El documento habla sobre la urgencia versus la visión en el contexto de una organización. Plantea preguntas sobre qué acciones tomar y objetivos perseguir, y si las decisiones se ajustan al nuevo contexto y cultura. También sugiere identificar a las personas en quienes se puede confiar para participar en el proceso de cambio, desarrollando una estrategia para cada uno basada en su perfil, emociones, rol y actitud.

1. HOUSTON:
¿tenemos un problema?
URGENCY vs. VISION (EXIT)
• ¿Qué HACEMOS?
• ¿Qué QUEREMOS?
¿Estamos adaptando
nuestras decisiones al
nuevo CONTEXTO?
(CULTURA)
JOSE L. GIRALDEZ @GiraldezGo

2. ¿Con QUIÉN podemos contar?
(Quién NO QUIERA participar… SOBRA)
1.- PROFILE
2.- EMOTION
3.- ROL
4.- ATTITUDE
PLOT IT !!!
1.- IDENTIFY what you want
to change on them
2.- DEVELOP a strategy for
each of them
URGENCY?
1.- Qué VAMOS a hacer
2.- Qué VAMOS A DEJAR
de hacer
JOSE L. GIRALDEZ @GiraldezGo