Club MarketingThinkers: Reinventando la moda, desde la esencia al contexto, t...MarketingThinkers
Novena edición del Club que en su encuentro trimestral de Otoño siempre aborda el segmento de la moda y las oportunidades de reinvención e innovación en el mismo. La entrada es gratuita pero por riguroso orden de inscripción hasta las 50-60 plazas disponibles.
Modelos de negocio en línea 3 modelos altamente rentablesHector Castellares
http;//www.ComoEmprenderUnNegocio.net
Los modelos de negocios tradicionales fuera de línea, han sido adaptados para el internet, pero siguen siendo muy similares en línea como en el mundo offline. En esencia todos los modelos ofrecen algún tipo de producto o servicio a cambio de una recompensa económica.
Sin embargo no todos los modelos de negocios en línea son iguales. Por lo tanto seleccione su modelo de forma adecuada, ya que cada modelo requiere diferentes habilidades y compromisos de tiempo para su operación. No todos los modelos se adaptaran a usted, por lo tanto analice cuál de ellos complementara sus intereses comerciales.
http;//www.ComoEmprenderUnNegocio.net
http;//www.Wasanga.com/HectorCastellares
Club MarketingThinkers: Reinventando la moda, desde la esencia al contexto, t...MarketingThinkers
Novena edición del Club que en su encuentro trimestral de Otoño siempre aborda el segmento de la moda y las oportunidades de reinvención e innovación en el mismo. La entrada es gratuita pero por riguroso orden de inscripción hasta las 50-60 plazas disponibles.
Modelos de negocio en línea 3 modelos altamente rentablesHector Castellares
http;//www.ComoEmprenderUnNegocio.net
Los modelos de negocios tradicionales fuera de línea, han sido adaptados para el internet, pero siguen siendo muy similares en línea como en el mundo offline. En esencia todos los modelos ofrecen algún tipo de producto o servicio a cambio de una recompensa económica.
Sin embargo no todos los modelos de negocios en línea son iguales. Por lo tanto seleccione su modelo de forma adecuada, ya que cada modelo requiere diferentes habilidades y compromisos de tiempo para su operación. No todos los modelos se adaptaran a usted, por lo tanto analice cuál de ellos complementara sus intereses comerciales.
http;//www.ComoEmprenderUnNegocio.net
http;//www.Wasanga.com/HectorCastellares
