SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
2º día, “International Digital Business” Harvard University. Julio 2013. Soumitra Dutta.
¿Cómo la gente y la tecnología pueden convertir negocios antiguos en nuevos?
Un estudio muy reciente encargado por Ricoh, asegura que “el 63% de las empresas europeas
no están preparadas para la nueva era digital”. La pregunta es ¿por qué?.
Si nos fijamos en un sencillo dato comparado - el 57% de la población europea usa ya un
smartphone y se conectan a internet desde este dispositivo casi todos los días, un 64% en
España*; mientras menos de un 15% de las empresas europeas tienen su web adaptada al
móvil o han desarrollado una aplicación para este dispositivo- podemos ver que las compañías
van por detrás del consumidor en la adopción de la tecnología.
*La Sociedad de la Información en España, Fundación Telefónica, 2102.
Pero, ¿y por qué se produce este hecho?. Al fin y al cabo las empresas, ¿no están para ganar
dinero y para ello es sabido que tienen que centrarse en el consumidor?.
La respuesta nos la puede dar el gráfico de la página siguiente en el que se ve que cuando se
produce el paso de una época tecnológica a otra, la empresa está aún ganando dinero
utilizando el sistema tecnológico obsoleto .
Como la empresa sigue ganado dinero su motivación al cambio, a la adopción de la nueva
tecnología es baja. Supone un riesgo y en estos momentos está en una zona de confort, de
seguridad.
De hecho, pasar de un sistema tecnológico a otro puede suponer que en algún momento
tienen que bajar las ganancias por la inversión necesaria para hacer la transformación.
Esta es la principal explicación a la realidad que acaba de poner en evidencia el estudio de
RICOH, “el 67% de las empresas europeas no está a día de hoy preparada para hacer la
transformación digital”, aún cuando es otra evidencia que el consumidor ha adoptado la
tecnología y su forma de interactuar, de comunicarse, de informarse, de comprar y de
relacionarse con las marcas ha cambiado, y está cambiando, de forma drástica.
Y habrá un momento en que la empresa tenga que hacer esa transformación si quiere seguir
existiendo. A veces, puede que ese cambio lo haga demasiado tarde.
Sí, la empresa es consciente que el consumidor está cambiado sus hábitos de compra, y
empieza a desarrollar acciones que le permitan adaptarse a estos cambios. Pero lo hace de
forma tímida. Los objetivos y ventas del trimestre en curso son los que mandan. Por ejemplo,
en España según un estudio de la Asociación Española de Anunciantes, la web se utiliza
mayoritariamente para construir marca (un 42%). Sólo un 12% lo hace para captar clientes. No
se está aprovechando el potencial de internet.
Hace falta gente que vea esta foto. Que entienda que las ganancias de hoy no aseguran las
ganancias del futuro. Que estamos, no ante una época de cambios, sino ante un cambio de
época. Que el consumidor ha cambiando su manera de interactuar de forma drástica.
Enriqueciéndola. Y que la empresa tiene que poner los mimbres para mantener los beneficios
actuales y a la vez estar preparada para el futuro, ya presente.

Más contenido relacionado

Similar a De negocios antiguos a negocios nuevos

eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfeE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfHowk Rios
 
La transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en EspañaLa transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en EspañaAlfredo Vela Zancada
 
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicosConclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicosEmilio Márquez Espino
 
Web 2 0 y empresa
Web 2 0 y empresaWeb 2 0 y empresa
Web 2 0 y empresaCruz Romón
 
Web 2 0 Y Empresa
Web 2 0 Y EmpresaWeb 2 0 Y Empresa
Web 2 0 Y EmpresaSMedia Lab
 
White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?
White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?
White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?Upplication
 
La web 2.0 apunta a futuro. El Publicista
La web 2.0 apunta a futuro. El PublicistaLa web 2.0 apunta a futuro. El Publicista
La web 2.0 apunta a futuro. El PublicistaJuana Pulido
 
Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10
Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10
Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10Retelur Marketing
 
LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018
LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018
LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018Future Retail
 
Transformación Digital en México
Transformación Digital en MéxicoTransformación Digital en México
Transformación Digital en MéxicoGood Rebels
 

Similar a De negocios antiguos a negocios nuevos (20)

eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdfeE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
eE_La_transformacion_digital_del_sector_retail.pdf
 
La transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en EspañaLa transformación digital del sector retail en España
La transformación digital del sector retail en España
 
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicosConclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
Conclusiones ii encuentro grandes comercios electrónicos
 
Anei, Web 2.0 y Empresa.
Anei, Web 2.0 y Empresa.Anei, Web 2.0 y Empresa.
Anei, Web 2.0 y Empresa.
 
Web 2 Y Empresa
Web 2 Y EmpresaWeb 2 Y Empresa
Web 2 Y Empresa
 
Web 2 0 y empresa
Web 2 0 y empresaWeb 2 0 y empresa
Web 2 0 y empresa
 
Web 2 0 y empresa
Web 2 0 y empresaWeb 2 0 y empresa
Web 2 0 y empresa
 
Manual Empresa web2,0. Celaya
Manual Empresa web2,0. CelayaManual Empresa web2,0. Celaya
Manual Empresa web2,0. Celaya
 
Web 2 0 Y Empresa
Web 2 0 Y EmpresaWeb 2 0 Y Empresa
Web 2 0 Y Empresa
 
Mango verde - Revista Digital
Mango verde - Revista DigitalMango verde - Revista Digital
Mango verde - Revista Digital
 
Análisis caso Rappi.pptx
Análisis caso Rappi.pptxAnálisis caso Rappi.pptx
Análisis caso Rappi.pptx
 
Introducción (1)
Introducción (1)Introducción (1)
Introducción (1)
 
White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?
White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?
White paper - ¿Por qué un negocio necesita vender en el movil?
 
2020 - El año del cambio
2020 - El año del cambio2020 - El año del cambio
2020 - El año del cambio
 
Web 2 0 Y Empresa. Manual de aplicación en entornos corporativos
Web 2 0 Y Empresa. Manual de aplicación en entornos corporativosWeb 2 0 Y Empresa. Manual de aplicación en entornos corporativos
Web 2 0 Y Empresa. Manual de aplicación en entornos corporativos
 
La web 2.0 apunta a futuro. El Publicista
La web 2.0 apunta a futuro. El PublicistaLa web 2.0 apunta a futuro. El Publicista
La web 2.0 apunta a futuro. El Publicista
 
Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10
Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10
Entrevista Gonzalo Iruzubieta. Director Marketing IABSpain OCT10
 
LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018
LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018
LAS DIEZ PRIORIDADES DEL COMERCIO PARA 2018
 
White paper mobility
White paper mobilityWhite paper mobility
White paper mobility
 
Transformación Digital en México
Transformación Digital en MéxicoTransformación Digital en México
Transformación Digital en México
 

De negocios antiguos a negocios nuevos

  • 1. 2º día, “International Digital Business” Harvard University. Julio 2013. Soumitra Dutta. ¿Cómo la gente y la tecnología pueden convertir negocios antiguos en nuevos? Un estudio muy reciente encargado por Ricoh, asegura que “el 63% de las empresas europeas no están preparadas para la nueva era digital”. La pregunta es ¿por qué?. Si nos fijamos en un sencillo dato comparado - el 57% de la población europea usa ya un smartphone y se conectan a internet desde este dispositivo casi todos los días, un 64% en España*; mientras menos de un 15% de las empresas europeas tienen su web adaptada al móvil o han desarrollado una aplicación para este dispositivo- podemos ver que las compañías van por detrás del consumidor en la adopción de la tecnología. *La Sociedad de la Información en España, Fundación Telefónica, 2102. Pero, ¿y por qué se produce este hecho?. Al fin y al cabo las empresas, ¿no están para ganar dinero y para ello es sabido que tienen que centrarse en el consumidor?. La respuesta nos la puede dar el gráfico de la página siguiente en el que se ve que cuando se produce el paso de una época tecnológica a otra, la empresa está aún ganando dinero utilizando el sistema tecnológico obsoleto .
  • 2. Como la empresa sigue ganado dinero su motivación al cambio, a la adopción de la nueva tecnología es baja. Supone un riesgo y en estos momentos está en una zona de confort, de seguridad. De hecho, pasar de un sistema tecnológico a otro puede suponer que en algún momento tienen que bajar las ganancias por la inversión necesaria para hacer la transformación. Esta es la principal explicación a la realidad que acaba de poner en evidencia el estudio de RICOH, “el 67% de las empresas europeas no está a día de hoy preparada para hacer la transformación digital”, aún cuando es otra evidencia que el consumidor ha adoptado la tecnología y su forma de interactuar, de comunicarse, de informarse, de comprar y de relacionarse con las marcas ha cambiado, y está cambiando, de forma drástica. Y habrá un momento en que la empresa tenga que hacer esa transformación si quiere seguir existiendo. A veces, puede que ese cambio lo haga demasiado tarde. Sí, la empresa es consciente que el consumidor está cambiado sus hábitos de compra, y empieza a desarrollar acciones que le permitan adaptarse a estos cambios. Pero lo hace de forma tímida. Los objetivos y ventas del trimestre en curso son los que mandan. Por ejemplo, en España según un estudio de la Asociación Española de Anunciantes, la web se utiliza mayoritariamente para construir marca (un 42%). Sólo un 12% lo hace para captar clientes. No se está aprovechando el potencial de internet. Hace falta gente que vea esta foto. Que entienda que las ganancias de hoy no aseguran las ganancias del futuro. Que estamos, no ante una época de cambios, sino ante un cambio de época. Que el consumidor ha cambiando su manera de interactuar de forma drástica. Enriqueciéndola. Y que la empresa tiene que poner los mimbres para mantener los beneficios actuales y a la vez estar preparada para el futuro, ya presente.