METODOS DE COSTO DE VIAJE JUAN CARLOS JARAMILLO LUIS ALBERTO ROJAS MORALES JOSE LUIS GOMEZ FERNEY ALEXANDER PLAZAS Prof. LEONEL RODRIGUEZ
METODO   DE COSTO DE VIAJE El método del Costo de Viaje es un método de valoración de bienes que no tienen un mercado definido donde se obtenga información sobre precios y cantidades demandadas. Es probablemente el sistema mas antiguo para valorar los bienes ambientales
GENERALIDADES El MCV se usa para estimar el valor económico de uso de ecosistemas o sitios que se utilizan para recreación. Puede usarse para estimar beneficios o costos económicos.  La premisa básica del MCV es que el tiempo y los gastos de viajes que la gente emplea para visitar a un sitio, representa el “precio” de acceso al sitio.
ESTRATEGIAS PARA LA APLICACIÓN •  El estudio debe basarse en observaciones de Comportamiento de los individuos en mercados reales afines. •  El flujo de información se consolida a través de entrevistas, preferiblemente con un enfoque individual antes que el zonal, debido a que este último utiliza datos promedio. •  El modelo econométrico empleado para la estimación de la función de demanda por recreación es el de distribución de probabilidad Poisson, un modelo Tobit, o modelos truncados, según amerite el caso .
Opciones para aplicar el MCV 1.  Un MCV zonal, usando principalmente datos secundarios con algunos datos simples colectados desde visitantes. 2.  Un MCV individual, usando un levantamiento de información más detallada de los visitantes. 3.  Un MCV basado en la utilidad del azar, utilizando levantamiento de información y otros datos, y técnicas estadísticas más complicadas .
APLICACIÓN DEL MCV ZONAL El MCV zonal es el más simple y más barato de los MCV  Determinar un valor para los servicios recreativos del sitio como un todo. No puede usarse fácilmente para valorar un cambio en la calidad de recreación de un sitio.
PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MCV ZONAL Paso 1: definir zonas alrededor del lugar. Por círculos concéntricos  o división geográfica. Loc. 1 Loc. 3 Loc. 4 Loc. 2 PARK Zona Tasa de visitaci ó n Costo de viaje (US$) Ingreso promedio (US$) Loc. 1 100/ 1000 20 1000 Loc. 2 70/ 1000 30 1100 Loc. 3 80/ 1000 40 1300 Loc. 4 60/ 1000 50 900
Paso 2:  recolectar información número de visitantes por c/zona y número de visitas por unidad de tiempo (año). Paso 3: Calcular tasas de visitas por 1000 personas en cada zona. Zona Total visitas/año Población zona Visitas/1000 0 400 1000 400 1 400 2000 200 2 400 4000 100 3 400 8000 50 Mayor  que 3 0 Total visitas 1600
PASO 4 Asumir que costo por Km.: $ 0,30  Asumir que costo del tiempo: $ 9 por hora ó $ 0,15 / minuto para todas las zonas (pueden ser diferentes) Paso 5: -  Hacer regresión: Visitas pc. Costos de viaje. - Pueden incluirse variables adicionales Visitas/1000 = 330 - 7,755 TC Costo de Viaje.xls Zona Distancia ida  y vuelta  (Km.) Tiempo ida  y vuelta  (minutos) Costo de la distancia  (US $0,3/Km.) Costo del tiempo (US $ 0,15/min.) Costo de viaje por viaje (US $)  0  0 0 0 0 0 1 20 30 6 4,5 10,5 2 40 60 12  9 21,0 3 80 120 24  18 42,0
Suponiendo primero una entrada de US $ 10 se tendrá Paso 6: •  Construir función de demanda • Establecer puntos de función de demanda 1er punto costo de entrada cero = 1600 visitantes Si costo de entrada fuese 10 = ? visitantes Zona Costo de viaje Más US $ 10 Visitas/1000 Población Total de  visitas 0 10 252 1000 252 1 20,5 171 2000 342 2 31,0 90 4000 360 3 52,0 0 8000 0 Total visitas 954
LIMITACIONES DEL MCV Asume que la gente percibe y responde a los cambios en costo de viaje de la misma forma como ellos responderían a cambios en precios de las entradas. El modelo más simple asume que los individuos hacen un viaje con un solo propósito, visitar al sitio de recreación. Si el viaje tiene más de un propósito, el valor del sitio se sobrestima. Es difícil conocer el aporte de cada propósito para dividir el costo de viaje entre los mismos.
APLICACIÓN DEL METODO DE UTILIDAD AL AZAR Es el MCV más caro y complicado de aplicar Método de costo de viaje más apropiado para estimar beneficios para características especificas, cambios de calidad de sitios, mejores que para el sitio como un todo. Asimismo, es el más apropiado cuando hay muchos sitios substitutos.  En el ejemplo hipotético, a lo mejor lo que se quiere conocer es la perdida económica cuando decrece la población de peces, mejor que cuando se pierde todo el recurso pesquero. Este método es el apropiado porque se focaliza en la selección entre sitios alternativos que tiene calidades diferentes.
VENTAJAS DEL MCV   El método se asemeja a la forma más empírica usadas por economistas para estimar valores económicos basados en precios. Se basa en conducta actual y real, lo que la gente hace, en vez de preguntarle un valor en una aplicación hipotética. No tan caro de aplicar  Encuestas en el sitio permiten entrevistar muestras grandes, ya que los visitantes les interesa participar Los resultados son relativamente fácil de explicar e interpretar
¿Cómo usar los resultados ? Este resultado puede usarse para conocer el valor del sitio, para comparar contra acciones y programas para proteger el sitio, etc
BIBLIOGRAFIA http://www.google.com.co/search?hl=es&source=hp&q=METODO+DE+COSTO+DE+VIAJE&btnG=Buscar+con+Google&meta GOOGLE / WIKIPEDIA.COM/MVC GOOGLE/COSTO DE VIAJE SCRING POWERPONTING
 

Exposicion De Economia

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    METODOS DE COSTODE VIAJE JUAN CARLOS JARAMILLO LUIS ALBERTO ROJAS MORALES JOSE LUIS GOMEZ FERNEY ALEXANDER PLAZAS Prof. LEONEL RODRIGUEZ
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    METODO DE COSTO DE VIAJE El método del Costo de Viaje es un método de valoración de bienes que no tienen un mercado definido donde se obtenga información sobre precios y cantidades demandadas. Es probablemente el sistema mas antiguo para valorar los bienes ambientales
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    GENERALIDADES El MCVse usa para estimar el valor económico de uso de ecosistemas o sitios que se utilizan para recreación. Puede usarse para estimar beneficios o costos económicos. La premisa básica del MCV es que el tiempo y los gastos de viajes que la gente emplea para visitar a un sitio, representa el “precio” de acceso al sitio.
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    ESTRATEGIAS PARA LAAPLICACIÓN • El estudio debe basarse en observaciones de Comportamiento de los individuos en mercados reales afines. • El flujo de información se consolida a través de entrevistas, preferiblemente con un enfoque individual antes que el zonal, debido a que este último utiliza datos promedio. • El modelo econométrico empleado para la estimación de la función de demanda por recreación es el de distribución de probabilidad Poisson, un modelo Tobit, o modelos truncados, según amerite el caso .
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    Opciones para aplicarel MCV 1. Un MCV zonal, usando principalmente datos secundarios con algunos datos simples colectados desde visitantes. 2. Un MCV individual, usando un levantamiento de información más detallada de los visitantes. 3. Un MCV basado en la utilidad del azar, utilizando levantamiento de información y otros datos, y técnicas estadísticas más complicadas .
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    APLICACIÓN DEL MCVZONAL El MCV zonal es el más simple y más barato de los MCV Determinar un valor para los servicios recreativos del sitio como un todo. No puede usarse fácilmente para valorar un cambio en la calidad de recreación de un sitio.
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    PASOS PARA LAAPLICACIÓN DEL MCV ZONAL Paso 1: definir zonas alrededor del lugar. Por círculos concéntricos o división geográfica. Loc. 1 Loc. 3 Loc. 4 Loc. 2 PARK Zona Tasa de visitaci ó n Costo de viaje (US$) Ingreso promedio (US$) Loc. 1 100/ 1000 20 1000 Loc. 2 70/ 1000 30 1100 Loc. 3 80/ 1000 40 1300 Loc. 4 60/ 1000 50 900
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    Paso 2: recolectar información número de visitantes por c/zona y número de visitas por unidad de tiempo (año). Paso 3: Calcular tasas de visitas por 1000 personas en cada zona. Zona Total visitas/año Población zona Visitas/1000 0 400 1000 400 1 400 2000 200 2 400 4000 100 3 400 8000 50 Mayor que 3 0 Total visitas 1600
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    PASO 4 Asumirque costo por Km.: $ 0,30 Asumir que costo del tiempo: $ 9 por hora ó $ 0,15 / minuto para todas las zonas (pueden ser diferentes) Paso 5: - Hacer regresión: Visitas pc. Costos de viaje. - Pueden incluirse variables adicionales Visitas/1000 = 330 - 7,755 TC Costo de Viaje.xls Zona Distancia ida y vuelta (Km.) Tiempo ida y vuelta (minutos) Costo de la distancia (US $0,3/Km.) Costo del tiempo (US $ 0,15/min.) Costo de viaje por viaje (US $) 0 0 0 0 0 0 1 20 30 6 4,5 10,5 2 40 60 12 9 21,0 3 80 120 24 18 42,0
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    Suponiendo primero unaentrada de US $ 10 se tendrá Paso 6: • Construir función de demanda • Establecer puntos de función de demanda 1er punto costo de entrada cero = 1600 visitantes Si costo de entrada fuese 10 = ? visitantes Zona Costo de viaje Más US $ 10 Visitas/1000 Población Total de visitas 0 10 252 1000 252 1 20,5 171 2000 342 2 31,0 90 4000 360 3 52,0 0 8000 0 Total visitas 954
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    LIMITACIONES DEL MCVAsume que la gente percibe y responde a los cambios en costo de viaje de la misma forma como ellos responderían a cambios en precios de las entradas. El modelo más simple asume que los individuos hacen un viaje con un solo propósito, visitar al sitio de recreación. Si el viaje tiene más de un propósito, el valor del sitio se sobrestima. Es difícil conocer el aporte de cada propósito para dividir el costo de viaje entre los mismos.
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    APLICACIÓN DEL METODODE UTILIDAD AL AZAR Es el MCV más caro y complicado de aplicar Método de costo de viaje más apropiado para estimar beneficios para características especificas, cambios de calidad de sitios, mejores que para el sitio como un todo. Asimismo, es el más apropiado cuando hay muchos sitios substitutos. En el ejemplo hipotético, a lo mejor lo que se quiere conocer es la perdida económica cuando decrece la población de peces, mejor que cuando se pierde todo el recurso pesquero. Este método es el apropiado porque se focaliza en la selección entre sitios alternativos que tiene calidades diferentes.
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    VENTAJAS DEL MCV El método se asemeja a la forma más empírica usadas por economistas para estimar valores económicos basados en precios. Se basa en conducta actual y real, lo que la gente hace, en vez de preguntarle un valor en una aplicación hipotética. No tan caro de aplicar Encuestas en el sitio permiten entrevistar muestras grandes, ya que los visitantes les interesa participar Los resultados son relativamente fácil de explicar e interpretar
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    ¿Cómo usar losresultados ? Este resultado puede usarse para conocer el valor del sitio, para comparar contra acciones y programas para proteger el sitio, etc
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