Crcp programa de apoyo y fomento a la innovación empresarial

1. Programa de Apoyo
y Fomento a la
Innovación
Empresarial

2. Antecedentes
La Cámara Regional de Comercio de Valparaíso se ha propuesto impulsar la innovación como pilar competitivo de sus
empresas socias, aportando condiciones y prestando servicios para el reforzamiento del entorno y/o cultura innovadora en
cada una de las empresas, con un alto impacto regional. A través de iniciativas como el HUB Global Valparaíso y el Centro
de Desarrollo de Negocios Valparaíso, la CRCP se ha propuesto convertirse en un polo de servicios y networking en torno al
emprendimiento y la innovación regional.
En este contexto, la CRCP pretende desarrollar e implementar una iniciativa denominada Programa de Apoyo y Fomento a
la Innovación Empresarial, unidad de servicios de la Cámara para sus asociados, a través de la cual desarrollará programas
de transferencia e instalación de capacidades para innovar entre los socios y su personal. Este Centro ofrecerá a los socios
diversas actividades de difusión, sensibilización y networking; talleres colaborativos; capacitaciones; aporte metodológico;
diseño y ejecución de desafíos de ideación; apoyo y coaching para el proceso de incubación, protototipeo y levantamiento
de recursos, configurando una propuesta de valor de alto impacto en los socios y en la región.
En este contexto, la CRCP Valparaíso se ha adjudicado a un fondo CORFO denominado “Programa de Apoyo al Entorno
para el Emprendimiento y la Innovación – PAEI Regional”, en el cual participa, en calidad de Co-Ejecutor, la firma
TRANSFORME Consultores, líder en consultoría y servicios de gestión de la innovación empresarial.

3. Modelo de operación
La CRCP Valparaíso ha estructurado un conjunto de iniciativas relacionadas
con el emprendimiento y la innovación. El Programa de Apoyo y Fomento a
la Innovación Empresarial propuesto se inserta en este modelo de gestión
como una iniciativa más, que desarrolla sus actividades mediante una alianza
estratégica con TRANSFORME Consultores y el uso de un subsidio CORFO
para financiar parcialmente el funcionamiento del primer año de
funcionamiento.
¿Porqué usar el modelo ISS (Innovation as a Shared Service)?
• Socios acceden a servicios y plataforma tecnológica de clase mundial a
una fracción del costo
• Es un modelo fácil de replicar y escalar a nuevos “clientes” o socios CRCP
interesados en los servicios
• Es un modelo “sin fines de lucro” operado por la propia CRCP
• Existe accountability y transparencia de recursos y presupuesto utilizado
• Existe una organización dedicada y gestión especializada que asegura
resultados para los socios participantes
CRCP Valparaíso
Emprendimiento e
Innovación
HUB
Global
Centro
Desarrollo
de Negocios
Programa de Apoyo y
Fomento a la Innovacion
Empresarial
Difusión y
Sensibilización
Cultura de
Innovación
Gestión de la
Innovación
Programa
Innovación

4. Metodología IMO: Innovation Management Office
La propuesta metodológica
para el Programa de Apoyo
y Fomento a la Innovacion
Empresarial se fundamenta
en nuestro modelo IMO:
Innovation Management
Office, que contempla
cuatro dimensiones o
pilares estratégicos para
gestionar la innovación
empresarial. Este programa
es en esencia una IMO
“compartida” entre varias
empresas Socias, que se
hace cargo de los cuatro
pilares de la gestión de la
innovación exitosa.
Estrategia y Modelo de
Gobernancia
•Diagnóstico Innovation
ScoreCard
•Estrategia: Focos y Desafíos
•Estructura y organización
•Métricas y Presupuesto
Programa de
Transformación
Cultural
•Comunicación
•Capacitación
•Incentivos
Proceso de Gestión del
Ciclo de Vida de la
Innovación
•Ideación
•Incubación
•Implementación
Plataforma IMS:
Innovation
Management System
•Diseño y configuración
•Implementación
•Operación y soporte

5. Plataforma de Servicios Compartidos

6. Portfolio de servicios a los Socios
SETUP
• Desarrollo del Ciclo “CRCP
Talks” (abierto sólo a socios
CRCP)
• Seminario anual innovación
empresarial (abiertos)
• Premio Anual CRCP al Socio
Innovador
• Emisión newsletter mensual
de Innovación CRCP
• Implementación plataforma
de difusión y portal
colaborativo de la Innovación
• Ciclo de Talleres
“Alineamiento Estratégico –
Focos y Desafios” x socio
participante
TRACCIÓN
• Diagnóstico del Perfil
Innovador de los socios
participantes (Innovation
ScoreCard©)
• Desarrollo de ciclo “Talleres
de Gestión del Cambio y
Transformación Cultural” en
socios participantes
• Desarrollo Ciclo “Ruedas de
Co-innovación” con
participación de socios
participantes para levantar
proyectos de negocio
asociativos
• Desarrollo del Programa
“Innovation Management
Certificate” para hasta 5
personas x socio participante,
en alianza con Brightidea
ACELERACIÓN
• Implementación Plataforma
Tecnológica de Gestión de la
Innovación
• Diseño e Implementación de
desafíos de innovación
propios de cada socio
participante
• Ciclo talleres y
acompañamiento del proceso
de generación de ideas
(ideación)
• Ciclo talleres y
acompañamiento del proceso
de incubación y desarrollo de
proyectos
• Seguimiento y coaching
personalizado a cada socio
participante
El portfolio de servicios del
Programa de Apoyo y Fomento a
la Innovación Empresarial a los
socios participantes contempla
una serie de actividades de alto
valor agregado a realizar durante
cada año de operación. El
modelo de servicios planteados
contempla el pago de una
“membrecía” anual al Programa
de Innovación, de bajo costo
unitario para cada participante,
en pago por estos servicios.

7. ¿Por qué un Programa de Apoyo y Fomento a la Innovación
Empresarial ahora?
OBJETIVOS
• La CRCP ha
definido como
un objetivo
prioritario
incorporar
servicios de
valor agregado a
sus asociados en
temas de
innovación
RECURSOS
• La CRCP se ha
adjudicado el
Programa de
Apoyo al
Entorno para el
Emprendimiento
y la Innovación
PAEI-Regional,
cuya fecha de
postulación fue
hasta el 15 de
marzo de 2016.
DEMANDA
• Existe una
demanda de
empresas socias
de la CRCP que
desean acceder
a redes de
contactos,
buenas
prácticas,
plataforma y
metodologías de
gestión de la
innovación
OFERTA
• No existe a nivel
regional una
oferta de
servicios de
gestión de la
innovación que
potencie las
sinergias
regionales bajo
un modelo de
servicios
compartidos
La implementación del Programa
de Apoyo y Fomento a la
Innovación Empresarial es en sí
misma una iniciativa muy
innovadora, que posiciona a la
CRCP como una entidad pionera
entre sus pares, ya que pasaría a
ser el primer modelo colaborativo
de gestión de la innovación
empresarial operando en Chile.
Por otro lado, el impacto regional
del modelo también genera
externalidades positivas que serán
apreciadas por la comunidad de
empresa Socias.

8. ¿Cómo se implementa el Programa de Apoyo y Fomento a la
Innovación Empresarial?
La implementación del Programa de Apoyo y Fomento
a la Innovación Empresarial se realiza mediante el uso
de la metodología IMO: Innovation Management Office
de TRANSFORME Consultores, que ha sido utilizada en
el diseño e implementación de más de 40 centros
corporativos similares en los últimos 8 años en varios
países latinoamericanos.
La “curva de aprendizaje” organizacional contempla tres
fases: SETUP, TRACCIÓN, ACELERACIÓN, en un período
de 10 meses.
La carta Gantt adjunta muestra el desarrollo de las
actividades del programa propuesto para el primer año
de actividad, co-financiado con aportes de CORFO.

9. Entregables al cierre del proyecto (año 1)
Plan de servicios y plataforma tecnológica de gestión de la innovación
implementada y operativa en la región de Valparaíso
10 empresas socias con un modelo formal de gestión de la innovación
implementado y operativo en cada una
Al menos un desafío de innovación empresarial realizado por cada socio
participante al cierre del primer año, y uno sinérgico o transversal a la CRCP
Hasta 5 personas x socio participante (total 50) con Diploma en Gestión de la
Innovación otorgado por TRANSFORME Academy en alianza con Brightidea
Porfolio de proyectos innovadores en cada socio participante para ser presentados
a diversos fondos de fomento a la innovación según sus características
Programa
Innovación
Socios
Resultados
Resultados
Resultados

10. Entregables al cierre del proyecto (año 1)
Equipo humano capacitado
para liderar y ejecutar
proceso en cada empresa
con apoyo del Programa de
Apoyo y Fomento a la
Innovación Empresarial
Generar un primer
portfolio propio de
ideas listas para
innovar
Iniciar e implementar
proceso interno de
transformación
cultural
Acelerar el proceso de
“instalar capacidades de
innovación” sin
reinventar la rueda
Participar de la “red
de aprendizaje” y
ecosistema de
innovación del
Programa de
Innovación CRCP
Acceso a
metodologías y
plataforma de clase
mundial por una
fracción del costo
VALOR

11. Aporte de co-financiamiento Socios participantes del
Programa de Apoyo y Fomento a la Innovación Empresarial
Para la participación de los Socios en el Programa de Apoyo y Fomento a la Innovación Empresarial, se considera
un co-pago de cada empresa participante.
La fecha esperada de inicio del programa es a finales de Agosto, y el co-pago considera la totalidad de la oferta de
valor propuesta.

12. Programa de Apoyo
y Fomento a la
Innovación
Empresarial