1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DEL ESTADO TRUJILLO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN INFORMÁTICA
INTEGRANTES:
Cabrera Luberth
García Leivi
Trujillo, 19 de Marzo de 2012

2. PLANIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN
La planificación de los Sistemas de Información (SI) se
entiende como un procedimiento sistemático de toma de
decisiones sobre que hacer con los sistemas de información
en el futuro. Esto a evolucionado de tal manera a lo largo
de los años que se pueden distinguir cuatro fases:
La introducción de la informática en las organizaciones
La expansión anárquica de las aplicaciones informáticas
La coordinación de los SI con los objetivos de la empresa
La interdependencia estratégica entre las compañías y los
SI

3. PLANIFICACIÓN DEL TI/SI A PARTIR DE LA
ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
Una lista de proyectos a desarrollar en los próximos 3 a 5 años.
Análisis de la TI/SI con un enfoque de negocio.
Prioridad de cada proyecto.
El detalle de los proyectos a desarrollar el primer año, con la finalidad de incluir en el
presupuesto anual los recursos necesarios requeridos.
Mecanismos de evaluación que permitan el seguimiento del plan, tales como un calendario y
un presupuesto detallado.
Un listado de las actividades de la empresa donde la TI puede utilizarse como herramienta de
soporte para aumentar su eficacia y eficiencia.

4. LAS FASES PRINCIPALES QUE COMPONEN EL
PROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓN SE DESCRIBEN A
CONTINUACIÓN:
Fase 1: Presentación y compromiso del equipo Fase 2: Descripción de la situación actual
está dedicada a construir el equipo de trabajo que Una vez formado el equipo de trabajo y
llevará a cabo la planificación y su presentación comprometida la organización, se describe la
ante la organización. situación actual de la compañía.
Fase 3: Elaboración del Plan de TI/SI
Documentar las necesidades de información de cada una de las
funciones del negocio.
Identificar las necesidades que no son cubiertas o parcialmente
cubiertas por los sistemas actuales.
Formular propuestas de actividades que influyan directamente en
las líneas estratégicas de la empresa.
Estimar el costo aproximado de la alternativa elegida

5. Fase 4: Programación de actividades
En esta fase se detallan las acciones específicas en forma de proyectos que se llevarán a
cabo durante el primer año de vigencia del Plan.