Misión
• Ofrecer un espacio de entretenimiento innovador y
  divertido en el que los jóvenes p u e d a n
  di s f r ut a r    de un a gr a da bl e
  mo me n t o j u n t o a s u s a mi g o s ,
  br i nda ndo            una           a mp l i a
  v a r i e da d de v i de oj ue gos y
  be bi da s e x c l us i v a s .
                     Visión
• Posicionarnos en el mercado como el bar con el mejor
  entretenimiento y expandirnos a las principales
  ciudades del país c o n s u c u r s a l e s y
  f r a nqui c i a s              que           nos
  pos i c i one n               c o mo          una
  e mp r e s a        s ol i da        e n      l os
Descripción
• Playbar es una idea que busca una nueva forma de
  entretenimiento para los jóvenes en sus tiempos libres,
  ofreciendo la oportunidad de disfrutar de videojuegos
  de ultima generación mientras disfrutan de bebidas
  temáticas que proporcionan una mejor experiencia, al
  igual podrán disfrutar de un ambiente de buena
  música, show de Djs, trasmisión de partidos de fútbol,
  l o       c ua l        ha c e        que         e l
  s e r v i c i o                                   de
  e n t r e t e n i mi e n t o                    s e a
  c o mp l e t o .
Ne c e s i d a d e s
   que Sa t i s f a c e
• Satisface  la   necesidad  de    los  jóvenes de
  e nc ont r a r        un    lugar diferente donde
  puedan realizar dos actividades de su preferencia
  (jugar videojuegos y rumbear) en un solo espacio,
  además pretende ser pionero en el mercado de bares
  temáticos d e B u c a r a m a n g a .
Situación d e l
            Ent or no
• ‘’El sector de medios y entretenimiento crecerá un
  11,2% anual en Colombia, incluye música, cine,
  Videojuegos…’’C o n s u l t o r a
  P r i c e wa t e r h o u s e Co o p e r s .

• Según cifras de ACNielsen, el 62% de los jugadores
  frecuentes de videojuegos esta en la edad promedio de
  18 a 30 años, este nicho también e s e l f o c o
  de l os ba r e s .

• Cada año los colombianos gastan en medios y
  entretenimiento (sin contar internet) US$3.796
  millones, ese gasto aumentara 8,2% por año y
  l l e ga r a    a    U S $5.621 m i l l o n e s
  e n 2015.
Me r c
                   a do
• El mercado objetivo de PlayBar serán los jóvenes
  (hombres y mujeres) entre 18 y 30 años de estratos
  4,5,6 que según estadísticas son los que con mayor
  frecuencia usan videojuegos y salen a bares, sin
  embargo el bar estará a b i e r t o a t o d a
  c l a s e de publ i c o que qui e r a
  pa s a r un r a t o a gr a da bl e e n
  un         a mb i e n t e        nue v o        y
  s of i s t i c a do.
Inversión
•
                      I ni c i a l
    Se presupuesta una inversión i n i c i a l      de    $80.000.000 d o n d e
    s e i n c l u y e l a c o mp r a d e :

•   Co n s o l a s d e v i d e o j u e g o s
•   Vi de oj ue gos
•   Pa nt a l l a s
•   Pl a nt a de s oni do
•   Adecuación del local (barra, soportes para pantallas, pintura, baños, e t c .)
•   Cristalería (C o p a s , v a s o s )
•   Cocteleras e instrumentos de preparación
•   J a r r a s y r e c i pi e nt e s
•   Me s a s y s i l l a s
•   Decoración
•   Al q u i l e r d e l l o c a l
•   Tramites y papelería
•   Publ i c i da d
•   Inauguración
I mp a c t o

• PlayBar Generara un impacto social ya que
  contribuirá a la generación directa de empleo
  con la contratación de jóvenes para el personal
  y a su vez contribuirá a la economía        del
  país     c on       e l      pa go         de
  i mp u e s t o s         y      a dua na s
  na c i ona l e s .
Fue nt e
                  s
• I nf o   r me     : Pe r s pe c t i v a s
  gl ob    a l e s de l    s e c t or   de
  me d i   o s                             y
  e nt r   e t e n i mi e n t o s   2011 –
  2015,        Re a l i z a d o       por
  Pr i c   e wa t e r h o u s e Co o p e r
  s .

Diapositivas play bar

  • 2.
    Misión • Ofrecer unespacio de entretenimiento innovador y divertido en el que los jóvenes p u e d a n di s f r ut a r de un a gr a da bl e mo me n t o j u n t o a s u s a mi g o s , br i nda ndo una a mp l i a v a r i e da d de v i de oj ue gos y be bi da s e x c l us i v a s . Visión • Posicionarnos en el mercado como el bar con el mejor entretenimiento y expandirnos a las principales ciudades del país c o n s u c u r s a l e s y f r a nqui c i a s que nos pos i c i one n c o mo una e mp r e s a s ol i da e n l os
  • 3.
    Descripción • Playbar esuna idea que busca una nueva forma de entretenimiento para los jóvenes en sus tiempos libres, ofreciendo la oportunidad de disfrutar de videojuegos de ultima generación mientras disfrutan de bebidas temáticas que proporcionan una mejor experiencia, al igual podrán disfrutar de un ambiente de buena música, show de Djs, trasmisión de partidos de fútbol, l o c ua l ha c e que e l s e r v i c i o de e n t r e t e n i mi e n t o s e a c o mp l e t o .
  • 4.
    Ne c es i d a d e s que Sa t i s f a c e • Satisface la necesidad de los jóvenes de e nc ont r a r un lugar diferente donde puedan realizar dos actividades de su preferencia (jugar videojuegos y rumbear) en un solo espacio, además pretende ser pionero en el mercado de bares temáticos d e B u c a r a m a n g a .
  • 5.
    Situación d el Ent or no • ‘’El sector de medios y entretenimiento crecerá un 11,2% anual en Colombia, incluye música, cine, Videojuegos…’’C o n s u l t o r a P r i c e wa t e r h o u s e Co o p e r s . • Según cifras de ACNielsen, el 62% de los jugadores frecuentes de videojuegos esta en la edad promedio de 18 a 30 años, este nicho también e s e l f o c o de l os ba r e s . • Cada año los colombianos gastan en medios y entretenimiento (sin contar internet) US$3.796 millones, ese gasto aumentara 8,2% por año y l l e ga r a a U S $5.621 m i l l o n e s e n 2015.
  • 6.
    Me r c a do • El mercado objetivo de PlayBar serán los jóvenes (hombres y mujeres) entre 18 y 30 años de estratos 4,5,6 que según estadísticas son los que con mayor frecuencia usan videojuegos y salen a bares, sin embargo el bar estará a b i e r t o a t o d a c l a s e de publ i c o que qui e r a pa s a r un r a t o a gr a da bl e e n un a mb i e n t e nue v o y s of i s t i c a do.
  • 7.
    Inversión • I ni c i a l Se presupuesta una inversión i n i c i a l de $80.000.000 d o n d e s e i n c l u y e l a c o mp r a d e : • Co n s o l a s d e v i d e o j u e g o s • Vi de oj ue gos • Pa nt a l l a s • Pl a nt a de s oni do • Adecuación del local (barra, soportes para pantallas, pintura, baños, e t c .) • Cristalería (C o p a s , v a s o s ) • Cocteleras e instrumentos de preparación • J a r r a s y r e c i pi e nt e s • Me s a s y s i l l a s • Decoración • Al q u i l e r d e l l o c a l • Tramites y papelería • Publ i c i da d • Inauguración
  • 8.
    I mp ac t o • PlayBar Generara un impacto social ya que contribuirá a la generación directa de empleo con la contratación de jóvenes para el personal y a su vez contribuirá a la economía del país c on e l pa go de i mp u e s t o s y a dua na s na c i ona l e s .
  • 9.
    Fue nt e s • I nf o r me : Pe r s pe c t i v a s gl ob a l e s de l s e c t or de me d i o s y e nt r e t e n i mi e n t o s 2011 – 2015, Re a l i z a d o por Pr i c e wa t e r h o u s e Co o p e r s .