Este documento describe varias causas de la ineficiencia en la concesión de créditos y demora en la acreditación de cuentas en cooperativas de ahorro y crédito, como la falta de capacitación del personal y organización. Propone el uso de la web 2.0 y redes sociales para mejorar la comunicación con socios, agilizar trámites y capacitar empleados de manera económica. El objetivo es optimizar procesos crediticios mediante herramientas digitales para mejorar el servicio a socios con menos trámites.
This document provides instructions for creating a miniature tornado in a bottle using two plastic bottles, water, glitter, and tape. Water and glitter are added to one bottle, which is then taped to an empty bottle and shaken to mix the hot and cold air currents, simulating a tornado that can be observed inside the sealed bottle. The science section explains that a real tornado is formed by opposing hot and cold air currents spinning together down from thunderclouds and can be very destructive.
Em 1 de dezembro de 1640, um grupo de quarenta conjurados portugueses liderou uma revolta contra o domínio espanhol, restaurando a independência de Portugal e colocando a Casa de Bragança no trono, com D. João IV como rei.
Sivaprasad K Nair has over 13 years of experience in warehouse operations and supply chain management. He is seeking a managerial position where he can utilize his expertise in logistics, inventory management, process optimization, and team leadership. Key skills include cost reduction initiatives, vendor relationship management, and ensuring stock availability through efficient forecasting and distribution.
Internet explorer setting for oracle hyperion productsPraveen Dhondi
The document provides recommended Internet Explorer settings for Oracle Hyperion products to work correctly with IE7, IE8, and IE9. It lists 9 steps to configure browser version checking, disable pop-up blocking, add the workspace URL to trusted sites, minimize security settings for trusted sites, customize additional security settings, enable session cookies, disable encrypted page saving, disable native XMLHTTP, and configure compatibility view settings. The settings are intended to ensure proper functionality of various Hyperion products in different IE versions.
Le Tet traditionnel du Vietnamien va arriver dans quelques semaines. Mais si votre voyage au Vietnam ne coïncide pas avec cette fête, visitez des Mong à Moc Chau et participez à leur Tet précoce !
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Em 1 de dezembro de 1640, um grupo de quarenta conjurados portugueses liderou uma revolta contra o domínio espanhol, restaurando a independência de Portugal e colocando a Casa de Bragança no trono, com D. João IV como rei.
Sivaprasad K Nair has over 13 years of experience in warehouse operations and supply chain management. He is seeking a managerial position where he can utilize his expertise in logistics, inventory management, process optimization, and team leadership. Key skills include cost reduction initiatives, vendor relationship management, and ensuring stock availability through efficient forecasting and distribution.
Internet explorer setting for oracle hyperion productsPraveen Dhondi
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Le Tet traditionnel du Vietnamien va arriver dans quelques semaines. Mais si votre voyage au Vietnam ne coïncide pas avec cette fête, visitez des Mong à Moc Chau et participez à leur Tet précoce !
PROPUESTA DEL MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMINETO EN LA COOPERARIVA DEL INTITU...Camilo Espinoza
En presente trabajo se hace una análisis de la cooperativa de Ahorro y Crédito "DANIEL ALVAREZ BURNEO", a la vez se hace algunas recomendaciones para que supere los problemas detectados.
PROPUESTA DE GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO"D...mayra ruiz
La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un modelo conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar e implementar el estado actual del tema.
PROPUESTA DE MODELO DE GESTION DE CONOCICMIENTO EN LA COOPERATIVA DE AHAORRO ...mayra ruiz
La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un enfoque conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar el estado actual del tema e implementarlo.
PROPUESTA DEL MODELO DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DEL INSTITUTO "DAN...Mirian Rodriguez
La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un modelo conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar e implementar el estado actual del tema.
La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un modelo conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar e implementar el estado actual del tema.
Propuesta del modelo de gestion del conocimiento de la coop. ah. y credito de...Mirian Rodriguez
Estimado Profesor, pongo a conocimiento el trabajo grupal que lo hemos realizado: Amparito Robles, Camilo Espinoza, Mirian Esperanza, Mayra Ruiz, Michelle Fuente.
Propuesta de gestión del conocimiento de la cooperativa de ahorro y credito d...Mishel Fuentes
La propuesta sugiere implementar un modelo de gestión del conocimiento en la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” para promover su desarrollo tecnológico. Se recomienda adoptar un nuevo software de gestión, contratar un buró de crédito, capacitar al personal, ampliar los servicios ofrecidos y usar herramientas electrónicas para mejorar la competitividad. El objetivo es fomentar la innovación y el aprendizaje organizacional para adaptarse a los cambios.
Propuesta de gestión del conocimiento de la cooperativa de ahorro y credito d...Mishel Fuentes
El documento propone un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto "Daniel Álvarez Burneo" para superar su estancamiento tecnológico. Sugieren implementar un sistema de software moderno, contratar un buró de crédito, capacitar al personal, ampliar servicios, e incentivar el espíritu innovador y el aprendizaje organizacional.
El documento propone crear una empresa que organice un sistema de guías virtuales para instituciones educativas privadas en Bogotá. La empresa busca generar y optimizar guías que faciliten el aprendizaje de estudiantes y profesores. Se detallan los objetivos, la misión, visión y justificación del proyecto, así como los recursos, beneficiarios y propuesta organizacional. También incluye un estudio financiero preliminar y posibles fuentes de financiamiento.
El documento describe un proyecto de desarrollo de software para crear un portal web para una empresa de servicios temporales. El portal web permitiría llevar un control de hojas de vida de posibles empleados, dar a conocer los servicios de la empresa, y permitir a empleados acceder a comprobantes y certificados. El proyecto busca mejorar la estructura de la empresa a través de la digitalización de procesos y datos en el portal web.
Este documento presenta el informe de gestión de la Cooperativa Educadores Gran Chaco Ltda. para el año 2014. Resume los logros de la cooperativa incluyendo crecimiento cuantitativo y cualitativo, con cartera sana y baja morosidad. Detalla las actividades del Consejo de Administración como la aprobación de nuevos productos crediticios, y la implementación de medidas para mejorar la infraestructura, tecnología y educación/capacitación. Finalmente, establece los desafíos para 2015 como concluir mejoras a la infraestr
Sustentación Seminario de Grado -Financiarte- LMárquez-LRojoARojo8536
Este documento presenta la idea de negocio de Financiarte, una organización que brindaría servicios de educación financiera a entidades bancarias en Colombia de manera outsourcada. Financiarte ofrecería programas y campañas de educación financiera a través de varios canales como talleres, material impreso, radio e internet. Su mercado objetivo serían las más de 420 entidades financieras del país. La educación financiera es obligatoria para estas entidades y Financiarte buscaría profundizar las relaciones con los clientes y reducir quejas a
1) La empresa familiar Autotransportes Especializados Gama S.A. de C.V. inició en 1979 y se dedica al transporte de productos peligrosos. En 2007 implementó un nuevo sistema de control integral para mejorar sus procesos internos.
2) Para validar el mercado del nuevo sistema, llamado HIT, utilizaron técnicas como Scamper y Canvas. HIT ofrece mayor control y seguridad a los clientes.
3) El modelo Canvas identificó socios clave, actividades, recursos, propuesta de valor y canales para posicionar
Este documento presenta una herramienta de gestión del voluntariado corporativo que permite a las empresas involucrar a sus empleados en actividades de responsabilidad social. La herramienta es una plataforma web que facilita la organización de programas de voluntariado y proporciona beneficios a las empresas como formación para equipos, mejora de la motivación de los empleados y publicidad. El objetivo es fomentar valores como el trabajo en equipo y la responsabilidad social de una manera económica y sostenible a largo plazo.
El documento presenta información sobre 5 sitios web de gobierno en línea. Describe cada sitio, incluyendo su dirección URL, descripción, tipo de información, ventajas y desventajas, entidad propietaria y servicios. Los sitios incluyen el portal de contratación pública, Findeter, Colombia Humanitaria, Urna de Cristal y el SENA virtual. El resumen concluye que el INVISBU utiliza con frecuencia el portal de contratación y Findeter, este último para apalancar proyectos sociales con recursos económicos.
El documento presenta información sobre 5 sitios web de gobierno en línea. Describe cada sitio, incluyendo su nombre, descripción, tipo de información, ventajas y desventajas, entidad propietaria y servicios. Los sitios incluyen el portal de contratación pública, Findeter, Colombia Humanitaria, Urna de Cristal y el SENA virtual. El resumen concluye que el INVISBU utiliza con frecuencia el portal de contratación y Findeter, este último para apalancar proyectos sociales con recursos económicos.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores. Explica que la Web 2.0 permite a los usuarios crear y compartir contenido, y que las empresas deben aprovechar las redes sociales y opiniones de usuarios para mejorar su reputación online y fidelizar clientes. También analiza cómo los consumidores se han convertido en "prosumidores" que influyen en las decisiones de compra de otros a través de reseñas y recomendaciones en la web.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
PROPUESTA DEL MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMINETO EN LA COOPERARIVA DEL INTITU...Camilo Espinoza
En presente trabajo se hace una análisis de la cooperativa de Ahorro y Crédito "DANIEL ALVAREZ BURNEO", a la vez se hace algunas recomendaciones para que supere los problemas detectados.
PROPUESTA DE GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO"D...mayra ruiz
La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un modelo conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar e implementar el estado actual del tema.
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La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un enfoque conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar el estado actual del tema e implementarlo.
PROPUESTA DEL MODELO DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DEL INSTITUTO "DAN...Mirian Rodriguez
La propuesta sugiere la creación de un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” debido a que ha permanecido estancada en avances tecnológicos. El modelo busca promover el conocimiento en todas las áreas de la cooperativa y diseñar un modelo conceptual centrado en el desarrollo tecnológico. También busca reflejar e implementar el estado actual del tema.
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Estimado Profesor, pongo a conocimiento el trabajo grupal que lo hemos realizado: Amparito Robles, Camilo Espinoza, Mirian Esperanza, Mayra Ruiz, Michelle Fuente.
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La propuesta sugiere implementar un modelo de gestión del conocimiento en la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto “Daniel Álvarez Burneo” para promover su desarrollo tecnológico. Se recomienda adoptar un nuevo software de gestión, contratar un buró de crédito, capacitar al personal, ampliar los servicios ofrecidos y usar herramientas electrónicas para mejorar la competitividad. El objetivo es fomentar la innovación y el aprendizaje organizacional para adaptarse a los cambios.
Propuesta de gestión del conocimiento de la cooperativa de ahorro y credito d...Mishel Fuentes
El documento propone un modelo de gestión del conocimiento para la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Instituto "Daniel Álvarez Burneo" para superar su estancamiento tecnológico. Sugieren implementar un sistema de software moderno, contratar un buró de crédito, capacitar al personal, ampliar servicios, e incentivar el espíritu innovador y el aprendizaje organizacional.
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Este documento presenta el informe de gestión de la Cooperativa Educadores Gran Chaco Ltda. para el año 2014. Resume los logros de la cooperativa incluyendo crecimiento cuantitativo y cualitativo, con cartera sana y baja morosidad. Detalla las actividades del Consejo de Administración como la aprobación de nuevos productos crediticios, y la implementación de medidas para mejorar la infraestructura, tecnología y educación/capacitación. Finalmente, establece los desafíos para 2015 como concluir mejoras a la infraestr
Sustentación Seminario de Grado -Financiarte- LMárquez-LRojoARojo8536
Este documento presenta la idea de negocio de Financiarte, una organización que brindaría servicios de educación financiera a entidades bancarias en Colombia de manera outsourcada. Financiarte ofrecería programas y campañas de educación financiera a través de varios canales como talleres, material impreso, radio e internet. Su mercado objetivo serían las más de 420 entidades financieras del país. La educación financiera es obligatoria para estas entidades y Financiarte buscaría profundizar las relaciones con los clientes y reducir quejas a
1) La empresa familiar Autotransportes Especializados Gama S.A. de C.V. inició en 1979 y se dedica al transporte de productos peligrosos. En 2007 implementó un nuevo sistema de control integral para mejorar sus procesos internos.
2) Para validar el mercado del nuevo sistema, llamado HIT, utilizaron técnicas como Scamper y Canvas. HIT ofrece mayor control y seguridad a los clientes.
3) El modelo Canvas identificó socios clave, actividades, recursos, propuesta de valor y canales para posicionar
Este documento presenta una herramienta de gestión del voluntariado corporativo que permite a las empresas involucrar a sus empleados en actividades de responsabilidad social. La herramienta es una plataforma web que facilita la organización de programas de voluntariado y proporciona beneficios a las empresas como formación para equipos, mejora de la motivación de los empleados y publicidad. El objetivo es fomentar valores como el trabajo en equipo y la responsabilidad social de una manera económica y sostenible a largo plazo.
El documento presenta información sobre 5 sitios web de gobierno en línea. Describe cada sitio, incluyendo su dirección URL, descripción, tipo de información, ventajas y desventajas, entidad propietaria y servicios. Los sitios incluyen el portal de contratación pública, Findeter, Colombia Humanitaria, Urna de Cristal y el SENA virtual. El resumen concluye que el INVISBU utiliza con frecuencia el portal de contratación y Findeter, este último para apalancar proyectos sociales con recursos económicos.
El documento presenta información sobre 5 sitios web de gobierno en línea. Describe cada sitio, incluyendo su nombre, descripción, tipo de información, ventajas y desventajas, entidad propietaria y servicios. Los sitios incluyen el portal de contratación pública, Findeter, Colombia Humanitaria, Urna de Cristal y el SENA virtual. El resumen concluye que el INVISBU utiliza con frecuencia el portal de contratación y Findeter, este último para apalancar proyectos sociales con recursos económicos.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores. Explica que la Web 2.0 permite a los usuarios crear y compartir contenido, y que las empresas deben aprovechar las redes sociales y opiniones de usuarios para mejorar su reputación online y fidelizar clientes. También analiza cómo los consumidores se han convertido en "prosumidores" que influyen en las decisiones de compra de otros a través de reseñas y recomendaciones en la web.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
1. Aplicación de nuevas tecnologías
Gestión del Conocimiento
INEFICACIA EN LA CONCESIÓN DE CRÉDITOS Y DEMORA EN LA ACREDITACIÓN
EN LAS CUENTAS DE LOS SOCIOS POR PARTE DE LAS COOPERATIVAS DE
AHORRO Y CRÉDITO
Desarrollado por:
2. INEFICACIA EN LA CONCESIÓN DE CRÉDITOS Y DEMORA EN LA ACREDITACIÓN
EN LAS CUENTAS DE LOS SOCIOS EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y
CRÉDITO
INTRODUCCIÓN:
El crecimiento y la estabilidad de la economía depende en gran medida de las
actividades que realiza el sistema financiero a través de captación, ahorro y la
colocación y recuperación por parte del departamento de créditos en préstamos a
los socios para que las utilicen en actividades productivas. Para las Cooperativas de
Ahorro y Crédito su materia prima son los socios y en la actualidad existen tantas
instituciones financieras prestando mejores servicios día a día con la tecnología a la
vanguardia avanzando a pasos agigantados esto se hace más fácil si saben como
utilizar esta herramienta. En muchas cooperativas ya se observa la presencia de
sistemas de información más ágil y oportuna, mejorando la atención al socio.
En vista de la necesidad de que muchas personas, solicitan créditos de consumo,
de vivienda, microcrédito ya sean hipotecarios o a través de garantías según sus
necesidades esto a causado que en muchas Cooperativas pequeñas y medianas se
aglomeran las personas proporcionando más trabajo para el departamento de crédito y
atención que no esta bien coordinado provocando el caos y molestias en los socios
Hemos creído necesario proponer varias guías para mejorar la gestión en el
departamento de crédito de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, a través de
herramientas obtenidas de internet porque creemos que es necesario optimizar los
procesos en la concesión y acreditación crediticia ofreciendo un mejor servicio y sobre
todo sin muchos contratiempos facilitando a los socios tanto papeleo.
Muchas Cooperativas cuenta con una página web pero esta no esta bien difundida
entre los socios y para este proceso de marketing es de suma importancia promover
entre los empleados quienes deben actuar de portavoz para que las nuevas
tecnologías con la que cuenta la cooperativas sean conocidas, por tal motivo se debe
incentivar a publiquen en sus redes sociales un link del sitio web de la Institución a la
3. que pertenecen. La colaboración de todos es muy importante recordemos que mientras
más empleados publiquen en sus redes social más gente va a conocer la existencia de
la página web.
ANTECEDENTES:
El dinero ha sido el eje fundamental sobre el cual se fundamentan las actividades
económicas, como lo conocemos ha sido el producto de una compleja evolución de
formas e intercambios de productos y servicios, a partir de esta realidad es necesario
buscar medios alternos que permitan alcanzar nuestra perspectiva económica tanto
individual como colectiva es entonces cuando se recurre a la operación de crédito
más común más conocidos como préstamo que ofrece la Cooperativa. De ahí nace la
necesidad de que se ofrezca un servicio de calidad y sobre todo de manera rápida y
oportuna.
Disponer de una página en Internet es fundamental para cualquier empresa que quiera
ver crecer su negocio en la sociedad actual y cualquier pequeña o mediana empresa
puede obtener su propia web, o estar en las redes sociales de forma gratuita. Facebook
y Twitter son redes sociales gratuitas que las Cooperativas con poco presupuesto para
contratar una página web pueden utilizar como medio de comunicación e interacción
con sus socios.
El tiempo actual que se demora en la concesión de un crédito es muy lento y hemos
considerado las siguientes causas:
● Información inadecuada en requisitos para realizar créditos por parte de la
cooperativa hacia los socios, ya que la documentación es presentada de forma
incompleta por desconocimiento o falta de comunicación entre el socios y el
oficial de créditos.
● Desorganización en la recepción de documentación para el crédito.
● Falta de capacitación a los oficiales de crédito que cometen muchos errores en
el momento de interactuar con el socio o de revisar las carpetas.
● Falta de organización del Comité de Crédito e incumplimiento del cronograma de
aprobación créditos.
● Problemas con los datos ingresados de los socios por el continuo proceso de
cambio que ha tenido la entidad.
● Retraso en la acreditación del dinero en las cuentas por falta de coordinación
entre oficiales de crédito y liquidadora.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
4. 1. Determinar la metodología de mejorar los procesos para que la concesión de
créditos sea más rápida a través del uso de la web 2.0 optimizando la atención
al socio por parte del departamento de crédito de la Cooperativa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Profundizar en la búsqueda de un método de capacitación al personal para
potenciar la capacidad humana mejorando la productividad del departamento de
crédito, ofreciendo un servicio y que no represente un gasto para la institución.
2. Socializar la página web de la Cooperativa a través de las redes sociales.
3. Agilizar la recepción de la documentación para tramitar créditos.
4. Demostrar que a través del uso adecuado de la web 2.0 la Cooperativa puede
obtener grandes beneficios al menor costo.
MARCO TEÓRICO:
En la búsqueda de concientizar adecuadamente este trabajo de gestión del
conocimiento que estamos desarrollando hemos creído conveniente conceptualizar a
todos los involucrados en este proceso de cambio.
Las Cooperativas de Ahorro y Crédito
Son asociaciones autónomas de personas que se han unido voluntariamente para
formar una organización democrática cuya administración debe llevarse a cabo de la
forma en que acuerden los socios.
Los socios:
Accionistas o usuarios que ingresan con un valor previamente establecido por los
directivos de las Cooperativas y respetando la ley para obtener todos los beneficios
que las cooperativas brindan a sus socios, entre ellos seguro sobre sus ahorros, fondo
mortuorio, beneficios a créditos, certificados de aportación, etc.
Oficial de Crédito:
Persona encargada en informar y dar el mejor asesoramiento al solicitante del crédito
en todo este proceso, que comprende desde la información y recepción de documentos
hasta la acreditación del efectivo a las cuentas de los socios.
Internet:
5. Internet es un conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectadas
que utilizan la familia de protocolos TCP/IP, garantizando que las redes físicas que la
componen funcionen como una red lógica única de alcance mundial.
Esta herramienta no ayudará a impulsar a la Institución, haciéndola más participativa;
Youtube, Twitter, Howcast, Facebook y muchas otras más son sitios que ayudarían a
crecer a las pequeñas empresas; la oferta para las compañías incluye plataformas de
fácil acceso y hasta de acceso gratuito
Liquidadora:
Persona encargada de la revisión de las carpetas o solicitudes de crédito que ingresan
los oficiales de esta entidad, para su posterior aprobación y acreditación a las cuentas
de los solicitantes de crédito.
La función de esta persona es informar, asesorar y tramitar desde la recepción de
los documentos que la Cooperativa exige como parte de los requisitos, hasta la
acreditación del crédito en las cuentas de los socios de manera eficaz y responsable.
Alumnos de la UTPL:
Somos personas que buscan optimizar su aprendizaje a través de demostraciones
prácticas y colaborando con una investigación de nuevas tecnologías para mejorar los
servicios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Rosa Ltda.
DESARROLLO:
6. 1. Profundizar en la búsqueda de un método de capacitación al personal para
potenciar la capacidad humana mejorando la productividad del departamento de
crédito, ofreciendo un servicio y que no represente un gasto para la institución
En la actualidad internet ofrece uno de los mejores servicios a las empresas siempre
y cuando lo utilicen con responsabilidad. Los oficiales de crédito a pesar de que no
pertenecer al departamento de atención al cliente tienen trato cercano con el socio por
eso es importante que esté capacitado para ser cortés, amable y hacerse entender
por que es parte del servicio que se ofrece a los socios ya que Cooperativa tiene
necesidades urgentes de mejorar la atención al público nosotros hemos buscado
varias aplicaciones del internet que le ahorra dinero a la institución y sin movilizar a su
personal a ningún lado en 30 minutos semanales se puede ofrecer a los empleados
un video, conferencia y documentos sobre el tema que le va a beneficiar mucho en el
contacto diario con el socio.
Hemos buscado las mejores opciones para el proceso de capacitación de atención al
cliente y manejo de los mismos para ellos recomendamos las siguientes páginas web:
○ http://www.youtube.com/watch?v=5619fz2mlOI
○ http://www.youtube.com/watch?v=HKnFTqFeBdo
○ http://www.youtube.com/watch?v=lokDdNESh4Q&feature=related
○ http://www.youtube.com/watch?v=7sJsgwGjq34&feature=related
○ http://www.youtube.com/watch?v=QrO9aQYLGQs
○ http://www.youtube.com/watch?v=yGC4l5SQKLw
○ http://www.youtube.com/watch?v=XgcyjWAoX-Y
2. Socializar la página web de la Cooperativa a través de las redes sociales.
Es importante la socialización de la página web de las Cooperativas primero a nivel
interno de la organización luego a los socios que son los que van a utilizar el servicio.
Para el manejo de esta página es necesario una persona que se haga responsable
de su uso y mantenimiento, a sí mismo de contestar todas las inquietudes que tengan
los socios, para esto el jefe del departamento de sistemas es el encargado de la parte
técnica y el jefe de atención al cliente de la parte operativa. La página web debe ser
propagada por todos y cada uno de los empleados de las Cooperativas a través de las
redes sociales.
Y en este caso los empleados aplicando la teoría de los 6 grados de separación que
establece que todos los usuarios están conectados con 5 personas que inician la red.
La propagación de esta página web ayuda a los socios a estar mejor informados
de todos los beneficios que esta institución ofrece a demás cuenta con información
detallada de los requisitos para realizar un crédito. De esta forma vamos a eliminar una
de las causas por las que existen inconvenientes a la hora de recibir las carpetas con
documentos para realizar el crédito.
7. En caso de que la cooperativa no cuente con recursos necesarios para una página web
puede estar en las redes social como twitter y facebook que son las más populares,
todo depende del uso que le den que realmente interactúan con los socios, también
sea un medio de consulta de todas las inquietudes que tiene el socio al solicitar un
crédito.
La importancia en que se basa el uso de la tecnología hace referencia a que hoy en
día la gran mayoría de población cuenta con por lo menos una red social por eso es
importante que todos los empleados sean partícipes de la utilización de internet.
3. Agilizar la recepción de la documentación para tramitar créditos.
Para que exista agilidad en el proceso de crédito debe haber organización:
En la página web de la cooperativa constan los requisitos de crédito que el socio puede
consultar y si tiene algún inconveniente dirigirse al departamento de crédito a través
de la misma página sin necesidad de acercarse a las oficinas de la institución, en
este caso los encargados de atención al cliente deben contestar de forma inmediata
las inquietudes del socio para evitar la aglomeración de gente en las oficinas de esta
manera ya se está ahorrando tiempo tanto al cliente como al departamento de crédito
que va a poder enfocarse en el papeleo para despachar más rápido los préstamos.
4. Demostrar que a través del uso adecuado de la web 2.0 la Cooperativa puede
obtener grandes beneficios al menor costo.
Al cumplir los objetivos anteriores estamos demostrando que la web 2.0 no solo es una
herramienta de interacción entre amigos y conocidos sino también es una aplicación
muy útil en el ámbito laboral en cualquier área, ahorrando tiempo y dinero, es una
herramienta de capacitación en cualquier servicio, en pocos minutos los empleados de
la institución pueden instruirse sobre determinado tema, luego intercambiar opiniones.
CONCLUSIONES:
1. El manejo adecuado de la página web de la cooperativa es trascendental en el
otorgamiento de créditos a los socios.
8. 2. La participación activa de los empleados de la cooperativa ayuda a su buena
marcha.
3. El trato especial que se dé a los socios ayuda a estar al nivel de las mejores
instituciones financieras.
4. La rapidez con la que se ofrezca un servicio es importante para captar más
socios.
RECOMENDACIONES:
1. Todas las cooperativas deben disponer de una página web y estar en por lo
menos una red social para interactuar con sus socios.
2. Estar presente en las redes sociales e interactuar con los socios y sobre todo
mantener la red actualizada.
3. Hacer de las redes sociales un medio de comunicación en dos sentidos
cooperativa-cliente y cliente-cooperativa.
4.A los que conforman el departamento de crédito continuar con las
capacitaciones virtuales para mejorar el servicio.
5. A todos los empleados de la cooperativa, fomentar el uso activo de la página
web por parte de los socios.
6. A los directivos de la Cooperativos seguir dotando a la institución de los últimos
avances tecnológicos.