UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
• NOMBRE: MARÍA GUISSELLE GALÁN
EL MUNDO EMPRENDEDOR
 Parte del mundo emprendedor, considera el financiamiento
como un tema central en la agenda para promover a las nuevas
empresas de rápido crecimiento.
 Las empresas tecnológicas, la gestión del financiamiento cobra
especial relevancia debido a las existencia de barreras
específicas para acceder a los recursos.
CONDUCTAS DE LOS EMPRENDEDORES ANTE LA FALTA
DE FINANCIAMIENTO EN AMÉRICA LATINA
 Ajustar la escala.
 Buscar apoyo en proveedores y clientes.
 Resignar apoyo en proveedores y clientes.
 Resignar nivel tecnológico.
 Lanzar la empresa más tarde de lo deseable.
 Conseguir nuevos socios.
EL START UP
 Las dificultades para acceder a los recursos, los emprendedores
suelen tener restricciones para dimensionar las necesidades de
financiamiento y, con cierta frecuencia, subestiman los fondos
que terminan siendo necesarios para el desarrollar el proyecto.
FINANCIAMIENTO DE LAS PRIMERAS FASES DE UN
EMPRENDIMIENTO.
 Ahorros personales de los fundadores.
 Clientes
 Proveedores.
 Parientes y amigos.
 Compra de maquinaria usada.
 Tarjeta de crédito de los fundadores.
 Sobregiros en cuenta corriente.
 Préstamos bancarios
 Inversores privados
 Retraso en el pago de impuestos
 Retraso en el pago de financiamientos
 Factoreo
 Retraso en el pago de servicios.
 Fondos de capital de riesgo
 Préstamos de instituciones nacionales
públicas
 Subsidios de instituciones nacionales
públicas
 Préstamos de gobiernos locales.
 Subsidios de gobiernos locales
LA GESTIÓN FINANCIERA DEL
CRECIMIENTO.
 Cuando la empresa ha ingresado al mercado, la gestión financiera de la caja
cobra especial importancia, esto es necesario para evitar crisis de
crecimiento por la aparición de cuellos de botella financieros.
FUENTES PRINCIPALES DE FINANCIAMIENTO DE LOS
INNOVADORES DINÁMICOS EN LAS DISTINTAS ETAPAS DEL
NEGOCIO
INGRESO AL MERCADO
 Ahorros personales y préstamos de familiares.
 Postergación del pago de salarios a los socios.
 Compra de equipamiento usado.
 Proveedores y clientes.
 Recursos de empresas previas de alguno de
 los fundadores.
 Tarjeta de crédito personal.
CRECIMIENTO
 Reinversión de utilidades.
 Proveedores y clientes.
 Ingresos por servicios
 Alianzas estratégicas
 Créditos bancarios de corto plazo
 Sobregiro en cuenta corriente
 Inversores ángeles
EL CAPITAL EMPRENDEDOR
 Es el único instrumento de capitalización en el que ambas partes
poseen el mismo objetivo, la rentabilidad del inversor y la ganancia del
empresario provienen de la misma fuente: el crecimiento del negocio.
 Puede asumir dos formas :
a) Inversores Ángeles.- Personas con experiencia empresarial.
b) Fondos o Empresas.- Capitalización de una empresa.
AUMENTAR LA PROBABILIDAD DE
RECIBIR INVERSIÓN
 Cumplir con las normas legales e impositivas.
 Adoptar una forma societaria que permita recibir inversiones y limitar
la responsabilidad de los accionistas.
 Documentar procesos y productos.
 Tener la propiedad intelectual de los productos.
 Mostrar capacidad de incorporar profesionales.
 Contar con información actualizada de mercados.
LA PLANIFICACIÓN FINANCIERAA
 Diversificar las fuentes financieras.
 Seguir estrategias de boostraping.
 Construir una red de respaldo de última instancia.
 Apalancarse en clientes y proveedores.
 Acordar pautas claras y coherentes para el pago de salarios de socios y el
retiro de utilidades.
 Planificar para prever los riesgos financieros asociados al crecimiento.
 Gestionar instrumentos financieros flexibles como el capital de riesgo.

EL MUNDO EMPRENDEDOR.

  • 1.
    UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULARDE LOJA • NOMBRE: MARÍA GUISSELLE GALÁN EL MUNDO EMPRENDEDOR
  • 2.
     Parte delmundo emprendedor, considera el financiamiento como un tema central en la agenda para promover a las nuevas empresas de rápido crecimiento.  Las empresas tecnológicas, la gestión del financiamiento cobra especial relevancia debido a las existencia de barreras específicas para acceder a los recursos.
  • 3.
    CONDUCTAS DE LOSEMPRENDEDORES ANTE LA FALTA DE FINANCIAMIENTO EN AMÉRICA LATINA  Ajustar la escala.  Buscar apoyo en proveedores y clientes.  Resignar apoyo en proveedores y clientes.  Resignar nivel tecnológico.  Lanzar la empresa más tarde de lo deseable.  Conseguir nuevos socios.
  • 4.
    EL START UP Las dificultades para acceder a los recursos, los emprendedores suelen tener restricciones para dimensionar las necesidades de financiamiento y, con cierta frecuencia, subestiman los fondos que terminan siendo necesarios para el desarrollar el proyecto.
  • 5.
    FINANCIAMIENTO DE LASPRIMERAS FASES DE UN EMPRENDIMIENTO.  Ahorros personales de los fundadores.  Clientes  Proveedores.  Parientes y amigos.  Compra de maquinaria usada.  Tarjeta de crédito de los fundadores.  Sobregiros en cuenta corriente.  Préstamos bancarios  Inversores privados  Retraso en el pago de impuestos  Retraso en el pago de financiamientos  Factoreo  Retraso en el pago de servicios.  Fondos de capital de riesgo  Préstamos de instituciones nacionales públicas  Subsidios de instituciones nacionales públicas  Préstamos de gobiernos locales.  Subsidios de gobiernos locales
  • 6.
    LA GESTIÓN FINANCIERADEL CRECIMIENTO.  Cuando la empresa ha ingresado al mercado, la gestión financiera de la caja cobra especial importancia, esto es necesario para evitar crisis de crecimiento por la aparición de cuellos de botella financieros.
  • 7.
    FUENTES PRINCIPALES DEFINANCIAMIENTO DE LOS INNOVADORES DINÁMICOS EN LAS DISTINTAS ETAPAS DEL NEGOCIO INGRESO AL MERCADO  Ahorros personales y préstamos de familiares.  Postergación del pago de salarios a los socios.  Compra de equipamiento usado.  Proveedores y clientes.  Recursos de empresas previas de alguno de  los fundadores.  Tarjeta de crédito personal. CRECIMIENTO  Reinversión de utilidades.  Proveedores y clientes.  Ingresos por servicios  Alianzas estratégicas  Créditos bancarios de corto plazo  Sobregiro en cuenta corriente  Inversores ángeles
  • 8.
    EL CAPITAL EMPRENDEDOR Es el único instrumento de capitalización en el que ambas partes poseen el mismo objetivo, la rentabilidad del inversor y la ganancia del empresario provienen de la misma fuente: el crecimiento del negocio.  Puede asumir dos formas : a) Inversores Ángeles.- Personas con experiencia empresarial. b) Fondos o Empresas.- Capitalización de una empresa.
  • 9.
    AUMENTAR LA PROBABILIDADDE RECIBIR INVERSIÓN  Cumplir con las normas legales e impositivas.  Adoptar una forma societaria que permita recibir inversiones y limitar la responsabilidad de los accionistas.  Documentar procesos y productos.  Tener la propiedad intelectual de los productos.  Mostrar capacidad de incorporar profesionales.  Contar con información actualizada de mercados.
  • 10.
    LA PLANIFICACIÓN FINANCIERAA Diversificar las fuentes financieras.  Seguir estrategias de boostraping.  Construir una red de respaldo de última instancia.  Apalancarse en clientes y proveedores.  Acordar pautas claras y coherentes para el pago de salarios de socios y el retiro de utilidades.  Planificar para prever los riesgos financieros asociados al crecimiento.  Gestionar instrumentos financieros flexibles como el capital de riesgo.