El documento presenta los resultados de una encuesta sobre la percepción de la dirección de proyectos. La encuesta recibió 220 respuestas y sugiere que el 66% de los proyectos son exitosos, en contraste con datos de otras fuentes que indican una tasa más baja de éxito. El autor reflexiona sobre posibles sesgos en los resultados y planea realizar una encuesta más elaborada.
Entonces te crees un Gerente de ProyectosLuis Eduardo
Encuesta general sobre el status de la Gerencia de Proyectos en Colombia y la regiòn y los factores que inciden en el èxito o fracaso de los proyectos. (sept.2011)
Los proyectos de tecnología no siempre acaban bien. Es clave analizar las causas de forma transparente y recopilar las lecciones aprendidas. @Francisco José Martín-Moreno Carnero
Entonces te crees un Gerente de ProyectosLuis Eduardo
Encuesta general sobre el status de la Gerencia de Proyectos en Colombia y la regiòn y los factores que inciden en el èxito o fracaso de los proyectos. (sept.2011)
Los proyectos de tecnología no siempre acaban bien. Es clave analizar las causas de forma transparente y recopilar las lecciones aprendidas. @Francisco José Martín-Moreno Carnero
Preguntas como conectores entre el PM y sus proyectosCristian Soto
Cuando logramos tener una conciencia plena de lo que preguntamos y como preguntamos, tenemos oportunidad de cambiar y por lo tanto obtener las respuestas que necesitamos. Para este objetivo podemos utilizar el criterio SMART para establecer la cantidad de información que nosotros necesitamos saber en una situación de requerimientos del producto o del proyecto por ejemplo
Preguntas como conectores entre el PM y sus proyectosCristian Soto
Cuando logramos tener una conciencia plena de lo que preguntamos y como preguntamos, tenemos oportunidad de cambiar y por lo tanto obtener las respuestas que necesitamos. Para este objetivo podemos utilizar el criterio SMART para establecer la cantidad de información que nosotros necesitamos saber en una situación de requerimientos del producto o del proyecto por ejemplo
Presentación- PLATAFORMA VIRTUAL E-LEARNING .pptxarelisguerra707
PLATAFORMA VIRTUAL E-LEARNING
Las plataformas virtuales de e-learning son sistemas en línea que permiten la enseñanza y el aprendizaje a través de internet. Estas plataformas facilitan la gestión de cursos, la distribución de materiales educativos, la comunicación entre estudiantes y profesores, y el seguimiento del progreso académico. A continuación, se describen algunas características y ejemplos de plataformas de e-learning populares:
Características Comunes de las Plataformas de E-learning
Gestión de Cursos: Permiten la creación, organización y administración de cursos.
Materiales Educativos: Ofrecen acceso a documentos, videos, presentaciones, y otros recursos educativos.
Evaluaciones y Tareas: Facilitan la creación de exámenes, cuestionarios, y la entrega de tareas.
Interacción: Incluyen herramientas para foros de discusión, chats en vivo, videoconferencias, y mensajería.
Seguimiento del Progreso: Proporcionan reportes y análisis del desempeño y progreso de los estudiantes.
Accesibilidad: Pueden ser accesibles desde múltiples dispositivos, incluyendo computadoras, tablets y smartphones.
2. ENTONCES TE CREES UN GERENTE
DE PROYECTOS
RESULTADOS ENCUESTA
FECHA: 30/08/2011 AL 19/09/2011
RESPUESTAS: 220
OBJETIVO: Encuesta experimental con fines académicos para conocer la percepción
del estado de la profesión de Dirección de Proyectos respecto al grado de
éxito/fracaso de los proyectos en general y los posibles factores que afectan los
resultados en los proyectos.
3. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOS
Adjunto presento resultados a la fecha de la encuesta en mención la cual se hizo
como una prueba piloto, experimental y con fines académicos para conocer un
poco como es percibida la Dirección de Proyectos y los posibles factores que
afectan los resultados de los mismos. Confieso que fue una encuesta intuitiva, es
decir, las preguntas salieron de mi sentido común respecto a mi percepción de la
profesión. Por otro lado inicialmente mi enfoque fue hacerla para mi pais,
Colombia, pero dado que la respuesta era tan pequeña, la amplié a toda la
región, sin distingo de profesión o actividad, muchos de los cuales son expertos
en proyectos, por lo que los resultados pueden verse sesgados; sin embargo da
una visión global, partiendo de la premisa que la vida misma es un proyecto.
4. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOS
Dado el resultado satisfactorio, para mi gusto, a la acogida y respuestas de la misma,
me anima a desarrollar la siguiente encuesta mas adelante, con mas elementos
de juicio, mas elaborada, mas factores a considerar y hacerla a nivel regional,
por que no?. En principio dejo a cada uno de ustedes que saque sus propias
conclusiones de la misma, no pretendo pontificar sobre algo en lo cual son mas
expertos que yo, espero sea de utilidad y puedan sacar conclusiones valiosas
para seguir compartiendo en este foro. Sea la oportunidad para agradecer a
todos su participación y valiosos e importantes comentarios, los buenos y los
malos, las recomendaciones por mejorar, tips, etc., realmente fue una
experiencia enriquecedora y espero mas adelante lanzar la gran encuesta y
cuento con ustedes!
5. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOS
Solo quiero dejar una reflexión, al observar otra información me llama mucho la
atención los resultados del Chaos Report del 2009 del Standish Group, en el que
menciona que el 68% de los proyectos de IT fracasan o son deficientes, tan solo
un 32% es exitoso y comparado con los resultados de mi encuesta me llevo la
sorpresa que el 66% son exitosos, será cierto tanta belleza? o quizás las
respuestas se focalizaron solo en los proyectos exitosos, o porque la pregunta no
fue lo suficientemente precisa?, o bien, no reconocemos los fracasos o somos
muy optimistas en nuestros proyectos, en fin, no juzgo nada, solo lo dejo de
reflexión.
6. ENTONCES TE CREES UN GERENTE DE PROYECTOS
Para finalizar me atrevo a parafrasear las famosas palabras de uno, sino el mejor
discurso del siglo pasado, de Martin Luther King…”Tengo un sueño”...Que cada
proyecto que emprendamos lo llevemos a feliz término dentro del tiempo
establecido, conforme al presupuesto y de acuerdo con las especificaciones del
cliente.
7.
8. En los proyectos en que ha participado estos han sido:
Exitosos Deficientes Fracasos Cancelados
7%
5%
22%
66%