Competir sin Competencia
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La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas ofrecen esperanza de una recuperación económica en 2021, el panorama a corto plazo sigue siendo incierto dado el resurgimiento de casos en algunas partes del mundo.
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Tendencias de los medios sociales 2016
La internet de estos últimos años ha estado protagonizada por los medios sociales, principalmente por las más renombradas plataformas: Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn, Instagram y, más recientemente, Persicope y SnapChat. A continuación 5 tendencias que estarán muy presentes este año:
1. Socialización móvil. El crecimiento de los teléfonos inteligentes y las aplicaciones móviles se combinan para que los consumidores socialicen cuando suceden los hechos. No es casual que un 78% de los ingresos de Facebook a nivel mundial, reportados en el tercer trimestre del 2015 provenían de móviles (emarketer). En Latinoamérica, según el estudio de Usos de Internet de Datanalisis-TendenciasDigitales, 100% de los usuarios de teléfonos inteligentes que usan redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram, tienen la app en su móvil.
2. Socialización visual. Según el mismo estudio, las plataformas sociales con más crecimiento en la región son aquellas relacionadas con imágenes y vídeos, como SnapChat, Periscope, Instagram y Pinterest. Incluso en redes más convencionales como Facebook el crecimiento de los vídeos ha sido importante. Para este año los GIF (animaciones), los vídeos cortos y las transmisiones de video en tiempo real (streaming) seguirán creciendo dentro de las actividades sociales.
3. Socialización “publicitada”. Las principales redes sociales están ofreciendo espacios para los anunciantes, incluso en detrimento del tráfico orgánico, como lo ha hecho Facebook. Esto, si bien afecta las posibilidades para las empresas, ofrece del otro lado una excelente plataforma autoservida para publicar avisos con amplias posibilidades de segmentación y alcance.
4. Socialización comercial. Se acabó el tiempo de hacer amigos para las empresas y llegó la hora de lograr resultados para sus negocios, que es su razón de ser. Aprovechando la gran influencia de estos medios en las decisiones de compra, las compañías deben conseguir prospectos y concretar ventas, más que ganar seguidores per se (lo cual no está de más). Algunas plataformas aprovechan este interés para ofrecer “botones de compra” y otras opciones de conversión.
5. Socialización “medida”. Llegó la hora de rendir cuentas y las métricas son clave para conocer el impacto que los medios sociales tienen en el negocio. No solamente seguidores e interacciones, sino nuevas métricas compuestas que vinculen la socialización con metas concretas de negocio.
Tendencias Globales del Mercado 2016
Todos los años revisamos los principales reportes especializados que presentan tendencias de los mercados globales y los contrastamos con nuestros estudios en Latinoamérica para identificar tendencias que orienten a los ejecutivos acerca de los movimientos del mercado. A continuación las tendencias para el año 2016:
1. La nueva paranoia
Se identifica un cierto pesimismo acerca de la evolución futura del mundo, relacionada con los recursos naturales y la solución a los problemas de la gente. Incluye: preocupación por el medio ambiente, sensibilidad por la seguridad física y la amenaza terrorista y reconocimiento de la incapacidad de instituciones y líderes políticos.
2. Simpatía por la igualdad
Aunque queda mucho por hacer, vivimos en un mundo más igualitario donde las personas desean relaciones ganar-ganar, en lo laboral y en los mercados de consumo. Incluye: búsqueda de la igualdad de géneros y razas, respeto por las preferencias sexuales y religiosas. Las empresas manifiestan una búsqueda sincera por el bienestar de sus colaboradores y clientes.
3. Globalización 3.0
En la “Globalización 1.0” los países eran los protagonistas. En la versión 2.0 lo fueron las empresas multinacionales. Ahora son los individuos los que facilitan la integración a través de: proliferación de plataformas crowdsourcing y servicios freelance y el desarrollo de nuevos modelos de negocios.
4. Conciencia Plena
El cuidado de la salud y la búsqueda del bienestar, identificado en años anteriores, evoluciona integrando elementos espirituales y un reconocimiento de la importancia de la atención plena. incluye: preferencia por alimentos saludables, practica regular de ejercicio físico y actividades al aire libre, interés en controlar el uso de medios digitales y auge de disciplinas para desarrollar la conciencia plena (yoga, meditación, mindfulness).
5. Internet sin pantallas
El desarrollo tecnológico crece exponencialmente, esta vez saliendo de las pantallas de las computadoras y los teléfonos inteligentes, para ofrecer múltiples opciones conectividad e interacción en el desarrollo del internet de las cosas, la realidad virtual y la inteligencia artificial.
6. El nuevo consumidor
El consumidor busca satisfacer sus necesidades funcionales o un nuevo rango de necesidades relacionadas con las experiencias más que con los productos. Incluye: búsqueda de experiencias gratificantes, preferencia por la personalización, consumidores convenientes que valoran el tiempo y la utilización de múltiples canales.
Conecta tu marca con los Millennials
Los Millennials están conformados por las personas nacidas entre el año 1985 y el año 2000, también llamados Generación Y o Echo Boomers. Esta generación fue precedida por la llamada Generación X (nacidos entre 1965 y 1985) y los Baby Boomers (1945-1965). Su importancia está marcada, no solamente por su peso poblacional, donde son un grupo muy numeroso (generación más grande: aproximadamente un 30% de la población total), sino porque son la primera generación de nativos digitales, y esto tiene implicaciones relevantes en la forma de hacer mercadeo y comunicarse con esta audiencia.
Tendencias Digitales 2015: Medios sociales con sentido
Presentación del evento de Tendencias Digitales 2015
Medios Sociales con Sentido
Presentación realizada en el Evento de Tendencias Digitales, en sus versiones: Panamá, República Dominicana y Venezuela. Los resultados se basan en una encuesta en linea realizada en 15 países de la región.
El Viaje del Consumidor - Versión Guatemala
El viaje del consumidor ha cambiado radicalmente en los últimos años. El consumidor actual tiene acceso a la información, no solamente a través de los medios y la publicidad (vías tradicionales donde su rol era pasivo), sino de sus pares. Ahora es un buscador activo de información y espera apoyo de las marcas en ese proceso. En muchos mercados hay más opciones de marcas disponibles y mucha más información acerca de las mismas. También hay nuevas formas de buscar y de recomendar productos. Los viejos modelos de comportamiento del consumidor pueden guiar a conclusiones erradas debido a que rara vez ese viaje del consumidor es un proceso lineal, como esos análisis sugerían. Conocer los principales cambios que impulsan las nuevas tecnologías y un consumidor más conectado puede brindar oportunidades a la marca.
MILLENIALS: El consumidor de la nueva era
Los millenials son más que un segmento de mercado, son una generación que está cambiando la historia del planeta; desde lo que comemos, hasta cómo nos comunicamos.
Para el mercado automotriz, hoy más que nunca es de suma importancia generar productos y contenidos que generen un engagement con la creciente generación Y, pues a corto plazo se convertirán en un segmento esencial para la supervivencia de nuestras compañías.
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1. Socialización móvil. El crecimiento de los teléfonos inteligentes y las aplicaciones móviles se combinan para que los consumidores socialicen cuando suceden los hechos. No es casual que un 78% de los ingresos de Facebook a nivel mundial, reportados en el tercer trimestre del 2015 provenían de móviles (emarketer). En Latinoamérica, según el estudio de Usos de Internet de Datanalisis-TendenciasDigitales, 100% de los usuarios de teléfonos inteligentes que usan redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram, tienen la app en su móvil.
2. Socialización visual. Según el mismo estudio, las plataformas sociales con más crecimiento en la región son aquellas relacionadas con imágenes y vídeos, como SnapChat, Periscope, Instagram y Pinterest. Incluso en redes más convencionales como Facebook el crecimiento de los vídeos ha sido importante. Para este año los GIF (animaciones), los vídeos cortos y las transmisiones de video en tiempo real (streaming) seguirán creciendo dentro de las actividades sociales.
3. Socialización “publicitada”. Las principales redes sociales están ofreciendo espacios para los anunciantes, incluso en detrimento del tráfico orgánico, como lo ha hecho Facebook. Esto, si bien afecta las posibilidades para las empresas, ofrece del otro lado una excelente plataforma autoservida para publicar avisos con amplias posibilidades de segmentación y alcance.
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5. Socialización “medida”. Llegó la hora de rendir cuentas y las métricas son clave para conocer el impacto que los medios sociales tienen en el negocio. No solamente seguidores e interacciones, sino nuevas métricas compuestas que vinculen la socialización con metas concretas de negocio.
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1. La nueva paranoia
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2. Simpatía por la igualdad
Aunque queda mucho por hacer, vivimos en un mundo más igualitario donde las personas desean relaciones ganar-ganar, en lo laboral y en los mercados de consumo. Incluye: búsqueda de la igualdad de géneros y razas, respeto por las preferencias sexuales y religiosas. Las empresas manifiestan una búsqueda sincera por el bienestar de sus colaboradores y clientes.
3. Globalización 3.0
En la “Globalización 1.0” los países eran los protagonistas. En la versión 2.0 lo fueron las empresas multinacionales. Ahora son los individuos los que facilitan la integración a través de: proliferación de plataformas crowdsourcing y servicios freelance y el desarrollo de nuevos modelos de negocios.
4. Conciencia Plena
El cuidado de la salud y la búsqueda del bienestar, identificado en años anteriores, evoluciona integrando elementos espirituales y un reconocimiento de la importancia de la atención plena. incluye: preferencia por alimentos saludables, practica regular de ejercicio físico y actividades al aire libre, interés en controlar el uso de medios digitales y auge de disciplinas para desarrollar la conciencia plena (yoga, meditación, mindfulness).
5. Internet sin pantallas
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6. El nuevo consumidor
El consumidor busca satisfacer sus necesidades funcionales o un nuevo rango de necesidades relacionadas con las experiencias más que con los productos. Incluye: búsqueda de experiencias gratificantes, preferencia por la personalización, consumidores convenientes que valoran el tiempo y la utilización de múltiples canales.
Conecta tu marca con los Millennials
Los Millennials están conformados por las personas nacidas entre el año 1985 y el año 2000, también llamados Generación Y o Echo Boomers. Esta generación fue precedida por la llamada Generación X (nacidos entre 1965 y 1985) y los Baby Boomers (1945-1965). Su importancia está marcada, no solamente por su peso poblacional, donde son un grupo muy numeroso (generación más grande: aproximadamente un 30% de la población total), sino porque son la primera generación de nativos digitales, y esto tiene implicaciones relevantes en la forma de hacer mercadeo y comunicarse con esta audiencia.
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The Be-All, End-All List of Small Business Tax Deductions
Read the full article with even more details at https://blog.wagepoint.com/h/i/289427271-the-comprehensive-list-of-small-business-tax-deductions/185037
Cnn ruolo notaio negoziazione assistita krogh
Ruolo del Notaio negli accordi di negoziazione assistita
Johnson & Johnson Scholarship for BDPA Students
I. Purpose
The Johnson & Johnson Scholarship is intended to provide financial assistance of a matriculated student, rising sophomore or higher enrolled at a 4 year accredited college/university full time. The objective of this scholarship is to support students who are committed to their academic studies and demonstrate evidence of being a good citizen as stated in the Johnson & Johnson Credo.
II. Criteria/Eligibility
An applicant must be a matriculated student, rising sophomore or higher, enrolled at a 4 year accredited college/university working full time towards their undergraduate degree within the US. The scholarship committee will review completed applications and awards will be made on the basis of the following criteria:
• Proven academic performance – minimum cumulative GPA of 3.0
• Strong and consistent community involvement
• Currently enrolled in a STEM-related major (with emphasis on Info Technology)
• Past recipients of this scholarship are not eligible to apply
III. Award Description
The Johnson & Johnson Scholarship Committee will award $2,500 one-time only scholarships for a rising sophomore or higher of 4 year accredited college or university.
IV. Application Deadline
The completed application, typed essay, two letters of recommendation, official transcript, and resume must be received by the Johnson & Johnson Scholarship Committee, please scan and send all documents via email to RA-JJCUS-BDPA@its.jnj.com no later than Sunday, June 1, 2018. Only complete packets will be accepted. Please do not send multiple emails with various documents. It is the sole responsibility of the applicant to take the necessary action and precautions to insure that the completed application packet is received by the deadline.
Leadership Makes a Difference
The quality of leadership you provide has a significant impact on the people you lead. After analyzing decades of research, Jim Kouzes and Barry Posner confirm this statement with some very compelling data. See how your leadership can positively—or negatively—make a difference.
What is Deep Learning?
Learn the fundamentals of Deep Learning, Machine Learning, and AI, how they've impacted everyday technology, and what's coming next in Artificial Intelligence technology.
Web 2.0 en Latinoamérica
Conoce el Ranking Web 2.0 de los países en Latinoamérica.
El top 3 del Ranking Web 2.0 le corresponde a Chile, Brasil y Venezuela.
Este ranking fue calculado mediante una metodología que nos permite ubicar a los países de Latinoamérica en una escala de acuerdo al mayor o menor uso que hagan de la web 2.0 tomando en cuenta cuatro dimensiones: Adopción de los usuarios a la web 2.0, Creación de contenidos, Compartir este contenido e Influenciar, que está definida por la capacidad de los usuarios de generar impacto a través de la creación de grupos con intereses afines, organización de causas o eventos y generación de comentarios.
Carlos Jiménez, presidente de Tendencias Digitales, estuvo presente en el evento Redes Sociales y Marketing 2.0, organizado por diario El Mundo y compartió con los asistentes algunos consejos sobre cómo aprovechar las oportunidades en las redes sociales partiendo de respetar los principios básicos de los negocios y cumpliendo los mandamientos de los medios sociales.
Mejores prácticas de medios sociales en el sector turismo
Internet ha afectado de manera determinante el sector turístico de muchas formas (desintermediación, disminución de asimetrías de información, comercio electrónico, reviews, etc.). En esta presentación doy algunas recomendaciones de cómo el sector turismo puede aprovechar los medios sociales, diferenciándolos de otras formas de mercadeo interactivo muy relevantes para el sector (search advertising, email marketing, etc.). Igualmente comento algunos ejemplos de iniciativas interesantes.
The Marketer's Guide To Customer Interviews
A step-by-step guide on how to doing customer interviews that reveal revenue-boosting insights. This deck is made exclusively for marketers & copywriters.
Digital in 2016
We Are Social's comprehensive new Digital in 2016 report presents internet, social media, and mobile usage statistics and trends from all over the world. It contains more than 500 infographics, including global data snapshots, regional overviews, and in-depth profiles of the digital landscapes in 30 of the world's key economies. For a more insightful analysis of the numbers contained in this report, please visit http://bit.ly/DSM2016ES.
Estudio de Caso TOMS
TOMS ofrece un interesante caso acerca de mercadeo de causas pero a la vez de mercadeo en la Generación Y o los Millennials.
El Modelo de los Tres Tableros
En esta reflexión se pretende mostrar la importancia de la medición en la gestión organizacional.
How to build an environment that enables Innovation.
How you innovate Yourself and your organisation in order to AEVG. The 6 core values that will change you and your organisations ability to innovate.
Estrategias de Negocio para Competir en el Mercado Actual
La crisis del covid-19 ha impactado considerablemente a las empresas, no solamente por las consecuencias evidentes de la crisis de salud sino por sus consecuencias para la economía. En esta conferencia se analiza el contexto actual de los negocios, algunos de los principales cambios que ha traído la pandemia y cuáles son los retos y las principales estrategias de respuesta presentando algunos lineamientos para formular una estrategia digital, ya que la crisis del Covid-19 ha dejado en evidencia que lo digital no es una opción.
Contenido:
El contexto actual de los negocios
Principales problemas y retos que enfrentan las empresas
Estrategias para competir en el mercado actual
Lineamientos para formular una estrategia digital
¿Te interesa?, para más información:
Escribe un correo electrónico a hola@carlosjimenez.info o por WhatsApp al +50764138327
Tendencias del Mercado 2022
Basada en un análisis a profundidad de investigaciones de mercado realizadas en Latinoamérica y estudios secundarios que permiten conocer hacia donde van los mercados, en esta conferencia, describo las principales tendencias del mercado global, cómo se comportan los consumidores ante estas tendencias y qué están haciendo las empresas para aprovechar las oportunidades que se representan. Además incluyo ejemplos ilustrativos de cada una de las tendencias, así como sugerencias prácticas para los negocios. Generalmente la conferencia se customiza al sector de actividad o país del cliente para facilitar su comprensión y aplicabilidad.
Si eres un líder que quiere tener una visión general del mercado o un gerente que busca innovar, esta conferencia te ayudará a conocer a los consumidores e identificar oportunidades de éxito para tu empresa.
Contenido:
Tendencias del mercado global.
Fenómenos de mercado que caracterizan cada una de las tendencias.
Ejemplos ilustrativos para cada tendencia.
Recomendaciones prácticas para aterrizar las tendencias a la realidad de la empresa.
Aplicaciones:
Contextualizar equipos de trabajo para procesos de planificación e innovación.
Apoyar la gestión de investigación de mercados.
Respaldar iniciativas o soluciones empresariales en un contexto determinado.
¿Te interesa?, para más información:
Escribe un correo electrónico a hola@carlosjimenez.info o por WhatsApp al +50764138327
Creando Experiencias para tus Clientes
La búsqueda de experiencias por parte de los consumidores ha sido una tendencia característica del mercado global durante los últimos años, y las compañías están aprendiendo que las experiencias memorables se traducen en beneficios concretos para sus negocios. De hecho, estudios de mercado muestran como los clientes que tienen buenas experiencias con empresas, se muestran más propensos a comprar sus productos o servicios nuevamente. Esa evidencia explica el elevado interés de los ejecutivos de marketing por la generación de experiencias con los clientes.
Panorama de internet en Latam
En esta presentación conocerán los principales resultados del estudio realizado por Tendencias sobre el panorama de internet en Latinoamérica en el 2018
Tendencias del Mercado Global 2018 2019
Es práctica común analizar anualmente las tendencias del mercado global y su impacto en el mercado donde opera la empresa (país y sector de actividad). En esta presentación comparto las últimas tendencias y algunas de las oportunidades para las empresas. Más información en: www.CarlosJimenez.info
Penetración y usos de Internet en Venezuela 2018
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Identificación de los Competidores
La primera pregunta a la hora de analizar a los competidores es generalmente, ¿quiénes son los competidores de la empresa? O ¿a qué competidores analizar?. Generalmente se define a los competidores como empresas similares a nuestra compañía, es decir, empresas que no solamente están en el mismo sector de actividad sino que además ofrecen productos similares, atienden a los mismos segmentos de mercado e imponen las mayores presiones competitivas a la empresa. En este caso, un banco seleccionaría a otros bancos parecidos. Algunas veces se incluyen las compañías con mayor reputación en el sector, las que tienen más presencia en la mente del consumidor y en los anaqueles, así como las que muestran un mayor crecimiento. Aunque este enfoque es muy práctico, podría representar una miopía al estilo de la que planteó Teodoro Levitt en su célebre artículo (La Miopía del Marketing). Es decir, la empresa puede obviar a nuevos actores que satisfacen las mismas necesidades de los clientes aunque no se encuentran en el mismo sector. En este caso, un banco podría estar compitiendo con empresas de tecnología que ofrecen novedosos medios de pago. Hoy más que nunca es importante abrir este análisis de los competidores a otros sectores, debido a que las fronteras de la industria se borran fácilmente por los avances tecnológicos. El faro que debe guiar nuestras acciones son, sin duda, las necesidades de los clientes. La pregunta relevante, en este caso, es: ¿Qué empresas satisfacen o tienen el potencial de satisfacer las mismas necesidades de mis clientes?. Enfocarse en los competidores más parecidos a la compañía es sin duda más práctico, pero este último enfoque más amplio permite identificar oportunidades y amenazas.
Hablar o no hablar en las redes sociales durante una crisis del entorno
En esta presentación planteo algunas sugerencias para enfrentar el dilema de hablar o no hablar durante una “crisis del entorno”, es decir, en esas situaciones externas a la empresa pero que afectan una parte de la población, cambiando su emocionalidad y disposición a recibir mensajes comerciales. Las crisis del entorno captan gran atención de los medios, pero sobre todo de la conversación en las redes. No siempre estas situaciones afectan el entorno comunicacional de la marca, más allá de distraer a sus audiencias, pero en algunos casos pueden generar aversión ante mensajes comerciales que podrían herir susceptibilidades e incluso ofender a las audiencias. Si quieres conocer más del tema, también te invito a leer mi artículo-> Las marcas en los medios sociales: hablar o no hablar? http://bit.ly/2pMglwJ
Eligiendo las redes sociales ideales para tu marca
En esta presentación comparto tres criterios que ayudarán a tu empresa a determinar cuáles son las plataformas sociales que más se ajustan a sus objetivos de negocio y audiencias. Algunas marcas tienen presencia en todos los medios sociales, pero generar contenido y gestionar las redes exige recursos. La empresa debe concentrarse en aquellas plataformas que le permitan cumplir sus objetivos (alcance, fidelización, ventas, etc.) y satisfacer las expectativas de sus clientes. Tampoco se trata de publicar lo mismo en todas las redes por igual. Por el contrario, en cada plataforma la comunicación debe obedecer a la naturaleza de ese canal y su audiencia. Tampoco es conveniente que la compañía apueste a una sola red social. De hecho, según el estudio Usos de Internet en Latinoamérica de Tendencias Digitales, apenas el 8% de los usuarios de Facebook son exclusivos de esa red social (plataforma con mayor exclusividad), es decir, que los consumidores emplean varias plataformas para satisfacer sus necesidades.
Penetración y usos de internet en venezuela 2017
En este reporte, Tendencias Digitales presenta las principales estadísticas relacionadas con el uso de internet en Venezuela: número de usuarios, lugares de conexión, perfil de los internautas y principales usos de internet. También se muestra el cálculo de la brecha digital.
Marketing Multi-generacional: Conéctate con las diferentes generaciones
En esta presentación comparto algunos lineamientos para el marketing en las diferentes generaciones. Partiendo de un estudio de Tendencias Digitales, identificamos los valores de los consumidores de la Generación Z, los Millennilas, Generación X y Baby Boomers y a través de que medios las marcas se pueden conectar efectivamente con cada uno de ellos. Puedes leer más acerca de este tema en mi sitio Web: www.CarlosJimenez.info
7 cosas que sabemos de los Millennials
Esta generación está captando gran atención, porque no solamente representa el segmento poblacional más numeroso en Latinoamérica (30%), sino que además se espera que en uno o dos años también representen el mayor poder de compra. El principal reto que imponen los Millennials a las organizaciones proviene de su diferencia de comportamiento con respecto a generaciones precedentes (Generación X y Baby Boomers), haciendo inefectivas muchas herramientas tradicionales de mercadeo y mecanismos de incentivos laborales. Conocer acerca de ellos es imprescindible, por lo que compartimos siete cosas que sabemos de los Millennials. Puedes leer el artículo completo en mi sitio Web: http://www.carlosjimenez.info/siete-cosas-que-sabemos-de-los-millennials/
El Consumidor del Futuro
En esta presentación hago algunas suposiciones acerca del consumidor del futuro. Lo primero es definir cuándo es el futuro, que para nuestros fines se define entre 2020 y 2030, período en el cual es posible hacer suposiciones basadas en hechos reales. La presentación incluye una referencia al entorno de ese consumidor y a algunas características que supongo influenciarán su relación con las marcas. Finalmente, propongo 10 recomendaciones para empezar a prepararse hoy para ese futuro.
Tendencias del Mercado 2015 y su Impacto en Venezuela
Esta presentación muestra las cinco tendencias que caracterizan el mercado global en el 2015, así como un análisis del entorno local del consumidor venezolano y sus expectativas con respecto al 2015.
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