Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para desarrollar un proyecto de manera completa. Detalla los elementos y ciclos de vida de un proyecto, así como los responsables de cada etapa del ciclo de vida. Finalmente, describe las principales responsabilidades de un profesional en gerencia de proyectos como la comunicación, la negociación, el liderazgo y la solución de problemas.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
CASIMIRO MOSQUERA MORENO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - CAMPUS VIRTUAL UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
QUIBDÓ
AÑO 2017

2. UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
CASIMIRO MOSQUERA MORENO
MÓDULO
GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
Profesor Consultor - UDES
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - CAMPUS VIRTUAL UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
QUIBDÓ
AÑO 2017

3. UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
es
Una disciplina
que organiza,
administra
recursos para
desarrollar un
proyecto
completamente
.
Elementos ciclos
de vida de un
proyecto
Responsables
del ciclo de
vida de un
proyecto
Rol de un
profesional
Comunicación: Intercambio de
comunicación en forma clara y
concreta
Negociación: Permanentemente,
interna y externa.
Liderazgo: Motivo personal para
realizar trabajo. Dirige y mantiene
integrado el equipo de trabajo.
Solución al problema: Detecta y
resuelve problemas rápidamente.
Capacidad para influir: Entiende
estructuras formales e informales, sabe
quién hace, decide, como presentar la
propuesta
Inicio: Acta de constitución y
desarrollo del plan de
dirección realiza monitoria y
control
Ejecución: Generalidad de
alcance del proyecto
Cierre: Producto final
Director del proyecto
Cliente o usuario
Personal
Miembros del equipo del
proyecto
Equipo de dirección del
proyecto
Oficina de gestión del
proyecto
Otros elementos