforación. Explica diferentes métodos de control como dilución, desplazamiento y separación mecánica. También clasifica los sólidos según su tamaño, gravedad específica y reactividad. Finalmente, describe los principales componentes y tipos de vibración de las zarandas, que son el primer equipo de separación mecánica.
Este documento proporciona una introducción al equipo de perforación para petróleo. Explica que el petróleo ha sido utilizado por miles de años pero que la industria moderna de perforación se desarrolló durante la revolución industrial para satisfacer la creciente demanda de energía. Describe los primeros métodos de perforación y cómo evolucionaron los equipos para perforar pozos cada vez más profundos, tanto en tierra como en aguas someras y profundas. Finalmente, define los componentes básicos de un equipo de perforación moderno y los diferentes tipos
Empresas Polar fue fundada en 1941 como Cervecería Polar. Desde entonces ha crecido para convertirse en un conglomerado de empresas líderes en las industrias de alimentos, bebidas y cerveza en Venezuela. A lo largo de los años ha adquirido y creado múltiples empresas para expandir sus operaciones. También ha establecido la Fundación Polar para contribuir al desarrollo social del país.
2.1 herramientas para completación de pozos de petroleo y gasMagnus Fernandez
El documento describe los principales componentes de los equipos de subsuelo utilizados en la completación de pozos petroleros. Explica que la sarta de tubería es uno de los componentes más importantes, y que esta se compone de tuberías, conexiones y equipos de fondo. También describe los criterios para la selección, inspección y pruebas de las tuberías, incluyendo el grado del acero, diámetro, conexiones y métodos para detectar defectos.
Este manual proporciona una guía sobre la interpretación y evaluación de registros geofísicos en la exploración petrolera. En el capítulo 1 se introduce el concepto de registro de pozo y sus objetivos. El capítulo 2 cubre conceptos básicos como factor de formación, porosidad, saturación de fluidos y resistividad de formaciones. Los capítulos siguientes analizan diferentes registros geofísicos como potencial natural, rayos gamma, resistividad y su uso para definir parámetros físicos como saturación de agua y porosidad.
El documento describe el proceso de perfilaje de pozos, que consiste en tomar y monitorear perfiles o registros de un pozo que miden las propiedades geológicas y petrofísicas de las formaciones atravesadas. Los principales tipos de perfiles son registros de diámetro, eléctricos, radiactivos y de porosidad, los cuales proveen información sobre litología, contenido de fluidos, y propiedades físicas de la roca. La interpretación de los perfiles es clave para la exploración y evaluación de yac
Este documento describe los registros eléctricos a hueco abierto, que son mediciones continuas de propiedades físicas de las formaciones a lo largo de la profundidad de un pozo. Los registros principales incluyen potencial espontáneo, gamma ray, densidad y neutrón, los cuales se usan para interpretar litología, porosidad, saturación de hidrocarburos y otras propiedades para la estimación de reservas. El documento explica los objetivos y principios de cada registro.
Este documento describe el proceso de perforación de pozos. Explica que la perforación es el proceso de construir un agujero en el subsuelo para explorar y/o extraer recursos naturales como agua, gas o petróleo. Luego detalla los componentes típicos de un taladro de perforación y describe los procesos, equipos y herramientas utilizados durante la perforación de un pozo, incluida la planificación, que es un proyecto de ingeniería complejo que requiere una cuidadosa planificación.
Este documento describe las herramientas y equipos utilizados en la perforación de pozos petroleros. Explica los diferentes tipos de brocas, incluyendo brocas cónicas, brocas de cortadores fijos y brocas corazonadoras. También describe equipos de superficie como el top drive y la kelly, y sus funciones para impartir rotación a la sarta de perforación y remover cortes de la formación.
El documento describe los procesos de perforación, cementación y completación de pozos petroleros. Explica los componentes clave de los equipos de perforación rotatoria e incluye diagramas de estos equipos y sus sistemas. También resume los pasos clave en los procesos de cementación y completación de pozos.
Características Y Funcionamiento De Los Componentes De Un Equipo De PerforaciónCarlos Frias Fraire
El documento describe los principales sistemas y componentes de un equipo de perforación, incluyendo el sistema de izaje, rotación, circulación de fluidos y prevención de reventones. Describe en detalle los componentes del sistema de izaje como el malacate, corona, block viajero, gancho y cable de perforación, así como sus funciones.
El documento habla sobre los lodos y cortes de perforación. Explica las funciones y propiedades de los lodos, los métodos de control de sólidos como la dilución, separación mecánica usando equipos como zarandas, mallas y hidrociclones, y la clasificación de los sólidos. También describe componentes como tanques de lodo y bombas centrífugas usadas para el tratamiento de lodos.
Este documento propone la implementación de un proyecto de reingeniería de procesos (BPR) en una empresa para mejorar su competitividad. El BPR busca rediseñar los procesos operativos, productivos y de gestión de la empresa para reducir costos, aumentar la productividad y calidad, y mejorar el servicio al cliente. Se presentan nuevos diagramas organizacionales con estructuras horizontales y procesos optimizados entre las diferentes áreas de la empresa.
Manual básico de un product manager de telecomunicacionesXavier Moreano
Este documento proporciona información sobre el rol de un Product Manager de servicios de telecomunicaciones. Define términos clave, la misión y objetivos del rol, y los factores que deben considerarse al desarrollar un nuevo producto o servicio, incluyendo características técnicas, requisitos contractuales, procesos y documentación requerida. El documento ofrece una guía completa para el diseño y lanzamiento exitoso de nuevos servicios de telecomunicaciones.
Agricultura familiar el salvador edgar cruz palenciaCIAT
Este documento describe el desarrollo e implementación del Programa de Agricultura Familiar-Cadena Productivas (PAF-CP) en El Salvador. El PAF-CP busca consolidar un modelo sincrético de innovación, transferencia y extensión agrícola para apoyar a 16,000 familias a través de Centros de Desarrollo Productivo, Centros de Acopio y Servicios, y otras herramientas. El programa ha logrado aumentar la productividad y los ingresos de familias en cadenas como granos básicos, hortalizas y láct
Este documento describe los pasos para diagnosticar y reparar fallas comunes en reproductores de DVD. Explica los primeros pasos de diagnóstico como encender el equipo y probar la reproducción. Luego detalla posibles fallas como sobrecalentamiento, problemas de audio y video, y fallas en la reproducción. Finalmente, recomienda cómo diagnosticar y reparar problemas en la fuente de alimentación, mecanismo, motores, lente óptico y placa principal.
Este documento presenta un diagrama de flujo del proceso de diseño de ingeniería. Muestra las etapas desde la definición de requisitos hasta la producción en masa, incluyendo el diseño, la planificación, el desarrollo de prototipos, las pruebas y la revisión. Los gerentes de proyecto supervisan el proceso para garantizar que se cumplan los objetivos de costo, calidad y tiempo de lanzamiento al mercado.
Este documento presenta un diagrama de flujo del proceso de diseño de ingeniería. Muestra las etapas desde la definición de requisitos hasta la producción en masa, incluyendo el diseño, la planificación, el desarrollo de prototipos, las pruebas y la revisión. Los gerentes de proyecto supervisan el proceso para garantizar que se cumplan los objetivos de costo, calidad y tiempo de lanzamiento al mercado.
Este documento discute la importancia de los mapas de ruta tecnológica para cerrar brechas tecnológicas en proyectos de explotación petrolera. Señala que los mapas de ruta permiten integrar esfuerzos tecnológicos, seleccionar tecnologías aplicables, y lograr objetivos estratégicos a mediano y largo plazo. Otras compañías petroleras han tenido éxito utilizando mapas de ruta tecnológica que han generado carteras sólidas de proyectos con resultados
ERP Distribución. Solución sobre plataforma WEB para empresas de distribución mayorista: material eléctrico, material de construcción, telefonía, Alimentación, asesorías, etc. Proporcionará a su organización procedimientos óptimos para la gestión centralizada de los diferentes centros que componen la red de distribución: Almacenes, Tiendas, Reguladores, etc., así como la gestión de tránsitos entre centros. ERP Distribución.
El documento presenta los servicios de consultoría de db Consultoría especializada para ayudar a las organizaciones a implementar sistemas de gestión de calidad certificados ISO 9001 o TS 16949. Explica que ofrecen un análisis inicial, el desarrollo de la documentación requerida, capacitación del personal, implementación del sistema, y apoyo continuo para el mantenimiento y mejora. El objetivo final es que las organizaciones obtengan una certificación formal de su sistema de calidad.
Ponencia que reflexiona sobre el gobierno y la dirección de los departamentos de Tecnologías de la Información.
Ralizada en el Congreso Académico ITGSM11 de itSMF España.
El vídeo de la ponencia se puede ver si eres socio de itSMF España en:
http://itsmf.es/index.php?option=com_content&view=article&id=928
Cualquier comentario y opinión son bienvenidos.
Este documento presenta los criterios y procesos de evaluación de proyectos para la incubadora de empresas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Describe los criterios de portafolio, criterios adicionales de operación, una matriz de criterios y un proceso de evaluación de cuatro pasos que incluye entrevistas, planes de negocio y fichas din.
El documento ofrece una prueba de concepto de Microsoft Office Project Server 2007 que permite a las empresas evaluar la solución durante 3 meses antes de una implementación completa. La prueba instala un entorno funcional de Project Server en una máquina virtual para que las organizaciones puedan probar las funcionalidades y asegurarse de que se ajusta a sus necesidades.
El documento presenta información sobre José Agustín Gómez Mendez y su experiencia en economía, gerencia de proyectos y microcréditos. También describe brevemente el propósito de TecnoParque Colombia de promover la innovación tecnológica a través de cuatro líneas tecnológicas y 14 nodos en Colombia. Finalmente, presenta una agenda sobre presentación de PLM, innovación y TecnoParque Colombia.
El documento presenta una entrevista con Pedro Vives, el nuevo presidente de la feria Futurmoda. Vives destaca los objetivos de posicionar la feria a nivel nacional e internacional y servir como plataforma para presentar los productos más innovadores del sector del calzado español. Entre los principales cambios se encuentra potenciar las áreas de exposición y presentar las tendencias de moda de forma dinámica con "performances o Fashion Show". Vives también enfatiza la importancia de la moda y la proyección internacional para impuls
Este manual proporciona una guía sobre la interpretación y evaluación de registros geofísicos en la exploración petrolera. En el capítulo 1 se introduce el concepto de registro de pozo y sus objetivos. El capítulo 2 cubre conceptos básicos como factor de formación, porosidad, saturación de fluidos y resistividad de formaciones. Los capítulos siguientes analizan diferentes registros geofísicos como potencial natural, rayos gamma, resistividad y su uso para definir parámetros físicos como saturación de agua y porosidad.
El documento describe el proceso de perfilaje de pozos, que consiste en tomar y monitorear perfiles o registros de un pozo que miden las propiedades geológicas y petrofísicas de las formaciones atravesadas. Los principales tipos de perfiles son registros de diámetro, eléctricos, radiactivos y de porosidad, los cuales proveen información sobre litología, contenido de fluidos, y propiedades físicas de la roca. La interpretación de los perfiles es clave para la exploración y evaluación de yac
Este documento describe los registros eléctricos a hueco abierto, que son mediciones continuas de propiedades físicas de las formaciones a lo largo de la profundidad de un pozo. Los registros principales incluyen potencial espontáneo, gamma ray, densidad y neutrón, los cuales se usan para interpretar litología, porosidad, saturación de hidrocarburos y otras propiedades para la estimación de reservas. El documento explica los objetivos y principios de cada registro.
Este documento describe el proceso de perforación de pozos. Explica que la perforación es el proceso de construir un agujero en el subsuelo para explorar y/o extraer recursos naturales como agua, gas o petróleo. Luego detalla los componentes típicos de un taladro de perforación y describe los procesos, equipos y herramientas utilizados durante la perforación de un pozo, incluida la planificación, que es un proyecto de ingeniería complejo que requiere una cuidadosa planificación.
Este documento describe las herramientas y equipos utilizados en la perforación de pozos petroleros. Explica los diferentes tipos de brocas, incluyendo brocas cónicas, brocas de cortadores fijos y brocas corazonadoras. También describe equipos de superficie como el top drive y la kelly, y sus funciones para impartir rotación a la sarta de perforación y remover cortes de la formación.
El documento describe los procesos de perforación, cementación y completación de pozos petroleros. Explica los componentes clave de los equipos de perforación rotatoria e incluye diagramas de estos equipos y sus sistemas. También resume los pasos clave en los procesos de cementación y completación de pozos.
Características Y Funcionamiento De Los Componentes De Un Equipo De PerforaciónCarlos Frias Fraire
El documento describe los principales sistemas y componentes de un equipo de perforación, incluyendo el sistema de izaje, rotación, circulación de fluidos y prevención de reventones. Describe en detalle los componentes del sistema de izaje como el malacate, corona, block viajero, gancho y cable de perforación, así como sus funciones.
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Este documento propone la implementación de un proyecto de reingeniería de procesos (BPR) en una empresa para mejorar su competitividad. El BPR busca rediseñar los procesos operativos, productivos y de gestión de la empresa para reducir costos, aumentar la productividad y calidad, y mejorar el servicio al cliente. Se presentan nuevos diagramas organizacionales con estructuras horizontales y procesos optimizados entre las diferentes áreas de la empresa.
Manual básico de un product manager de telecomunicacionesXavier Moreano
Este documento proporciona información sobre el rol de un Product Manager de servicios de telecomunicaciones. Define términos clave, la misión y objetivos del rol, y los factores que deben considerarse al desarrollar un nuevo producto o servicio, incluyendo características técnicas, requisitos contractuales, procesos y documentación requerida. El documento ofrece una guía completa para el diseño y lanzamiento exitoso de nuevos servicios de telecomunicaciones.
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Este documento presenta un diagrama de flujo del proceso de diseño de ingeniería. Muestra las etapas desde la definición de requisitos hasta la producción en masa, incluyendo el diseño, la planificación, el desarrollo de prototipos, las pruebas y la revisión. Los gerentes de proyecto supervisan el proceso para garantizar que se cumplan los objetivos de costo, calidad y tiempo de lanzamiento al mercado.
Este documento discute la importancia de los mapas de ruta tecnológica para cerrar brechas tecnológicas en proyectos de explotación petrolera. Señala que los mapas de ruta permiten integrar esfuerzos tecnológicos, seleccionar tecnologías aplicables, y lograr objetivos estratégicos a mediano y largo plazo. Otras compañías petroleras han tenido éxito utilizando mapas de ruta tecnológica que han generado carteras sólidas de proyectos con resultados
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Ponencia que reflexiona sobre el gobierno y la dirección de los departamentos de Tecnologías de la Información.
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Este documento presenta un curso sobre tecnologías de comunicación inalámbricas. El curso está organizado en secciones que cubren temas como tipos de tecnologías, aplicaciones, impacto e introducciones a conceptos generales y componentes de los sistemas de comunicación inalámbricos. El curso también incluye foros de discusión, talleres, definiciones, videos y evaluaciones para los estudiantes.
Tecnología blanda. Es la capacidad de aprendizaje de la organización y el talento de su fuerza y capital intelectual (KAIZEN); el aprendizaje y el auto aprendizaje del conocimiento es su principal sustento; este tipo de tecnologías son básicamente intangibles.
Proyecto piloto de antena de vigilancia tecnológica para la difusión de activ...Vicky Watson
Este documento describe un proyecto piloto de Antena Tecnológica para la difusión de actividades y servicios de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva llevado a cabo por la Unión Industrial Argentina (UIA) y el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCyT). El proyecto seleccionó tres sectores industriales, realizó análisis de demanda, generó alertas personalizadas y boletines bimestrales, y ofreció capacitaciones a empresas de los sectores
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Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
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Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
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HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
2. PROCESO CONTINUO Y PLAN TECNOLOGICO POR
ORGANIZACIONES RESPONSABLES
CDE´S/INTEVEP/
PLANIFICACION UE´S DISTRITOS
PERFORACIÓN
Inicia Actualización
Entrega Mejor Continua PDO/ Identifica
Cartera PDO Areas de Atencion
Revisan y Analizan tecnologías requeridas
Completa Ficha Tecnológica
Integra Portafolio Tecnológico
a nivel División, Asegura
Integra Portafolio Tecnológico a nivel Dtto.
Inclusión en SIPEP, Promueve
Asegura Inclusión en SIPEP, Promueve • Revisa y Aprueba PT
Sinergias Entre Distritos y
Sinergias Entre UE´s y Detecta Oportunidades • Someten para
Detecta Oportunidades
Aprobación de
Recursos a:
Preparan Plan Tecnológico (PT) - Gerencia General
- Producción CCS
Ejecutan Plan Tecnológico.
Promoción Tecnológica (Peer Reviews, Brechas tecnológicas)
Seguimiento y Control al Plan Definir Indicadores de gestión Tecnológica
3. Muestra Intencionada de Especialistas
167 Formularios de Medición de Brechas e Impacto Tecnológico.
54 Especialistas en Perforación
29 Especialistas El Menito
NIPLE OTIS “S”
19 Especialistas Intevep
REV 13-5/8”
2 Especialistas CDE Chuao MANDRILES
3 Tía Juana DE LAG
PDVSA Occidente 1 Maracaibo EQUIPO BES
CALENTADOR
TERMICO
REV. 9-5/8”
Madurez
PDVSA
Competidores
HOYO AMPLIADO @ 16”
4. SIPEP
CASOS DE NEGOCIO
ACTUALIZACION /
ROBUSTECIMIENTO
PDO
“PEER REVIEW”
FICHAS
TECNOLÓGICAS
FORTALECIMIENTO
AREAS DE ATENCION
BRECHAS E IMPACTO
TECNOLÓGICO
(SATEC)
PRODUCTOS PRODUCTOS
•DETECTAR AREAS DE ATENCION •NUEVAS FICHAS
•POSICIONAMIENTO •NUEVOS PAQUETES
TECNOLOGICO TECNOLÓGICOS
•ANALISIS DE BRECHAS •CASOS NEGOCIO
•DETECTAR NUEVAS ROBUSTECIDOS
OPORTUNIDADES •NUEVAS
•ACTUALIZAR CRONOGRAMA DE OPORTUNIDADES
PROYECTOS PILOTOS •DIFUSIÓN DE MEJORES
PRÁCTICAS
5. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Lodos de Baja Densidad PDVS A Occidente Impacto
B MB M MA A
La utilización de Lodos de baja
densidad tales como:
I
Microburbujas,Emulsiones I nyecció n
O/W,Emulsiones Aireadas,100% de espum a
U
Aceite, Espumas,Esferas de Madurez
Vidrio,Olefinas,Fluidos Aireados
R
PDVSA
permiten perforar/rehabilitar
pozos en yacimientos con Competidores V
presiones equivalentes entre 2 y
7.0 lb/gal lo cual garantiza acceso Aná lisis de Brechas
a reservas. Son sistemas de bajo Posicionamiento
B re ch a res pe cto a l os Co mp et id ores
contenido de sólidos con alta Alt a
capacidad inhibitoria y minimo M edia
daño a la formación. Sin embargo, Ejecutar Proyecto Tecnológico Alt a
son sistemas sensibles frente a M edia
altas temperaturas, y se involucra Invertir en I&D
B aja
manejo de equipos de superficie M edia
en el caso de espumas. Transferir / Masificar x
B aja
Materializar Alianza Tecnológica B aja B aja M edia M edia Alt a
M edia Alt a
B re cha res pe cto a l a t ecnología
Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Caso Tipo
Benchm arking Área de Aplicación (Suplidor es) •Fluidos de perforación livianos
•Reologia
•Lagomar •BAKER HUGHES INCORPORATE •Estudios Integrados
La China National Petroleum •Lagunillas lago
Corporaion, ha utilizado un •CHINA PETROLEUMJ DRILLING •Geomecanica
•Lagomedio •Análisis de Riesgo
Sistema de baja densidad •Barua Motatan
Llamado “ Recirculating
Microfoaming Drilling Fluid ”,
en 48 pozos de campos ubicados
en el este de China. Sobre Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
esta experiencia presentaron un •PEREZCOMPANC / Uso Masivo •Cerrar brecha de conocimiento
Trabajo a la SPE de New Orleans en gemecanica.
•PETROZUATA / Uso Masivo
en Febrero del 2000, el numero •Contar con estudios integrados
asignado fue SPE-59267. •PETROCANADA / Dominio robustos (Grado de certidumbre).
•CNPC / Uso Masivo •Realizar análisis de riesgo como
practica rutinaria.
6. PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
I
U
Madurez
R
PDVSA
Competidores
V
Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
Alta
Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
Media
Invertir en I&D
Baja
Media
Transferir / Masificar x
Baja
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Competencias Requeridas Acciones para Mitigar el Riesgo
•Fluidos de perforación livianos •Cerrar brecha de conocimiento
•Reologia en gemecanica.
•Estudios Integrados •Contar con estudios integrados
•Geomecanica robustos (Grado de certidumbre).
•Análisis de Riesgo •Realizar análisis de riesgo como
practica rutinaria.
7. Brecha respecto a los Competidores
Alta
Cementación de Pozos Horizontales
Media
Alta Geomecánica de Yacimientos
Media Pozos Robustos •Reparación de pozos
horizontales y multilaterales
•Cementación con cemento
Baja espumado
•Perforación Bajo Balance
Media Liner Espansible
Baja
Baja Media Media Alta
Baja
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
8. Perforación Altamente
Brecha respecto a los Competidores
Intsrumentación Inteligente
Inclinada
Alta
Perforación con
el Revestidor
Media
Alta Perforación Multilateral Pozos Productores
e Inyectores Inteligentes
Media
Baja
Media
Baja
Baja Media Media Alta
Baja
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
9. Brecha respecto a los Competidores
Alta
Media
Alta
Media
Perforación Horizontal
Baja
Media Lodos de Baja Densidad
Baja
Baja Media Media Alta
Baja
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
10. Perforación Altamente Inclinada
Brecha respecto a los Competidores
Alta Materializar Alianza Tecnológica
Perforación con Revestidor
Media
Alta Perforación Multilateral
Media
Desarrollo del Cretaceo
Baja
Media Cañoneo
Fractura
Empaque
Baja
Baja Media Media Alta
Baja
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
11. Resumen Competencias / Riesgo
•Geomecanica •Contar con estudios integrados robustos
•Estudios integrados (grado de incertidumbre).
•Simulación de Trayectoria
•Invertir en I & D e Inteligencia
•Automatización de Pozos
tecnológica.
•Fluidos de Perforación livianos
•Reologia •Realizar VCDs como practica rutinaria.
•Simulación de Yacimiento •Cerrar brecha de conocimiento en
•Geología del área Geomecánica.
•Cementación liviana •Contar con data histórica actualizada.
•Estimulación y Completación •Difundir experiencias, mejores practicas
Inteligente de Pozos y lecciones aprendidas en asignaciones,
•Análisis de Riesgo convenios y proyectos tecnológicos.
•Planificación Multidisciplinaria •MIP /MIYA RA/RC y Subsuelo
•Gerencia de Proyectos
•Realizar análisis de Riesgo como practica
rutinaria.
12. Conclusiones / Recomendaciones
•Completado ejercicio de medición de •Masificar actividad de Inteligencia
brechas tecnológicas donde participaron tecnológica.
54 especialistas (CDE´S,Intevep y Perforación) •Realizar VCDs como practica rutinaria.
para analizar el posicionamiento de 17
•Acelerar cierre de brecha en
tecnologías.
Geomecánica.
•Según los juicios de expertos, se requiere: •Contar con data histórica actualizada.
-Materializar 5 alianzas tecnológicas. •MIP /MIYA RA/RC y Subsuelo
-Invertir en I&D en 5 tecnologías. •Realizar análisis de Riesgo como
-Transferencia / masificación de 2 practica rutinaria.
tecnologías, Perforación Horizontal y
Lodos de Baja Densidad.
-Formular 7 proyectos tecnológicos.
13. Iniciativas Clave en Tecnología
Según Unidades de Explotación Occidente
45% 42%
40%
35%
30% 27%
25%
20%
15% 14%
10% 7% 7%
5% 2%
0%
14. Iniciativas Clave en Gente
Según Unidades de Explotación Occidente
25%
20%
20% 19% 19%
18%
15% 13%
10%
10%
5%
0%
15. Iniciativas Clave en Procesos
Según Unidades de Explotación Occidente
50% 46%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15% 14% 14%
15%
10% 7%
5% 3%
0%
16. Iniciativas Tecnología-Gente-Proceso
Según Unidades de Explotación Occidente
Tecnología
Especialización
MIP/MIYA /2S/GIA/EPC/ABC/VCD
Data / Información
Adopción Oportuna de Tecnología
Automatización / Infraestructura
Riesgo / Certidumbre
Gente Procesos
PDO Robusto
17. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
PDVSA Occidente Impacto
Pozos de Arquitectura Compleja B MB M MA A
I
U
Madurez
R
PDVSA
Competidores
V
Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
Alta
Incluye actividades en perforación Horizontal, Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
Multilateral e Inclinada desde la mudanza hasta
la completación. Invertir en I&D x Media
Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica x Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
•Estudios Integrados
•Lagomar •BAKER HUGHES INCORPORATE •Geomecanica
PETROZUATA ha propuesto •Tierra Oeste •SCIENTIFIC DRILLING •Análisis de Riesgo
combinaciones de arquitectura •Rosa mediano •NATIONAL OILWELL •Simulación de Trayectoria
MLT con la finalidad de •Lagunillas Lago
maximizar la longitud de arena •Lagocinco
atravesada. STATOIL en el Mar •Bachaquero
del Norte ha perforado desde •Lagotreco Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
plataformas pozos de radio •Tierra Este Liviano •Cerrar brecha de conocimiento
extendido llegando a longitudes •Centro sur lago •BP/ Uso masivo en gemecanica.
de mas de 10 Km.
•STATOIL / Dominio •Contar con estudios integrados
robustos (Grado de certidumbre).
•PETROZUATA / Uso masivo •Realizar análisis de riesgo como
•SINCOR / Uso Masivo practica rutinaria.
•Realizar VCD
18. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Perforación Horizontal Impacto
PDVSA Occidente
B MB M MA A
I
U
Madurez
R
PDVSA
Competidores
V
En yacimientos con acuífero activo los pozos Análisis de Brechas
horizontales han sido usados para minimizar Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
los problemas de conificación y mejorar la Alta
producción de petróleo. Las ventajas de los Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
pozos horizontales se pueden resumir de la
siguiente manera: incremento de la Media
Invertir en I&D
productividad o inyectividad, incremento de la Baja
eficiencia de barrido, incremento del área de Media
Transferir / Masificar x
drenaje, reducción de la conificación y ofrece Baja
alternativas para la recuperación de crudos Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
pesados. Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico
Benchmarking Área de Aplicación Competencias Requeridas
(Suplidores)
•Estudios Integrados
Tecnología altamente •Dtto Lagunillas •BAKER HUGHES INCORPORATE •Geomecanica
masificada entre las •Dtto Maracaibo •SCIENTIFIC DRILLING •Análisis de Riesgo
principales empresas •Dtto Tía Juana •NATIONAL OILWELL •Simulación de trayectoria
de petróleo. SHELL
y PHILLIPS han realizado
desarrollos importantes Competidor / Dominio
con dicha tecnología y
Acciones para Mitigar el Riesgo
PETROBRAS ha construido •PHILLIPS / Dominio •Cerrar brecha de conocimiento
pozos horizontales •SHELL / Dominio en gemecanica.
en aguas profundas. •PETROCANADA / Dominio •Contar con estudios integrados
robustos (Grado de certidumbre).
•CHEVRON / Uso Masivo
•Realizar análisis de riesgo como
•PETROBRAS / Uso Masivo practica rutinaria.
•Realizar VCD
19. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Perforación Multilateral PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
I
U
Madurez
R
PDVSA
Competidores
V
Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
Alta
Reduce costos de desarrollo de campos
maduros y/o áreas ambientalmente Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
sensibles. Ahorros entre 15 y 30%
Media
comparando con pozos horizontales y/o Invertir en I&D x Baja
verticales equivalentes al número de
Media
ramales. En producción, el incremento está Transferir / Masificar
entre 1.5 y 2.5 veces mayor que en pozos Baja
horizontales (mayor exposición de arena Materializar Alianza Tecnológica x Baja Baja Media Media Alta
neta petrolífera) Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Competencias Requeridas
Área de Aplicación Líder Tecnológico
Benchmarking
(Suplidores) •Estudios Integrados
La tecnología esta siendo •Rosa mediano •Geomecanica
usada masivamente por Shell •Lagunillas Lago •BAKER HUGHES INCORPORATE •Análisis de Riesgo
y ha desarrollado juntas de •Lagocinco •Simulación de Trayectoria
niveles 1,2,4,6 tanto en Nigeria •Bachaquero •Completación de Pozos
como USA y Mar del Norte. •Tierra Este Liviano
Petrobras en equipo con Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
Halliburton , Baker y Shlumberger,
la han aplicado en juntas niveles •PETROZUATA / Uso Masivo •Cerrar brecha de conocimiento
4,5,6 con ahorros significativos. •SHELL / Uso Masivo en gemecanica.
En Venezuela se tienen buenas •PETROBRAS / Uso Masivo •Contar con estudios integrados
experiencias en Petrozuata robustos (Grado de certidumbre).
•SINCOR / Uso Masivo
y en el desarrollo de la faja. •Realizar análisis de riesgo como
•MOBIL / Dominio practica rutinaria.
•Realizar VCD
20. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Perforación Altamente Inclinada PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
2064’.
I
20” @ 1000 pies.
4712’ Este tipo de Perforación U
ofrece una serie de Madurez
16” @ 5000 pies.
beneficios tales como: R
13 5/8” @ 11000 pies. Incrementar el área de
PDVSA
9 5/8” @ 13757´ TVD
contacto entre la
Competidores
V
6800’
14990’ MD
formación y el hoyo,
atravesar diferentes
13642’ arenas (producción Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
selectiva),incrementar el
Alta
potencial de producción
por pozo, disminuyendo Media
14822’ Camisa de 5-1/2” Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
@ 14927’ TVD los costos de desarrollo
Media
18411’ MD Invertir en I&D x Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica x Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
•Estudios Integrados
Existen experiencias •Lagomar •BAKER HUGHES INCORPORATE •Geomecanica
positivas en el Golfo de •Tierra Oeste •Análisis de Riesgo
México en donde •Lagunillas Lago •Simulación de trayectoria
tanto Shell como Phillips •Lagocinco
han construido pozos con •Bachaquero
alto grado de inclinación. •Lagotreco Acciones para Mitigar el Riesgo
También Shlumberger ha •Tierra Este Liviano
Competidor / Dominio
•Cerrar brecha de conocimiento
participado en la
•SHELL / Uso Masivo en gemecanica.
perforación de dichos
• PHILLIPS / Uso Masivo •Contar con estudios integrados
pozos en Alaska. • SCHLUMBERGER / Uso Masivo robustos (Grado de certidumbre).
• STATOIL / Uso Masivo •Realizar análisis de riesgo como
• PEMEX / Uso Masivo practica rutinaria.
•Realizar VCD
21. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
PDVSA Occidente Impacto
Desarrollo del Cretaceo B MB M MA A
Se refiere a actividades de I
perforación en ambiente
Hostil y HPHT. Los Fluidos U
HPHT se utilizan para
Madurez
perforar/rehabilitar pozos en R
yacimientos con altas PDVSA
presiones y temperaturas lo
Competidores
V
cual garantiza acceso a
reservas. Sin embargo, su
utilización ofrece riesgos Análisis de Brechas
tales como: Gelificacion y Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
perdida de fluido a altas Alta
temperaturas, control de las Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
propiedades reológicas,
degradación de los Invertir en I&D
Media
productos Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica x Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
•Estudios Integrados
•Lagomedio •HALLIBURTON •Geomecanica
Shell y Perez Compac se han •Lagomar •Análisis de Riesgo
dedicado a través de convenios •Lagocinco •SHLUMBERGER
operativos a desarrollar •Simulación de Trayectoria
•Urdaneta
actividades de perforación y •Tierra Oeste
Completación (Pozos altamente •Centro Sur Lago
inclinados en el Cretaceo),en el Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
área de Urdaneta y en las •Cerrar brecha de conocimiento
formaciones Maraca y Lisure. Los •SHELL / Dominio en gemecanica.
yacimientos han mostrado alta •Contar con estudios integrados
•PEREZCOMPANC / Uso Masivo
producción de crudo y gas. robustos (Grado de certidumbre).
•Realizar análisis de riesgo como
practica rutinaria.
•Realizar VCD
22. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Pozos Robustos Impacto
PDVSA Occidente
NIPLE OTIS “S” B MB M MA A
Pozos con I
especificaciones de REV 13-5/8”
revestidores sobre MANDRILES U
el estándar que DE LAG
permiten llegar al Madurez
R
objetivo con un PDVSA
EQUIPO BES
tamaño máximo de V
hoyo productor. CALENTADOR Competidores
TERMICO
Análisis de Brechas
REV. 9-5/8” Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
Alta
Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico x Alta
Media
Invertir en I&D
Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
HOYO AMPLIADO @ 16”
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
La Mobil utiliza pozos robustos •Shlumberger •Estudios Integrados
•Urdaneta Pesado
en Indonesia con la finalidad de •Baker •Geomecanica
•Lagomar
optimizar la producción de gas •Halliburton •Análisis de Riesgo
natural y condensados •Presicion Drilling
en el campo Arun, arrojando
Como resultados el doble de la
producción. BP ha desarrollado Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
En conjunto con varias compañías •MOBIL / Uso Masivo •Cerrar brecha de conocimiento
La explotación optima del campo •BP / Uso Masivo en gemecanica.
Perseus gas en Australia, los •SHELL / Dominio •Realizar análisis de riesgo como
resultados Mostraron un •PEMEX / Dominio practica rutinaria.
incremento del costo del 10% •REPSOL / Uso Masivo •Realizar VCD
respecto a pozos Convencionales. •PETROBRAS / uso Masivo
23. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Lodos de Baja Densidad PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
La utilización de Lodos de baja
densidad tales como:
I
Microburbujas,Emulsiones Inyección
O/W,Emulsiones Aireadas,100% de espuma
U
Aceite, Espumas,Esferas de Madurez
Vidrio,Olefinas,Fluidos Aireados
R
PDVSA
permiten perforar/rehabilitar
pozos en yacimientos con Competidores
V
presiones equivalentes entre 2 y
7.0 lb/gal lo cual garantiza acceso Análisis de Brechas
a reservas. Son sistemas de bajo Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
contenido de sólidos con alta Alta
capacidad inhibitoria y minimo Media
daño a la formación. Sin embargo, Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
son sistemas sensibles frente a Media
altas temperaturas, y se involucra Invertir en I&D
Baja
manejo de equipos de superficie Media
en el caso de espumas. Transferir / Masificar x
Baja
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Caso Tipo
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores) •Fluidos de perforación livianos
•Reologia
•Lagomar •BAKER •Estudios Integrados
La China National Petroleum •Lagunillas lago
Corporaion, ha utilizado un •CNPC •Geomecanica
•Lagomedio •Análisis de Riesgo
Sistema de baja densidad •Barua Motatan •MI
Llamado “ Recirculating •Tía Juana Lago
Microfoaming Drilling Fluid ”, •Lagunillas Lago
en 48 pozos de campos ubicados •La Salina
en el este de China. Sobre Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
esta experiencia presentaron un •PEREZCOMPANC / Uso Masivo •Cerrar brecha de conocimiento
Trabajo a la SPE de New Orleans en gemecanica.
•PETROZUATA / Uso Masivo
en Febrero del 2000, el numero •Contar con estudios integrados
•PETROCANADA / Dominio robustos (Grado de certidumbre).
asignado fue SPE-59267.
•CNPC / Uso Masivo •Realizar análisis de riesgo como
practica rutinaria.
24. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Perforación Con el Revestidor PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
Este tipo de perforación ofrece I
una serie de beneficios tales
como: la eliminación del uso y U
manejo de tubulares, menor Madurez
requerimiento de potencia R
hidráulica, elimina repasos y PDVSA
viajes de calibración de hoyo, Competidores
V
reducción problemas de
desviación, reducción riesgo
arremetida y perdida por viaje de
Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
tubería, Alta
reducción tiempo de exposición
Media
de hoyo, Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
Velocidad de viaje (500
Media
pie/minuto) Invertir en I&D x Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica x Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
•Estudios Integrados
Esta tecnología esta •TESCO CORPORATION
•Aplica para pozos •Geomecanica
siendo promovida por la Someros •Análisis de Riesgo
empresa TESCO. En USA
la técnica ha sido aplicada
tanto en pozos de
laboratorio como en pozos
Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
en áreas de desarrollo
•PETROCANADA / Dominio •Invertir en I&D / Inteligencia
pertenecientes a la
tecnológica
empresa MARATHON, •PEMEX / Uso Masivo •Cerrar brecha de conocimiento
quien realizo pruebas de •MARATHON / Incipiente en gemecanica.
esta aplicación en 4 pozos •PEREZ COMPANC / Uso Masivo •Contar con estudios integrados
en el campo de Wyoming. •PETROZUATA / Uso Masivo robustos (Grado de certidumbre).
•PEMEX / Uso Masivo •Realizar análisis de riesgo como
practica rutinaria.
25. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Cañoneo - Fractura - Empaque PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
Ofrece una serie de beneficios en I
cuanto a reducción de costos
dado que se realiza un solo viaje U
para cañonear, y empacar la zona
inferior,reduce el tiempo del Madurez
taladro,y no necesita píldoras
R
PDVSA
viscosas para control de V
pérdidas. Competidores
En cuanto a beneficios de tipo
productivo: Minimiza la Análisis de Brechas
exposición de la formación a los Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
fluidos,permite cañonear bajo Alta
balance y empacar con grava Media
manteniendo el control del pozos Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
sin matarlo. Media
Sarta en Sarta en Invertir en I&D
Baja
Posición para Posición Media
cañonear para el empaque Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica x Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
•Estudios Integrados
MOBIL desarrollo el sistema •HALLIBURTON •Geomecanica
•Aplica para pozos
shunt tubes para empaque y •SHLUMBERGER •Análisis de Riesgo
del Mioceno
fracturas selectivas, y •Estimulación y Completación
MARATHON desarrollo un de pozos
Propelante que se usa con los
cañones y produce fracturas.
En Venezuela existen 6 Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
aplicaciones realizadas •SHELL / Uso Masivo •Contar con data histórica actualizada
exitosamente , 5 pozos en el •TEXACO / uso Masivo •Cerrar brecha de conocimiento
Oriente del País , en los campos •MOBIL / uso Masivo en gemecanica.
de Orocual y Dación y uno en •MARATHON / uso masivo •Contar con estudios integrados
occidente en bachaquero. •PETROBRAS / Dominio robustos (Grado de certidumbre).
•Realizar análisis de riesgo como
•PETROZUATA / Dominio
practica rutinaria.
26. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Liner Espansible PDVSA Occidente Impacto
B MB M MA A
I
Entre los beneficios que ofrece U
su aplicación se tiene: Madurez
Contingencia sin pérdida del R
tamaño del hoyo,reduce la forma PDVSA
telescópica del pozo,maximiza el
Competidores
V
tamaño final del hoyo,permite la
reparación de daños en el
revestidor,si embargo, su Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
utilización no se garantiza en
Alta
zonas lavadas (ECL)
Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico x Alta
Media
Invertir en I&D
Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores)
•Baker / Liner Liso •Cementación de Tubulares
El concepto de tubulares •Dtto Maracaibo •WEATHERFORD/ Rejilla para control •Análisis de Riesgo
expansibles •Dtto Lagunillas de arena •Manejo de Presiones anormales
fue desarrollado por SHELL y •Dtto Tía Juana •Petroline / Liner Inestabilidad de hoyo
licenciado en sus dos versiones:
Casing Sólido y Malla a
Halliburton y Petrosol.. Occidental Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
Tiene excelentes experiencias en
el uso de sistemas ESS •SHELL / Uso Masivo •Contar con estudios integrados
(expansibles para control de •OCCIDENTAL / Dominio robustos (Grado de certidumbre).
•Realizar análisis de riesgo como
arena) •PEREZ COMPANC / Incipiente practica rutinaria.
, presenta aproximadamente 10 •STATOIL / Dominio
aplicaciones de esta tecnología,
27. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
Reparaciones de Pozos Horizontales PDVSA Occidente Impacto
y Multilaterales B MB M MA A
Los trabajos de Workover se realizan para reparar I
ciertos daños producidos durante la vida de los pozos
causados por diversos factores, estos pueden U
presentarse en pozos horizontales y en Multilaterales, Madurez
en el último caso es más crítico ya que se requieren R
herramientas que permitan la entrada selectiva a cada PDVSA
lateral para hacer el trabajo de reparación. Cada diseño
Competidores
V
de junta multilateral tiene su diseño para ubicar
directamente los laterales. Los niveles de juntas
provistas por las Cias deben contar con los equipos de Análisis de Brechas
Workover, sin embargo, es necesario contar con Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
Alta
dispositivos universales que permitan hacer trabajos de
reparación a estos pozos independientemente de la Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico x Alta
compañía que haya suplido la junta Multilateral.
Media
Invertir en I&D
Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Competencias Requeridas
Caso Tipo Líder Tecnológico
•Geología / Yacimientos
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores) •Rehabilitación
•BAKER •Medición de parámetros y direccionales.
Halliburton ha realizado •Lagocinco •Análisis de Riesgo
•Centro Sur Lago •SHLUMBERGER
actividades de reparación •Completación y Mantenimiento
•Bachaquero •HALLIBURTON
a PDVSA en pozos •Multilaterales
Multilaterales en el Oriente •Tierra Este Liviano
del País. En la reparación •Rosa mediano
de pozos multilaterales en •Lagunillas Lago
Competidor / Dominio Acciones para Mitigar el Riesgo
el campo Bare se paso de
una junta nivel 3 a una •Cerrar brecha de conocimiento
nivel 5. •SHELL / Incipiente en Multilaterales.
•Realizar análisis de riesgo como
practica rutinaria.
•Realizar VCD para RA/RC
(Incrementar Acertividad).
28. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
PDVSA Occidente Impacto
Cementación de Pozos Horizontales B MB M MA A
I
U
Madurez
R
PDVSA
Competidores
V
Análisis de Brechas
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
Consiste en la colocación de un material con Alta
propiedades cementantes en la región anular (tubería Media
de revestimiento hoyo) generalmente con ángulos
Ejecutar Proyecto Tecnológico x Alta
mayores a 80° y 90° Invertir en I&D
Media
Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores) •Diseño de centralización
(selección de equipos)
STATOIL ha dominado •Barua Motatan •Sperry- SUN (Perforación Direccional) •Remoción de fluidos
exitosamente esta técnica •Lagomar •B.J Sevices Cementación (Limpiadores de Hoyo)
en la actualidad están •Lagomedio
•Regímenes de Flujo
en niveles superiores •Lagocinco
(pozos de alcance de 2-3
Km. de sección horizontal). Competidor / Dominio
Acciones para mitigar el Riesgo
CHEVRON y Shell aplican esta •STATOIL / Dominio
tecnología a nivel mundial, •PETROZUATA / Dominio •Contar con data histórica
en PDVSA • SINCOR / Dominio actualizada.
•SHELL / Uso masivo
•CHEVRON / Uso Masivo
•REPSOL / Dominio
29. BRECHAS Y ALERTAS TECNOLÓGICOS
PDVSA Occidente Impacto
Cementación con Cemento Espumado B MB M MA A
I
Su aplicación presenta una serie
de beneficios tales como: U
•Permite controlar el flujo de altos Madurez
caudales de agua en
R
PDVSA
formaciones débiles
Competidores
V
•Proporciona control contra
invasión de gas
Análisis de Brechas
•Presenta buenas propiedades de
Posicionamiento
Brecha respecto a los Competidores
aislamiento térmico Alta
•Altamente rentable cuando se x Media
Ejecutar Proyecto Tecnológico Alta
usan volúmenes altos de
Media
cemento Invertir en I&D
Baja
Media
Transferir / Masificar
Baja
Materializar Alianza Tecnológica Baja Baja Media Media Alta
Media Alta
Brecha respecto a la tecnología
Caso Tipo Líder Tecnológico Competencias Requeridas
Benchmarking Área de Aplicación (Suplidores) •Diseño de centralización
(selección de equipos)
•Lagomar •PEMEX (Golfo México)
CHEVRON ha usado el proceso •Remoción de fluidos
•Lagomedio •PHILLIPS (West Texas
de cementación con espuma (Limpiadores de Hoyo)
•Barua Motatan •B.J Sevices Cementación)
para realizar forzamientos o •Regímenes de Flujo
aislamientos de zonas débiles.
Existe una experiencia de
CHEVRON en el campo Wroming Competidor / Dominio Acciones para mitigar el Riesgo
con Halliburton como compañía
de servicio (SPE 71055) •Halliburton / Dominio •Contar con data histórica
•B.J Services / Dominio actualizada.
•Schlumberger / Dominio