IFMA España. Este Programa trata de sintetizar en pocas páginas, un gran proyecto de futuro con valor añadido y claros objetivos en el corto, medio y largo plazo, conformado por un equipo capacitado para conseguirlo.

1. IFMA: un proyecto de todos para seguir creciendo
Programa de la actual JUNTA DIRECTIVA

2. Vamos a votar por una
candidatura con Futuro y
Alto Valor Añadido
para Socios, Patrocinadores y
Stakeholders de IFMA España
PROGRAMA

3. UN PROGRAMA CON VALOR AÑADIDO
1 2 3 4 5
5 Líneas Estratégicas
Crecimiento
de la
Asociación,
con una
participación
más activa de
las
Delegaciones
Territoriales
Eventos y
fomento de
acciones de
Networking
profesional.
Gestión más
activa de la
información y
comunicación con
el entorno del FM
Formación
actualizada y
profesional en
Facility
Management,
Asset
Management y
BIM
Nuevas
Comisiones,
con la creación
del Grupo
Consultivo de
anteriores
Presidentes de
IFMA y SEFM, y
las nuevas
comisiones de
BIM, Asset
Management y
Smart Cities
Research,
continuar siendo
el referente en
investigación de
Facility
Management en
España

4. UN PROGRAMA CON VALOR AÑADIDO
Programa de
eventos
Conferencias
Foros de debate
Foros de innovación
Programa de
Formación
Mantenimiento y
mejora del programa
de formación
Desarrollo de un 2º
Nivel de formación
especializada
Programa de
Investigación
Desarrollo de un
programa de
investigación en FM
en colaboración con
Universidades
Programa de
Desarrollo
Profesional
Gestión de Activos, el
FM en la gestión de
las ciudades (Smart
City) y BIM
Valor Añadido de IFMA España
Nuestros Pilares

5. Socios
Patrocinadores
FormaciónInvestigación
Relaciones
y
Eventos
Ciclo del valor añadido de
IFMA España
UN PROGRAMA CON VALOR AÑADIDO

6. Evolución de PatrocinadoresEvolución de Socios
El centro de toda nuestra estrategia y propuesta de valor
Socios
• Superar los 1.000 socios en 2018
• Fomentar la participación de los socios en las Comisiones, de manera especial de la mujer
• Incrementar el alcance del FM para los socios: Asset, BIM, Smart Cities.
Patrocinadores
• Incrementar en un 20% las empresas patrocinadoras
• Incluir nuevos beneficios para los patrocinadores manteniendo las cuotas anuales actuales (4)
• Evolucionar el modelo de patrocinio de eventos, extendiéndolo más allá de las conferencias, a foros y
cursos de formación
• Ampliar los canales de comunicación y fomento de actividades de Networking profesional
• Ampliar a nuevos alcances: Gestión de activos y Administraciones Publicas
Nuestros Objetivos
UN PROGRAMA CON VALOR AÑADIDO

7. Nuestro activo mas valorado
Formación
• Desarrollar el segundo nivel de Formación, ampliando las capacitación de los FM a los que ya
tenemos actualmente
• Formación en Gestión de Activos, porque es parte de nuestras responsabilidades y de gran
necesidad para el Facility Manager del futuro
• Formación en BIM, porque es vital para los Facility Managers conocerlo y usarlo, para seguir
creciendo en su desarrollo profesional
• Introducción al papel del FM en la Smart City, porque es el futuro y debemos estar preparados
• Formación en “Soft Skills”, porque ser Facility Manager no es solo conocer la disciplina, es
saber gestionar personas y ser lideres, no jefes.
• Lanzar un Programa Mentoring en FM, dirigido por coaches con amplia experiencia en FM
• Responsabilidad Social Corporativa como aportación de valor a través de FM
• Implementar la Formación on-line (a petición de los socios y por la dispersión geográfica de los
mismos) con el objetivo de llegar a todos los miembros de IFMA
• Potenciar nuestros acuerdos existentes con las principales universidades: Politécnica, UEM (Ejemplo
proyecto HORIZON 2020), etc.
Nuestros Objetivos
UN PROGRAMA CON VALOR AÑADIDO

8. Nuestro valor de futuro
Investigación
• Aspirar a ser el referente en investigación en Europa, una vez que ya lo somos en España
• Lanzar el Benchmarking en FM (fase II)
• Fomentar acciones de investigación conjuntas con otras Asociaciones de FM (de Europa y LATAM),
EuroFM, Univ Europeas y de LATAM, etc.
• Cerrar acuerdos con Universidades y Centros de Formación españoles y europeos, para compartir
estudios e investigación en FM
• Lanzar un nuevo formato de las publicaciones periódicas Grandes Cifras del FM
Relaciones y Eventos
• Conseguir que las conferencias de Gestión Energética y Sostenibilidad, y de Real Estate y FM, se
conviertan en las conferencias de referencia en el sector en España, una vez que hemos conseguido
que la de Workplace ya lo sea.
• Desarrollar:
• Nuevas colaboraciones con otras Asociaciones
• Nuevos Eventos: Certificación WELL y RSC
• Comisión BIM
• Comisión Asset Management
• Comisión Smart Cities
Nuestros Objetivos
UN PROGRAMA CON VALOR AÑADIDO

9. LOGROS
Llevamos años aportando
Alto Valor Añadido
para Socios, Patrocinadores y
Stakeholders de IFMA España

10. Socios
• Incremento del 25% en el numero de nuevos socios durante los últimos 2 años. El numero de
miembros posiciona a la Asociación, dándole mayor relevancia y notoriedad en el sector.
Actualmente IFMA España se ha convertido en la Asociación de referencia en Facility
Management en España y en el interlocutor para otras asociaciones y medios de comunicación
(PLAN DE COMUNICACIÓN EXTERNA).
Patrocinadores
• Incremento del 23% en los patrocinios directos de la Asociación durante el ultimo año. Los
patrocinadores generan recursos para las actividades y aportan reputación de marca.
• Se ha desarrollado una mejora del plan de beneficios para los patrocinadores, cuya versión final
fue presentada a los mismos en enero de 2016. Beneficio principales: Por primera vez nuestros
patrocinadores tuvieron la posibilidad de patrocinar Eventos y que esta acción no tuviera un
coste directo, siendo incluida dentro de sus beneficios.
LOGROS – SOCIOS & PATROCINADORES

11. Relaciones Institucionales
• Trabajo activo con la CEOE y AENOR
• Nuevos acuerdos de colaboración con otras Asociaciones profesionales y Universidades:
o AERCE, CPONET, ARHOE
o UPM, UEM, COAC, COAATM, Instituto FMHOUSE, Structuralia y Fundación para la
Edificación
Relaciones Internacionales
• Potenciamiento de las relaciones con IFMA International
• Relaciones fluidas con EuroFM – EFMC 2017 en Madrid
Comisiones
• Creación del Grupo de Trabajo BIM
Delegaciones Territoriales
• Crecimiento de IFMA más allá de Madrid y Barcelona
• Nueva Dirección de Delegaciones Territoriales
LOGROS - VARIAS COMISIONES

12. Comunicación
• Boletín de Noticias del Sector
• Blog IFMA España
• Nueva página Web de la Asociación y landing pages para eventos
• Mayor impacto y continuidad de noticias de la Asociación en medios de comunicación
• Desarrollo de Redes Sociales
• Acuerdos con Revista FM&S, Habitat Futura, Revista BIO (COAATM) y Metros2
Research
• Desarrollo de la herramienta Índice de Proveedores
• Benchmarking en Facility Management en España
• Proyecto de Valor Añadido en Facility Management
• Grandes cifras del FM en España (Sector público y privado)
• Good & Best Practices y Premios IFMA España
Millennials
• Reuniones de puesta en marcha de la comisión y preparación de proyectos y estudios
• Participación activa en eventos de la Asociación y externos
Normalización y calidad
• Reuniones y contacto con AENOR (Proyectos de Normalización)
LOGROS - VARIAS COMISIONES

13. Mas cursos que nunca durante 2016, en:
Madrid 10 cursos
Barcelona 8 cursos
Sevilla 4 cursos
A Coruña 2 cursos
Málaga 2 cursos
Baleares 2 cursos
Zaragoza 2 cursos
Bilbao 1 cursos
Levante 2 cursos
TOTAL 33 cursos, 9 ciudades
Programa de Formación en Facility Management
LOGROS - FORMACION

14. LOGROS - EVENTOS
Ampliación de Programa de Eventos - Conferencias
Conferencia sobre Eficiencia Energética y Sostenibilidad
Madrid – 26 de Mayo
Barcelona – 9 de Junio
Conferencia sobre Real Estate y Facility Management
Madrid – 4 de Mayo
Workplace Summit 2016
Madrid – 17 de Noviembre
Barcelona – 1 de Diciembre

15. TECNOLOGÍA
REAL ESTATE
MUJERES FM
SERVICIOS FM
WORKPLACE
IBEX 35 / GRANDES
CORPORACIONES
Lanzamiento de los Foros de Innovación
LOGROS - FOROS

16. LOGROS - INVESTIGACION
Benchmarking FM
Eficiencia Energética
Limpieza
Mantenimiento
Valor Añadido en FM
Entrevistas
Debate
Informe final
Índice de Proveedores de
Facility Management
Proyecto de coalición de
Asociaciones Europeas de
Facility Management
Proyectos
Good & Best Practice
Premios IFMA España
Proyectos de investigación,
estudios y actividades con
Universidades
Nuevo Programa de Research

17. Página WEB
+ 20.000 Accesos
Índice de Proveedores
+ 3.000 Accesos
BLOG IFMA España
+ 1.200 Accesos
Boletines Digitales
más de 360.000 envíos
+80 boletines X 4500 contactos
Noticias de muchos patrocinadores
Correos electrónicos
+20.000 correos al año
Folletos corporativos
4.000 ediciones impresas
Entrega en eventos
LOGROS - IMPACTO DE MARCA

18. • Creación de un Documento Estratégico sobre
Facility Management
• Avanzar en los tres objetivos de IFMA España:
 Fomento y Desarrollo del FM en España
 Posicionamiento del Facility Manager en la
empresa
 Profesionalización del Facility Manager
• Facilitar la integración del Facility Management en el
Sector Público
LOGROS - CEOE
Acuerdo de Colaboración con la CEOE

19. Contigo aportamos
Alto Valor Añadido
para Socios, Patrocinadores y
Stakeholders de IFMA España.
UN EQUIPO CAPAZ DE CONSEGUIRLO

20. Director del Máster en Gestión de Activos Inmobiliarios y Servicios Asset &
Facility Management
Director de Comisiones de trabajo sobre Normalización y Calidad y BIM y
ponente del programa de formación en FM de IFMA España
Directora Internacional de Operaciones en FMHOUSE
Directora del Foro de Mujeres en FM y ponente del programa de formación
en FM de IFMA España
Director General para España y Portugal de Apleona (Bilfinger HSG Facility
Management S.A.)
Actual Secretario/Tesorero de IFMA España y Co-Director de la Comisión de
Relaciones Internacionales de IFMA España
SECRETARIO / TESORERO
Jaime Pire Álvarez
VICEPRESIDENTE
Lorena García-Espada
PRESIDENTE
Francisco García Ahumada
QUIEN ES QUIEN
UN EQUIPO CAPAZ DE CONSEGUIRLO

21. National Director at Global Workplace Solutions CBRE
Supply Chain Manager of AIRBUS Defence &Sapce / AIRBUS Operations -
FM&RE (Spain).
Co-Director de Delegaciones Territoriales y Miembro de la Comisión de
Research de IFMA España (Proyecto Valor Añadido en FM)
Director de Relaciones Externas en THE MAIL COMPANY
Director de Relaciones con Patrocinadores/Socios de IFMA España
VOCAL
Luis del Barrio García
VOCAL
Gonzalo Montoya García
VOCAL
Enrique Carrero Alvaro
QUIEN ES QUIEN
UN EQUIPO CAPAZ DE CONSEGUIRLO

22. Director Territorial en Altamira Asset Management.
Ex-Presidente de IFMA España y ponente del programa de formación en FM
de IFMA España
Socio Director en Simbioe FM
Co-Delegado Territorial de IFMA España en Cataluña y profesor de Facility
Management en el Master de FM del COAC (Escola SERT)
Directora de Grandes Cuentas en ISS Facility Services España.
Directora de la Comisión de Comunicación y participante en los diferentes
Foros de Innovación de IFMA España
VOCAL
Raquel Cruz Almarza
VOCAL
Marc Blasco Chabert
VOCAL
José Luis Redondo Herrán
QUIEN ES QUIEN
UN EQUIPO CAPAZ DE CONSEGUIRLO

23. General Manager Archibus Solution Center Spain
Co-Director de Comisiones de trabajo sobre Normalización y Calidad y BIM y
ponente del programa de formación en FM de IFMA España
Global Account Director at Jones Lang LaSalle
Actual Presidente de IFMA España y Director de la Comisión de Relaciones
Institucionales y con la Administración Pública
Global Senior Project & Facility Manager en Sodexo
Director de la Comision de Research de IFMA España y ponente del
programa de formación en FM de IFMA España
VOCAL
Victor Manuel Collado
VOCAL
Vicente Redondo López
VOCAL
Roberto Rojas Gallego
QUIEN ES QUIEN
UN EQUIPO CAPAZ DE CONSEGUIRLO