2. Normatividad y Definición
• Creación: Acuerdo 022 del 22 de noviembre de 2011
del Consejo Superior Universitario.
• Reglamentación: Resolución No. V-0961 de 2012
•
•
Objetivo: a. Difundir en el medio social, estatal y empresarial del país
las potencialidades y conocimiento de la Universidad, de tal manera
que puedan destinarse al mejoramiento de la calidad de vida de la
población a través de la Educación Continua y Permanente.
b. Promover el mejoramiento de la gestión de la modalidad de
Educación Continua y Permanente en la Sede.
3. ESTRUCTURA CECP
DIRECCIÓN CENTRO
(Director de Extensión)
CONSEJO DE
CENTRO
COORDINACIÓN
ADMINISTRATIVA
(Jefe Unidad de Apoyo a la
Extensión)
MARKETING
(funcionó
hasta febrero 2013)
APOYO
ADMINISTRATIVO
4. Datos estadísticos (1/11)
PORCENTAJE DE PARTICIPACION EN LOS PROYECTOS DE EDUCACION CONTINUA POR FACULTAD
2010 - 2013
% DE PART. EN EL NÚMERO DE PROYECTOS POR FACULTAD
Arquitectura
CEAES
Ciencias
Ciencias Agrarias
FCHE
IDEA
Minas
CECP
TOTAL
2010
12,5%
4,2%
16,7%
0,0%
16,7%
0,0%
50,00%
2011
7,7%
3,8%
30,8%
7,7%
0,0%
0,0%
50,00%
2012
6,84%
0,85%
3,42%
6,84%
47,01%
0,00%
14,53%
20,51%
100,0%
100,0%
100,0%
2013
1,48%
0,00%
1,48%
3,70%
37,78%
0,00%
38,52%
17,04%
100,0%
% DE PART. EN EL VALOR DE LOS PROYECTOS POR FACULTAD
2011
5,2%
7,1%
9,4%
3,4%
0,0%
0,0%
74,9%
CECP
TOTAL
100,00%
100,00%
2012
12,82%
4,27%
1,34%
10,55%
0,00%
0,00%
65,59%
2013
0,61%
0,00%
0,71%
17,88%
1,08%
0,00%
15,92%
5,43%
Arquitectura
CEAES
Ciencias
Ciencias Agrarias
FCHE
IDEA
Minas
2010
19,00%
0,41%
4,04%
0,00%
6,56%
0,00%
70,00%
63,80%
100,0%
100,00%
5. Datos estadísticos (2/11)
TIPO DE PROYECTOS EJECUTADOS POR EL CECP
AÑO 2012
No
AÑO 2013
Valor
No
Valor
% De Crecimiento Año a Año
No
Valor
CURSOS DE
EXTENSIÓN
17
$
48.395.070
13
$
44.245.500
-23,53%
-8,57%
DIPLOMADOS
2
$
48.600.000
9
$
1.524.197.000
350,00%
3036,21%
EVENTOS
5
$
-
1
$
7.700.000
-80,00%
100,00%
96.995.070
23
1.576.142.500
-4,17%
1524,97%
TOTAL
24
$
$
CURSOS CERRADOS QUE SE
TOMARON
CANTIDAD
MATRICULADOS
Cursos Cerrados
Cursos Abiertos
11
12
1886
362
TOTAL
23
2248
6. Datos estadísticos (3/11)
CURSOS CERRADOS QUE SE TOMARON
CANTIDAD
MATRICULADOS
TOTAL
11
1886
Cursos
Empresa
Matriculados
NIVELATORIO EN CIENCIAS BÁSICAS, SOCIALES E INGLÉS - MUNICIPIO DE
ENVIGADO
MUNICIPIO DE ENVIGADO
1322
ESTRATEGIAS PARA UNA EFICIENTE COMUNIACIÓN ORGANIZACIONAL
C.I. MEPRECOL
17
DIPLOMADO EN METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL
MUNICIPIOS DEL NORTE
ANTIOQUEÑO
18
NEGOCIACION PARA PROVEEDORES
DIPLOMADO ALTA GERENCIA
DIPLOMADO POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO
DIPLOMADO Ciencias para las Regiones
Diplomado en Gestión Empresarial
CUEROS VELEZ
MUNICIPIO DE GIRARDOTA
SECRETARÍA DE LA MUJER
COLCIENCIAS
FENALCO
30
15
60
324
28
DIESTRO EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
FENALCO
29
NIVELATORIO EN CIENCIAS BÁSICAS - POLICIA NACIONAL
POLICIA NACIONAL
37
SEMINARIO DE FORMACIÓN EN PROSPECTIVA TECNOLÓGIC
UNIVERSIDAD NACIONAL
6
TOTAL
1886
7. Datos estadísticos (4/11)
PARTICIPANTES
UNAL. EN LOS
PROYECTOS DEL
CECP
AÑO 2012
AÑO 2013
% De
Crecimiento
Año a Año
DOCENTES
ESTUDIANTES
EGRESADOS
JUBILADOS
2
10
12
0
15
18
19
0
650,00%
80,00%
58,33%
0,00%
TOTAL
24
52
116,67%
CONVENIOS
REALIZADOS
Cantidad
Año 2012 Año 2013
11
9
% De Crecimiento
Año a Año
-18,18%
8. Datos estadísticos (5/11)
Evaluación Promedio Consolidada de los Cursos del CECP en el 2013
NIVEL DE SATISFACCIÓN
ITEM
CALIFICACION
ORGANIZACIÓN Y
LOGÍSTICA DEL EVENTO
4,36
EVALUACIÓN DEL EVENTO
4,39
EVALUACIÓN DEL
DOCENTE
4,49
CALIFICACION
PROMEDIO
4,42
( 100% DE LA POBLACIÓN
ENCUESTADA)
12. Datos estadísticos (9/11)
% de Matriculados por Profesión ( Cursos Abiertos y Cerrados )
60.00%
50.00%
52.32%
40.52%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
5.54%
1.40%
0.09%
0.09%
0.05%
13. Datos estadísticos (10/11)
Medios mas comunes para enterarse de los cursos
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
38.70%
28.85%
12.26%
4.09%
0.72%
0.24%
15.14%
14. Datos estadísticos (11/11)
* Cifras en días
PROMEDIO DE DÍAS EN LOS CUALES SE PRESENTA LA PROPUESTA DE UN
CURSO NUEVO
PROMEDIO DE DIAS EN LOS CUALES COMIENZA UN CURSO
14,6
20,1
15. Diplomado “CIENCIA PARA LAS REGIONES”
UNAL- COLCIENCIAS
TIPO DE ENTIDADES PARTICIPANTES EN TOTAL PARA EL DIPLOMADO
90
79
80
70
60
53
50
40
30
29
20
3
10
0
Entidad Pública
Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
17. COHORTE MEDELLIN (1/2)
Alumnos por Municipio en la Cohorte Medellín
14
12
12
10
8
6
4
2
0
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
18. COHORTE MEDELLIN (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA COHORTE
MEDELLÍN
16
15
14
12
10
7
8
6
4
4
2
2
0
Entidad Pública
Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
20. COHORTE MONTERÍA (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA
COHORTE MONTERÍA
14
12
12
10
8
6
4
4
4
2
0
0
Entidad Pública
Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
21. COHORTE SANTA MARTA (1/2)
Alumnos por Municipio en la Cohorte Santa Marta
12
10
8
6
4
2
0
11
8
6
2
1
1
1
22. COHORTE SANTA MARTA (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA COHORTE SANTA
MARTA
12
10
8
10
7
8
6
4
2
0
0
Entidad Pública Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
23. COHORTE SAN ANDRES (1/2)
Alumnos por Municipio en la Cohorte San Andrés
30
30
20
10
0
San Andres
24. COHORTE SAN ANDRES (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA COHORTE
SAN ANDRÉS
8
7
6
5
4
3
2
1
0
7
2
Entidad Pública
1
Ins. Descentralizadas
Universidades
1
Otros
26. COHORTE VALLEDUPAR (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA
COHORTE VALLEDUPAR
2.5
2
2
2
2
1.5
1
0.5
0
0
Entidad Pública Ins. Descentralizadas Universidades
Otros
27. COHORTE ARAUCA (1/2)
Alumnos por Municipio en la Cohorte Arauca
35
30
29
25
20
15
10
5
1
1
1
0
Arauca
Arauquita
Saravena
Tame
28. COHORTE ARAUCA (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA COHORTE
ARAUCA
20
18
18
16
14
12
10
8
6
4
4
1
2
0
0
Entidad Pública
Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
30. COHORTE LETICIA (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA COHORTE LETICIA
8
7
6
5
4
3
2
1
0
7
2
0
Entidad Pública
Ins. Descentralizadas
Universidades
0
Otros
31. COHORTE SINCELEJO (1/2)
Alumnos por Municipio en la Cohorte Sincelejo
30
26
25
20
15
10
2
5
1
1
Sampues
Coveñas
Cartagena
0
Sincelejo
32. COHORTE SINCELEJO (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA COHORTE
SINCELEJO
11
12
10
8
6
4
4
3
2
0
0
Entidad Pública
Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
34. COHORTE QUIBDO (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA
COHORTE QUIBDÓ
6
5
5
4
3
3
2
2
1
0
0
Entidad Pública Ins. Descentralizadas
Universidades
Otros
35. SEGUNDA COHORTE MONTERIA (1/2)
Alumnos por Municipio en la Segunda Cohorte
Montería
30
25
27
20
15
10
5
3
0
Montería
San Bernardo del Viento
36. SEGUNDA COHORTE MONTERIA (2/2)
TIPO DE ENTIDADES QUE TOMARON EL DIPLOMADO EN LA
SEGUNDA COHORTE MONTERÍA
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
8
4
2
0
Entidad Pública
Ins.
Descentralizadas
Universidades
Otros
37. Estado de Resultados Comparativo
ESTADO DE RESULTADOS
AÑO 2012
AÑO 2013
Ingresos operacionales
$ 96.995.070
$ 1.576.142.500
(-)Costo de Ventas
$ 68.354.580
$ 931.865.159
UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL
$ 28.640.490
$ 644.277.341
(-)Gastos Operacionales de administración
$ 29.195.366
$ 29.195.366
UTIDAD OPERACIONAL
($ 554.876)
$ 615.081.975
UTILIDAD NETA ANTES DE TRANSFERENCIAS
($ 554.876)
$ 615.081.975
(-) Transferencias 22%
$ 21.338.915
$ 346.751.350
(-) Costos indirectos 5%
$ 3.417.729
$ 46.593.258
UTILIDAD DEL EJERCICIO
($ 25.311.520)
$ 221.737.367
Préstamo BPUN
38. Balance General 2012
ACTIVOS
PASIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
PASIVOS CORRIENTES
$ 65.887.453
Cuentas por pagar (proyecto BPUN)
$ 65.887.453
TOTAL PASIVO
$ 65.887.453
Recursos proyecto BPUN a 3 años
$ 58.390.731
Excedentes
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
$
58.390.731,33
ACTIVOS FIJOS
PATRIMONIO
Capital
$
1.833.384,93
TOTAL PATRIMONIO
$
1.833.384,93
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
$
11.627.251,00
$
2.297.144,80
$
9.330.106,20
TOTAL ACTIVO
$
67.720.837,53
TOTAL PATRIMONIO +
PASIVOS
$
67.720.837,53
Propiedades, planta y equipo
Depreciación acumulada
Utilidades retenidas
39. Balance General 2013
ACTIVOS
PASIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
PASIVOS CORRIENTES
Recursos proyecto BPUN a 3 años
$ 29.195.366
Cuentas por pagar (Proyecto BPUN)
$0
$0
Excedentes
$ 221.737.367,38
TOTAL PASIVO
$0
PATRIMONIO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVOS FIJOS
$ 250.932.733,05
DEPRECIACION ACUMULADA
$
11.627.251,00
$
36.599.031,67
7.403.666,00
$ 221.737.367
TOTAL PATRIMONIO
$ 258.336.399,05
TOTAL PATRIMONIO +
PASIVOS
$ 258.336.399,05
4.223.585,00
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO
$
Utilidades retenidas
$
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
Capital
$ 258.336.399,05
40. INDICADORES DE CRECIMIENTO
Enero - diciembre 2012 Enero - diciembre 2013
% crecimiento
Ingresos Operacionales
$
96.995.070,00
$
1.576.142.500,00
1525%
Costo de ventas
$
68.354.580,00
$
931.865.159,00
1263%
UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL
$
28.640.490,00
$
644.277.341,00
2150%
(-)Gastos Operacionales de administración
$
29.195.365,67
$
29.195.365,67
0%
UTIDAD OPERACIONAL
$
(554.875,67)
$
615.081.975,33
110950%
UTILIDAD NETA ANTES DE TRANSFERENCIAS
$
(554.875,67)
$
615.081.975,33
110950%
(-) Transferencias 22%
$
21.338.915,40
$
346.751.350,00
1525%
(-) Costos indirectos 5%
$
3.417.729,00
$
46.593.257,95
1263%
UTILIDAD DEL EJERCICIO
$
(25.311.520,07)
$
221.737.367,38
976%
DATOS A DICIEMBRE 2013
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
85,83%
Rentabilidad económica
Tasa de retención
Deudas
85,83%
100%
0
41. Proyecciones Año 2014
• En la actualidad el CECP desarrolla funciones enfocadas al medio
exterior, donde se ejecuta la transferencia de resultados de
Docencia e Investigación a través de formación continua, es decir,
capacitación de manera permanente, cumpliendo la Misión y la
Visión que se tiene para este Centro.
• Adicionalmente, el Centro de Educación Continua y Permanente
quiere apuntar a Funciones que se enfoquen en las necesidades al
interior de la Universidad Nacional de Colombia que estén
relacionadas con la capacitación específica en procesos de gestión,
mejoramiento continuo y nivelación hacia el estado de arte en
nuevas tecnologías y sistemas de información específicos y
generales para las dependencias.
42. PROYECTOS PARA EL AÑO 2014.
1. Diplomado “Innovation Culture Building your Innovative
Organization: Getting Past the Common Roadblocks”.
2. Continuación de los Diplomados de Colciencias
3. Diplomado en Innovación Social
4. Diplomado en Gestión de Residuos Sólidos Domiciliarios
5. Diplomado Políticas Públicas de Género
6. Fortalecimiento Diplomado en Alta Gerencia con énfasis en
Gestión Pública
43. PROPUESTA DE NUEVA ESTRUCTURA PARA EL CECP
DIRECCIÓN CENTRO
(Elaboración de Cursos y
Contenidos)
CONSEJO DE CENTRO
MARKETING
(Comercialización y
Venta de Cursos)
APOYO ADMINISTRATIVO
(Ejecución de los Cursos)
Gestión del
Curso
Evaluación y
Cierre
Retroalimentación
y Posventa