El documento presenta diversas campañas innovadoras premiadas en los Effie Awards 2016 en LATAM, destacando estrategias creativas de marcas como Heineken, Pepsi y Netflix. Estas campañas abordan problemáticas locales mediante el uso de redes sociales y promociones interactivas, buscando conectar con la audiencia relevante. Ejemplos incluyen el movimiento de almuerzo de Heineken y la iniciativa 'dogstars' para promover la adopción de perros callejeros.

2. Propuestas
innovadoras

3. Effie Awards 2016
Ganadores Latam

5. Heineken debía lanzar localmente su campaña global ligada al patrocinio de la UEFA Champions
League, el evento futbolístico más grande y esperado después del mundial, el cual reuniría la
atención de los crecientes aficionados locales gracias al ascenso de los jugadores colombianos en
Europa.
¿Cómo aprovechar localmente la UEFA cuando nadie podría ver la UEFA?
Debido a la diferencia de horarios los hinchas que nos interesan, personas entre los 25 y 45 años,
no podrían disfrutar la intensidad el juego pues estarían en plena jornada laboral.
La estrategia: enfrentar el momento del juego. La idea: Unir Jefes a nuestro movimiento. La
consigna: Mover el horario de almuerzo
Cliente: Central Cervecera Colombiana
Agencia: Geometry Global Colombia
Categoría: Oro en Shopper Mkt
https://www.youtube.com/watch?v=I4aswcSt2KY
Move the lunch

7. En Panamá, los huecos tuitean para pedir que los tapen.
La agencia P4 Ogilvy & Mather y el canal de televisión Telemetro de Panamá idearon una
campaña con el objetivo de solucionar la problemática de los baches en las calles. Para esto
diseñaron una forma divertida de presentar las quejas dando vida a los baches a través de una
cuenta en twitter y a un dispositivo que se instala en cada uno para activar los tweets cada vez
que un auto cae en ellos.
Cliente: Medcom, Panamá
Agencia: P4 Ogilvy & Mather
Categoria: Oro en Real Time Mkt.
https://www.youtube.com/watch?v=XIxrfc4FY0U
El hueco twittero

9. “Nadie quiere ver publicidad en Internet y transformar los prerolls en un contenido interesante para
los consumidores, dentro de un formato que ellos conocen, nos parece una excelente forma de
relacionar a los jóvenes con Pepsi a través de la música”. Fue la consigna de los creativos detrás de la
campaña de Pepsi, un espacio para que músicos locales abran los videos de las grandes bandas de
música.
Cliente: Pepsico Argentina
Agencia: BBDO Argentina
Categoría: Oro en Interactiva
https://www.youtube.com/watch?v=dZV1OJR-Onw
Teloneros

11. Circus utilizó la breve presidencia de Francisco Pinedo para promocionar la nueva temporada de
House of Cards. El intercambio de tweets entre Frank Underwood, protagonista de la serie, y el
fugaz presidente se volvió viral en Argentina.
Las referencias de la serie a la política local volvieron a reiterarse tras el discurso de Macri en el
Congreso Nacional con una publicación de un video del trailer doblado por una intérprete desde
el perfil oficial en Twitter de House of Cards.
Cliente: Netflix Argentina
Agencia: Circus
Categoría: Oro en Interactiva
http://www.adlatina.com/publicidad/%E2%80%9Cpinedo%E2%80%9D-un-caso-de-circus-para-
netflix
Pinedo

13. Los callejeros se cansaron de llamar la atención y pedir que los adopten por lástima por eso
decidieron lanzarse a la fama y convertirse en Dogstars.
La Fundación Voz Animal creó el Proyecto DOGSTARS como una iniciativa para convertir a perros
callejeros y abandonados en perros famosos, con el fin de llamar la atención de los medios y las
personas y poner en boca de todo el mundo la cultura de la adopción.
La idea fue que los “famosos” llamen la atención de las personas para que conviertan a los
“criollos” en un “Dogstar”, así “la gente siente que no adopta al perrito de la calle sino al animal
que salió en la novela, en la revista o en el periódico”. Cada caso de estos Dogstars pueden verse
en la página web hecha para la campaña.
Cliente: Fundación Voz Animal
Agencia: Sancho BBDO
Categoría: Plata en Bajo presupuesto (productos y servicios)
https://www.youtube.com/watch?v=WO7grw53vMQ
Adopta un dogstar

14. GRACIAS.