Copy of MI PRIMER PROYECTO_presentación.pdf

Mg. Arq. Andrea Zevallos
Arq. Grecia Santibáñez

DEFINICIÓN
DE SERVICIO
REUNIÓN
CON CLIENTE
ALCANCES Y
LIMITACIONES
ENTREGABLES COSTOS
PLAZOS
CLAVES PARA EMPEZAR

¡TU CLIENTE NO ES ARQUITECTO!
NO SIEMPRE SABE LO
QUE REALMENTE QUIERE
PERO JUSTO PARA ESO ESTAS TÚ.
PROYECTO?
IDEA RECTORA?
ÉNFASIS?
NO LEE PLANOS
VOCABULARIO
DE UNIVERSIDAD?
NO TIENE IDEA
DE COSTOS
INTEREST LOVE
NECESIDADES!

LA MISIÓN
DESCUBRIR LA
NECESIDAD DEL CLIENTE
CÓMO
OBTENER LA MAYOR
INFORMACIÓN
PUNTUALIDAD
CONFIANZA
LENGUAJE
EDUCARLO
GUSTOS
PORQUE?
ALCANCE
CLARO

MOMENTOS EN LA
REUNIÓN CON CLIENTE
ANTES DURANTE DESPUÉS

¡PREPÁRATE!
DE ACUERDO A LO QUE TE ESTÁN ENCARGANDO
¡PREGUNTAS!
TRÁMITES ESPECIALIDADES RATIOS
Requiero licencia?
Que tipo? A B C?
Los parámetros?
Declaratoria de
fabrica?
Los planos están
aprobados?, Ya hay
licencia vigente?
Cuanto puedo intervenir
por mi cuenta?
A partir de que etapa de
diseño necesito un
especialista?
Necesitaré estudio de
suelo?
Cuanto es aprox.
el m2 de construcción?
Cuanto tiempo demora
aprox. Demoler X área?
Cual es el tiempo de
respuesta municipal?
Precios de venta en m2?

EJM.
Definir el alcance de PARTICIPACIÓN
para determinar los posibles
ESPECIALISTAS a intervenir.
EJM.
CONSEGUIR DATOS
generales avocados a
tu PARTICIPACIÓN
EJM.
Revisar TUPA de la municipalidad
para poder ver los TIPOS DE
LICENCIAS.
TEN UNA IDEA GENERAL
PREVIA A TU REUNIÓN
TRÁMITES ESPECIALIDADES RATIOS

PUNTOS CLAVES
Que me piden hacer?
Que implica?
Cuanto dinero piensan
gastar?
Tienen algún limite de
tiempo?
¿CUÁNTO? ¿CUÁNDO?
¿QUÉ?

COMPLEMENTOS
MEDIDAS
FOTOS
DOCUMENTOS
ALERTA
En base
a tu experiencia y/o
investigación
puedes determinar
la factibilidad de algunos
puntos y/o necesidad de otros
especialistas.
Puedes ir
indicando/solicitando la
información a requerir para
que te la puedan
facilitar con tiempo.
Puedes ir tomando fotos,
apuntes, sketches
que te ayuden
a tener todo claro.
Toma y calcula medidas
aproximadas para que
pueda servirte en tu
cotización:
m2, alturas, distancias.

PREGUNTAS
GUSTOS &
PSICOLOGIA
REFERENCIAS
& IDEAS
FOTOS
✓ Fotos de espacios
de conocidos
✓ Lugares visitados
✓ Ambientes que trae
recuerdos
✓ Imágenes de Pinterest
✓ Ocurrencias
✓ Programas tv
✓ Que hay detrás?
✓ Algún anhelo?
✓ Lugares que frecuentan?
✓ Hobbies?
✓ Edad? Uso?
✓ Como es la familia?
✓ Perfil de la persona?
✓ Costumbres?
ARMA TU PERFIL DE USUARIO

IMPORTANTE
NO SÉ
✓ No inventes si no
sabes o estas seguro.
✓ Deja claro temas a
averiguar.
COSTO EXTRA
✓ Indica posibles costos
externos a ti.
CIERRA PLAZO
✓ Establece un plazo de
entrega de cotización
con fecha.
CONTRATISTAS
✓ Debes saber si el
cliente cuenta con
algún contratista
directo.

ORDÉNATE, ¡RECUERDA!
¿CUÁNTO? ¿CUÁNDO?
¿QUÉ?

OK AHORA, ¿QUÉ SERVICIO VAS A OFRECER?
ENTREGA DE
INMUEBLE
LEVANTAMIENTO
REMODELACIONES PERFIL ECONOMICO
SUPERVISION DE OBRA
GESTION
ESTUDIO DE
MERCADO
CONSTRUCCION
PROYECTO
ANTEPROYECTO
INSPECCIONES
TECNICAS
INTERIORISMO
MOODBOARDS
DISEÑO OBRA CONSULTORÍA
CONSULTOR BIM
CABIDA

¡SITÚATE!
Diseño Supervisor Gestión Construcción Consultor
3. Levantamiento de un
inmueble
6. Remodelación, ampliación y
compatibilización a nivel proyecto municipal
2. Contratista (Casco y MO) +
acabados
1. Perfil
Económico
4. Supervisión de diseño
específico
5. Gestión integral de obra

Levantamiento de un inmueble Supervisión de obra completa Gestión integral de obra
A todo costo
(contratista se encarga de todo) Inspección de entrega de inmueble
Elaboración de una cabida arquitectónica Supervisión de acabados Gestión parcial de obra
Contratista (Casco y MO) +
acabados Opinión técnica
Diseño anteproyecto de un espacio Supervisión de diseño específico
Contratista (MO) +
Compras generales Estudio de mercado
Diseño y compatibilización a nivel proyecto
municipal Fabricación e instalación de mobiliario Perfil Económico
Levantamiento y remodelación de un
espacio Viabilidad de proyectos
Levantamiento y ampliación de un espacio
Compatibilización BIM
Remodelación, ampliación y
compatibilización a nivel proyecto
municipal BEP - Plan de ejecución BIM
Diseño de un espacio
Consultor / Coordinador VDC / BIM
Diseño para fabricación de un mobiliario Tasación mueble/ inmueble
SITÚATE!

PROCESO CREATIVO QUE TIENE POR FIN PROYECTAR
PARA UN CLIENTE UN MUEBLE O INMUEBLE.
DISEÑO
ETAPA ESTADO ALCANCE
Levantamiento Nueva Integral
Cabida Remodelación Espacios específicos
Anteproyecto Ampliación mobiliario
Proyecto Cambio de uso Habilitación urbana
Detalles const/fabr
As Built
EJM.
1. Proyecto de remodelación de espacio integral
2. Cabida para el cambio de uso de un espacio especifico
3. Detalle para fabricación de un nuevo mobiliario
DEFINICIONES
LEVANTAMIENTO
Dibujar lo que se ve
CABIDA
Plantear alternativa más idónea en
cuanto al diseño para el encargo.
MOODBOARD
Herramienta donde se plasman
ideas a manera de composición.
Tipos: conceptual, espacial,
material.
ANTEPROYECTO
Diseño preliminar para definir
programa, dimensiones y
distribución.
PROYECTO
Especificaciones,
compatibilizaciones
DETALLES
Construcción / Fabricación
AS BUILT
Levantamiento de lo construido
para conformidad de obra

EJECUCIÓN/SUPERVISIÓN/GESTIÓN DE UN DISEÑO APROBADO. TRABAJO EN CAMPO Y EN
COORDINACIÓN CON PROYECTISTAS, CONTRATISTAS Y PROVEEDORES.
OBRA
SUPERVISIÓN
Supervisión de obra completa
Supervisión de acabados
Supervisión de diseño específico
GESTIÓN
Gestión integral de obra
Gestión parcial de obra
CONSTRUCCIÓN
A todo costo
(contratista se encarga de todo)
acabados
Contratista (MO) +
Compras generales
Fabricación e instalación de mobiliario
Verifica que el diseño se realice
de acuerdo al proyecto aprobado.
Responsable de la consecución de
los plazos, presupuesto y
calidad.
Responsable del desarrollo de la
construcción del proyecto.

ASESORÍA ESPECIALIZADA DONDE EL PROFESIONAL ANALIZA EL ENCARGO
SOBRE UN TEMA ESPECÍFICO.
CONSULTORÍA
Dar opinión sobre lo que se
observa en un inmueble sobre un
tema específico.
Presentar datos que validen la
intención de negocio
Participación en metodologías de
gestión colaborativa.
INSPECCIONES
Entrega de inmueble
Rectificación de medidas
Opinión técnica
ESTUDIOS
Estudio de mercado
Perfil económico
Viabilidad de proyectos
COLABORATIVOS
Compatibilización bim
Bep – plan de ejecución
Consultor bim/vdc
Coordinador bim/vdc
TASACIÓN
Mueble
Inmueble
Estimar el precio de mercado

¡DEFINE EL SERVICIO A OFRECER!
Levantamiento de un inmueble Supervisión de obra completa Gestión integral de obra
A todo costo
(contratista se encarga de todo) Inspección de entrega de inmueble
Elaboración de una cabida arquitectónica Supervisión de acabados Gestión parcial de obra
acabados Opinión técnica
Diseño anteproyecto de un espacio Supervisión de diseño específico
Contratista (MO) +
Compras generales Estudio de mercado
Diseño y compatibilización a nivel proyecto
municipal Fabricación e instalación de mobiliario Perfil Económico
Levantamiento y remodelación de un
espacio Viabilidad de proyectos
Levantamiento y ampliación de un espacio
Remodelación, ampliación y
compatibilización a nivel proyecto
municipal BEP - Plan de ejecución BIM
Diseño de un espacio
Consultor / Coordinador VDC / BIM
Diseño para fabricación de un mobiliario Tasación mueble/ inmueble

Levantamiento y
remodelación de un espacio.
¡DEFINE EL SERVICIO A OFRECER!
Gestión de remodelación de
una terraza
Visita técnica de
departamento
Elaboración de un perfil
económico

DEFINICIONES DISEÑO INTERIOR DISEÑO ARQUITECTÓNICO
LEVANTAMIENTO
Graficar el estado actual del espacio, indicar puntos para especialidades
y/o algún detalle notable.
CONCEPTUALIZACIÓN Definir con el cliente el concepto,
estilo, opciones de layout.
Tener un primer acercamiento
para colores, acabados,
materiales y muebles a intervenir.
Plantear alternativa más idónea en
cuanto al diseño para el encargo.
ANTEPROYECTO
programa y distribución.
PROYECTO
Desarrollo de planimetrías con
distribución, detalle de
mobiliario, materialidad,
tonalidades, iluminación y otras
especificaciones según diseño.
Completar planimetría de
anteproyecto, especificaciones,
compatibilizaciones.
DETALLES
Desarrollo de detalles para cotización y
construcción.
AS BUILT Levantamiento de lo construido para conformidad de obra.
COMO DEFINIR EL ALCANCE?
CONSIDERACIONES:
✓ En la etapa de proyecto no olvidar que el proyectista o
interiorista, es quien debe compatibilizar con las otras
especialidades (iluminación, sanitarias, etc.)
✓ A veces el diseño arquitectónico incluye interiorismo o
se realiza a la par.
✓ Siempre realiza un levantamiento así cuentes con los
planos.

QUE INCLUYE?
DEFINICIONES ESCALA ESPECIALIDADES CONTENIDO
LEVANTAMIENTO
1/250 - 1/50
• No necesariamente involucra
especialidades
Muros, losas,
cerramientos
CONCEPTUALIZACION/ CABIDA
Plantear la posibilidad más idónea
para el encargo
1/250 - 1/50
• Consultores: especialistas Esquemas, ubicaciones
y distribución.
ANTEPROYECTO
distribución.
1/100
• Evaluar (Municipalidad,
INDECI).
• Consultores: especialistas
Muros, losas y
cerramientos
PROYECTO
1/50
• Se trabaja con: especialistas.
• Consultores: contratistas y/o
proveedores
• Ver factibilidades
• Compatibilización BIM
Diferenciación de
elementos
constructivos,
materialidad, definición
de vanos.
DETALLES
1/25 - 1/5
• Se trabaja con: contratistas y
proveedores.
Especificaciones
técnicas, detalles
constructivos.
AS BUILT
1/50
Compatibilización de
arquitectura y
especialidades con lo
existente.
✓ El avance es progresivo, se va acumulando.
*hay excepciones como solo fabricar mobiliario o
solo as buit, etc.
✓ Dejar claro alcance desde un inicio. (realizable o no)
✓ A futuro el alcance puede variar, y se puede
dar el encargo de la siguiente etapa.
CONSIDERACIONES:

PEDRITO DISEÑA
SERVICIO: REMODELACION DE DEPARTAMENTO
ALCANCE
LEVANTAMIENTO
ANTEPROYECTO
PROYECTO
LEVANTAMIENTO
• Corroborar medidas
• Se ubican los puntos para evitar
intervenirlos y/o para tenerlos en
cuenta.
• Indicar mobiliario a mantener.
CONCEPTUALIZACIÓN
• Presentación de moodboards
de conceptualización y
ambientes.
• Presentación de opciones de
distribución
DISEÑO
• Desarrollo de anteproyecto y
proyecto, incluidos detalles.

DEFINICIONES
LEVANTAMIENTO
Plantear la posibilidad más idónea
para el encargo
ANTEPROYECTO
distribución.
PROYECTO
DETALLES
AS BUILT
HASTA QUE PUNTO VAS A LLEGAR EN CADA ETAPA?
Se acepta cambios
de alcance
habilitación profesional
bim
Entregaré documentación para
la obra (metrados, cronograma,
presupuesto, etc)?
cuántas visitas?
incluye visitas a obra
Para corroborar diseño?
Se ingresará?
incluye trámites?
PROGRESIÓN
DEL ALCANCE
Necesito documentación para
diseño (levantamiento
topográfico, estudio de suelos?
Lo tengo?
1
1-2
1-3
1-4
1-5
1-6 Se compromete asbuilt, una vez
terminada la obra?

LIMITACIONES
PUNTOS DETALLE
ALCANCE
-Cantidad de cambios
-Considerar viáticos en visitas a lugares alejados
-Nivel de intervención
-Factibilidad del encargo
-Visitas de selección de acabados
TIEMPO
-Depender de un tercero que condicione tu avance
(municipalidad, cliente, especialistas)
-Cambios adicionales fuera del alcance inicial.
COSTO
-Costos por adicionales
-Costo por otros profesionales
- Asegurar el tipo de cambio ($)
PROFESIONALES
-Necesidad de firma profesional
-Necesidad de otros especialistas
SERVICIOS EXTERNOS
-Tramites municipales
-Levantamiento topográfico
-Factibilidad del servicio (agua, desagüe, luz, etc). Carga
eléctrica? Presión de agua? Monofásico? Trifásico?
OTROS
-Posibles vicios ocultos en obra que requieran solución
de proyectista
-Pandemia
✓ De haber alguna consideración adicional no
contemplada desde un inicio, es recomendable
conversarlo con el cliente primero antes de asumir
una posición.
✓ En los casos de profesionales y/o servicios externos
siempre hacer la consulta como respaldo para poder
plantear los limites.
CONSIDERACIONES:

PEDRITO DISEÑA
LIMITACIONES
- NO SE INCLUYEN ESPECIALIDADES
- SE PROPONEN REUNIONES ALCANCE (2)
- INCLUYE VISITA DE LEVANTAMIENTO
- INCLUYE PPTO DE OBRA
- NO INCLUYE TRAMITES MUNICIPALES
- CANTIDAD DE CAMBIOS ACEPTADOS (2)
ESPECIALIDADES:
De requerir mover puntos electricos y/o
alumbrado se recurrirá a consultar con
especialista
(costo adicional)
REUNIONES:
Definir el numero de reuniones a tener,
de la mano con las entregas a realizar.
PPTO:
Se incluye un estimado de obra como
noción general y se entrega el proyecto
para cotizar al constructor
CAMBIOS:
En la etapa de anteproyecto se permitirán
02 cambios.
Posteriormente no se aceptara cambios.
(costo adicional)

CUANTIFICA Y DESCRIBE TUS ENTREGABLES
ENTREGABLES FORMATO CANTIDAD
Plano de
ubicación
dwg, pdf o impreso 01
Planimetría dwg, pdf o impreso
() plantas
() cortes
() elev
Detalles dwg, pdf o impreso
Escalera, baños,
mobiliario, fachada,
carpintería, etc.
BIM rvt. nwc. () modelos
Vistas
Png, jpeg, etc.
resolución
() Interior
() Exterior
Video - recorrido. Avi, mov, etc.
() videos
() segundos
Moodboard
Pdf o impreso
Material
() conceptual
() espacial
() materiales
Memoria
descriptiva
Pdf o impreso 01
✓ Arma un cronograma de entregables
de acuerdo al avance y aprobaciones.
✓ Define hitos con fecha para ello
1 2
01/04 03/05
20/05
CONSIDERACIONES:

01 MOODBOARD CONCEPTUAL Y POR AMBIENTE (PDF)
01 MOODBOARD DE MATERIALES (PDF)
PLANIMETRIA (01 PLANTA + 04 CORTES) (PDF)
DETALLE AMBIENTE POR AMBIENTE
DETALLE MOBILIARIO
06 VISTAS 3D INTERIORES (PNG)
ENTREGABLES
MOODBOARD
PLANIMETRIA
VISTAS 3D
CUANTIFICA DEFINE
CONCEPTUALIZACION (RESUMEN DE LA PERSONA, GUSTOS
COSTUMBRES)
DEFINICION DE MATERIALES Y ACABADOS A UTILIZAR EN PROPUESTA
PLANOS A NIVEL PROYECTO CON ESPECIFICACIONES GENERALES
PLANOS POR AMBIENTE (PLANTA, 01 CORTE, 04 ELEV)
DETALLE DE MOBILIARIO DE DISEÑO PARA FABRICACION
01 VISTA SALA COMEDOR / 01 VISTA DORM PRINCIPAL/ 01 VISTA BAÑO
01 VISTA COCINA / 01 VISTA ESTUDIO/ 01 VISTA DORM SECUNDARIO
PEDRITO DISEÑA

MANEJA TUS TIEMPOS
✓ Realiza un cronograma, define fechas tentativas para tu trabajo
si aun no tienes claro los días puedes colocar meses y/o semanas.
✓ Alerta tus posibles restricciones
y/o tiempos ajenos a ti como
notas en el cronograma
(especialistas, municipalidad)
✓ Esto NO es un cronograma de obra. Solo
muestra los procesos de DISEÑO.
DIA 14 DIA 21 DIA 42
CONSIDERACIONES:
✓ Los plazos pueden depender de la
aprobación del diseño del cliente
✓ Este cronograma es de hitos del proyecto.
✓ Por comodidad puedes presentarlo así o trasladarlo a fechas.

PLAZO
PEDRITO DISEÑA
LEVANTAMIENTO (07 días)
CONCEPTUALIZACION/ CABIDA (21 días)
ANTEPROYECTO (21 días)
PROYECTO (21 días)
ENTREGABLES TIEMPO TOTAL
*No olvidar añadir plazos externos y/o no contemplados
14/05 21/05 28/05 11/06
07 días
21 días
21 días
21 días

COMO COBRO?
M2
NOCION DE AREA A
INTERVENIR
REFERENCIA DE COSTOS
ALCANCE
INTERIORES
AMBIENTES PEQUEÑOS
FACTOR PERSONAL
EXPERIENCIA, ESTUDIOS,
DEDICACION.
HORA HOMBRE
TIEMPO INVERTIDO
TRASLADADO A HORAS
IMPUESTOS
INCLUYE RH
INCLUYE IGV
PORCENTAJE
INTERIORES
AMBIENTES PEQUEÑOS
LÁMINAS
CANTIDAD DE
LAMINAS

FACTORES REFERENCIA RECOMENDACIONES
M2 5 – 50 S/. M2
Depende mucho de: experiencia,
área, alcance.
PORCENTAJE
Entre 1 y 3%
(dependiendo el nivel de
detalle)
Para obras de gran envergadura,
los honorarios de un arq. son
proporcionales al ppto obra.
ALCANCE
Ambiente particular
Mobiliario personalizado
Detalles especiales
Si el desarrollo del ambiente es
pequeño y/o con bastante
detalle no conviene el m2,
conviene cobrar por el alcance.
HORA HOMBRE
20 – 40 S/.HH
Ganancia x mes
Factores a considerar:
Tiempo
Experiencia
Alcance de proyecto
IMPUESTOS RH: 8%
Considerar los montos para
incluirlos en la cotización.
LAMINAS
A1 300 – 200
A2 150 – 250
U 100
No por ser el cobro por lamina
vas a poner planos vacíos
Tiene que estar completo
FACTOR PERSONAL TU!
Experiencia
Especializaciones
Colegiatura
Valor personal
REFERENCIAS
✓ Evaluar si el servicio es rentable económicamente o al
menos te suma experiencia o futuros proyectos.
✓ Puedes utilizar uno o mas criterios para establecer el
costo de tu servicio.
No olvides considerar!
GASTOS ESPECIALES
si usas un software especial
si compras mobiliario 3d
GASTOS ADMINISTRATIVOS
el porcentaje de consumo de tu equipo
si alquilas oficina
si imprimes
si incluye visitas
EQUIPO
si contratas dibujantes
si contratas otro arq.
CONSIDERACIONES:

ALCANCE
• No se considera habilitación de profesional
• No se considera costo por especialistas
PEDRITO DISEÑA
LEVANTAMIENTO
ANTEPROYECTO
PROYECTO
CALCULO
COSTOS
GASTOS ESPECIALES S/. 100
Impresiones y bloques 3D
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/.150
2 visitas + electricidad + teléfono
EQUIPO S/. 4.800
Tú S/. 3600
1 dibujante S/. 1200
TOTAL: 5050
VALOR
• Forma de presentación de propuestas
• Curso de diseño de espacios de cocina
• Inversión en branding personal
FACTORES REFERENCIA CALCULO TOTAL
M2 75m2 40 3000
PORCENTAJE NO APLICA - -
ALCANCE
DETALLE X 06 AMBIENTES
MOBILIARIO
AMBIENTES
(6 Ambientes)
6 x 600
3600
HORA HOMBRE 30 DIAS x 4H = 120H 30 3600
IMPUESTOS RH: 8% TOTAL 5050 404
LAMINA
CANTIDAD: 8 A2
DETALLE: 2 A2
8x250: 2000
2X200: 400
2400
FACTOR PERSONAL
VALOR MINIMO
DE TRABAJO
3000
PRECIO
5050 + 404 = 5454

DICCIONARIO
Suma de factores que implican
un monto a considerar en el
precio final de un servicio.
Consideración no material que
puede implicar un distintivo de
tu servicio y el cual se traduce a
un valor monetario.
COSTO VALOR
Monto final que se le da al
cliente por el servicio a ofrecer
de acuerdo a las variantes
mencionadas.
PRECIO

PLAZOS
ALCANCE
PEDRITO DISEÑA
SERVICIO:
REMODELACION
DE DEPARTAMENTO
LEVANTAMIENTO CONCEPTUALIZACION/ CABIDA ANTEPROYECTO PROYECTO
LIMITACIONES
ENTREGABLES
PRECIO
7 DIAS: LEVANTAMIENTO
21 DIAS: CONCEPTUALIZACION
21 DIAS: ANTEPROYECTO
21 DIAS: PROYECTO
42 DÍAS: TIEMPO TOTAL
CONSIDERAR QUE
LOS TIEMPOS SE
TRANSLAPAN
CUALQUIER DEMORA
POR PARTE DE
EXTERNOS DILATA LA
FECHA ESTABLECIDA
M2 75m2 40 3000
ALCANCE
DETALLE X 06 AMBIENTES
+ MOBILIARIO
AMBIENTES
(6 Ambientes)
6 x 600
3600
HORA HOMBRE 30 DIAS x 4H = 120H 30 3600
IMPUESTOS RH: 8% TOTAL 5050 404
LAMINA
CANTIDAD: 8 A2
DETALLE: 2 A2
8x250: 2000
2X200: 400
2400
FACTOR
PERSONAL
VALOR MINIMO
DE TRABAJO
3000
COSTOS
Impresiones y bloques 3D
2 visitas + electricidad + teléfono
EQUIPO S/. 4.800
Tú S/. 3600
1 dibujante S/. 1200
TOTAL: 5050 + 404
PRECIO: S/. 5454
• 01 moodboard conceptual y por ambiente (pdf)
• 01 moodboard de materiales (pdf)
• Planimetría (01 planta + 04 cortes) (pdf)
• Detalle ambiente por ambiente
• Detalle mobiliario
• 06 vistas 3d interiores (png)
• No se incluyen especialidades
• -Se proponen reuniones alcance (2)
• Incluye visita de levantamiento
• Incluye ppto de obra
• No incluye tramites municipales
• Cantidad de cambios aceptados (2)

Datos generales
Introducción
Servicio y
Alcance

Entregables e hitos
Limitaciones/
consideraciones
Limitaciones/
consideraciones
Servicio y
Alcance

Precio
Limitaciones/
consideraciones
Datos personales
Plazos

¿CÓMO DEFINIR EL ALCANCE?
✓ Cualquier cambio o vacío en el diseño se debe
consultar al proyectista pasando por la aprobación del
cliente y dejando claro si ello implica cambios en
costos y/o plazos.
✓ Si ya eres responsable de un ítem, asegúrate en
revisarlo y aprobarlo antes de empezar la ejecución.
✓ Mientras más responsabilidades, más experiencia es
requerida.
CONSIDERACIONES:
PUNTOS DETALLE SUPERV. GESTIÓN CONSTRUC.
DISEÑO
PROYECTISTAS INFORMA INFORMA INFORMA
-EXPEDIENTE DE PROYECTO.
-CONSTRUCCIÓN VIABLE.
REVISA REVISA REVISA
CALIDAD
-ESPECIALIDAD
-SEGURIDAD
REVISA ELABORA* ELABORA
-FINANCIERA REVISA ELABORA* NO APLICA
PLAZOS
-CRONOGRAMA DE OBRA
-CONTROL A CONTRATISTAS Y
PROVEEDORES
REVISA ELABORA ELABORA
-PROGRAMACIÓN
-TAREO
REVISA ELABORA ELABORA
CONTRATISTAS Y
PROVEEDORES
-CONTRATACIONES
-COMPRA
-LICITACIONES
REVISA ELABORA NO APLICA
-VALORIZACIONES
-LIBERACIÓN DE GARANTÍAS
REVISAA ELABORA NO APLICA
COSTOS
-PRESUPUESTO
-VALORIZACIONES
REVISA ELABORA* ELABORA
-CONTROL DE CAJA
-AUTORIZACIÓN DE GASTOS
REVISA NO APLICA ELABORA
RESPONSABILIDAD
-VECINOS NO SI SI
-MUNICIPALIDAD NO SI SI
-CÓDIGO CIVIL NO NO SI

RECUERDA….
LA TRIPLE RESTRICCIÓN EXTENDIDA

PEDRITO CONSTRUYE
SERVICIO: GESTIÓN DE REMODELACIÓN DE TERRAZA
ALCANCE
SUPERVISIÓN DE CALIDAD INTEGRAL
CONTROL DE PLAZOS
CONTROL DE COSTOS
PROVEEDORES Y
CONTRATISTAS:
• Envío de ternas de contratistas y
proveedores.
• Elaboración de documentación para el
inicio de obra
• Envío de fotografías de avance
• Supervisión permanente de seguridad
y calidad.
• Elaboración de dossier.
PLAZOS
• Elaboración de cronograma en base a
información enviada y aprobados por
el cliente y contratistas.
• Elaboración de tareos.
COSTOS
• Elaboración de ppto y cronograma
valorizado.
• Envío semanal de compras y pagos
proyectados.
CALIDAD
• Revisión de cotizaciones.
• Control de calidad.
• Control de tiempos.
• Supervisión de seguridad.
• Revisión de valorizaciones.
• Liberación de garantías.

HASTA QUE PUNTO VAS A LLEGAR?
Definir cantidad
De visitas y tiempos!
Manejo de
sindicato?
Vicios ocultos?
Limites con el constructor
Y Cliente?
Definir limites de alcance,
Hasta donde abarcas?
SUPERVISOR:
VERIFICA QUE EL DISEÑO SE REALICE
DE ACUERDO AL PROYECTO
APROBADO.
GESTIÓN
RESPONSABLE DE LA CONSECUSIÓN
DE LOS PLAZOS, PRESUPUESTO Y
CALIDAD.
CONSTRUCCIÓN:
RESPONSABLE DEL DESARROLLO DE
LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
APROBADO.
RESPONSABILIDAD
Que tipo de supervisión
realizare?

LIMITACIONES
✓ De haber alguna consideración adicional no
contemplada desde un inicio, es recomendable
conversarlo con el cliente primero antes de asumir
una posición.
✓ Si el contratista y el cliente son muy afines, puede haber
problemas de autoridad. Asegúrate en hacer cumplir tu
rol.
✓ La comunicación es clave para llevar un correcto
desarrollo del proyecto.
CONSIDERACIONES:
FACTORES SUPERVISOR GESTIÓN CONSTRUCCIÓN
DISEÑO
NO eres responsable del diseño. El arquitecto proyectista te autoriza los
cambios en diseño.
CALIDAD SÍ eres responsable de control de calidad.
PLAZOS NO eres responsable SÍ eres responsable
CONTRATISTAS Y
PROVEEDORES
Los contrata el cliente y
responden directamente
a él.
Los proveedores los
puedes proponer pero
los contrata el cliente,
pero responden a ti.
Tú asumes la
responsabilidad de
todos.
COSTOS
No mueves caja ni
autorizas pagos.
No mueves caja pero sí
autorizas pagos y
controlas los gastos.
Control de caja,
autorizas pagos y
cotrolas los gastos.
RESPONSABILIDAD Informas al cliente
Representas al cliente en
la gestión del proyecto.
Legal con el inmueble
construido según código
civil.

LIMITACIONES
PROVEEDORES Y
CONTRATISTAS:
• Los cambios son previa autorización
del cliente y del proyectista
especificando si eso impacta en plazo y
costo.
• Supervisión de seguridad general
• No incluye asbuilt
PLAZOS
• Control de plazos según cronogramas
enviados y aprobados por el cliente y
contratistas.
• De extenderse la obra ajenas a la
gestión, habrá adicionales.
COSTOS
• La gestión no se hace responsable de la
variación de precios.
• Todos los pagos los realiza el cliente.
• El cliente corre con gastos de oficina para
la gestión durante obra.
CALIDAD
• No hay responsabilidad social con la
gestión.
PEDRITO GESTIONA
✓ NO INCLUYE MUNICIPALIDAD
✓ NO INCLUYE INFORMES DURANTE OBRA
✓ DE EXTENDERSE LA OBRA AJENAS A LA GESTIÓN,
HABRÁ ADICIONALES.
✓ NO INCLUYE ASBUILT
✓ EL CLIENTE CORRE CON GASTOS DE OFICINA
PARA LA GESTIÓN DURANTE OBRA.

CUANTIFICA Y DESCRIBE TUS ENTREGABLES
FACTORES CONTENIDO
DISEÑO RFI
CALIDAD
Informe de inspección
Instrucciones de trabajo
Acta de liberación de trabajo
Dossier
Manual de usuario
PLAZOS
Cronograma
Curva S
Proyección de trabajos
Tareo
COSTOS
Presupuesto
Valorizaciones
Plan de compras
Control de cajas
Flujo
RESPONSABILIDADES
Actas
Cartas
Informe de eventualidades
Cuaderno de obra
✓ La mayoría de los entregables son periódicos,
depende del tiempo de duración de la obra y de tu
cliente la frecuencia y la forma de los entregables.
CONSIDERACIONES:
✓ Establece plazos de respuesta a las consultas y
aprobaciones tanto del cliente como de los proyectistas,
constructores y proveedores.
✓ Avisa y anticipa todo lo que puedas con un buen
lenguaje.
✓ Recuerda que la comunicación puede ser informal
(wsp, llamada) hasta formal (correo, doc).

ENTREGABLES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
TAREO
DOSSIER
CUANTIFICA DEFINE
Se compara el servicio, calidad, costo y todo lo relevante que el cliente
requiera.
Pdf actualizado semanalmente.
Pdf actualizado semanalmente. Incluye proyección de gastos y aprobación
de pagos.
Pdf interdiario de la actualización de los trabajos aprobados.
01 pdf con las garantías y cotizaciones para contacto.
PEDRITO GESTIONA
✓ Comparativo de cotizaciones.
✓ Presupuestos (antes de la obra, actualizaciones
semanales, liquidación)
✓ Cronograma (valorizado, actualizaciones semanales, final)
✓ Tareo (interdiario)
✓ Dossier

ORGANIZA LOS TIEMPOS
✓ Establece tu ruta crítica: identifica los trabajos más
incidentes.
✓ Prioriza la aprobación de lo que no está definido.
✓ Elabora proyecciones de tareas y compras tanto para
el cliente como para los constructores para que todos
estén alineados.
✓ Establece tu tiempo y ritmo de permanencia en la
obra.
CRONOGRAMA DEL SERVICIO (TU GESTION)
CONSIDERACIONES:
CRONOGRAMA DE OBRA ( TU CONTRATISTA)

PLAZO
*Contempla tiempo de respuesta postcierre.
PEDRITO GESTIONA
• Revisar el diseño aprobado
• Corroboración en mercado de los
acabados
• Cotización de los contratistas
• Prevé tiempos críticos
• Aprobación del cliente del ppto y
cronograma
• Acuerdos de ejecución de obra
EJECUCIÓN DE LA OBRA
• Frecuencia de envío de información
• Seguridad en obra
• Vecinos
• Permanencia en obra
• Anticipación de compras
• Control de costos
• Control de calidad
CIERRE
• Liberación de garantías de los
contratistas
• Dossier
• Ppto final
PREOPERATIVOS
14 DIAS: PREOPERATIVOS
28 DIAS: OBRA
7 DIAS: CIERRE

Documento que formaliza el
compromiso entre 02 personas o
más para el inicio de un servicio,
compra, etc.
en el cual se acuerda respetar
una serie de condiciones.
Documento donde se establece
y/o estima un precio por algún
servicio, compra etc.
CONTRATO COTIZACIÓN
DICCIONARIO

COMO COBRO?
M2
NOCION DE AREA A
INTERVENIR
ALCANCE
INTERIORES
AMBIENTES PEQUEÑOS
FACTOR PERSONAL
DEDICACION.
VISITA
TIEMPO INVERTIDO
TRASLADADO A HORAS
IMPUESTOS
INCLUYE RH
INCLUYE IGV
PORCENTAJE
DE OBRA
OTROS
BONOS Y
UTILIDAD.

REFERENCIAS
No olvides considerar!
GASTOS ESPECIALES
si usas un software especial
cartas fianzas, seguros
El porcentaje de consumo de tu equipo
Si montas oficina en campo
Alquileres y servicios
EQUIPO
Si contratas supervisor
Si contratas programador
Personal de de dirección técnica
CONSIDERACIONES:
FACTORES SUPERVISOR GESTIÓN CONSTRUCCIÓN
M2
Condiciona el tiempo de
la visita.
Condiciona el alcance
del servicio.
$300 $500
remodelación
$400 $700 obra nueva
Ratios de costo directo
de la zona y alcance.
PORCENTAJE
Entre el 3-5% del precio
final de la obra.
Entre el 5-10% del
precio final de la obra.
No aplica.
ALCANCE
Especialidades
Seguridad
Financiera
Obra completa
Parcial
A todo costo
Parcial
VISITAS
Frecuencia de visita y tiempo de permanencia en
campo.
No aplica
IMPUESTOS RH: 8% IGV: 18%
OTROS No aplica. Bono Rendimiento
Bono Rendimiento
Utilidad
FACTOR PERSONAL Experiencia y estudios previos.

ALCANCE
PEDRITO GESTIONA
CÁLCULO
COSTOS
EPP
gastos fijos fuera de obra
EQUIPO S/. 3,600
TU en campo S/. 2,400
TU en oficina S/. 1,200
VALOR
Forma de presentación de propuestas
Curso de gestión de proyectos
Inversión en branding personal
Contactos de constructores
M2 NO APLICA - -
PORCENTAJE S/. 40,000 10% 4,000
ALCANCE NO APLICA - -
VISITAS 20 120 2,400
IMPUESTOS S/. 4,000 8% 320
OTROS NO APLICA - -
FACTOR PERSONAL
VALOR MINIMO
X MES
2,000 4,000
PRECIO
S/. 4,320
CONTROL DE PLAZOS
CONTROL DE COSTOS

PLAZOS
ALCANCE
PEDRITO GESTIONA
CONTROL DE PLAZOS
CONTROL DE COSTOS
LIMITACIONES
✓ No incluye municipalidad
✓ No incluye informes durante obra
✓ De extenderse la obra ajenas a la gestión,
habrá adicionales.
✓ No incluye asbuilt
✓ El cliente corre con gastos de oficina para
la gestión durante obra.
ENTREGABLES
PRECIO
EQUIPO S/. 3,600
TU en campo S/. 2,400
TU oficina S/. 1,200
14 DIAS: PREOPERATIVOS
28 DIAS: OBRA
7 DIAS: CIERRE
49 DÍAS: TIEMPO TOTAL
CONSIDERAR VACÍOS
EN DISEÑO
QUE EL TIEMPO
INCLUYA BUFFER
INCLUYE
APROBACIÓN DEL
CLIENTE
✓ Comparativo de cotizaciones.
✓ Presupuestos (antes de la obra, actualizaciones
semanales, liquidación)
✓ Cronograma (valorizado, actualizaciones
semanales, final)
✓ Tareo (interdiario)
✓ Dossier
PORCENTAJE S/. 40,000 10% 4,000
VISITAS 20 120 2,400
IMPUESTOS S/. 4,000 8% 320
FACTOR
PERSONAL
VALOR MINIMO
X MES
2,000 4,000
PRECIO
S/. 4,320
SERVICIO:
GESTIÓN DE
REMODELACIÓN DE
TERRAZA

Costos
Limitaciones/
consideraciones
Datos personales

1. Antecedentes
2. Objeto
3. Alcances
4. Modalidad de contratación
5. Plazo
6. Supervisión
7. Forma de pago y fondo de garantía
8. Responsabilidad del constructor
9. Responsabilidad del cliente
10. Resolución de contrato
11. Intervención y suspensión
12. Recepción de obra y liquidación final
13. Tributos
14. Resolución de controversias
15. Garantías
16. Penalidades
ESTRUCTURA DE COTIZACIÓN/CONTRATO PARA OBRA
ANEXO 1: Expediente técnico
ANEXO 2: Presentación de la empresa y CV del
equipo técnico
ANEXO 3: Cronograma de obra
ANEXO 4: Cronograma de pagos
ANEXO 5: Plan de seguridad y gestión
ANEXO 6: Plan de calidad del construcción
ANEXO 7: Bases de licitación
ANEXO 8: Vigencia de garantías de Postventa.

¿CÓMO DEFINIR EL ALCANCE Y LIMITACIONES?
✓ Recuerda que esta información es para un
tercero, procura utilizar un lenguaje muy
descriptivo y formal.
✓ Siempre revisa el marco legal de tus
respuestas, ya sea desde el Reglamento
Nacional de Edificaciones hasta INDECOPI o
el Código Civil.
✓ Existen tantos servicios como consultas
tengan los clientes, procura encontrar la
estructura ideal para cada caso.
CONSIDERACIONES:
DEFINICIONES TIPOS ESTUDIO ESPECÍFICO VIGENCIA FINALIDAD RECEPTOR
INSPECCIONES
Dar opinión sobre lo que se
observa en un inmueble
sobre un tema específico.
Entrega de inmueble
Rectificación de medidas
Opinión técnica
Título
Especialización
Del momento de la
visita
Verificar
Presentar una queja
ante terceros
Cliente
Inmobiliaria
Entidad Estatal
ESTUDIOS
Presentar datos que validen
la intención de negocio.
Mercado
Perfil económico
Viabilidad de proyectos
Título
Agente Inmobiliario
6 meses
Validar información
anterior
Especulación
inmobiliaria
Cliente particular
Inmobiliaria
Entidad Financiera
COLABORATIVO
Participación en
metodologías de gestión
colaborativa.
BEP - Plan de ejecución
Consultor BIM/VDC
Coordinador BIM/VDC
Título
PMP
Certificación BIM
Certificación VDC
2 años
Formar parte de un
proyecto
Externo
Inmobiliaria
TASACIÓN
Estimar el precio de
mercado.
Mueble
Inmueble
Título
Perito Tasador
6 meses
Para vender un
inmueble
Para comprar un
inmueble
Para obtención de
fianzas
Cliente particular
Entidad Financiera

DEFINICIONES ENTREGABLES
INSPECCIONES Informe
ESTUDIOS
Cabida numérica
Estudio de Mercado
Perfil Económico
Cronograma valorizado
Informe Técnico
Informe Económico
Informe Comercial
COLABORATIVO
Informe
BEP
Actasa sesión ICE
TASACIÓN Informe
✓ Tú puedes incluir la cabida arquitectónica, pero
recuerda que eso es un DISEÑO y eso corresponde al
item anterior.
✓ En caso de los informes, siempre hay que hacer
referencia a la base legal en la que se enmarca.
✓ Si incluye habilitación, asegurate de estar al día en tus
pagos.
CONSIDERACIONES:
¿CÓMO DEFINO MIS ENTREGABLES?

✓ Hay servicios que sólo bastan con la visita.
✓ Al principio los informes suelen tomar más tiempo, pero
suman experiencia.
✓ Considera que hay tiempo de consultas o cotizaciones a
terceros.
✓ Considera que el cliente debe estar de acuerdo con toda
la información que plasmas para que no hayan
retrabajos.
CONSIDERACIONES:
1 2
01/04 03/05
20/05
¿CÓMO SUCEDE?
ENVIO
INFO
VISITA
ENVIO
INFO
ENCARGO

COMO COBRO?
M2
NOCION DE AREA A
INTERVENIR
ALCANCE
CANTIDAD DE PÁGINAS
FACTOR PERSONAL
DEDICACION.
HORA HOMBRE
TIEMPO INVERTIDO
TRASLADADO A HORAS
IMPUESTOS
INCLUYE RH

FACTORES REFERENCIA RECOMENDACIONES
M2 Condiciona el tiempo de visita
Depende mucho de: experiencia,
área, alcance.
ALCANCE
50-150 la página
Si la información que contiene es
solo descriptiva o si es
especializada.
HORA HOMBRE
20 – 100 S/.HH
Ganancia x día
Factores a considerar:
Tiempo
Experiencia
Alcance de proyecto
IMPUESTOS RH: 8%
Considerar los montos para
incluirlos en la cotización.
FACTOR PERSONAL TU!
Experiencia
Especializaciones
Colegiatura
Valor personal
✓ Usualmente todos los servicios implican visita al
inmueble, procura que sea lo más provechosa posible.
✓ Los estudios requieren comunicación constante con el
cliente para aterrizar el escenario idóneo de negocio.
CONSIDERACIONES:
¿CÓMO CALCULO?

SERVICIO: VISITA DE INSPECCIÓN
ALCANCE
INSPECCIÓN DE DEPARTAMENTO A ENTREGAR
LIMITACIONES
ENTREGABLES
PRECIO
GASTOS ESPECIALES
Taxis
EQUIPO S/. 280
PRECIO: S/. 300
✓ Informe que contiene:
✓ Datos generales
✓ Alcance del servicio
✓ Respaldo legal (Indecopi)
✓ Observaciones y recomendaciones
✓ No incluye revisión de estructuras ni
instalaciones
✓ No incluye revisión de estacionamiento ni áreas
comunes.
✓ No incluye revisión del contrato, manual de
usuario ni dossier.
ALCANCE 4 pag 70 280
HORA HOMBRE 6 50 300
FACTOR
PERSONAL
VALOR MINIMO
X DÍA
250 250
PLAZOS
1 hora: Revisión de la
información
2 horas: Visita
3 horas: Elaboración del
informe
6 HORAS: TIEMPO TOTAL
PEDRITO ES CONSULTOR
MISION
Evaluar el estado del inmueble según
estándares de calidad y funcionalidad.

PEDRITO ES CONSULTOR
SERVICIO: PERFIL ECONÓMICO
PLAZOS
ALCANCE
ELABORACIÓN DE PERFIL ECONÓMICO PARA UNA HABILITACIÓN URBANA
LIMITACIONES
ENTREGABLES
PRECIO
GASTOS ESPECIALES
EQUIPO S/. 2,500
RH 8% : 200
PRECIO: S/. 2,700
✓ Informe que contiene:
✓ Cabida numérica
✓ Perfil económico
✓ No incluye visita al terreno
✓ No incluye cabida arquitectónica
✓ Estudio de mercado básico
✓ El presupuesto se basa en cotizaciones (ítems
específicos), estimaciones de mercado y
experiencia previa.
✓ No incluye cronograma de inversión, solo se
estimará el tiempo general en meses.
ALCANCE 4 pags. 150 280
HORA HOMBRE 20Dx3H= 60H 60 2,400
FACTOR
PERSONAL
VALOR MINIMO
X MES
2,500 2,500
RH 8% 200
1 día: procesar información
15 días: consulta a terceros
5 días: estimación de precios
9 días: ajuste de cabida
CONSIDERAR
TIEMPO DE
APROBACION
DEL CLIENTE
COMO
EXTERNO
30 días: tiempo total
MISIÓN
Evaluar la rentabilidad del proyecto que se
quiere realizar EN ESTE MOMENTO.

Datos generales
Introducción
Servicio y
Alcance
Plazos, entregables e hitos

RECOMENDACIONES
DIVERSIFICA
Trabaja en varias
cosas para ir
aprendiendo y ver
qué te gusta
PRACTICA
Trabaja con otros
profesionales afines
para aprender.
CLIENTES
Prioriza a tu cliente!
Recuerda que un
cliente contento
son 5 más
RED DE VIRTUOSIDAD
Asóciate con algún amigo
que tenga un perfil diferente
para ofrecer servicios
integrales
CONTINGENCIA
Recuerda estimar
un tiempo y
porcentaje de
contingencia.

¿CONSULTAS?
¡CONTÁCTANOS!
@espacio_narrado
a.zevallos.fr@gmail.com gremsluna@gmail.com
info@casatallerperu.com
@Casatallerperu

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