Pablo Cortés
Gabriel Gonzalez
Hernán Molina
Security Bike
EL equipo
Marketing
Pablo Cortés
Operaciones
Hernán
Molina
Finanzas
Gabriel
González
El síntoma
20%
Anual.
35% últimos
4 años
(cámara de
comercio de
Santiago)
Uso de la bicicleta como medio de
transporte en Santiago (Centro de
Investigación para la Sustentabilidad de la
Universidad Andrés Bello. 2013)
7%
Un mercado en crecimiento
Efectos del crecimiento
Plan maestro de
ciclovías para la RM.
(2032).
• 24 puntos de
Interconexión.
• 738 kilómetros
adicionales.
Aumenta
proporcionalmente el
robo .
288 bicicletas se roban
al dìa (1 c/ 5 min).
Comienzan a surgir
nuevos mercados
atractivos alrededor del
consumo de la bicicleta.
(accesorios, diseño
personalizado,
aplicaciones, etc.)
El problema: Soluciones inapropiadas
• Baja efectividad,
altamente
vulnerable.
• Mejorar cámaras publicas
(costos municipales o
política publica
centralizada) baja
efectividad, se conocen
los ladrones, pero no se
recuperan las bicicletas.
• Se reduce al valor de
mercado; no se
compromete con el
problema a la
delincuencia.
• 5.2% de un total de
18.347 bicicletas
robadas. tasa
bajísima, burocracia
administrativa.
¿Como?
Sistema
integrado
Security
Bike
Aplicación /
Portal web
Bicicletas con
GPS (miembros
Security Bike)
con alerta de
robo activada.
Monitorea
Usuario
externo
Monitorea por
descuentos
Usuario
interno
Monitoreo por
renovación de
membresía.
Carabineros
/ PDI
La plataforma web / aplicación
Juancleta24: La acabo de ver pasar, es un caballero de edad
de polerón rojo, le saqué una foto.
Security Bike: Chicos, ya llamé a carabineros y les estoy
informando la ubicación del ladrón, Ruedamaster1 puedes
funarlo para darle tiempo a carabineros, el moto vigilante
esta a 10 minutos del lugar. enviar
Usuarios aludidos (5km):
Juancleta24
Ruedamaster1
CarolinaFdez
Cowboy37
Bicicleto etó
Desenso LTDA.
Camilofastwhells
Ruedamaster1 (30s)
El cómo
Perfil de Cliente
1era Etapa
NEGOCIO: Satisface la necesidad de seguridad, para personas que tengan bicicletas, mediante la venta de articulos de
seguridad, monitoreo y seguimiento.
CATEGORÍA DE PRODUCTOS (O SERVICIOS): Venta de seguridad para bicicletas. Producto ampliado
VARIABLES DE
SEGMENTAC.
MENSURABLE DURABLE HOMOGENEO/H
ETEROGENEO
ACCESIBLE TAMAÑO
(UNID.)
TAMAÑO
($)
Geográfica:
Santiago Sí Sí Sí Sí 6.000.000
Aprox
Grupo
socioeconómic
o: c3,c2 y
abc1
Sí Sí Sí Sí 2.694.776
Aprox
Ocasión,
hábito de uso:
personas que
usan bicicletas
Sí Sí Sí Sí 188.634
Aprox
Ventaja
buscada:
seguridad
Estimado Sí Sí Sí 75.453
Aprox
Tasa Penetración:1,25 % / Tasa Uso: 1 / Tasa frecuencia: 1 / Precio promedio demercado:$100.000l
➔75.453 personas x 1 servicio(tarifa) x 1 vez al año x $100.000=
$7.545.300.000
USD 13 mill
Antecedentes Financieros
• Ventas Proyectadas
• Año 1: $ 220.000.000
• Año 2: $ 517.000.000
• Año 3: $ 917.950.000
• Año 4: $ 1.459.232.500
• Año 5: $ 2.189.963.875
• EL VAN del proyecto es: $ 732.523.837
• TIR: 96,82%
• Tiempo de recuperación del capital = 2,7
años (33 meses) luego las utilidades
netas crecen en un 80% aprox.
Capital de trabajo
Capital de Trabajo
Arriendo de local central $ 8.400.000
Arriendo punto de venta $ 4.200.000
Moto vigilancia $ 9.600.000
Salarios Administración $ 25.200.000
Salarios supervisores de
seguridad $ 4.500.000
Salarios Vendedores e
instaladores $ 9.600.000
Salarios encargado local $ 7.200.000
Uso seguro $ 16.000.000
TOTAL $ 84.700.000

Diapo security bike

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    El síntoma 20% Anual. 35% últimos 4años (cámara de comercio de Santiago) Uso de la bicicleta como medio de transporte en Santiago (Centro de Investigación para la Sustentabilidad de la Universidad Andrés Bello. 2013) 7% Un mercado en crecimiento
  • 4.
    Efectos del crecimiento Planmaestro de ciclovías para la RM. (2032). • 24 puntos de Interconexión. • 738 kilómetros adicionales. Aumenta proporcionalmente el robo . 288 bicicletas se roban al dìa (1 c/ 5 min). Comienzan a surgir nuevos mercados atractivos alrededor del consumo de la bicicleta. (accesorios, diseño personalizado, aplicaciones, etc.)
  • 5.
    El problema: Solucionesinapropiadas • Baja efectividad, altamente vulnerable. • Mejorar cámaras publicas (costos municipales o política publica centralizada) baja efectividad, se conocen los ladrones, pero no se recuperan las bicicletas. • Se reduce al valor de mercado; no se compromete con el problema a la delincuencia. • 5.2% de un total de 18.347 bicicletas robadas. tasa bajísima, burocracia administrativa.
  • 6.
    ¿Como? Sistema integrado Security Bike Aplicación / Portal web Bicicletascon GPS (miembros Security Bike) con alerta de robo activada. Monitorea Usuario externo Monitorea por descuentos Usuario interno Monitoreo por renovación de membresía. Carabineros / PDI
  • 7.
    La plataforma web/ aplicación Juancleta24: La acabo de ver pasar, es un caballero de edad de polerón rojo, le saqué una foto. Security Bike: Chicos, ya llamé a carabineros y les estoy informando la ubicación del ladrón, Ruedamaster1 puedes funarlo para darle tiempo a carabineros, el moto vigilante esta a 10 minutos del lugar. enviar Usuarios aludidos (5km): Juancleta24 Ruedamaster1 CarolinaFdez Cowboy37 Bicicleto etó Desenso LTDA. Camilofastwhells Ruedamaster1 (30s)
  • 8.
  • 9.
    Perfil de Cliente 1eraEtapa NEGOCIO: Satisface la necesidad de seguridad, para personas que tengan bicicletas, mediante la venta de articulos de seguridad, monitoreo y seguimiento. CATEGORÍA DE PRODUCTOS (O SERVICIOS): Venta de seguridad para bicicletas. Producto ampliado VARIABLES DE SEGMENTAC. MENSURABLE DURABLE HOMOGENEO/H ETEROGENEO ACCESIBLE TAMAÑO (UNID.) TAMAÑO ($) Geográfica: Santiago Sí Sí Sí Sí 6.000.000 Aprox Grupo socioeconómic o: c3,c2 y abc1 Sí Sí Sí Sí 2.694.776 Aprox Ocasión, hábito de uso: personas que usan bicicletas Sí Sí Sí Sí 188.634 Aprox Ventaja buscada: seguridad Estimado Sí Sí Sí 75.453 Aprox Tasa Penetración:1,25 % / Tasa Uso: 1 / Tasa frecuencia: 1 / Precio promedio demercado:$100.000l ➔75.453 personas x 1 servicio(tarifa) x 1 vez al año x $100.000= $7.545.300.000 USD 13 mill
  • 10.
    Antecedentes Financieros • VentasProyectadas • Año 1: $ 220.000.000 • Año 2: $ 517.000.000 • Año 3: $ 917.950.000 • Año 4: $ 1.459.232.500 • Año 5: $ 2.189.963.875 • EL VAN del proyecto es: $ 732.523.837 • TIR: 96,82% • Tiempo de recuperación del capital = 2,7 años (33 meses) luego las utilidades netas crecen en un 80% aprox.
  • 12.
    Capital de trabajo Capitalde Trabajo Arriendo de local central $ 8.400.000 Arriendo punto de venta $ 4.200.000 Moto vigilancia $ 9.600.000 Salarios Administración $ 25.200.000 Salarios supervisores de seguridad $ 4.500.000 Salarios Vendedores e instaladores $ 9.600.000 Salarios encargado local $ 7.200.000 Uso seguro $ 16.000.000 TOTAL $ 84.700.000