ESCALABILIDAD CON SCRUM
Un Scrum of Scrums (SoS) Meeting es un elemento importante al escalar o ajustar Scrum a proyectos grandes. Por lo general, hay un representante en la reunión de cada uno de los Equipos Scrum. Típicamente el representante es el Scrum Master, pero también es común para cualquier persona del Equipo Scrum (asistir a la reunión si es necesario). Esta reunión es usualmente facilitada por el Jefe Scrum Master y su objetivo es centrarse en las áreas de coordinación e integración entre los diferentes.
ESCALABILIDAD CON SCRUM
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Innovación en la gestión ágil de proyectos con Scrum, Scrumstudy uno de los 3 certificadores mas reconocidos a nivel mundial. Inicia el camino del coach de scrum.
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Guia de conocimiento de Scrum 2017 , con Scrum de Scrum. Como ser un lider y facilitar ágil con Scrum. Certificación de clase mundial. Taller lego simulacion de ciclo de vida
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El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
4. PREFACIO
La Guía para el Cuerpo de Conocimiento de Scrum (Guía SBOK™) proporciona directrices para la
aplicación exitosa de Scrum: el desarrollo ágil de productos y el más popular método de entrega de
proyectos. Scrum, tal como se define en la Guía SBOK™, es un framework que se aplica a portafolios,
programas o proyectos de cualquier tamaño o complejidad; y se puede aplicar de manera efectiva en
cualquier industria para crear un producto, servicio o cualquier otro resultado.
La Guía SBOK™ está diseñada para utilizarse como referencia y guía de conocimiento tanto por
profesionales con experiencia en Scrum y demás practicantes de desarrollo de productos o servicios, como
por personas que no tengan experiencia previa o conocimiento de Scrum o cualquier otro método de
entrega de proyectos. Esta nueva edición de la Guía SBOKTM brinda información adicional sobre las
mejores prácticas de Scrum, particularmente en las áreas para escalar en Scrum. Se han agregado dos
capítulos a la Guía SBOKTM para abordar en forma específica la forma de escalar en Scrum en grandes
proyectos (Capítulo 13) y escalar en Scrum para la empresa (Capítulo 14). A medida que aumenta la
popularidad y aplicación del framework de Scrum y evoluciona a nivel global, nuestra meta es compartir las
lecciones aprendidas y las mejores prácticas como parte de la Guía SBOKTM.
La Guía SBOK™ se basa en el conocimiento y la visión combinada obtenida de miles de proyectos a través
de una variedad de organizaciones e industrias. Esta tercera edición se suma a las aportaciones colectivas
de expertos en Scrum y la entrega de proyectos. En forma particular, la retroalimentación de la comunidad
global de Scrum jugó un papel importante en la identificación de mejoras y adiciones a la Guía SBOKTM. Su
desarrollo ha sido un verdadero esfuerzo de colaboración de un gran número de expertos y practicantes en
una variedad de disciplinas.
La amplia adopción del framework de la Guía SBOK™ estandariza la forma en la que Scrum se aplica a
todo tipo de proyectos a través de las organizaciones a nivel mundial y ayuda de igual forma a mejorar
considerablemente su retorno sobre la inversión. Promueve además una mayor reflexión y deliberación
sobre la aplicación de Scrum para muchos tipos de proyectos, que a su vez contribuirán a ampliar y
enriquecer el acervo de conocimientos y consecuentemente actualizaciones futuras de esta guía.
Aunque la Guía SBOK™ es un framework y una guía integral para la entrega de proyectos que utilizan
Scrum, su contenido está organizado para una fácil consulta, independientemente de los conocimientos
previos que el lector tenga sobre el tema. Espero que cada lector pueda aprender y disfrutar tanto como los
autores y revisores aprendieron y disfrutaron del proceso de compaginación de los conocimientos y la
sabiduría colectiva que aquí se incluye.
Tridibesh Satpathy
Autor principal, Guía SBOK™