SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 165
(Mayo 2013) 1
División
Programas de la UE
Sesión informativa ERANET-TRANSPOT III
y perspectivas de I+D+i en H2020-Transportes
Contexto general en la temática “TRANSPORTES” en H2020
Barcelona, 29 de mayo de 2013
Jesús Monclús
Dpto. Retos Sociales, CDTI
(Mayo 2013) 2
División
Programas de la UE
AATAAT -- EJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCOEJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCO
(Mayo 2013) 3
División
Programas de la UE
AATAAT -- EJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCOEJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCO
(Mayo 2013) 4
División
Programas de la UE
• CDTI
• FP7-Transportes
• Libro Blanco de Transportes 2011
• H2020-Transportes
• Debate-Coloquio
Contenidos
(Mayo 2013) 5
División
Programas de la UE
Agenda de la jornada
(Mayo 2013) 6
División
Programas de la UE
• CDTI
• FP7-Transportes
• Libro Blanco de Transportes 2011
• H2020-Transportes
• Debate-Coloquio
Contenidos
(Mayo 2013) 7
División
Programas de la UE
¿Qué es el CDTI?
Misión: conseguir que el tejido empresarial español genere y transformeel conocimiento
científico-técnico en crecimiento sostenible y globalmente competitivomediante:
– Orientación experta, evaluación y apoyo financiero a empresas y
emprendedores innovadores.
– Gestión, promoción y defensa de los intereses nacionales en los programas y
foros nacionales e internacionales de I+D+i.
– Impulsode cambios legales y socioeconómicos favorables a la innovación
tecnológica
• Organismo creado en 1977.
• Entidad Pública Empresarial.
• Dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.
•Agente de financiación de la innovación empresarial (LCTI).
(Mayo 2013) 8
División
Programas de la UE
El CDTI apoyará a todas las actividades de una empresa innovadora con el instrumento
másadecuado (capital, subvención o crédito parcialmente reembolsable)
INNTERNACIONALIZA
FEDER-INNTERCONECTA
INNODEMANDA
Semilla Start-up Expansión Consolidación Crecimiento
competitivo
INNVIERTE
Economía Sostenible
NEOTEC/NEOTEC CR
Proyectos de I+D / CDTI Eurostars
Mercado
Investigación
industrial
Desarrollo
experimental
Innovación
Internaciona-
lización
INNVOLUCRAINNVOLUCRA
Financiación I+D+i
(Mayo 2013) 9
División
Programas de la UE
Informes
motivados
Anticipos
Largos plazos de
amortización (10)
con carencia (2-3)
Financiación
plurianual
(1 – 3 años)
Proyectos de I+D
Convocatoria abierta y
multi-tecnológica
Alta cobertura financiera
(75% -85%)Crédito tipo
fijo euribor+0,1%*
Tramo no
reembolsable
Financiación I+D+i
* Establecido en el momento de la concesión
(Mayo 2013) 10
División
Programas de la UE
Financiación I+D+i
www.cdti.es
(Mayo 2013) 11
División
Programas de la UE
Red de puntos de información sobre I+D+i (Red PI+D+i)
“NINGÚN PROYECTOINNOVADOR SIN AYUDA”
Amplia cobertura territorial
Medios de acceso al servicio
Canal Web: http://www.redpidi.es
Teléfono: 902.34.74.34
Presencial: Punto pidi más cercano http://www.redpidi.es
Orientación y servicios
(Mayo 2013) 12
División
Programas de la UE
Méjico
Brasil
Chile
Magreb
China
Corea del Sur
Japón
USA
INDIA
Orientación y servicios
(Mayo 2013) 13
División
Programas de la UE
Nueva estructura (a partir del 01-02-2013)
Organigrama completo en www.cdti.es
(Mayo 2013) 14
División
Programas de la UE
Nueva estructura (a partir del 01-02-2013)
(Mayo 2013) 15
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 16
División
Programas de la UE
• CDTI
• FP7-Transportes
• Libro Blanco de Transportes 2011
• H2020-Transportes
• Debate-Coloquio
Contenidos
(Mayo 2013) 17
División
Programas de la UE
COOPERACIÓN (32.413)
1.Salud
(6.100)
2.Alimentación,agriculturay
pesca,ybiotecnología
(1.935)
3.Tecnologíasdela
informaciónylas
comunicaciones
(9.050)
4.Nanociencias,
nanotecnologías,
nanomaterialesynuevas
tecnologíasdeproducción
(3.475)
5.Energía
(2.350)
6.Medioambiente(incluidoel
cambioclimático)
(1.890)
7.Transporte(incluidala
aeronáutica)
(4.160)
8.Cienciassocioeconómicasy
humanidades
(623)
9.Espacio
(1.430)
10.Seguridad
(1.400)
IDEAS (7.510) Consejo Europeo de Investigación
PERSONAS (4.750) Acciones Marie Curie
Infraestructuras de investigación (1.715)
Investigación en beneficio de las PYME (1.336)
Regiones del conocimiento (126)
Potencial de investigación (340)
La ciencia en la sociedad (330)
Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70)
CAPACIDADES
(4.097)
Actividades de cooperación internacional (180)
Mirada “atrás a FP7”
(Mayo 2013) 18
División
Programas de la UE
La temática FP7-Transportes (incluida Aeronáutica)
7. Transporte (incl. aeronáutica)
(≅ 4100 M€)
Calls Aeronáutica y Transporte Aéreo: 979 M€
Calls Transporte por superficie: 869 M€
GNSS: 518 M€
Actividadestransversales:52M€
JU HFC: 85 M€
Evaluaciones,Monitoring,RSFF,REA,
CORDIS,COST,Eureka,Eurostars:204M€
JU SESAR: 350 M€ JU CLEAN SKY: 800 M€
Green Cars: 220 M€Oceans: 20 M€
(Mayo 2013) 20
División
Programas de la UE
Aeronáutica y transporte aéreo (AAT): actividades
1. Transporte Aéreo Ecológico
2. Aumento de la eficiencia horaria o temporal
3. Garantizar la satisfacción y la seguridad del cliente
4. Mejora de la eficiencia económica
5. Protección de aeronaves y pasajeros
6. Nuevos caminos para el transporte aéreo del futuro
7. Apoyo a la implementación del programa
(Mayo 2013) 21
División
Programas de la UE
Transporte sostenible por superficie (SST): fundamentos
– Experience & existing activities, impacts, RTD results, & consultation
including Member States
– Policy dimension: European Research Area, Transport White Paper
mid-term review, wide range of EU Policies, Industry support package
& “Green Cars”.
– Industrial dimension input from Technology Platforms
• ERTRAC
• ERRAC
• WATERBORNE
and EIRAC
– Flexibility to cope with emergencies
(Mayo 2013) 22
División
Programas de la UE
Transporte sostenible por superficie (SST): actividades
1. GREENING
2. COMODALITY
3. URBAN
5. COMPETITIVENESS
Activities are sub-divided in Areas and Topics
4.4. SAFETY & SECURITY
6. CROSS-CUTTING
WP(2007-2013)
Efficient
Rail
Services
Maritime
transport
F
I
L
L
I
N
G
G
A
P
S
GREEN CARS
(Mayo 2013) 28
División
Programas de la UE
Official Journal
Technology Platform: ACARE
(Advanced Council for Aeronautics Research in Europe) ie high-
level stakeholders
Strategic Research
Agendas + adds.
European Commission DG
RTD, DGMOVE,
DGENTR, DG ENV, …
(DRAFT) Work-
programme
(MS +AS) Transport Programme Committee
Advisory Group (Personalities)
FINAL.
Industrial Groups egIMG4
European Research Establishments in
Aeronautics (EREA)
Member States
(MS)
+ Associate States
(AS)
EASA,
EUROCONTROL,
Others
Universities – European Academic
Scientific Network (EASN)
Preparación del programa de trabajo
(Mayo 2013) 29
División
Programas de la UE
Proceso de evaluación
(Mayo 2013) 30
División
Programas de la UE
Criterios de evaluación
• Criteria adapted to each funding scheme
– specified in the work programme
• Divided into three main criteria:
– S&T Quality (relevant to the topic of the call)
• Concept, objective, work-plan
– Implementation
• Individual participants and consortium as a whole
• Allocation of resources
– Impact
• Contribution to expected impacts listed in work programme
• Plans for dissemination/exploitation
(Mayo 2013) 31
División
Programas de la UE
Estructura tecnológica de la JTI CLEAN SKY
Widebody 2020
CO2 -30%
NOx -30%
Noise -20dB
Narrowbody 2015
CO2 -20%
NOx -20%
Noise -15dB
Regional 2020
CO2 -40%
NOx -40%
Noise -20dB
Rotorcraft 2020
CO2 -30%
NOx -60%
Noise -10dB
Corporate 2020
CO2 -30%
NOx -30%
Noise -10dB
Products
Technology Evaluator
Active
Wing
New Aircraft
Configurations
Advanced
Aerodynamics
(Low Drag &
Noise)
Low Weight
Structures
New
Powerplants
Innovative
Blades& Rotors
New Aircraft
Configurations
Advanced
LP & HP System
Technology
New Engine
Concepts
(i.e. Open Rotor)
Mission &
Trajectory
Management
Aircraft Energy
Management
CO2 ~12 to 20%
Noise ~10dB
CO2 ~10 to 20%
Noise ~10dB
CO2 ~26 to 40%
NOx ~53 to 65%
Noise ~10dB
CO2 ~15 to 20%
NOx ~15 to 40%
Noise ~15dB
CO2 ~10 to 15%
Nois
e
~17dB
Whole Life
Cycle
Environmental
Impact Analysis
CO2 ~10%
Noise ~10dB
ITD Smart Fixed
Wing Aircraft
Green Regional
Green
Rotorcraft
Sustainable &
Green Engines
Systems for
Green Operations Eco Design
Activities
Targets
Note:Targets shown representthe incrementalimpact of JTI
(Mayo 2013) 32
División
Programas de la UE
Estructura tecnológica de la JTI CLEAN SKY
Eco-design
For Airframe and Systems
Vehicle ITD
TransverseITD
forallvehicles
Smart Fixed-Wing
Aircraft
Green Regional
Aircraft
Green
Rotorcraft
Clean Sky Technology Evaluator
Sustainable and
Green Engines
Systems for Green
Operations
•All market segments addressed
•Current promising Green
technologies will be integrated
Airbus & SAAB Eurocopter
&AgustaWestland
Alenia & EADS
CASA
Dassault Aviation
& Fraunhofer Institute
Rolls-Royce & Safran
Liebherr & Thales
ITD: Integrated Technology Demonstrator
(Mayo 2013) 33
División
Programas de la UE
€~100M
€800M
€~200M
€~200M
€~300M
ITD1
Partner
ITD2
Partner
ITD3
Partner
ITD4
Partner
ITD5
Partner
ITD6
Partner
ITD Leaders Contribution
Subcontracting
EC Contribution
ITD1
Assoc.
ITD2
Assoc.
ITD3
Assoc.
ITD4
Assoc.
ITD5
Assoc
ITD6
Assoc.
Estructura financiera de la JTI CLEAN SKY
(Mayo 2013) 36
División
Programas de la UE
Participación española en FP7-TRS
(Mayo 2013) 37
División
Programas de la UE
Participación española en FP7-TRS
(Mayo 2013) 38
División
Programas de la UE
Participación española en FP7-TRS
(Mayo 2013) 39
División
Programas de la UE
Participación española en FP7-AAT
(Mayo 2013) 42
División
Programas de la UE
Participación española en CLEAN SKY
(Mayo 2013) 49
División
Programas de la UE
Horizon2020: participación española en FP7-SST
(Mayo 2013) 50
División
Programas de la UE
Horizon2020: participación española en FP7-TPT
(Mayo 2013) 51
División
Programas de la UE
Horizon2020: participación española en FP7-Galileo
(Mayo 2013) 52
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 53
División
Programas de la UE
• CDTI
• FP7-Transportes
• Libro Blanco de Transportes 2011
• H2020-Transportes
• Debate-Coloquio
Contenidos
| 54Roadmap to a Single European Transport Area
The 2011 White Paper
.WP 1992 Opening the transport market
.WP 2001 Rebalancing modes to fight capacity
constraints
.WP 2011 Putting transport in the wider ‘EU
2020’ perspective:
An agenda for promoting growth and jobs through
greater resource efficiency
| 55Roadmap to a Single European Transport Area
Old challenges remain but new have come
Increasing competitive
pressure in the global
economy
Increasing oil price and
persistent oil dependency
A deteriorating climate and
local environment
Growing congestion and
poorer accessibility. An
infrastructure gap in the
enlarged EU
| 56Roadmap to a Single European Transport Area
The vision
Freight
• High global maritime standards
• More efficient hinterland
connections for ports
• Modern vessels and cleaner
fuels for shipping
• Paperless logistics
• Multimodal long-distance freight
corridors
• No barriers to maritime transport
• Cleaner trucks on shorter
distances
• Better interface between long
distance and last-mile
• Freight consolidation centres
and delivery points
• ITS for better logistics
• Low-noise and low-emission
trucks for deliveries
Passengers
• Adequate capacity and improved
overall travel experience
(efficient links between airports
and rail, minimum hassle for
personal security screening…)
• Seamless multimodal travel
(online multimodal info and
ticketing, multimodal hubs…)
• Quality service and enforced
passengers’ rights
• Near-zero casualties for road
• Non-fossil mobility (Clean and
efficient cars; Higher share of
public transport; Alternative
propulsion for urban buses and
taxis; Better infrastructure for
walking and cycling)
Long-distance
travel and
intercontinental
freight
Intercity
travel and
transport
Urban
transport
and
commuting
| 57Roadmap to a Single European Transport Area
Ten Goals for competitive and resource
efficient transport
| 57Roadmap to a Single European Transport Area
• Halve the use of ‘conventionally-fuelled’ cars in
urban transport by 2030; phase them out in
cities by 2050; achieve essentially CO2-free
city logistics by 2030
• 40% of low-carbon sustainable fuels in aviation
and 40% (if feasible 50%) less emissions in
maritime by 2050
New and sustainable fuels and propulsion systems
| 58Roadmap to a Single European Transport Area
Ten Goals for competitive and resource
efficient transport
| 58Roadmap to a Single European Transport Area
• 30% of road freight over 300 km should shift to
other modes by 2030, and more than 50% by
2050
• Triple the length of the existing high-speed rail
network. By 2050 the majority of medium-
distance passenger transport should go by rail
• A fully functional and EU-wide multimodal
TEN-T ‘core network’ by 2030
• By 2050, connect all core network airports to
the rail network; all seaports to the rail freight
and, where possible, inland waterway system
Optimising the performance of multimodal
logistic chains by making greater use of more
energy-efficient modes
| 59Roadmap to a Single European Transport Area
Ten Goals for competitive and resource
efficient transport
| 59Roadmap to a Single European Transport Area
• Deployment of SESAR by 2020 and
completion of the European Common Aviation
Area. Deployment of ERTMS, ITS, SSN and
LRI, RIS and Galileo
• By 2020, establish the framework for a
European multimodal transport information,
management and payment system
• 2050, move close to zero fatalities in road
transport
• Move towards full application of “user pays”
and “polluter pays” principles
Increasing the efficiency of transport and of
infrastructure use with information systems and
market-based incentives
| 60Roadmap to a Single European Transport Area
How to do it – 4 “i”s and 40 actions
nternal market: To create a genuine Single European Transport
Area by eliminating all residual barriers between
modes and national systems.
nternal market: To create a genuine Single European Transport
Area by eliminating all residual barriers between
modes and national systems.
nnovation: EU research needs to address the full cycle of
research, innovation and deployment in an
integrated way.
nnovation: EU research needs to address the full cycle of
research, innovation and deployment in an
integrated way.
nfrastructure: EU transport infrastructure policy needs a common
vision and sufficient resources.
The costs of transport should be reflected in its price
in an undistorted way.
nfrastructure: EU transport infrastructure policy needs a common
vision and sufficient resources.
The costs of transport should be reflected in its price
in an undistorted way.
nternational: Opening up to third country markets in transport
services, products and investments continues to
have high priority.
nternational: Opening up to third country markets in transport
services, products and investments continues to
have high priority.
| 61Roadmap to a Single European Transport Area
nnovation:nnovation:
• An EU Strategic Transport Technology Plan
(2011) that merges together infrastructure and
regulatory requirements, and coordinate
multiple actors, research and innovation actions
• A Clean Transport Systems Strategy (2012),
with specific measures to facilitate the
introduction of Clean Vehicles (e.g. rules on
interoperability of charging infrastructure,
guidelines and standards for refuelling
infrastructure)
• Procedures and financial assistance for urban
mobility plans, on a voluntary basis
• Common EU standards for carbon footprint
“calculators”
| 62Roadmap to a Single European Transport Area
nfrastructure:nfrastructure:
• Revision of TEN-T (2011) based on the creation
of a ‘core network’ and on a corridors’
approach. Over € 1.5 trillion investments for
2010-2030
• A single framework to use coherently money in
TEN-T, cohesion and structural funds.
Conditionality of funding will ensure focus on
EU priorities and adoption of new technologies
(2011)
• Single management structure for rail freight
corridors
• Guidelines for the application of infrastructure
costs to passenger cars (2012). In a second
stage, a framework for the internalisation of
costs to all road vehicles
| 63Roadmap to a Single European Transport Area
. Applications of ICT (Information and Communication Technology) to transport for all modes,
prove their utility in improving transport efficiency by making vehicles and the infrastructure
more intelligent.
. They are at the heart of market integration, essential to transport operations due to lack of
interoperability => a barrier between borders.
. Intelligent management systems fully integrated to the transport infrastructures. Benefit of ITS
in terms of road safety and congestion on roads can amount to a 10% reduction in fatalities
per year (3,500 lives) and 10% reduction in congestion costs (€ 12.3 billion).
. River Information Services (RIS) are harmonising information services in support of traffic and
transport management for in inland navigation, providing geographical, hydrological and
administrative information on the waterway and enables the electronic reporting of cargo and
voyage data and the tracking and tracing of vessels.
. ICT can simplify and harmonise administrative procedures => reducing the cost associated to
trans-border operations. It will enable one single electronic tolling service.
. ITS are trans-modal => they will facilitate the multi-modal transportation goal.
. We’ll see development of cooperative Intelligent Transport Systems, based on an exchange
of information, between vehicles and the road infrastructure will progress rapidly (I2I), (V2I)
and (V2V).
Intelligent Transport Systems, ITS
| 64Roadmap to a Single European Transport Area
.New combustion engines
.Address the full cycle of research, innovation
and deployment in an integrated way
.Radical change in passengers and freight
transportation
New Technologies and Concepts
(Mayo 2013) 65
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 66
División
Programas de la UE
• CDTI
• FP7-Transportes
• Libro Blanco de Transportes 2011
• H2020-Transportes
• Debate-Coloquio
Contenidos
(Mayo 2013) 67
División
Programas de la UE
• Propuesta de la Comisión Europea de un programa
europeo de financiación de la investigación e innovación
para el periodo 2014-20
• Un presupuesto propuesto de 88.000-70.000 M€ (parte de
las siguientes perspectivas financieras europeas, junto con
los fondos estructurales, fondos para educación, etc).
• Una parte central de la Unión para Innovación Europa2020
y del Área Europea de Investigación:
Una respuesta a la crisis económica para la inversión en el
cremiento y los puestos de trabajo futuros
Una respuesta a las preocupaciones de los ciudadanos sobre
condiciones de vida, seguridad y medio ambiente
Un refuerzo de la posición global de la UE en investigación,
innovación y tecnología
Horizon2020: características principales
(Mayo 2013) 68
División
Programas de la UE
REFUERZO DE LA
COMPETITIVIDAD
EXCELENCIA DE LA
CIENCIA BASE
La propuesta de la COM
RETOS SOCIALES
(Mayo 2013) 69
División
Programas de la UE
Creating Industrial Leadership and
Competitive Frameworks
− Leadership in enabling and industrial
technologies
− Access to risk finance
− Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base
− Frontier research(ERC)
− Future and Emerging Technologies (FET)
− Skills and career development(Marie Curie)
− Research infrastructures
Shared objectives and principles
Common rules, toolkit of funding schemes
Europe 2020
priorities European
Research Area
Simplified access
International
cooperation
Coherent with other EU
and MS actions
Tackling Societal Challenges
− Health, demographic change and
wellbeing
− Food securityand the bio-based economy
− Secure, clean and efficient energy
− Smart, green and integrated transport
− Supplyof raw materials, resource
efficiencyand climate action
− Inclusive,innovativeand secure societies
EIT and JRC will contributeto addressing these
challenges
La propuesta de la COM
(Mayo 2013) 70
División
Programas de la UE
Conjunto de reglas único… pero flexible para cada caso.
(p.e Participación de 3 entidades de tres países, salvo en
ERC, instrumento PYME, Marie Curie,…)
Criterios de evaluación continuistas: Excelencia, Impacto,
Implementación.
Cambio radical en la financiación por reembolso de costes.
– 1 proyecto = 1 porcentaje fijo (100% o 70%)
– 1 único flat rate para costes indirectos del 20% (el
Consejo propone 25%)
– Mayorflexibilidad para usar costes medios de
personal. (sin hojas de dedicación… para
investigadores dedicados 100% al proyecto)
Aumento de tipo de instrumentos financieros. (no sólo GA
sino tambiénpremios, LumpSums, Capital riesgo, Esquemas
de garantías, Compra pública precomercial o innovadora,…)
Horizon2020: las reglas (que cambian)
(Mayo 2013) 71
División
Programas de la UE
REFUERZO DE LA
COMPETITIVIDAD
EXCELENCIA DE LA
CIENCIA BÁSICA
RETOS SOCIALES
Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
(Mayo 2013) 72
División
Programas de la UE
Consejo Europeo de
Investigación (ERC)
“Buscar la ciencia
excelente”
13,268 M€
Tecnologías futuras y
emergentes(FET)
“Apostar por la innovación
basada en conocimiento”
3,100 M€
Acciones Marie Skłodowska
Curie (MSCA)
“ Mejorar la formación y la
carrera científica”
5,752 M€
Infraestructuras de
investigación (RI)
“Aunar beneficios en
infrastructuras singulares”
2,478 M€
OBJETIVO: Reforzar y extender la excelencia de la ciencia europea, consolidando el
Espacio Europeo de Investigación (ERA) para que el sistema de I+D+i Europeo sea más
competitivo a nivel global.
• Evaluación en base a la excelencia en áreas mayoritariamente“bottom-up”.
• Agilidad para responder a las crecientes oportunidades de investigación en nuevos campos.
• Siguiendo una agenda marcada por la comunidad científica.
Horizon2020: Excelencia de la ciencia básica
(Mayo 2013) 73
División
Programas de la UE
REFUERZO DE LA
COMPETITIVIDAD
EXCELENCIA DE LA
CIENCIA BÁSICA
RETOS SOCIALES
Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
(Mayo 2013) 74
División
Programas de la UE
Liderazgo industrial
Liderazgo en tecnologías
facilitadoras clave: ICT, Bio,
Espacio, Materiales, Nano y
Fabricación.
“Alcanzar y explotar el
liderazgo global en
tecnologías clave”
15580 M€
Acceso a financiación de
riesgo
“Establecer un mercado
europeo de financiación de la
I+D+i”
4000 M€
Innovación en las PYMEs
“crear crecimiento através de
las PYMEsinnovadoras”
700 M€
OBJETIVO: Conseguir que Europa sea un destino atractivo para que las empresas inviertan
en I+D+i, trabajando en eliminar los fallos del mercado: (inversión en tecnologías clave,
fragmentaciónen financiación de riesgo, mayorcontribución al crecimiento de las pymes)
• Actividades en base a tecnologías según agendas marcadas mainly por la comunidad
industrial que sienten las bases de futuras ventajas competitivas en sectores clave.
• Instrumentosfinancieros no sólo proyectos colaborativos (VC, garantías, instrumento PYME)
(Mayo 2013) 75
División
Programas de la UE
REFUERZO DE LA
COMPETITIVIDAD
EXCELENCIA DE LA
CIENCIA BÁSICA
RETOS SOCIALES
Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
(Mayo 2013) 76
División
Programas de la UE
OBJETIVO: Ultilizar la investigación europea para resolver los retos europeos identificados en
la Estrategia Europea 2020 que requieren una masa crítica y un nivel de acción inalcanzable
a nivel EM individual.
• Enfasis en proyectos que responden a las prioridades políticas UE sin predeterminar ni las
tecnologías ni las soluciones, aglutinando recursos y conocimiento multidisciplinar.
• Atención a medidas de innovación (Demos, pilotos, instrumento pyme, CPI, standards…)
Salud, cambio demográfico y bienestar 9077 M€
Seguridad alimentaria, agricultura sostenible,
investigación marina y marítimay bioeconomía
4694 M€
Energía segura, limpia y eficiente 6537 M€
Transporte inteligente, ecológico e integrado 7690 M€
Acción por el clima, eficiencia de los recursos y
materiasprimas
3573 M€
Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras 4317 M€
Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
(Mayo 2013) 77
División
Programas de la UE
Tpte. inteligente, ecológico e integrado
El objetivo específico es lograr un sistema europeo de transporte que utilice
eficientemente los recursos,sea respetuoso con el medio ambiente, sea
seguro y no presente discontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la
economía y la sociedad.
SOSTENIBLE INTEGRADO COMPETITIVO
(Mayo 2013) 78
División
Programas de la UE
SOSTENIBLE
Tpte. eficiente, respeto al medioambiente
• Vehículos limpios y silenciosos;
o Tecnologías de propulsión más limpias.
o Uso de energías alternativas de baja emisión.
o Vehículos, aeronaves y barcos más ligeros
• Equipos, infraestructuras y servicios inteligentes;
• Mejor movilidad y transporte urbanos
(Mayo 2013) 79
División
Programas de la UE
INTEGRADO • Reducción sustancial de la congestión del tráfico
• Mejora en la mobilidad (personas y mercancías)
o Gestión del tráfico aéreo
o Planificación y gestión integrada del tráfico marítimo
o Optimización de la gestion de las redes ferroviarias y
de carreteras
• Nuevos conceptos de logística y transporte de mercancía
• Reducción de accidentes y víctimas, mejora de la seguridad
(safety& security)
+ Movilidad, - Congestión, + Seguridad
(Mayo 2013) 80
División
Programas de la UE
• La proxima generación de modos de transporte
o Aeronaves, trenes, automóviles, barcos;
o Unidades de propulsión /control.
• Sistemas de control inteligentes embarcados
o Comunicación V2V y V2I
• Sistemas avanzados de producción
o Diseño y métodos de fabricación: producción,
mantenimiento, reciclado
• Innovación radical en nuevos conceptos de transporte,
incluido los vehículos automáticos
COMPETITIVO
Competitividad global industrial europea
(Mayo 2013) 81
División
Programas de la UE
Tpte. inteligente, ecológico e integrado
4.
SMART, GREEN AND
INTEGRATED TRANSPORT
4.1.
Resource efficient transportthat
respects theenvironment
4.1.1.
Making aircraft, vehicles and
vessels cleaner andquieter will
improve environmental
performance and reduce
perceived noiseandvibration
4.1.2.
Developing smart equipment,
infrastructures and services
4.1.3.
Improving transport and mobility in
urban areas
4.2.
Better mobility, less
congestion, more safety
and security
4.2.1.
A substantial reduction of traffic
congestion
4.2.2.
Substantial improvements in
the mobility of people and
freight
4.2.3.
Developing and applying new
concepts of freight transport
and logistics
4.2.4.
Reducing accident rates and
fatal casualties and improving
security
4.3.
Global leadership for the
European transport
industry
4.3.1.
Developing the next generation of
transport means as the way to
secure market share in the future
4.3.2.
On board, smart control systems
4.3.3.
Advanced production processes
4.3.4.
Exploring entirely new transport
concepts
4.4.
Socio-economic research and
forward looking activities for
policy making
4.5.
Specific implementation
aspects
(21/02/2013) 82
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ACARE
Challenge 1: Meeting Societal and Market Needs
Challenge 2: Maintaining and Extending
Industrial Leadership
Challenge 3: Protecting the Environment
and the Energy Supply
Challenge 4: Ensuring Safety and Security
Challenge 5: Prioritising Research,
Testing Capabilities and Education
Flighpath 2050 – Vision for Aviation
Flighpath 2050 was presented at Aerodays in Madrid in April 2011
see http://ec.europa.eu/research/transport/publications
Advisory Council for Aviation Research and innovation in Europe 87
2) Maintaining & Extending Industrial Leadership
Continuous and focused
investment
Regulation and Standards
Innovative Business Models,
Regulations and Incentives
Efficient Development and
Manufacturing Processes
Efficient Certification
Optimised Public-Private investment programmes, long
term continuity, support along all the innovation chain
Development of Technology,
Demonstration - Flight Test
Enhanced aerodynamics, materials,
integrated innovative aircraft configuration,
ground and flight demonstrators
Europe takes the lead in the development of regulations
and standards in international negotiation to ensure a
global level playing field
LeadingEdgeDesign,Manufacturing,
SystemIntegrationCapabilitiesandjobs
Enhanced synergies and interactions with certification
authorities (EASA), enhanced flexibility and time
efficiency of the process, increased reliance on simulation
Regulatory framework promoting innovation, financial
instruments to leverage investments, cost efficient
development and certification phases
Novel manufacturing & assembly techniques,
use of simulation to optimise processes, right
first time, accurate and flexible automation
(21/02/2013) 91
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
(21/02/2013) 92
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
(21/02/2013) 93
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
Hojas de ruta ERTRAC
• CCRT: Climate Change Resilient Transport
• EBSF: European Bus System of the Future
• ERT: Electrification of Road Transport
• GC: Global Competitiveness
• HDT: Heavy Duty Truck
• HRT: Hybridisation of Road Transport
• IGV: Infrastructure for Green Vehicles
• IUMS: Integrated Urban Mobility System
• LDPF: Light Duty Powertrains and Fuels
• LUTI: Land Use and TransportInteractions
• RUBE: Road User Behaviour and Expectations
• SRT: Safe Road Transport
• SFTFE: Sustainable FreightTransport For Europe
(21/02/2013) 94
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
Grupos de trabajo ERTRAC MAP:
• Fuels and Powertrains: Energy & Environment
Working Group: 3 abril
• Road Freight Transport: Long Distance Freight
Transport Working Group: 3 abril
• Road Infrastructure: Long Distance Freight
Transport Working Group: 3 abril
• Road Safety: Safety Working Group, in
coordination with the PROS project : ? abril
• Urban Mobility: Urban Mobility Working Group: 3
abril
• Global Competitiveness: Global Competitiveness
Working Group: ? abril
(21/02/2013) 95
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
(21/02/2013) 96
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
(21/02/2013) 97
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERTRAC
ERTRACPRIORITIES FOR THE FIRST WP OF HORIZON 2020
– Following ERTRAC’s SRA 2010, MAP and Roadmaps
– PPP subjects INCLUDED
(21/02/2013) 98
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERRAC
(21/02/2013) 99
División
Programas de la UE
El papel fundamental de ERRAC
(21/02/2013) 100
División
Programas de la UE
El papel fundamental de Waterborne
(21/02/2013) 101
División
Programas de la UE
El papel fundamental de Waterborne
(21/02/2013) 102
División
Programas de la UE
El papel fundamental de Waterborne
(21/02/2013) 103
División
Programas de la UE
El papel fundamental de reFINE
(21/02/2013) 104
División
Programas de la UE
El papel fundamental de reFINE
(21/02/2013) 105
División
Programas de la UE
El papel fundamental de la JTF Transport Infr. Innovation
(21/02/2013) 106
División
Programas de la UE
El papel fundamental de la JTF Transport Infr. Innovation
Construction &
Maintenance
Governance,
Management
& Finance
Supporting
Systems &
Services
MORE THAN JUST THE HARDWARE!
(21/02/2013) 107
División
Programas de la UE
El papel fundamental de la JTF Transport Infr. Innovation
Strategic stakeholder management
• Partnerships between key institutional stakeholders
• Forging long term cooperation (well after 2020 horizon)
• Partnerships and structures follow needs
Coordinated Business Cases
• Instruments follow needs (e.g. progressing through TRLs)
• TEN-T mile stones to drive research deployment:
• Short term: Supporting systems & services
• Medium term: Construction & maintenance
• Long term: Governance, management & finance
NOW – 2020+
TEN-T
corridors
2020 – 2030+
TEN-T
core network
2030 – 2050+
TEN-T
comprehensive
network
INCLUDING KEY
ECONOMIC/URBAN AREAS!
(21/02/2013) 108
División
Programas de la UE
El papel fundamental de WINN
(Mayo 2013) 109
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 110
División
Programas de la UE
• CDTI
• FP7-Transportes
• Libro Blanco de Transportes 2011
• H2020-Transportes
• Debate-Coloquio
Contenidos
(Mayo 2013) 111
División
Programas de la UE
Sesión informativa ERANET-TRANSPOT III
y perspectivas de I+D+i en H2020-Transportes
Perspectivas con relación a las grandes iniciativas europeas
Barcelona, 29 de mayo de 2013
Jesús Monclús
Dpto. Retos Sociales, CDTI
(Mayo 2013) 112
División
Programas de la UE
• Advertencia inicial…
• PPP/JTI Transporte
• Otras iniciativas relevantes
• Conclusiones
Contenidos
(Mayo 2013) 113
División
Programas de la UE
• Advertencia inicial…
• PPP/JTI Transporte
• Otras iniciativas relevantes
• Conclusiones
Contenidos
(Mayo 2013) 114
División
Programas de la UE
Creating Industrial Leadership and
Competitive Frameworks
− Leadership in enabling and industrial
technologies
− Access to risk finance
− Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base
− Frontier research(ERC)
− Future and Emerging Technologies (FET)
− Skills and career development(Marie Curie)
− Research infrastructures
Shared objectives and principles
Common rules, toolkit of funding schemes
Europe 2020
priorities European
Research Area
Simplified access
International
cooperation
Coherent with other EU
and MS actions
Tackling Societal Challenges
− Health, demographic change and
wellbeing
− Food securityand the bio-based economy
− Secure, clean and efficient energy
− Smart, green and integrated transport
− Supplyof raw materials, resource
efficiencyand climate action
− Inclusive,innovativeand secure societies
EIT and JRC will contributeto addressing these
challenges
Advertencia inicial…
(Mayo 2013) 115
División
Programas de la UE
Creating Industrial Leadership and
Competitive Frameworks
− ICT, NanoTech,
− Materials, Biotech,
− Manufacturing,
− Space
− Access to risk finance
− Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base
− Frontier research(ERC)
− Future and Emerging Technologies (FET)
− Skills and career development(Marie Curie)
− Research infrastructures
Tackling Societal Challenges
− Health, demographic change and
wellbeing
− Food securityand the bio-based economy
− Secure, clean and efficient energy
− Smart, green and integrated transport
− Supplyof raw materials, resource
efficiencyand climate action
− Inclusive,innovativeand secure societies
EIT
3.194 M€
AAL
EDCTP
150+350M€
BONUS
100+50 M€
EII
Clean Sky
1.500 M€
SESAR
500 M€
ARTEMIS
Eniac 1.000 M€
FCH
500 M€
E2B
FoF
Green cars
FI
IMI2
1.500 M€
Photonics
Robotics
Bio-based
Industries
SPIRE
Maritime
security
Synergy Grants
15 M€
Budgetaprox. ofH2020
Eurostars
400 M€
EMRP
300 M€
EERA
ECRA
Shift2Rail
400 M€
Openness ● ● ● ●
GNSS technologies
Galileo y EGNOS
150 M€
In-orbit Demo Projects
“agenda-driven”
(Mayo 2013) 116
División
Programas de la UE
Advertencia inicial…
Set of Strategic Partnership Initiatives
• 4 initiatives under Article 185 (public-public partnerships)
• EDCTP (European and Developing Clinical Trials Partnerships)
• EMRP (European Metrology Programme for Research and Innovation)
• Eurostars (Research-performing SMEs)
• AAL (Ambient Assisted Living - Lead DG: DG CNECT)
• 6 initiatives under Article 187 (public-private partnerships)
• IMI (Innovative Medicines Initiative)
• Cleansky (Aeronautical research)
• FCH (Fuel Cells & Hydrogen)
• Bio-based industries (NEW)
• Electronics (merge of ARTEMIS &ENIAC – lead DG: DG CNECT)
• SESAR (Air Traffic Management Research - Lead DG: DG MOVE)
(Mayo 2013) 117
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 118
División
Programas de la UE
• Advertencia inicial…
• PPP/JTI Transporte
• Otras iniciativas relevantes
• Conclusiones
Contenidos
(Mayo 2013) 119
División
Programas de la UE
Estado actual de posibles PPPs y JTIs en Transportes
• JTI Clean Sky II
• JU SESAR II
• PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
• JTI SHIFT2RAIL
• PPP Vessels for the Future
• Infraestructuras de transportes???
Advertencia inicial…
(Mayo 2013) 120
División
Programas de la UE
Tecnologíade construcciónaeronáutica
Investigaciónaplicada,producciónavanzada,demostradores
Promotor – Airbus, Eurocopter, Agusta-Westland,
Alenia, EADS-CASA, actores claves europeos
Presupuesto – 3.600 M€
Fuerte apoyo de la CE y la industria europea. Firmado MoU entre
promotoresy CE. En preparación el documento técnico
Entidadesespañolasen la iniciativa
EADS-CASA/ Airbus-ES / Eurocopter-ES / ITP / Aernnova /
Clean Tech / ASCAMM / GTD / INDRA / …
PPP/JTI Clean Sky 2
2
(Mayo 2013) 121
División
Programas de la UE
PPP/JTI Clean Sky 2
• General objectives
– improve the environmental impact of aviation resulting from the
intensification of air traffic
– strengthen the European industrial leadership in the field
• Specific objectives
– Contribute to greening of aviation
– Contribute to efficiency and reduction of environmental impact
throughout the product life cycle
– Increase the level of innovation while minimising risks
– Accelerate the deployment of new technologies
(Mayo 2013) 122
División
Programas de la UE
PPP/JTI Clean Sky 2
69% 17%% units
Passenger aircraft (≥ 100 seats) and freighter aircraft (> 10 tons)
1,3321,332 very large aircraft
Market value of > $3.9 trillion
6,4976,497 twin-aisle aircraft
19,51819,518 single-aisle aircraft
Madrid 6 March 2013
(Mayo 2013) 123
División
Programas de la UE
PPP/JTI Clean Sky 2
(« IADP »)
(« ITD »)
EC and AW Airbus Alenia and
EADS/CASA
Dassault,Saaband CASA)
Snecma and RR
Thalès and Liebherr
350 M€
575 M€210 M€ 115 M€
300 M€
250 M€
• Tecnology evaluator + Small Air Transport
(Mayo 2013) 124
División
Programas de la UE
PPP/JTI Clean Sky 2
(Mayo 2013) 125
División
Programas de la UE
PPP/JTI Clean Sky 2
• Drat Outline Programme July 2012
• Position papers from NS, EREA, EASN
• LoI signed by main contributors Sept. 2012
• Impact assessment board Feb 2013
• Draft regulation for ISC ?? 2013
– Model Reg. & Stats (light legal structure)
– Derogations from Commission FR
– Agreed technical proposal
• Commission decision ?? 2013
• Preliminary technical proposal April 2013
• Call of EoIs for core partners April-Jun 2013
• Submission to Comp. Council May-Jun 2013
• Council decision June-Dec 2013
• Full technical proposal Jan 2014
• Selecion of core partners Jan-April 2014
• Final Technical assessment Jan-April 2014
• Start of CS2 activities April 2014
(Mayo 2013) 126
División
Programas de la UE
PPP/JTI Clean Sky 2
(Mayo 2013) 127
División
Programas de la UE
SingleEuropeanSky ATM Research
Controlde tráfico aéreo
Promotor es – miembros de SESAR
Presupuesto – 1.600 M€ TBD
Consultapública, en preparación del concepto
Entidadesespañolasen la iniciativa(referencia:gran participación
en SESAR de: INDRA / AENA – CRIDA / INECO
PPP/JU SESAR 2
2
(Mayo 2013) 128
División
Programas de la UE
PPP/JU SESAR 2
(Mayo 2013) 129
División
Programas de la UE
ContinuacióndeGreen Cars
(Motores limpiosy eléctricos, optimizacióngeneraldel vehículo)
Promotor – Grupo automovilístico de GC
(VW, Fiat, Volvo, AvL)
Presupuesto – 3.000 M€
Fuerte apoyo de la CE y la industria europea. En creación la
asociaciónindustrial.En preparación el roadmap
Entidadesespañolasen la iniciativa (miembros de la asociación
industrialaúnsin definir)
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 130
División
Programas de la UE
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 131
División
Programas de la UE
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 132
División
Programas de la UE
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 133
División
Programas de la UE
Creación de EGVIA en enero 2012.
Asamblea 4 febrero:Elección Executive
Board e Industry Delegation
Presentación de EGVIA y la hoja de ruta de
la PPP EGVI el 6 marzo
Multiannual Roadmap for the Contractual
Public Private Partnership European Green
Vehicles Initiative
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 134
División
Programas de la UE
Addressing the whole Process Chain from resource
application to demonstration, necessary to deliver
Innovation.
Resource application
e.g. processing ofnew materials
Functionality improvement
Prototyping
Testing
Integration into vehicle
architecture
Pilotlines
Demonstration
Cities / Fleets / Green Corridors
Standardization, Education,
Services for data, mobility and power
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 135
División
Programas de la UE
• Strategic Research Agendas
• Long-Term Roadmaps
All Stakeholders of the
Road Transport System
All Stakeholders of the
Smart Systems Domain
All Stakeholders of the
Smart Grids Field
European
GreenVehicles
Initiative
New
association
‘EGVIA’
• Multi-Annual Implementation
• Annual Prioritization
ETPs PPP
135
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 136
División
Programas de la UE 136
Executive Board composition:
Chairman from automotive industry:
Wolfgang Steiger, ERTRAC, Volkswagen
Vice-Chairman from automotive industry:
Jean-Luc di Paola-Galloni, ERTRAC, Valeo
Vice-Chairman from smart systems industry:
Günter Lugert, EPoSS, Siemens
Secretary General:
Josef Affenzeller, ERTRAC,AVL
Representative from the Research Members:
To be nominated
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 137
División
Programas de la UE 137
Industry Delegation composition:
The 4 Members of the Executive Board
VW, Valeo, AVL, Siemens
The Observer of the Research Members (to be nominated)
13 Delegates from the automotive industry
CRF, Renault, Volvo, Scania, PSA, BMW, Hidria, FEV,
IFPEN, Ricardo, Bosch, Continental, Fraunhofer
3 Delegates from the smart systems industry
STM, NXP, Infineon
2 Delegates from the smart grids industry: Iberdrola, (+ to be
nominated)
+ ETPs secretariats
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 138
División
Programas de la UE
Automotive Industry:
OEMs: 7 confirmed + 7 interested or contacted
Suppliers: 12 confirmed (1 Spanish)
Smart Systems: 4 confirmed
Utilities: 1 confirmed (Iberdrola) + 1 tbd
Research Centres: 10 confirmed (3 Spanish)
Universities: 11 confirmed (2 Spanish)
Associated members:2 confirmed (1 Spanish)
LISTADO PROVISIONAL A FECHA 5 DE MARZO DE
2013, PROBABLEMENTE HABRÁ CAMBIADO YA
PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
(Mayo 2013) 139
División
Programas de la UE
Buques limpios,seguros y competitivos
Promotor – SEA Europe (Asociación IndustriaEuropea de
Construcciónde buques)
Presupuesto – 800 M€
Iniciativa no confirmadapor la CE
Elaborandopropuesta técnica para la CE
Entidadesespañolasen la iniciativa
NAVANTIA/ INNOVAMAR/ GMV / …
PPP Vessels for the future
(Mayo 2013) 140
División
Programas de la UE
PPP Vessels for the future
The program of the initiative is grouped into six main technological streams,
called “Technology Arenas”; they are:
• TA 1 Energy Management – for a reduced and efficient power use on
board
• TA 2 Hull/Water Interaction – for improved hydrodynamic performances
and a reduced vessel impact to the sea
• TA 3 IT and E-Maritime – for a safer and more secure maritime transport
• TA 4 Materials, Design and Production – for improved vessel
performances
• TA 5 Propulsion Systems and Fuels – for an efficient and
environmentally friendly powering
• TA 6 New Vessels and Systems Concepts – for innovative services
(Mayo 2013) 141
División
Programas de la UE
PPP Vessels for the future
(Mayo 2013) 142
División
Programas de la UE
PPP Vessels for the future
(Mayo 2013) 143
División
Programas de la UE
Trenes ligeros, señalizacióne infraestructuraferroviaria
Promotor – Industria europea ferroviaria
(construcciónde trenes y señalización)
Presupuesto – 800 M€
En negociación con la CE. En preparación el documento técnico.
Entidadesespañolasen la iniciativa(promotores)
CAF / TALGO / DIMETRONIC / Vossloh (España) / INDRA
PPP/JTI Shift2Rail
(Mayo 2013) 144
División
Programas de la UE
PPP/JTI Shift2Rail
(Mayo 2013) 145
División
Programas de la UE
PPP/JTI Shift2Rail
(Mayo 2013) 146
División
Programas de la UE
Infraestructurasde transporte
Promotor – ECTP (European Construction Technology Platform)
Presupuesto – TBD
En preparación la SRA, junto con el resto de
plataformasde Transporte
Entidadesespañolasen la iniciativa(promotores)
Dragados / Ferrovial / FCC / OHL / Acciona / Comsa Emte
PPP? reFINE
(Mayo 2013) 147
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 148
División
Programas de la UE
• Advertencia inicial…
• PPP/JTI Transporte
• Otras iniciativas relevantes
• Conclusiones
Contenidos
(Mayo 2013) 149
División
Programas de la UE
FabricaciónAvanzada
Investigaciónaplicada,desarrollode producto,demostradores
Promotor – EFFRA
Presupuesto – 3.500 M€
Agenda Estratégica lista
En proceso de elección oficial por la CE
Entidadesespañolasen la iniciativa
TECNALIA/ IK4 (promotores)
MONDRAGON/ ASCAMM / INESCOP…
PPP Factories of the Future 2 (FoF 2)
(Mayo 2013) 150
División
Programas de la UE
Procesos Industriales(Producción avanzada+ Biotecnología)
Investigaciónaplicada,desarrollode producto,demostradores
Promotor – SPIRE (Sustainable Process Industry through Resource
and Energy Efficiency)
Presupuesto – 1.200 M€
Agenda Estratégica lista
En proceso de elección oficial por la CE
Entidadesespañolasen la iniciativa(promotores)
FEIQUE / TECNALIA / CIRCE / REPSOL / SOLUTEX
PPP SPIRE
(Mayo 2013) 151
División
Programas de la UE
Materialesparaenergía
Investigaciónaplicada,desarrollode producto,demostradores
(basadoen el roadmapde SETPLAN-Materiales)
Promotor – EMIRI-UMICORE
Presupuesto – TBD
Agenda Estratégica lista
CE trabajando en posibilidades de implementación
Entidadesespañolasen la iniciativa
TEKNIKER / TECNALIA / ITMA
PPP EMIRI
(Mayo 2013) 152
División
Programas de la UE
Robóticaindustrial
Promotor - Industria
Presupuesto – TBD
Propuestapendiente del resultado de la
selección de FET Flagship RoboCom
Entidadesespañolasen la iniciativa
Tecnalia (promotor). Adele Robots / AlbatrosMarine
Techonologies / IK4 / IXION / Ingenia Motion Control / Robotnik
PPP Robotics
(Mayo 2013) 153
División
Programas de la UE
Internet:Tecnologíasy aplicaciones
I+D+I industrial,demostradores
Promotor – Industria
Presupuesto – TBD
Continuaciónde la PPP FI, en ejecución
hasta2015
Entidadesespañolasen la iniciativa:
TelefónicaI+D y ATOS (promotores), UPM
referencia:retorno ES en FI ~ 31% UE-27
¿PPP Internet of the Future 2 (FI 2)?
2
(Mayo 2013) 154
División
Programas de la UE
Electroniccomponents+ Embeddedsystems
Electrónicay sistemas empotrados
Promotor – CE, Industria y EEMM
Presupuesto – TBD
En discusión: continuación de las actuales JTI ARTEMIS y ENIAC
(retorno UE-27: 11,0% y 1,1% en 2008-13)
Entidadesespañolasen ARTEMIS (promotores):
Acciona, Tecnalia-ESI, INDRA
Agenciasfinanciadoras:MINETUR y MINECO (contribución:28 M€
y 7,8 M€ en 2008-2013)
PPP/JTI ARTEMIS + ENIAC
(Mayo 2013) 155
División
Programas de la UE
Hidrógenoy Pilas de Combustible
Promotor – PlataformaTecnológica Europea de Hidrógeno y
Pilasde Combustible+ Grupo industrialFCH-JU
Presupuesto – TBD
Consultapública de la actual JTI
No hayentidades españolasen la iniciativa
PPP/JTI Fuel Cells and Hydrogen (FCH-JU)
(Mayo 2013) 156
División
Programas de la UE
CiudadesInteligentes(Energía, ICT, Transporte, Eficiencia
Energéticaen Construcción)
Grandes demonstradoresen ciudades
Promotor – CE
EC-EIP-SmartCities
Comunicación CE en 06/2012. Pendiente apoyo por el Consejo.
HLSG: Ayto. Barcelona y Propuesta de Acciona,Telefónica e
Indra.Entidades españolasen esta temática:muchas y bien
posicionadas
EIP Smart Cities
(Mayo 2013) 157
División
Programas de la UE
MateriasPrimas (Extracción, procesado, recicladoy sustitución)
Promotor – UMICORE + CE + Mineras nórdicas
EC-EIP-Raw Materials
Lanzadaoficialmente.Aprobada en Consejo y en trámites para
constitucióndel Grupo de Gobierno
Entidadesespañolasen la iniciativa:
TécnicasReunidas (promotores), FEIQUE / AIDICO / Mondragón
CDTI participaen el ERAMIN (ERA Net relacionada)
EIP Raw Materials
(Mayo 2013) 158
División
Programas de la UE
Knowledge & Innovation Communities
CLIMATE EIT ICT Labs InnoEnergy
ADDED VALUE
MANUFACTURING
*
FOOD4FUTURE SECURITY
INNOVATION FOR
HEALTHY LIVING
ANDACTIVE
AGEING
RAW MATERIALS URBAN MOVILITY
Los 3 primeros
KICs
Iniciativas
propuestas
para futuros
KICs
* Liderada por Mondragón
(Mayo 2013) 159
División
Programas de la UE
JPI Joint Programming Initiatives
Agriculture,Food
security & Climate
change
Healthy Diet for a
Healthy Life
CulturalHeritage
& Global
Challenge
Urban Europe
More Years, Better
Lives
Microbial
Challenge
Water Challenges
for a Changing
World *
Healthy &
Productive Seas &
Oceans
Connecting
Climate
Knowledge for
Europe
1ª “oleada” - noviembre 2009
2ª “oleada” – mayo 2010
Joint Programme
Neurodegenerative
Disease Research
Piloto
* Liderada por España
(Mayo 2013) 160
División
Programas de la UE
European Industrial Initiatives (SET Plan)
European Industrial
Bioenergy Initiative
CCS European
IndustrialInitiative
(Captura y almacenamiento de
CO2)
European Electricity
Grids Initiative
European Sustainable
Nuclear Industrial
Initative
Solar European
IndustrialInitiative
European Wind
IndustrialInitiative
GPAH2020 Specific Programme:
- Further support mayalsobe providedto the EuropeanIndustrial Initiatives (EIIs) establishedunder the SET Plan..
- It maybe envisaged, ona case bycase basis, that existing EuropeanIndustrial Initiatives of the SET Plan are turned into
formalisedPPP(public-private partnerships), ifconsidered appropriate…
- IDAE
- CIEMAT
-CSIC-INCAR
- MINETUR
- CDTI
- MINETUR
- IDAE
- CIEMAT
- IDAE
- CIEMAT- CIEMAT
GRUPO SHERPAS:CDTI, CIEMAT, MINETUR
STEERING GROUPCE + EEMM: MINECO (SGRIE) y MINETUR
(Mayo 2013) 161
División
Programas de la UE
Alianzas de Investigación
EERA *
European Energy
Research Alliance
DETRA
Developing the
European Transport
Research Alliance
EREA**
European Research
Establishments in
Aeronautics
ECRA*
European Climate
Research Alliance*CIEMAT ** INTA
GPAH2020 Specific
Programme:Further
support mayalso be
providedto the
European Energy
ResearchAlliance
(EERA) established
under the Strategic
EnergyTechnology
Plan (SET Plan)
UERA
Urban Europe
Research Alliance
(Parte de la JPI UE – en
formación 1/2013)
(Mayo 2013) 162
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 163
División
Programas de la UE
• Advertencia inicial…
• PPP/JTI Transporte
• Otras iniciativas relevantes
• Conclusiones
Contenidos
(Mayo 2013) 164
División
Programas de la UE
Transporte(6,8 b€)
• Clean Sky 2 (JTI) 1,6 b€
• SESAR 2 (JU-JTI) 0,5 b€ (??)
• EGVI (PPP) 1,5 b€
• SHIFT2RAIL (JTI) 0,4 b€
• PartnerSHIP (JTI) 0,4 b€
• reFINE (PPP) 0,4 b€ (??)
• Instrumento PYME (10%) 0,7
• EIT 0,3 b€
• 10% otros?: UAVs, Galileo 0,7
Resto disponible: 0,5 b€
Efectos en convocatorias
La proliferación de PPPs y JTIs en determinadas temáticas puede suponer una
disminución sustancialdel presupuesto destinado a Convocatorias en H2020
Espacio(1,5 b€)
• Galileo 50/100M€ (?)
• GMES 50/100M€ (?)
• Space Exploration 50/100M€ (?)
• SSA 50/100M€ (?)
• Sub-orbital flight 50/100M€ (?)
• Lanzadores 50/100M€ (?)
• Technology for non-dependence
50/100M€ (?)
Resto disponible: 1 b€
Salud (8 b€)
• IMI 2 (PPP) 1,7 b€
• EDCTP 2 (P2P)1 b€
• AAL 2 (P2P) 0,18 b€
• EIT 0,25 b€
• Alliance for Biomedical
Research 1b€/año
• JPIs: JPND, MYBL, AMR, HDHL
Resto disponible: ??? b€
(Mayo 2013) 165
División
Programas de la UE
El H2020 presenta una clara oportunidad y desafío para las entidades españolas
Pero hay que tener en cuenta
• El objetivo de la Comisión es externalizar la gestión del 2/3 del presupuesto
• El H2020 va a cambiar significativamente con la proliferación de grandes
iniciativas que pudieran tener normas de funcionamiento diferenciadas y reducirían las
convocatorias abiertas y competitivas. Los promotores tendrán ventaja.
Conclusiones
Iniciativa Alcance Protagonistas Apertura Gestión €
JPI Joint Programming Inv. (algo Innov.) Países gestores PN Países
PPP Public Private
Partenerships
Tecnológico Industrias. Open CE
JTI JointTechnology Tecnológico Industrias. Club Autónoma
European Research
Alliances
Investigación Centros Inv. Semi Autónoma
EIP European Innovation
Partnership
IDT+ Inn+ CPI
Regulación …
CE, países, RTD, PT
industria, usuarios
«etiquetas»
VIP
(Mayo 2013) 166
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 167
División
Programas de la UE
Sesión informativa ERANET-TRANSPOT III
y perspectivas de I+D+i en H2020-Transportes
Perspectivas con relación a las prioridades de las primeras
convocatorias de H2020-Transportes
Barcelona, 29 de mayo de 2013
Jesús Monclús
Dpto. Retos Sociales, CDTI
(Mayo 2013) 168
División
Programas de la UE
• Calendario previsto
• Transporte aéreo
• Transporte por carretera
• Transporte marítimo
• Transporte por ferrocarril
• Infraestructuras de transportes
Contenidos
(Mayo 2013) 169
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 170
División
Programas de la UE
• Marzo-mayo: consultas con las plataformas y asociaciones
europeas
• Junio: 1ª reunión con el Transport Advisory Group
• Septiembre: ¿primer borrador y consultas con países?
• Noviembre: ¿pre-publicación y primeros info-days?
• Enero 2014: apertura primera convocatoria H2020
Calendario previsto
(Mayo 2013) 171
División
Programas de la UE
Calendario previsto
(Mayo 2013) 172
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 173
División
Programas de la UE
• ¿Prioridades definidas en los grupos de trabajo de ACARE?
• Papel clave de ASD-IMG4:
Transporte aéreo
(Mayo 2013) 174
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 175
División
Programas de la UE
• Grupos de trabajo de la plataforma ERTRAC
• Proceso de consulta finalizándose en el seno de la EGVIA
Transporte por carretera
(Mayo 2013) 176
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 177
División
Programas de la UE
Transporte marítimo (PPP)
Title Instrument Impact
Funding
(M€)
e-Maritime2020 IntegratedProject Competitiveness 7-8.5
CFD developments for optimized designs and
advanced resistance reduction techniques
IntegratedProject
Competitiveness
Greening
15-20
Towardssmart, adaptive and multi-material
complex ships
IntegratedProject Competitiveness 25-30
Adaptive Fuel Flexible Engine IntegratedProject
Greening/
Competitiveness
15
Near-ZeroEmissions Engine IntegratedProject Greening 16
Newconcepts for cruise liners - Innovative concept
for ship superstructure design and construction
IntegratedProject Competitiveness 2-3
Towardzeroaccident vessels -
Increasemaritime safety and boost innovation
through a modern regulatory framework
Focus Research Safety 3-5
VirtualVessels // Vessels Modeling Infrastructure IntegratedProject Competitiveness 2
Fuels Cells for Waterborne Applications IntegratedProject Competitiveness 8-10
SalvageFriendly ship Focused Research Safety 4-6
Holistic, Multi-objective Ship Design Optimization
for Life Cycle
Coordination Competitiveness 2
(Mayo 2013) 178
División
Programas de la UE
Transporte marítimo (SST)
Title Instrument Impact
Estimated
Funding (M€)
Operations in arctic and
winter time weather -
Optimizationof the logistic
chain and routes in the ice-
coveredwaters
FocusedResearch Competitiveness
Increasing the level of
educationand skills: "
Training and Retaining skilled
workforce inYards for Mega
Yachts,Ships and Marine
Energies”
Coordinationand
Support
Competitiveness
(Mayo 2013) 179
División
Programas de la UE
Transporte marítimo (Oceans)
Title Instrument Impact
Estimated Funding
(M€)
Bionics in maritime products Focused Research Competitiveness 3
Towards an integrated acquisition
and use of marine ecosystem
data
Focused Research Competitiveness 3
Towards A Reliable Method For
Planning Farm Of Energy
Production Devices
Focused Research Competitiveness 3-5
Advanced marine autonomous
craft for a secure and safe marine
environment
Focused Research Competitiveness 5-7
Enabling Subsea Industrial
Activities
Integrated Project Competitiveness 10
Enabling Seaborne Multi-
Industrial Activities
Integrated Project Competitiveness 10
(Mayo 2013) 180
División
Programas de la UE
Transporte marítimo (TPT)
Title Instrument Impact
Estimated Funding
(M€)
Strengthening Academia and
Industry Collaboration
Coordination Action --- 2
Coordinated Core Curriculum for
Marine Education
Coordination Action --- 1.5
(Mayo 2013) 181
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 182
División
Programas de la UE
• Small & medium scale, focused research projects have
been proven effective to solve technical issues. The
same type of projects should be foreseen in the upcoming
calls of Horizon 2020 to be proposed by ERRAC
Transporte ferroviario
(Mayo 2013) 183
División
Programas de la UE
• Railways in a digital age
– Sharing exploitation data for a smarter traffic control and a better usage
of the network
– Integration of urban traffic and travel information
• Increasing capacity
– Development of innovative condition monitoring systems of existing
Switches and Crossings (Technology Readiness Level, TRL 1-3)
– Exploring innovative concepts for railway architecture and operational
systems to enable further step changes into Horizon2020 technologies
• • Reliability
– Improving the reliability of the Train Control and Monitoring System
(TCMS)
Transporte ferroviario
(Mayo 2013) 184
División
Programas de la UE
• Attractiveness
– Development of solutions for innovative passenger rolling stock
(improvement of individual comfort, PRM accessibility, flexibility of seating
concepts, extension of life-time, environmental sustainability of
components) costs, environmental sustainability of components, recycling
• Sustainability, Safety, Security
– Communication frameworkon Environmental Performance for Rail
– Improvements in OCL design criteria to accept TSI pantographs
• Freight transport of the future
– Next generation tools and ICT components for improving safety of
chemicals optimising the fleet management of rail tank wagons reducing
operating costs, manoeuvres & shunting in yards/terminals.
Transporte ferroviario
(Mayo 2013) 185
División
Programas de la UE
(Mayo 2013) 186
División
Programas de la UE
• Sin novedad por el momento
• reFINE parece haber enviado ya una lista de topics a la COM
Infraestructuras de transportes
(Mayo 2013) 188
División
Programas de la UE
Jesús Monclús González
Representante Nacional, FP7-TRANSPORT
Tel: (+34) 91 581 55 62 / 00
jmonclus[at]cdti.es
www.cdti.es
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Más contenido relacionado

Destacado

0 - Company Package - Soft Story Retrofit
0 - Company Package - Soft Story Retrofit0 - Company Package - Soft Story Retrofit
0 - Company Package - Soft Story RetrofitTim Ryan
 
Storytelling & Developers
Storytelling & DevelopersStorytelling & Developers
Storytelling & DevelopersThierry Croix
 
20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas
20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas
20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J MasRedit
 
UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017
UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017
UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017World Tourism Organziation
 

Destacado (6)

0 - Company Package - Soft Story Retrofit
0 - Company Package - Soft Story Retrofit0 - Company Package - Soft Story Retrofit
0 - Company Package - Soft Story Retrofit
 
Storytelling & Developers
Storytelling & DevelopersStorytelling & Developers
Storytelling & Developers
 
20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas
20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas
20160216_Presentación_ayudas_renovables_2016_ J Mas
 
Content marketing for Nestlé
Content marketing for Nestlé Content marketing for Nestlé
Content marketing for Nestlé
 
Manual de Partes de la Motoniveladora 140M - www.oroscocat.com
Manual de Partes de la Motoniveladora 140M - www.oroscocat.comManual de Partes de la Motoniveladora 140M - www.oroscocat.com
Manual de Partes de la Motoniveladora 140M - www.oroscocat.com
 
UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017
UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017
UNWTO International Year of Sustainable Tourism for Development 2017
 

Similar a Horizon2020 en el sector dels transports

20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes
20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes
20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco ReyesRedit
 
20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI
20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI
20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTIRedit
 
Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014
Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014
Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014La Salle Technova Barcelona
 
20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado
20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado
20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio DoladoRedit
 
20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba
20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba
20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz TorralbaRedit
 
20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz
20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz
20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel OrtizRedit
 
Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española
Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española
Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española Fundación Ramón Areces
 
infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690
infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690
infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690David Ginard Pariente
 
Presentación de la red de excelencia de Open Data y Smart Cities
Presentación de la red de excelencia de Open Data y Smart CitiesPresentación de la red de excelencia de Open Data y Smart Cities
Presentación de la red de excelencia de Open Data y Smart CitiesOscar Corcho
 
Horizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TIC
Horizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TICHorizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TIC
Horizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TICAMETIC
 
Rafael Fando, Ferrovial
Rafael Fando, FerrovialRafael Fando, Ferrovial
Rafael Fando, FerrovialAMETIC
 
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020AMETIC
 
Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...
Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...
Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...TELEMATICA S.A.
 
Marta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTI
Marta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTIMarta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTI
Marta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTIAMETIC
 

Similar a Horizon2020 en el sector dels transports (20)

20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes
20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes
20140123_Infoday regional H2020_Transporte_Juan Francisco Reyes
 
Busques Finançament 2015 - CDTI
Busques Finançament 2015 - CDTIBusques Finançament 2015 - CDTI
Busques Finançament 2015 - CDTI
 
20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI
20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI
20150324_Taller ITE_Alberto Bermejo_CDTI
 
Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014
Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014
Presentación CDTI - Jornada Buscas Financiación 2014
 
20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado
20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado
20140415_Infoday regional H2020_Seguridad_Julio Dolado
 
ITS Euskadi tecnalia
ITS Euskadi tecnaliaITS Euskadi tecnalia
ITS Euskadi tecnalia
 
Elisa nieto
Elisa nietoElisa nieto
Elisa nieto
 
20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba
20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba
20140324_Taller MA-AGUA-GS_CDTI_Beatriz Torralba
 
20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz
20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz
20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Miguel Ortiz
 
Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española
Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española
Juan Carlos Cortés-Logros y Perspectivas de la Ingeniería Aeronáutica Española
 
infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690
infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690
infoday call 6-DAvid_Ginard_arxiu_690
 
Gestión de Activos viales: difusión y educación (PIARC)
Gestión de Activos viales: difusión y educación (PIARC) Gestión de Activos viales: difusión y educación (PIARC)
Gestión de Activos viales: difusión y educación (PIARC)
 
Presentación de la red de excelencia de Open Data y Smart Cities
Presentación de la red de excelencia de Open Data y Smart CitiesPresentación de la red de excelencia de Open Data y Smart Cities
Presentación de la red de excelencia de Open Data y Smart Cities
 
Horizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TIC
Horizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TICHorizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TIC
Horizonte 2020: Los programas europeos de I+D+i y su aplicación en el sector TIC
 
Mobilitat sostenible Dinamarca 2018
Mobilitat sostenible Dinamarca 2018Mobilitat sostenible Dinamarca 2018
Mobilitat sostenible Dinamarca 2018
 
Rafael Fando, Ferrovial
Rafael Fando, FerrovialRafael Fando, Ferrovial
Rafael Fando, Ferrovial
 
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020
La Innovación y las TIC en el Marco Europeo H2020
 
Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...
Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...
Inspector Vial, Aurelio José García Mercado - Evolution Services & Consulting...
 
Marta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTI
Marta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTIMarta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTI
Marta Conde Vidal – Punto Nacional de Contacto Reto 2 de H2020, CDTI
 
Herramientas de Apoyo a la I+D+i
Herramientas de Apoyo a la I+D+iHerramientas de Apoyo a la I+D+i
Herramientas de Apoyo a la I+D+i
 

Más de Agència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓ

Más de Agència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓ (20)

Guia de compra pública d'innovació
Guia de compra pública d'innovacióGuia de compra pública d'innovació
Guia de compra pública d'innovació
 
[Versió reduïda] Metodologia de Diagnòstic Avançat 4.0
[Versió reduïda] Metodologia de Diagnòstic Avançat 4.0[Versió reduïda] Metodologia de Diagnòstic Avançat 4.0
[Versió reduïda] Metodologia de Diagnòstic Avançat 4.0
 
El sector de l'automoció a Catalunya
El sector de l'automoció a CatalunyaEl sector de l'automoció a Catalunya
El sector de l'automoció a Catalunya
 
El Marroc exigeix una nova certificació per exportar
El Marroc exigeix una nova certificació per exportarEl Marroc exigeix una nova certificació per exportar
El Marroc exigeix una nova certificació per exportar
 
Fi als aranzels entre la UE i els EUA pel cas Boeing - Airbus
Fi als aranzels entre la UE i els EUA pel cas Boeing - AirbusFi als aranzels entre la UE i els EUA pel cas Boeing - Airbus
Fi als aranzels entre la UE i els EUA pel cas Boeing - Airbus
 
Increment de la morositat internacional
Increment de la morositat internacional Increment de la morositat internacional
Increment de la morositat internacional
 
Certificació de conformitat a la República Centreafricana
Certificació de conformitat a la República CentreafricanaCertificació de conformitat a la República Centreafricana
Certificació de conformitat a la República Centreafricana
 
L'economia circular a Catalunya
L'economia circular a CatalunyaL'economia circular a Catalunya
L'economia circular a Catalunya
 
Bloqueig a l’acord integral d’inversions (CAI) entre la UE i la Xina
Bloqueig a l’acord integral d’inversions (CAI) entre la UE i la XinaBloqueig a l’acord integral d’inversions (CAI) entre la UE i la Xina
Bloqueig a l’acord integral d’inversions (CAI) entre la UE i la Xina
 
El TIR electrònic entra en vigor a tot el món
El TIR electrònic entra en vigor a tot el mónEl TIR electrònic entra en vigor a tot el món
El TIR electrònic entra en vigor a tot el món
 
Variacions dels preus del transport terrestre
Variacions dels preus del transport terrestreVariacions dels preus del transport terrestre
Variacions dels preus del transport terrestre
 
Variacions dels preus del transport marítim
Variacions dels preus del transport marítimVariacions dels preus del transport marítim
Variacions dels preus del transport marítim
 
Variacions dels preus del transport ferroviari
Variacions dels preus del transport ferroviariVariacions dels preus del transport ferroviari
Variacions dels preus del transport ferroviari
 
Variacions en els preus del transport aeri
Variacions en els preus del transport aeriVariacions en els preus del transport aeri
Variacions en els preus del transport aeri
 
Previsions de morositat internacional pel 2022 - Recomanacions
Previsions de morositat internacional pel 2022 - RecomanacionsPrevisions de morositat internacional pel 2022 - Recomanacions
Previsions de morositat internacional pel 2022 - Recomanacions
 
Mèxic imposa noves normes d’etiquetatge a les importacions
Mèxic imposa noves normes d’etiquetatge a les importacionsMèxic imposa noves normes d’etiquetatge a les importacions
Mèxic imposa noves normes d’etiquetatge a les importacions
 
Catàleg de startups amb més projecció de Catalunya
Catàleg de startups amb més projecció de CatalunyaCatàleg de startups amb més projecció de Catalunya
Catàleg de startups amb més projecció de Catalunya
 
L'economia circular a Catalunya
L'economia circular a Catalunya L'economia circular a Catalunya
L'economia circular a Catalunya
 
La logística a Catalunya
La logística a CatalunyaLa logística a Catalunya
La logística a Catalunya
 
Catàleg de startups amb més projecció de Catalunya
Catàleg de startups amb més projecció de CatalunyaCatàleg de startups amb més projecció de Catalunya
Catàleg de startups amb més projecció de Catalunya
 

Último

EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxLuisAndersonPachasto
 
EL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptx
EL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptxEL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptx
EL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptxAngelRuizGomez
 
Reunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdf
Reunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdfReunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdf
Reunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdfWinston1968
 
Habilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niños
Habilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niñosHabilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niños
Habilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niñosdamianpacheco01
 
Reunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdf
Reunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdfReunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdf
Reunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdfWinston1968
 
Agendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdf
Agendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdfAgendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdf
Agendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdfeluniversocom
 
Revista del Club A. Banfield - Abril 2024
Revista del Club A. Banfield - Abril 2024Revista del Club A. Banfield - Abril 2024
Revista del Club A. Banfield - Abril 2024LeonardoCedrn
 

Último (7)

EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
 
EL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptx
EL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptxEL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptx
EL ROL DEL PSICOLOGO DEPORTIVO EN EL FUTBOL 1.pptx
 
Reunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdf
Reunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdfReunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdf
Reunion 9 Hipodromo Nacional de Valencia 040524.pdf
 
Habilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niños
Habilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niñosHabilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niños
Habilidades Motrices Básicas de manera didáctica para niños
 
Reunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdf
Reunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdfReunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdf
Reunion 17 Hipodromo La Rinconada 050524.pdf
 
Agendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdf
Agendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdfAgendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdf
Agendadeportiva-Directv - 26 de abril al 3 de mayo.pdf
 
Revista del Club A. Banfield - Abril 2024
Revista del Club A. Banfield - Abril 2024Revista del Club A. Banfield - Abril 2024
Revista del Club A. Banfield - Abril 2024
 

Horizon2020 en el sector dels transports

  • 1. (Mayo 2013) 1 División Programas de la UE Sesión informativa ERANET-TRANSPOT III y perspectivas de I+D+i en H2020-Transportes Contexto general en la temática “TRANSPORTES” en H2020 Barcelona, 29 de mayo de 2013 Jesús Monclús Dpto. Retos Sociales, CDTI
  • 2. (Mayo 2013) 2 División Programas de la UE AATAAT -- EJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCOEJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCO
  • 3. (Mayo 2013) 3 División Programas de la UE AATAAT -- EJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCOEJEMPLO DE APLICACIÓN PROYECTOS PROGRAMA MARCO
  • 4. (Mayo 2013) 4 División Programas de la UE • CDTI • FP7-Transportes • Libro Blanco de Transportes 2011 • H2020-Transportes • Debate-Coloquio Contenidos
  • 5. (Mayo 2013) 5 División Programas de la UE Agenda de la jornada
  • 6. (Mayo 2013) 6 División Programas de la UE • CDTI • FP7-Transportes • Libro Blanco de Transportes 2011 • H2020-Transportes • Debate-Coloquio Contenidos
  • 7. (Mayo 2013) 7 División Programas de la UE ¿Qué es el CDTI? Misión: conseguir que el tejido empresarial español genere y transformeel conocimiento científico-técnico en crecimiento sostenible y globalmente competitivomediante: – Orientación experta, evaluación y apoyo financiero a empresas y emprendedores innovadores. – Gestión, promoción y defensa de los intereses nacionales en los programas y foros nacionales e internacionales de I+D+i. – Impulsode cambios legales y socioeconómicos favorables a la innovación tecnológica • Organismo creado en 1977. • Entidad Pública Empresarial. • Dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad. •Agente de financiación de la innovación empresarial (LCTI).
  • 8. (Mayo 2013) 8 División Programas de la UE El CDTI apoyará a todas las actividades de una empresa innovadora con el instrumento másadecuado (capital, subvención o crédito parcialmente reembolsable) INNTERNACIONALIZA FEDER-INNTERCONECTA INNODEMANDA Semilla Start-up Expansión Consolidación Crecimiento competitivo INNVIERTE Economía Sostenible NEOTEC/NEOTEC CR Proyectos de I+D / CDTI Eurostars Mercado Investigación industrial Desarrollo experimental Innovación Internaciona- lización INNVOLUCRAINNVOLUCRA Financiación I+D+i
  • 9. (Mayo 2013) 9 División Programas de la UE Informes motivados Anticipos Largos plazos de amortización (10) con carencia (2-3) Financiación plurianual (1 – 3 años) Proyectos de I+D Convocatoria abierta y multi-tecnológica Alta cobertura financiera (75% -85%)Crédito tipo fijo euribor+0,1%* Tramo no reembolsable Financiación I+D+i * Establecido en el momento de la concesión
  • 10. (Mayo 2013) 10 División Programas de la UE Financiación I+D+i www.cdti.es
  • 11. (Mayo 2013) 11 División Programas de la UE Red de puntos de información sobre I+D+i (Red PI+D+i) “NINGÚN PROYECTOINNOVADOR SIN AYUDA” Amplia cobertura territorial Medios de acceso al servicio Canal Web: http://www.redpidi.es Teléfono: 902.34.74.34 Presencial: Punto pidi más cercano http://www.redpidi.es Orientación y servicios
  • 12. (Mayo 2013) 12 División Programas de la UE Méjico Brasil Chile Magreb China Corea del Sur Japón USA INDIA Orientación y servicios
  • 13. (Mayo 2013) 13 División Programas de la UE Nueva estructura (a partir del 01-02-2013) Organigrama completo en www.cdti.es
  • 14. (Mayo 2013) 14 División Programas de la UE Nueva estructura (a partir del 01-02-2013)
  • 16. (Mayo 2013) 16 División Programas de la UE • CDTI • FP7-Transportes • Libro Blanco de Transportes 2011 • H2020-Transportes • Debate-Coloquio Contenidos
  • 17. (Mayo 2013) 17 División Programas de la UE COOPERACIÓN (32.413) 1.Salud (6.100) 2.Alimentación,agriculturay pesca,ybiotecnología (1.935) 3.Tecnologíasdela informaciónylas comunicaciones (9.050) 4.Nanociencias, nanotecnologías, nanomaterialesynuevas tecnologíasdeproducción (3.475) 5.Energía (2.350) 6.Medioambiente(incluidoel cambioclimático) (1.890) 7.Transporte(incluidala aeronáutica) (4.160) 8.Cienciassocioeconómicasy humanidades (623) 9.Espacio (1.430) 10.Seguridad (1.400) IDEAS (7.510) Consejo Europeo de Investigación PERSONAS (4.750) Acciones Marie Curie Infraestructuras de investigación (1.715) Investigación en beneficio de las PYME (1.336) Regiones del conocimiento (126) Potencial de investigación (340) La ciencia en la sociedad (330) Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70) CAPACIDADES (4.097) Actividades de cooperación internacional (180) Mirada “atrás a FP7”
  • 18. (Mayo 2013) 18 División Programas de la UE La temática FP7-Transportes (incluida Aeronáutica) 7. Transporte (incl. aeronáutica) (≅ 4100 M€) Calls Aeronáutica y Transporte Aéreo: 979 M€ Calls Transporte por superficie: 869 M€ GNSS: 518 M€ Actividadestransversales:52M€ JU HFC: 85 M€ Evaluaciones,Monitoring,RSFF,REA, CORDIS,COST,Eureka,Eurostars:204M€ JU SESAR: 350 M€ JU CLEAN SKY: 800 M€ Green Cars: 220 M€Oceans: 20 M€
  • 19. (Mayo 2013) 20 División Programas de la UE Aeronáutica y transporte aéreo (AAT): actividades 1. Transporte Aéreo Ecológico 2. Aumento de la eficiencia horaria o temporal 3. Garantizar la satisfacción y la seguridad del cliente 4. Mejora de la eficiencia económica 5. Protección de aeronaves y pasajeros 6. Nuevos caminos para el transporte aéreo del futuro 7. Apoyo a la implementación del programa
  • 20. (Mayo 2013) 21 División Programas de la UE Transporte sostenible por superficie (SST): fundamentos – Experience & existing activities, impacts, RTD results, & consultation including Member States – Policy dimension: European Research Area, Transport White Paper mid-term review, wide range of EU Policies, Industry support package & “Green Cars”. – Industrial dimension input from Technology Platforms • ERTRAC • ERRAC • WATERBORNE and EIRAC – Flexibility to cope with emergencies
  • 21. (Mayo 2013) 22 División Programas de la UE Transporte sostenible por superficie (SST): actividades 1. GREENING 2. COMODALITY 3. URBAN 5. COMPETITIVENESS Activities are sub-divided in Areas and Topics 4.4. SAFETY & SECURITY 6. CROSS-CUTTING WP(2007-2013) Efficient Rail Services Maritime transport F I L L I N G G A P S GREEN CARS
  • 22. (Mayo 2013) 28 División Programas de la UE Official Journal Technology Platform: ACARE (Advanced Council for Aeronautics Research in Europe) ie high- level stakeholders Strategic Research Agendas + adds. European Commission DG RTD, DGMOVE, DGENTR, DG ENV, … (DRAFT) Work- programme (MS +AS) Transport Programme Committee Advisory Group (Personalities) FINAL. Industrial Groups egIMG4 European Research Establishments in Aeronautics (EREA) Member States (MS) + Associate States (AS) EASA, EUROCONTROL, Others Universities – European Academic Scientific Network (EASN) Preparación del programa de trabajo
  • 23. (Mayo 2013) 29 División Programas de la UE Proceso de evaluación
  • 24. (Mayo 2013) 30 División Programas de la UE Criterios de evaluación • Criteria adapted to each funding scheme – specified in the work programme • Divided into three main criteria: – S&T Quality (relevant to the topic of the call) • Concept, objective, work-plan – Implementation • Individual participants and consortium as a whole • Allocation of resources – Impact • Contribution to expected impacts listed in work programme • Plans for dissemination/exploitation
  • 25. (Mayo 2013) 31 División Programas de la UE Estructura tecnológica de la JTI CLEAN SKY Widebody 2020 CO2 -30% NOx -30% Noise -20dB Narrowbody 2015 CO2 -20% NOx -20% Noise -15dB Regional 2020 CO2 -40% NOx -40% Noise -20dB Rotorcraft 2020 CO2 -30% NOx -60% Noise -10dB Corporate 2020 CO2 -30% NOx -30% Noise -10dB Products Technology Evaluator Active Wing New Aircraft Configurations Advanced Aerodynamics (Low Drag & Noise) Low Weight Structures New Powerplants Innovative Blades& Rotors New Aircraft Configurations Advanced LP & HP System Technology New Engine Concepts (i.e. Open Rotor) Mission & Trajectory Management Aircraft Energy Management CO2 ~12 to 20% Noise ~10dB CO2 ~10 to 20% Noise ~10dB CO2 ~26 to 40% NOx ~53 to 65% Noise ~10dB CO2 ~15 to 20% NOx ~15 to 40% Noise ~15dB CO2 ~10 to 15% Nois e ~17dB Whole Life Cycle Environmental Impact Analysis CO2 ~10% Noise ~10dB ITD Smart Fixed Wing Aircraft Green Regional Green Rotorcraft Sustainable & Green Engines Systems for Green Operations Eco Design Activities Targets Note:Targets shown representthe incrementalimpact of JTI
  • 26. (Mayo 2013) 32 División Programas de la UE Estructura tecnológica de la JTI CLEAN SKY Eco-design For Airframe and Systems Vehicle ITD TransverseITD forallvehicles Smart Fixed-Wing Aircraft Green Regional Aircraft Green Rotorcraft Clean Sky Technology Evaluator Sustainable and Green Engines Systems for Green Operations •All market segments addressed •Current promising Green technologies will be integrated Airbus & SAAB Eurocopter &AgustaWestland Alenia & EADS CASA Dassault Aviation & Fraunhofer Institute Rolls-Royce & Safran Liebherr & Thales ITD: Integrated Technology Demonstrator
  • 27. (Mayo 2013) 33 División Programas de la UE €~100M €800M €~200M €~200M €~300M ITD1 Partner ITD2 Partner ITD3 Partner ITD4 Partner ITD5 Partner ITD6 Partner ITD Leaders Contribution Subcontracting EC Contribution ITD1 Assoc. ITD2 Assoc. ITD3 Assoc. ITD4 Assoc. ITD5 Assoc ITD6 Assoc. Estructura financiera de la JTI CLEAN SKY
  • 28. (Mayo 2013) 36 División Programas de la UE Participación española en FP7-TRS
  • 29. (Mayo 2013) 37 División Programas de la UE Participación española en FP7-TRS
  • 30. (Mayo 2013) 38 División Programas de la UE Participación española en FP7-TRS
  • 31. (Mayo 2013) 39 División Programas de la UE Participación española en FP7-AAT
  • 32. (Mayo 2013) 42 División Programas de la UE Participación española en CLEAN SKY
  • 33. (Mayo 2013) 49 División Programas de la UE Horizon2020: participación española en FP7-SST
  • 34. (Mayo 2013) 50 División Programas de la UE Horizon2020: participación española en FP7-TPT
  • 35. (Mayo 2013) 51 División Programas de la UE Horizon2020: participación española en FP7-Galileo
  • 37. (Mayo 2013) 53 División Programas de la UE • CDTI • FP7-Transportes • Libro Blanco de Transportes 2011 • H2020-Transportes • Debate-Coloquio Contenidos
  • 38. | 54Roadmap to a Single European Transport Area The 2011 White Paper .WP 1992 Opening the transport market .WP 2001 Rebalancing modes to fight capacity constraints .WP 2011 Putting transport in the wider ‘EU 2020’ perspective: An agenda for promoting growth and jobs through greater resource efficiency
  • 39. | 55Roadmap to a Single European Transport Area Old challenges remain but new have come Increasing competitive pressure in the global economy Increasing oil price and persistent oil dependency A deteriorating climate and local environment Growing congestion and poorer accessibility. An infrastructure gap in the enlarged EU
  • 40. | 56Roadmap to a Single European Transport Area The vision Freight • High global maritime standards • More efficient hinterland connections for ports • Modern vessels and cleaner fuels for shipping • Paperless logistics • Multimodal long-distance freight corridors • No barriers to maritime transport • Cleaner trucks on shorter distances • Better interface between long distance and last-mile • Freight consolidation centres and delivery points • ITS for better logistics • Low-noise and low-emission trucks for deliveries Passengers • Adequate capacity and improved overall travel experience (efficient links between airports and rail, minimum hassle for personal security screening…) • Seamless multimodal travel (online multimodal info and ticketing, multimodal hubs…) • Quality service and enforced passengers’ rights • Near-zero casualties for road • Non-fossil mobility (Clean and efficient cars; Higher share of public transport; Alternative propulsion for urban buses and taxis; Better infrastructure for walking and cycling) Long-distance travel and intercontinental freight Intercity travel and transport Urban transport and commuting
  • 41. | 57Roadmap to a Single European Transport Area Ten Goals for competitive and resource efficient transport | 57Roadmap to a Single European Transport Area • Halve the use of ‘conventionally-fuelled’ cars in urban transport by 2030; phase them out in cities by 2050; achieve essentially CO2-free city logistics by 2030 • 40% of low-carbon sustainable fuels in aviation and 40% (if feasible 50%) less emissions in maritime by 2050 New and sustainable fuels and propulsion systems
  • 42. | 58Roadmap to a Single European Transport Area Ten Goals for competitive and resource efficient transport | 58Roadmap to a Single European Transport Area • 30% of road freight over 300 km should shift to other modes by 2030, and more than 50% by 2050 • Triple the length of the existing high-speed rail network. By 2050 the majority of medium- distance passenger transport should go by rail • A fully functional and EU-wide multimodal TEN-T ‘core network’ by 2030 • By 2050, connect all core network airports to the rail network; all seaports to the rail freight and, where possible, inland waterway system Optimising the performance of multimodal logistic chains by making greater use of more energy-efficient modes
  • 43. | 59Roadmap to a Single European Transport Area Ten Goals for competitive and resource efficient transport | 59Roadmap to a Single European Transport Area • Deployment of SESAR by 2020 and completion of the European Common Aviation Area. Deployment of ERTMS, ITS, SSN and LRI, RIS and Galileo • By 2020, establish the framework for a European multimodal transport information, management and payment system • 2050, move close to zero fatalities in road transport • Move towards full application of “user pays” and “polluter pays” principles Increasing the efficiency of transport and of infrastructure use with information systems and market-based incentives
  • 44. | 60Roadmap to a Single European Transport Area How to do it – 4 “i”s and 40 actions nternal market: To create a genuine Single European Transport Area by eliminating all residual barriers between modes and national systems. nternal market: To create a genuine Single European Transport Area by eliminating all residual barriers between modes and national systems. nnovation: EU research needs to address the full cycle of research, innovation and deployment in an integrated way. nnovation: EU research needs to address the full cycle of research, innovation and deployment in an integrated way. nfrastructure: EU transport infrastructure policy needs a common vision and sufficient resources. The costs of transport should be reflected in its price in an undistorted way. nfrastructure: EU transport infrastructure policy needs a common vision and sufficient resources. The costs of transport should be reflected in its price in an undistorted way. nternational: Opening up to third country markets in transport services, products and investments continues to have high priority. nternational: Opening up to third country markets in transport services, products and investments continues to have high priority.
  • 45. | 61Roadmap to a Single European Transport Area nnovation:nnovation: • An EU Strategic Transport Technology Plan (2011) that merges together infrastructure and regulatory requirements, and coordinate multiple actors, research and innovation actions • A Clean Transport Systems Strategy (2012), with specific measures to facilitate the introduction of Clean Vehicles (e.g. rules on interoperability of charging infrastructure, guidelines and standards for refuelling infrastructure) • Procedures and financial assistance for urban mobility plans, on a voluntary basis • Common EU standards for carbon footprint “calculators”
  • 46. | 62Roadmap to a Single European Transport Area nfrastructure:nfrastructure: • Revision of TEN-T (2011) based on the creation of a ‘core network’ and on a corridors’ approach. Over € 1.5 trillion investments for 2010-2030 • A single framework to use coherently money in TEN-T, cohesion and structural funds. Conditionality of funding will ensure focus on EU priorities and adoption of new technologies (2011) • Single management structure for rail freight corridors • Guidelines for the application of infrastructure costs to passenger cars (2012). In a second stage, a framework for the internalisation of costs to all road vehicles
  • 47. | 63Roadmap to a Single European Transport Area . Applications of ICT (Information and Communication Technology) to transport for all modes, prove their utility in improving transport efficiency by making vehicles and the infrastructure more intelligent. . They are at the heart of market integration, essential to transport operations due to lack of interoperability => a barrier between borders. . Intelligent management systems fully integrated to the transport infrastructures. Benefit of ITS in terms of road safety and congestion on roads can amount to a 10% reduction in fatalities per year (3,500 lives) and 10% reduction in congestion costs (€ 12.3 billion). . River Information Services (RIS) are harmonising information services in support of traffic and transport management for in inland navigation, providing geographical, hydrological and administrative information on the waterway and enables the electronic reporting of cargo and voyage data and the tracking and tracing of vessels. . ICT can simplify and harmonise administrative procedures => reducing the cost associated to trans-border operations. It will enable one single electronic tolling service. . ITS are trans-modal => they will facilitate the multi-modal transportation goal. . We’ll see development of cooperative Intelligent Transport Systems, based on an exchange of information, between vehicles and the road infrastructure will progress rapidly (I2I), (V2I) and (V2V). Intelligent Transport Systems, ITS
  • 48. | 64Roadmap to a Single European Transport Area .New combustion engines .Address the full cycle of research, innovation and deployment in an integrated way .Radical change in passengers and freight transportation New Technologies and Concepts
  • 50. (Mayo 2013) 66 División Programas de la UE • CDTI • FP7-Transportes • Libro Blanco de Transportes 2011 • H2020-Transportes • Debate-Coloquio Contenidos
  • 51. (Mayo 2013) 67 División Programas de la UE • Propuesta de la Comisión Europea de un programa europeo de financiación de la investigación e innovación para el periodo 2014-20 • Un presupuesto propuesto de 88.000-70.000 M€ (parte de las siguientes perspectivas financieras europeas, junto con los fondos estructurales, fondos para educación, etc). • Una parte central de la Unión para Innovación Europa2020 y del Área Europea de Investigación: Una respuesta a la crisis económica para la inversión en el cremiento y los puestos de trabajo futuros Una respuesta a las preocupaciones de los ciudadanos sobre condiciones de vida, seguridad y medio ambiente Un refuerzo de la posición global de la UE en investigación, innovación y tecnología Horizon2020: características principales
  • 52. (Mayo 2013) 68 División Programas de la UE REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD EXCELENCIA DE LA CIENCIA BASE La propuesta de la COM RETOS SOCIALES
  • 53. (Mayo 2013) 69 División Programas de la UE Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks − Leadership in enabling and industrial technologies − Access to risk finance − Innovation in SMEs Excellence in the Science Base − Frontier research(ERC) − Future and Emerging Technologies (FET) − Skills and career development(Marie Curie) − Research infrastructures Shared objectives and principles Common rules, toolkit of funding schemes Europe 2020 priorities European Research Area Simplified access International cooperation Coherent with other EU and MS actions Tackling Societal Challenges − Health, demographic change and wellbeing − Food securityand the bio-based economy − Secure, clean and efficient energy − Smart, green and integrated transport − Supplyof raw materials, resource efficiencyand climate action − Inclusive,innovativeand secure societies EIT and JRC will contributeto addressing these challenges La propuesta de la COM
  • 54. (Mayo 2013) 70 División Programas de la UE Conjunto de reglas único… pero flexible para cada caso. (p.e Participación de 3 entidades de tres países, salvo en ERC, instrumento PYME, Marie Curie,…) Criterios de evaluación continuistas: Excelencia, Impacto, Implementación. Cambio radical en la financiación por reembolso de costes. – 1 proyecto = 1 porcentaje fijo (100% o 70%) – 1 único flat rate para costes indirectos del 20% (el Consejo propone 25%) – Mayorflexibilidad para usar costes medios de personal. (sin hojas de dedicación… para investigadores dedicados 100% al proyecto) Aumento de tipo de instrumentos financieros. (no sólo GA sino tambiénpremios, LumpSums, Capital riesgo, Esquemas de garantías, Compra pública precomercial o innovadora,…) Horizon2020: las reglas (que cambian)
  • 55. (Mayo 2013) 71 División Programas de la UE REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD EXCELENCIA DE LA CIENCIA BÁSICA RETOS SOCIALES Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
  • 56. (Mayo 2013) 72 División Programas de la UE Consejo Europeo de Investigación (ERC) “Buscar la ciencia excelente” 13,268 M€ Tecnologías futuras y emergentes(FET) “Apostar por la innovación basada en conocimiento” 3,100 M€ Acciones Marie Skłodowska Curie (MSCA) “ Mejorar la formación y la carrera científica” 5,752 M€ Infraestructuras de investigación (RI) “Aunar beneficios en infrastructuras singulares” 2,478 M€ OBJETIVO: Reforzar y extender la excelencia de la ciencia europea, consolidando el Espacio Europeo de Investigación (ERA) para que el sistema de I+D+i Europeo sea más competitivo a nivel global. • Evaluación en base a la excelencia en áreas mayoritariamente“bottom-up”. • Agilidad para responder a las crecientes oportunidades de investigación en nuevos campos. • Siguiendo una agenda marcada por la comunidad científica. Horizon2020: Excelencia de la ciencia básica
  • 57. (Mayo 2013) 73 División Programas de la UE REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD EXCELENCIA DE LA CIENCIA BÁSICA RETOS SOCIALES Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
  • 58. (Mayo 2013) 74 División Programas de la UE Liderazgo industrial Liderazgo en tecnologías facilitadoras clave: ICT, Bio, Espacio, Materiales, Nano y Fabricación. “Alcanzar y explotar el liderazgo global en tecnologías clave” 15580 M€ Acceso a financiación de riesgo “Establecer un mercado europeo de financiación de la I+D+i” 4000 M€ Innovación en las PYMEs “crear crecimiento através de las PYMEsinnovadoras” 700 M€ OBJETIVO: Conseguir que Europa sea un destino atractivo para que las empresas inviertan en I+D+i, trabajando en eliminar los fallos del mercado: (inversión en tecnologías clave, fragmentaciónen financiación de riesgo, mayorcontribución al crecimiento de las pymes) • Actividades en base a tecnologías según agendas marcadas mainly por la comunidad industrial que sienten las bases de futuras ventajas competitivas en sectores clave. • Instrumentosfinancieros no sólo proyectos colaborativos (VC, garantías, instrumento PYME)
  • 59. (Mayo 2013) 75 División Programas de la UE REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD EXCELENCIA DE LA CIENCIA BÁSICA RETOS SOCIALES Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
  • 60. (Mayo 2013) 76 División Programas de la UE OBJETIVO: Ultilizar la investigación europea para resolver los retos europeos identificados en la Estrategia Europea 2020 que requieren una masa crítica y un nivel de acción inalcanzable a nivel EM individual. • Enfasis en proyectos que responden a las prioridades políticas UE sin predeterminar ni las tecnologías ni las soluciones, aglutinando recursos y conocimiento multidisciplinar. • Atención a medidas de innovación (Demos, pilotos, instrumento pyme, CPI, standards…) Salud, cambio demográfico y bienestar 9077 M€ Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación marina y marítimay bioeconomía 4694 M€ Energía segura, limpia y eficiente 6537 M€ Transporte inteligente, ecológico e integrado 7690 M€ Acción por el clima, eficiencia de los recursos y materiasprimas 3573 M€ Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras 4317 M€ Horizon2020: transporte inteligente, ecológico e integrado
  • 61. (Mayo 2013) 77 División Programas de la UE Tpte. inteligente, ecológico e integrado El objetivo específico es lograr un sistema europeo de transporte que utilice eficientemente los recursos,sea respetuoso con el medio ambiente, sea seguro y no presente discontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la economía y la sociedad. SOSTENIBLE INTEGRADO COMPETITIVO
  • 62. (Mayo 2013) 78 División Programas de la UE SOSTENIBLE Tpte. eficiente, respeto al medioambiente • Vehículos limpios y silenciosos; o Tecnologías de propulsión más limpias. o Uso de energías alternativas de baja emisión. o Vehículos, aeronaves y barcos más ligeros • Equipos, infraestructuras y servicios inteligentes; • Mejor movilidad y transporte urbanos
  • 63. (Mayo 2013) 79 División Programas de la UE INTEGRADO • Reducción sustancial de la congestión del tráfico • Mejora en la mobilidad (personas y mercancías) o Gestión del tráfico aéreo o Planificación y gestión integrada del tráfico marítimo o Optimización de la gestion de las redes ferroviarias y de carreteras • Nuevos conceptos de logística y transporte de mercancía • Reducción de accidentes y víctimas, mejora de la seguridad (safety& security) + Movilidad, - Congestión, + Seguridad
  • 64. (Mayo 2013) 80 División Programas de la UE • La proxima generación de modos de transporte o Aeronaves, trenes, automóviles, barcos; o Unidades de propulsión /control. • Sistemas de control inteligentes embarcados o Comunicación V2V y V2I • Sistemas avanzados de producción o Diseño y métodos de fabricación: producción, mantenimiento, reciclado • Innovación radical en nuevos conceptos de transporte, incluido los vehículos automáticos COMPETITIVO Competitividad global industrial europea
  • 65. (Mayo 2013) 81 División Programas de la UE Tpte. inteligente, ecológico e integrado 4. SMART, GREEN AND INTEGRATED TRANSPORT 4.1. Resource efficient transportthat respects theenvironment 4.1.1. Making aircraft, vehicles and vessels cleaner andquieter will improve environmental performance and reduce perceived noiseandvibration 4.1.2. Developing smart equipment, infrastructures and services 4.1.3. Improving transport and mobility in urban areas 4.2. Better mobility, less congestion, more safety and security 4.2.1. A substantial reduction of traffic congestion 4.2.2. Substantial improvements in the mobility of people and freight 4.2.3. Developing and applying new concepts of freight transport and logistics 4.2.4. Reducing accident rates and fatal casualties and improving security 4.3. Global leadership for the European transport industry 4.3.1. Developing the next generation of transport means as the way to secure market share in the future 4.3.2. On board, smart control systems 4.3.3. Advanced production processes 4.3.4. Exploring entirely new transport concepts 4.4. Socio-economic research and forward looking activities for policy making 4.5. Specific implementation aspects
  • 66. (21/02/2013) 82 División Programas de la UE El papel fundamental de ACARE
  • 67. Challenge 1: Meeting Societal and Market Needs Challenge 2: Maintaining and Extending Industrial Leadership Challenge 3: Protecting the Environment and the Energy Supply Challenge 4: Ensuring Safety and Security Challenge 5: Prioritising Research, Testing Capabilities and Education Flighpath 2050 – Vision for Aviation Flighpath 2050 was presented at Aerodays in Madrid in April 2011 see http://ec.europa.eu/research/transport/publications
  • 68. Advisory Council for Aviation Research and innovation in Europe 87 2) Maintaining & Extending Industrial Leadership Continuous and focused investment Regulation and Standards Innovative Business Models, Regulations and Incentives Efficient Development and Manufacturing Processes Efficient Certification Optimised Public-Private investment programmes, long term continuity, support along all the innovation chain Development of Technology, Demonstration - Flight Test Enhanced aerodynamics, materials, integrated innovative aircraft configuration, ground and flight demonstrators Europe takes the lead in the development of regulations and standards in international negotiation to ensure a global level playing field LeadingEdgeDesign,Manufacturing, SystemIntegrationCapabilitiesandjobs Enhanced synergies and interactions with certification authorities (EASA), enhanced flexibility and time efficiency of the process, increased reliance on simulation Regulatory framework promoting innovation, financial instruments to leverage investments, cost efficient development and certification phases Novel manufacturing & assembly techniques, use of simulation to optimise processes, right first time, accurate and flexible automation
  • 69. (21/02/2013) 91 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC
  • 70. (21/02/2013) 92 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC
  • 71. (21/02/2013) 93 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC Hojas de ruta ERTRAC • CCRT: Climate Change Resilient Transport • EBSF: European Bus System of the Future • ERT: Electrification of Road Transport • GC: Global Competitiveness • HDT: Heavy Duty Truck • HRT: Hybridisation of Road Transport • IGV: Infrastructure for Green Vehicles • IUMS: Integrated Urban Mobility System • LDPF: Light Duty Powertrains and Fuels • LUTI: Land Use and TransportInteractions • RUBE: Road User Behaviour and Expectations • SRT: Safe Road Transport • SFTFE: Sustainable FreightTransport For Europe
  • 72. (21/02/2013) 94 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC Grupos de trabajo ERTRAC MAP: • Fuels and Powertrains: Energy & Environment Working Group: 3 abril • Road Freight Transport: Long Distance Freight Transport Working Group: 3 abril • Road Infrastructure: Long Distance Freight Transport Working Group: 3 abril • Road Safety: Safety Working Group, in coordination with the PROS project : ? abril • Urban Mobility: Urban Mobility Working Group: 3 abril • Global Competitiveness: Global Competitiveness Working Group: ? abril
  • 73. (21/02/2013) 95 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC
  • 74. (21/02/2013) 96 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC
  • 75. (21/02/2013) 97 División Programas de la UE El papel fundamental de ERTRAC ERTRACPRIORITIES FOR THE FIRST WP OF HORIZON 2020 – Following ERTRAC’s SRA 2010, MAP and Roadmaps – PPP subjects INCLUDED
  • 76. (21/02/2013) 98 División Programas de la UE El papel fundamental de ERRAC
  • 77. (21/02/2013) 99 División Programas de la UE El papel fundamental de ERRAC
  • 78. (21/02/2013) 100 División Programas de la UE El papel fundamental de Waterborne
  • 79. (21/02/2013) 101 División Programas de la UE El papel fundamental de Waterborne
  • 80. (21/02/2013) 102 División Programas de la UE El papel fundamental de Waterborne
  • 81. (21/02/2013) 103 División Programas de la UE El papel fundamental de reFINE
  • 82. (21/02/2013) 104 División Programas de la UE El papel fundamental de reFINE
  • 83. (21/02/2013) 105 División Programas de la UE El papel fundamental de la JTF Transport Infr. Innovation
  • 84. (21/02/2013) 106 División Programas de la UE El papel fundamental de la JTF Transport Infr. Innovation Construction & Maintenance Governance, Management & Finance Supporting Systems & Services MORE THAN JUST THE HARDWARE!
  • 85. (21/02/2013) 107 División Programas de la UE El papel fundamental de la JTF Transport Infr. Innovation Strategic stakeholder management • Partnerships between key institutional stakeholders • Forging long term cooperation (well after 2020 horizon) • Partnerships and structures follow needs Coordinated Business Cases • Instruments follow needs (e.g. progressing through TRLs) • TEN-T mile stones to drive research deployment: • Short term: Supporting systems & services • Medium term: Construction & maintenance • Long term: Governance, management & finance NOW – 2020+ TEN-T corridors 2020 – 2030+ TEN-T core network 2030 – 2050+ TEN-T comprehensive network INCLUDING KEY ECONOMIC/URBAN AREAS!
  • 86. (21/02/2013) 108 División Programas de la UE El papel fundamental de WINN
  • 88. (Mayo 2013) 110 División Programas de la UE • CDTI • FP7-Transportes • Libro Blanco de Transportes 2011 • H2020-Transportes • Debate-Coloquio Contenidos
  • 89. (Mayo 2013) 111 División Programas de la UE Sesión informativa ERANET-TRANSPOT III y perspectivas de I+D+i en H2020-Transportes Perspectivas con relación a las grandes iniciativas europeas Barcelona, 29 de mayo de 2013 Jesús Monclús Dpto. Retos Sociales, CDTI
  • 90. (Mayo 2013) 112 División Programas de la UE • Advertencia inicial… • PPP/JTI Transporte • Otras iniciativas relevantes • Conclusiones Contenidos
  • 91. (Mayo 2013) 113 División Programas de la UE • Advertencia inicial… • PPP/JTI Transporte • Otras iniciativas relevantes • Conclusiones Contenidos
  • 92. (Mayo 2013) 114 División Programas de la UE Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks − Leadership in enabling and industrial technologies − Access to risk finance − Innovation in SMEs Excellence in the Science Base − Frontier research(ERC) − Future and Emerging Technologies (FET) − Skills and career development(Marie Curie) − Research infrastructures Shared objectives and principles Common rules, toolkit of funding schemes Europe 2020 priorities European Research Area Simplified access International cooperation Coherent with other EU and MS actions Tackling Societal Challenges − Health, demographic change and wellbeing − Food securityand the bio-based economy − Secure, clean and efficient energy − Smart, green and integrated transport − Supplyof raw materials, resource efficiencyand climate action − Inclusive,innovativeand secure societies EIT and JRC will contributeto addressing these challenges Advertencia inicial…
  • 93. (Mayo 2013) 115 División Programas de la UE Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks − ICT, NanoTech, − Materials, Biotech, − Manufacturing, − Space − Access to risk finance − Innovation in SMEs Excellence in the Science Base − Frontier research(ERC) − Future and Emerging Technologies (FET) − Skills and career development(Marie Curie) − Research infrastructures Tackling Societal Challenges − Health, demographic change and wellbeing − Food securityand the bio-based economy − Secure, clean and efficient energy − Smart, green and integrated transport − Supplyof raw materials, resource efficiencyand climate action − Inclusive,innovativeand secure societies EIT 3.194 M€ AAL EDCTP 150+350M€ BONUS 100+50 M€ EII Clean Sky 1.500 M€ SESAR 500 M€ ARTEMIS Eniac 1.000 M€ FCH 500 M€ E2B FoF Green cars FI IMI2 1.500 M€ Photonics Robotics Bio-based Industries SPIRE Maritime security Synergy Grants 15 M€ Budgetaprox. ofH2020 Eurostars 400 M€ EMRP 300 M€ EERA ECRA Shift2Rail 400 M€ Openness ● ● ● ● GNSS technologies Galileo y EGNOS 150 M€ In-orbit Demo Projects “agenda-driven”
  • 94. (Mayo 2013) 116 División Programas de la UE Advertencia inicial… Set of Strategic Partnership Initiatives • 4 initiatives under Article 185 (public-public partnerships) • EDCTP (European and Developing Clinical Trials Partnerships) • EMRP (European Metrology Programme for Research and Innovation) • Eurostars (Research-performing SMEs) • AAL (Ambient Assisted Living - Lead DG: DG CNECT) • 6 initiatives under Article 187 (public-private partnerships) • IMI (Innovative Medicines Initiative) • Cleansky (Aeronautical research) • FCH (Fuel Cells & Hydrogen) • Bio-based industries (NEW) • Electronics (merge of ARTEMIS &ENIAC – lead DG: DG CNECT) • SESAR (Air Traffic Management Research - Lead DG: DG MOVE)
  • 96. (Mayo 2013) 118 División Programas de la UE • Advertencia inicial… • PPP/JTI Transporte • Otras iniciativas relevantes • Conclusiones Contenidos
  • 97. (Mayo 2013) 119 División Programas de la UE Estado actual de posibles PPPs y JTIs en Transportes • JTI Clean Sky II • JU SESAR II • PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI) • JTI SHIFT2RAIL • PPP Vessels for the Future • Infraestructuras de transportes??? Advertencia inicial…
  • 98. (Mayo 2013) 120 División Programas de la UE Tecnologíade construcciónaeronáutica Investigaciónaplicada,producciónavanzada,demostradores Promotor – Airbus, Eurocopter, Agusta-Westland, Alenia, EADS-CASA, actores claves europeos Presupuesto – 3.600 M€ Fuerte apoyo de la CE y la industria europea. Firmado MoU entre promotoresy CE. En preparación el documento técnico Entidadesespañolasen la iniciativa EADS-CASA/ Airbus-ES / Eurocopter-ES / ITP / Aernnova / Clean Tech / ASCAMM / GTD / INDRA / … PPP/JTI Clean Sky 2 2
  • 99. (Mayo 2013) 121 División Programas de la UE PPP/JTI Clean Sky 2 • General objectives – improve the environmental impact of aviation resulting from the intensification of air traffic – strengthen the European industrial leadership in the field • Specific objectives – Contribute to greening of aviation – Contribute to efficiency and reduction of environmental impact throughout the product life cycle – Increase the level of innovation while minimising risks – Accelerate the deployment of new technologies
  • 100. (Mayo 2013) 122 División Programas de la UE PPP/JTI Clean Sky 2 69% 17%% units Passenger aircraft (≥ 100 seats) and freighter aircraft (> 10 tons) 1,3321,332 very large aircraft Market value of > $3.9 trillion 6,4976,497 twin-aisle aircraft 19,51819,518 single-aisle aircraft Madrid 6 March 2013
  • 101. (Mayo 2013) 123 División Programas de la UE PPP/JTI Clean Sky 2 (« IADP ») (« ITD ») EC and AW Airbus Alenia and EADS/CASA Dassault,Saaband CASA) Snecma and RR Thalès and Liebherr 350 M€ 575 M€210 M€ 115 M€ 300 M€ 250 M€ • Tecnology evaluator + Small Air Transport
  • 102. (Mayo 2013) 124 División Programas de la UE PPP/JTI Clean Sky 2
  • 103. (Mayo 2013) 125 División Programas de la UE PPP/JTI Clean Sky 2 • Drat Outline Programme July 2012 • Position papers from NS, EREA, EASN • LoI signed by main contributors Sept. 2012 • Impact assessment board Feb 2013 • Draft regulation for ISC ?? 2013 – Model Reg. & Stats (light legal structure) – Derogations from Commission FR – Agreed technical proposal • Commission decision ?? 2013 • Preliminary technical proposal April 2013 • Call of EoIs for core partners April-Jun 2013 • Submission to Comp. Council May-Jun 2013 • Council decision June-Dec 2013 • Full technical proposal Jan 2014 • Selecion of core partners Jan-April 2014 • Final Technical assessment Jan-April 2014 • Start of CS2 activities April 2014
  • 104. (Mayo 2013) 126 División Programas de la UE PPP/JTI Clean Sky 2
  • 105. (Mayo 2013) 127 División Programas de la UE SingleEuropeanSky ATM Research Controlde tráfico aéreo Promotor es – miembros de SESAR Presupuesto – 1.600 M€ TBD Consultapública, en preparación del concepto Entidadesespañolasen la iniciativa(referencia:gran participación en SESAR de: INDRA / AENA – CRIDA / INECO PPP/JU SESAR 2 2
  • 106. (Mayo 2013) 128 División Programas de la UE PPP/JU SESAR 2
  • 107. (Mayo 2013) 129 División Programas de la UE ContinuacióndeGreen Cars (Motores limpiosy eléctricos, optimizacióngeneraldel vehículo) Promotor – Grupo automovilístico de GC (VW, Fiat, Volvo, AvL) Presupuesto – 3.000 M€ Fuerte apoyo de la CE y la industria europea. En creación la asociaciónindustrial.En preparación el roadmap Entidadesespañolasen la iniciativa (miembros de la asociación industrialaúnsin definir) PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 108. (Mayo 2013) 130 División Programas de la UE PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 109. (Mayo 2013) 131 División Programas de la UE PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 110. (Mayo 2013) 132 División Programas de la UE PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 111. (Mayo 2013) 133 División Programas de la UE Creación de EGVIA en enero 2012. Asamblea 4 febrero:Elección Executive Board e Industry Delegation Presentación de EGVIA y la hoja de ruta de la PPP EGVI el 6 marzo Multiannual Roadmap for the Contractual Public Private Partnership European Green Vehicles Initiative PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 112. (Mayo 2013) 134 División Programas de la UE Addressing the whole Process Chain from resource application to demonstration, necessary to deliver Innovation. Resource application e.g. processing ofnew materials Functionality improvement Prototyping Testing Integration into vehicle architecture Pilotlines Demonstration Cities / Fleets / Green Corridors Standardization, Education, Services for data, mobility and power PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 113. (Mayo 2013) 135 División Programas de la UE • Strategic Research Agendas • Long-Term Roadmaps All Stakeholders of the Road Transport System All Stakeholders of the Smart Systems Domain All Stakeholders of the Smart Grids Field European GreenVehicles Initiative New association ‘EGVIA’ • Multi-Annual Implementation • Annual Prioritization ETPs PPP 135 PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 114. (Mayo 2013) 136 División Programas de la UE 136 Executive Board composition: Chairman from automotive industry: Wolfgang Steiger, ERTRAC, Volkswagen Vice-Chairman from automotive industry: Jean-Luc di Paola-Galloni, ERTRAC, Valeo Vice-Chairman from smart systems industry: Günter Lugert, EPoSS, Siemens Secretary General: Josef Affenzeller, ERTRAC,AVL Representative from the Research Members: To be nominated PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 115. (Mayo 2013) 137 División Programas de la UE 137 Industry Delegation composition: The 4 Members of the Executive Board VW, Valeo, AVL, Siemens The Observer of the Research Members (to be nominated) 13 Delegates from the automotive industry CRF, Renault, Volvo, Scania, PSA, BMW, Hidria, FEV, IFPEN, Ricardo, Bosch, Continental, Fraunhofer 3 Delegates from the smart systems industry STM, NXP, Infineon 2 Delegates from the smart grids industry: Iberdrola, (+ to be nominated) + ETPs secretariats PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 116. (Mayo 2013) 138 División Programas de la UE Automotive Industry: OEMs: 7 confirmed + 7 interested or contacted Suppliers: 12 confirmed (1 Spanish) Smart Systems: 4 confirmed Utilities: 1 confirmed (Iberdrola) + 1 tbd Research Centres: 10 confirmed (3 Spanish) Universities: 11 confirmed (2 Spanish) Associated members:2 confirmed (1 Spanish) LISTADO PROVISIONAL A FECHA 5 DE MARZO DE 2013, PROBABLEMENTE HABRÁ CAMBIADO YA PPP European Green Vehicles Initiative (EGVI)
  • 117. (Mayo 2013) 139 División Programas de la UE Buques limpios,seguros y competitivos Promotor – SEA Europe (Asociación IndustriaEuropea de Construcciónde buques) Presupuesto – 800 M€ Iniciativa no confirmadapor la CE Elaborandopropuesta técnica para la CE Entidadesespañolasen la iniciativa NAVANTIA/ INNOVAMAR/ GMV / … PPP Vessels for the future
  • 118. (Mayo 2013) 140 División Programas de la UE PPP Vessels for the future The program of the initiative is grouped into six main technological streams, called “Technology Arenas”; they are: • TA 1 Energy Management – for a reduced and efficient power use on board • TA 2 Hull/Water Interaction – for improved hydrodynamic performances and a reduced vessel impact to the sea • TA 3 IT and E-Maritime – for a safer and more secure maritime transport • TA 4 Materials, Design and Production – for improved vessel performances • TA 5 Propulsion Systems and Fuels – for an efficient and environmentally friendly powering • TA 6 New Vessels and Systems Concepts – for innovative services
  • 119. (Mayo 2013) 141 División Programas de la UE PPP Vessels for the future
  • 120. (Mayo 2013) 142 División Programas de la UE PPP Vessels for the future
  • 121. (Mayo 2013) 143 División Programas de la UE Trenes ligeros, señalizacióne infraestructuraferroviaria Promotor – Industria europea ferroviaria (construcciónde trenes y señalización) Presupuesto – 800 M€ En negociación con la CE. En preparación el documento técnico. Entidadesespañolasen la iniciativa(promotores) CAF / TALGO / DIMETRONIC / Vossloh (España) / INDRA PPP/JTI Shift2Rail
  • 122. (Mayo 2013) 144 División Programas de la UE PPP/JTI Shift2Rail
  • 123. (Mayo 2013) 145 División Programas de la UE PPP/JTI Shift2Rail
  • 124. (Mayo 2013) 146 División Programas de la UE Infraestructurasde transporte Promotor – ECTP (European Construction Technology Platform) Presupuesto – TBD En preparación la SRA, junto con el resto de plataformasde Transporte Entidadesespañolasen la iniciativa(promotores) Dragados / Ferrovial / FCC / OHL / Acciona / Comsa Emte PPP? reFINE
  • 126. (Mayo 2013) 148 División Programas de la UE • Advertencia inicial… • PPP/JTI Transporte • Otras iniciativas relevantes • Conclusiones Contenidos
  • 127. (Mayo 2013) 149 División Programas de la UE FabricaciónAvanzada Investigaciónaplicada,desarrollode producto,demostradores Promotor – EFFRA Presupuesto – 3.500 M€ Agenda Estratégica lista En proceso de elección oficial por la CE Entidadesespañolasen la iniciativa TECNALIA/ IK4 (promotores) MONDRAGON/ ASCAMM / INESCOP… PPP Factories of the Future 2 (FoF 2)
  • 128. (Mayo 2013) 150 División Programas de la UE Procesos Industriales(Producción avanzada+ Biotecnología) Investigaciónaplicada,desarrollode producto,demostradores Promotor – SPIRE (Sustainable Process Industry through Resource and Energy Efficiency) Presupuesto – 1.200 M€ Agenda Estratégica lista En proceso de elección oficial por la CE Entidadesespañolasen la iniciativa(promotores) FEIQUE / TECNALIA / CIRCE / REPSOL / SOLUTEX PPP SPIRE
  • 129. (Mayo 2013) 151 División Programas de la UE Materialesparaenergía Investigaciónaplicada,desarrollode producto,demostradores (basadoen el roadmapde SETPLAN-Materiales) Promotor – EMIRI-UMICORE Presupuesto – TBD Agenda Estratégica lista CE trabajando en posibilidades de implementación Entidadesespañolasen la iniciativa TEKNIKER / TECNALIA / ITMA PPP EMIRI
  • 130. (Mayo 2013) 152 División Programas de la UE Robóticaindustrial Promotor - Industria Presupuesto – TBD Propuestapendiente del resultado de la selección de FET Flagship RoboCom Entidadesespañolasen la iniciativa Tecnalia (promotor). Adele Robots / AlbatrosMarine Techonologies / IK4 / IXION / Ingenia Motion Control / Robotnik PPP Robotics
  • 131. (Mayo 2013) 153 División Programas de la UE Internet:Tecnologíasy aplicaciones I+D+I industrial,demostradores Promotor – Industria Presupuesto – TBD Continuaciónde la PPP FI, en ejecución hasta2015 Entidadesespañolasen la iniciativa: TelefónicaI+D y ATOS (promotores), UPM referencia:retorno ES en FI ~ 31% UE-27 ¿PPP Internet of the Future 2 (FI 2)? 2
  • 132. (Mayo 2013) 154 División Programas de la UE Electroniccomponents+ Embeddedsystems Electrónicay sistemas empotrados Promotor – CE, Industria y EEMM Presupuesto – TBD En discusión: continuación de las actuales JTI ARTEMIS y ENIAC (retorno UE-27: 11,0% y 1,1% en 2008-13) Entidadesespañolasen ARTEMIS (promotores): Acciona, Tecnalia-ESI, INDRA Agenciasfinanciadoras:MINETUR y MINECO (contribución:28 M€ y 7,8 M€ en 2008-2013) PPP/JTI ARTEMIS + ENIAC
  • 133. (Mayo 2013) 155 División Programas de la UE Hidrógenoy Pilas de Combustible Promotor – PlataformaTecnológica Europea de Hidrógeno y Pilasde Combustible+ Grupo industrialFCH-JU Presupuesto – TBD Consultapública de la actual JTI No hayentidades españolasen la iniciativa PPP/JTI Fuel Cells and Hydrogen (FCH-JU)
  • 134. (Mayo 2013) 156 División Programas de la UE CiudadesInteligentes(Energía, ICT, Transporte, Eficiencia Energéticaen Construcción) Grandes demonstradoresen ciudades Promotor – CE EC-EIP-SmartCities Comunicación CE en 06/2012. Pendiente apoyo por el Consejo. HLSG: Ayto. Barcelona y Propuesta de Acciona,Telefónica e Indra.Entidades españolasen esta temática:muchas y bien posicionadas EIP Smart Cities
  • 135. (Mayo 2013) 157 División Programas de la UE MateriasPrimas (Extracción, procesado, recicladoy sustitución) Promotor – UMICORE + CE + Mineras nórdicas EC-EIP-Raw Materials Lanzadaoficialmente.Aprobada en Consejo y en trámites para constitucióndel Grupo de Gobierno Entidadesespañolasen la iniciativa: TécnicasReunidas (promotores), FEIQUE / AIDICO / Mondragón CDTI participaen el ERAMIN (ERA Net relacionada) EIP Raw Materials
  • 136. (Mayo 2013) 158 División Programas de la UE Knowledge & Innovation Communities CLIMATE EIT ICT Labs InnoEnergy ADDED VALUE MANUFACTURING * FOOD4FUTURE SECURITY INNOVATION FOR HEALTHY LIVING ANDACTIVE AGEING RAW MATERIALS URBAN MOVILITY Los 3 primeros KICs Iniciativas propuestas para futuros KICs * Liderada por Mondragón
  • 137. (Mayo 2013) 159 División Programas de la UE JPI Joint Programming Initiatives Agriculture,Food security & Climate change Healthy Diet for a Healthy Life CulturalHeritage & Global Challenge Urban Europe More Years, Better Lives Microbial Challenge Water Challenges for a Changing World * Healthy & Productive Seas & Oceans Connecting Climate Knowledge for Europe 1ª “oleada” - noviembre 2009 2ª “oleada” – mayo 2010 Joint Programme Neurodegenerative Disease Research Piloto * Liderada por España
  • 138. (Mayo 2013) 160 División Programas de la UE European Industrial Initiatives (SET Plan) European Industrial Bioenergy Initiative CCS European IndustrialInitiative (Captura y almacenamiento de CO2) European Electricity Grids Initiative European Sustainable Nuclear Industrial Initative Solar European IndustrialInitiative European Wind IndustrialInitiative GPAH2020 Specific Programme: - Further support mayalsobe providedto the EuropeanIndustrial Initiatives (EIIs) establishedunder the SET Plan.. - It maybe envisaged, ona case bycase basis, that existing EuropeanIndustrial Initiatives of the SET Plan are turned into formalisedPPP(public-private partnerships), ifconsidered appropriate… - IDAE - CIEMAT -CSIC-INCAR - MINETUR - CDTI - MINETUR - IDAE - CIEMAT - IDAE - CIEMAT- CIEMAT GRUPO SHERPAS:CDTI, CIEMAT, MINETUR STEERING GROUPCE + EEMM: MINECO (SGRIE) y MINETUR
  • 139. (Mayo 2013) 161 División Programas de la UE Alianzas de Investigación EERA * European Energy Research Alliance DETRA Developing the European Transport Research Alliance EREA** European Research Establishments in Aeronautics ECRA* European Climate Research Alliance*CIEMAT ** INTA GPAH2020 Specific Programme:Further support mayalso be providedto the European Energy ResearchAlliance (EERA) established under the Strategic EnergyTechnology Plan (SET Plan) UERA Urban Europe Research Alliance (Parte de la JPI UE – en formación 1/2013)
  • 141. (Mayo 2013) 163 División Programas de la UE • Advertencia inicial… • PPP/JTI Transporte • Otras iniciativas relevantes • Conclusiones Contenidos
  • 142. (Mayo 2013) 164 División Programas de la UE Transporte(6,8 b€) • Clean Sky 2 (JTI) 1,6 b€ • SESAR 2 (JU-JTI) 0,5 b€ (??) • EGVI (PPP) 1,5 b€ • SHIFT2RAIL (JTI) 0,4 b€ • PartnerSHIP (JTI) 0,4 b€ • reFINE (PPP) 0,4 b€ (??) • Instrumento PYME (10%) 0,7 • EIT 0,3 b€ • 10% otros?: UAVs, Galileo 0,7 Resto disponible: 0,5 b€ Efectos en convocatorias La proliferación de PPPs y JTIs en determinadas temáticas puede suponer una disminución sustancialdel presupuesto destinado a Convocatorias en H2020 Espacio(1,5 b€) • Galileo 50/100M€ (?) • GMES 50/100M€ (?) • Space Exploration 50/100M€ (?) • SSA 50/100M€ (?) • Sub-orbital flight 50/100M€ (?) • Lanzadores 50/100M€ (?) • Technology for non-dependence 50/100M€ (?) Resto disponible: 1 b€ Salud (8 b€) • IMI 2 (PPP) 1,7 b€ • EDCTP 2 (P2P)1 b€ • AAL 2 (P2P) 0,18 b€ • EIT 0,25 b€ • Alliance for Biomedical Research 1b€/año • JPIs: JPND, MYBL, AMR, HDHL Resto disponible: ??? b€
  • 143. (Mayo 2013) 165 División Programas de la UE El H2020 presenta una clara oportunidad y desafío para las entidades españolas Pero hay que tener en cuenta • El objetivo de la Comisión es externalizar la gestión del 2/3 del presupuesto • El H2020 va a cambiar significativamente con la proliferación de grandes iniciativas que pudieran tener normas de funcionamiento diferenciadas y reducirían las convocatorias abiertas y competitivas. Los promotores tendrán ventaja. Conclusiones Iniciativa Alcance Protagonistas Apertura Gestión € JPI Joint Programming Inv. (algo Innov.) Países gestores PN Países PPP Public Private Partenerships Tecnológico Industrias. Open CE JTI JointTechnology Tecnológico Industrias. Club Autónoma European Research Alliances Investigación Centros Inv. Semi Autónoma EIP European Innovation Partnership IDT+ Inn+ CPI Regulación … CE, países, RTD, PT industria, usuarios «etiquetas» VIP
  • 145. (Mayo 2013) 167 División Programas de la UE Sesión informativa ERANET-TRANSPOT III y perspectivas de I+D+i en H2020-Transportes Perspectivas con relación a las prioridades de las primeras convocatorias de H2020-Transportes Barcelona, 29 de mayo de 2013 Jesús Monclús Dpto. Retos Sociales, CDTI
  • 146. (Mayo 2013) 168 División Programas de la UE • Calendario previsto • Transporte aéreo • Transporte por carretera • Transporte marítimo • Transporte por ferrocarril • Infraestructuras de transportes Contenidos
  • 148. (Mayo 2013) 170 División Programas de la UE • Marzo-mayo: consultas con las plataformas y asociaciones europeas • Junio: 1ª reunión con el Transport Advisory Group • Septiembre: ¿primer borrador y consultas con países? • Noviembre: ¿pre-publicación y primeros info-days? • Enero 2014: apertura primera convocatoria H2020 Calendario previsto
  • 149. (Mayo 2013) 171 División Programas de la UE Calendario previsto
  • 151. (Mayo 2013) 173 División Programas de la UE • ¿Prioridades definidas en los grupos de trabajo de ACARE? • Papel clave de ASD-IMG4: Transporte aéreo
  • 153. (Mayo 2013) 175 División Programas de la UE • Grupos de trabajo de la plataforma ERTRAC • Proceso de consulta finalizándose en el seno de la EGVIA Transporte por carretera
  • 155. (Mayo 2013) 177 División Programas de la UE Transporte marítimo (PPP) Title Instrument Impact Funding (M€) e-Maritime2020 IntegratedProject Competitiveness 7-8.5 CFD developments for optimized designs and advanced resistance reduction techniques IntegratedProject Competitiveness Greening 15-20 Towardssmart, adaptive and multi-material complex ships IntegratedProject Competitiveness 25-30 Adaptive Fuel Flexible Engine IntegratedProject Greening/ Competitiveness 15 Near-ZeroEmissions Engine IntegratedProject Greening 16 Newconcepts for cruise liners - Innovative concept for ship superstructure design and construction IntegratedProject Competitiveness 2-3 Towardzeroaccident vessels - Increasemaritime safety and boost innovation through a modern regulatory framework Focus Research Safety 3-5 VirtualVessels // Vessels Modeling Infrastructure IntegratedProject Competitiveness 2 Fuels Cells for Waterborne Applications IntegratedProject Competitiveness 8-10 SalvageFriendly ship Focused Research Safety 4-6 Holistic, Multi-objective Ship Design Optimization for Life Cycle Coordination Competitiveness 2
  • 156. (Mayo 2013) 178 División Programas de la UE Transporte marítimo (SST) Title Instrument Impact Estimated Funding (M€) Operations in arctic and winter time weather - Optimizationof the logistic chain and routes in the ice- coveredwaters FocusedResearch Competitiveness Increasing the level of educationand skills: " Training and Retaining skilled workforce inYards for Mega Yachts,Ships and Marine Energies” Coordinationand Support Competitiveness
  • 157. (Mayo 2013) 179 División Programas de la UE Transporte marítimo (Oceans) Title Instrument Impact Estimated Funding (M€) Bionics in maritime products Focused Research Competitiveness 3 Towards an integrated acquisition and use of marine ecosystem data Focused Research Competitiveness 3 Towards A Reliable Method For Planning Farm Of Energy Production Devices Focused Research Competitiveness 3-5 Advanced marine autonomous craft for a secure and safe marine environment Focused Research Competitiveness 5-7 Enabling Subsea Industrial Activities Integrated Project Competitiveness 10 Enabling Seaborne Multi- Industrial Activities Integrated Project Competitiveness 10
  • 158. (Mayo 2013) 180 División Programas de la UE Transporte marítimo (TPT) Title Instrument Impact Estimated Funding (M€) Strengthening Academia and Industry Collaboration Coordination Action --- 2 Coordinated Core Curriculum for Marine Education Coordination Action --- 1.5
  • 160. (Mayo 2013) 182 División Programas de la UE • Small & medium scale, focused research projects have been proven effective to solve technical issues. The same type of projects should be foreseen in the upcoming calls of Horizon 2020 to be proposed by ERRAC Transporte ferroviario
  • 161. (Mayo 2013) 183 División Programas de la UE • Railways in a digital age – Sharing exploitation data for a smarter traffic control and a better usage of the network – Integration of urban traffic and travel information • Increasing capacity – Development of innovative condition monitoring systems of existing Switches and Crossings (Technology Readiness Level, TRL 1-3) – Exploring innovative concepts for railway architecture and operational systems to enable further step changes into Horizon2020 technologies • • Reliability – Improving the reliability of the Train Control and Monitoring System (TCMS) Transporte ferroviario
  • 162. (Mayo 2013) 184 División Programas de la UE • Attractiveness – Development of solutions for innovative passenger rolling stock (improvement of individual comfort, PRM accessibility, flexibility of seating concepts, extension of life-time, environmental sustainability of components) costs, environmental sustainability of components, recycling • Sustainability, Safety, Security – Communication frameworkon Environmental Performance for Rail – Improvements in OCL design criteria to accept TSI pantographs • Freight transport of the future – Next generation tools and ICT components for improving safety of chemicals optimising the fleet management of rail tank wagons reducing operating costs, manoeuvres & shunting in yards/terminals. Transporte ferroviario
  • 164. (Mayo 2013) 186 División Programas de la UE • Sin novedad por el momento • reFINE parece haber enviado ya una lista de topics a la COM Infraestructuras de transportes
  • 165. (Mayo 2013) 188 División Programas de la UE Jesús Monclús González Representante Nacional, FP7-TRANSPORT Tel: (+34) 91 581 55 62 / 00 jmonclus[at]cdti.es www.cdti.es MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN