Info marzo-2015

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INFO marzo 2015
REVISTA TRIMESTRAL, publicada por la Cámara de
Comercio Hispano-Sueca
REDACCIÓN:
Cámara de Comercio Hispano Sueca
Tel. 91 444 26 03
Jenny Sundström
jenny@cchs.es
Sofie Fjellgren
sofie@cchs.es
Belén Camarero del Río
belencamarerodelrio@gmail.com
DISEÑO, MAQUETACIÓN Y PREIMPRESIÓN:
YouThink Global Solutions S.L.
IMPRESIÓN:
YouThink Global Solutions S.L.
MADRID:
Secretaría General:
Jenny Sundström
Sofie Fjellgren
Calle Alcalá, 79 28009 Madrid
Tel. 91 444 26 03
Fax. 91 593 34 45 • www.cchs.es
Depósito Legal: M-2865-1997 © INFO-2007
La Cámara de Comercio Hispano-Sueca, es una organización
sin fines lucrativos, privada e independiente, formada por em-
presas, organismos y personas físicas, con el fin de fomentar
las relaciones comerciales entre España y Suecia.
Es una plataforma de encuentro y de contacto entre empre-
sarios, directivos y personas de negocio con intereses en el
ámbito hispano-sueco.
PUBLICIDAD
Precios para los socios de la Cámara:
1/1 pág.: 850€ • 1/2 pág.: 500€
1/4 pág.: 300€ • tarjeta: 150€
Paquete publicitario anual (4 números/año).
Precio a consultar con la Cámara.
Colocación especial
Portada/Contraportada
Precio a consultar con la Cámara
Interesados en publicidad pueden ponerse en contacto con
la Cámara (datos de contacto arriba).
12
Mundo empresarial
hispano sueco:
Cooperación Eures
Suecia – España
30 Resumen en sueco
Sammanfattning på svenska
INFO agradece a sus patrocinadores
ORO PLATA
www.scania.es
6
Agenda de la Cámara:
El 65 aniversario
de la Cámara
18
Mundo empresarial
hispano sueco:
Momentos destacados en
el escenario tecnológico
de Estocolmo
20
Mundo empresarial
hispano sueco:
Entrevista a Silvia Mosquera,
Directora Comercial de
Iberia Express
24
Mundo empresarial
hispano sueco:
Actualidad Jurídica -
¿Es España un objetivo en
la inversión mundial?
7
Visita del Primer Ministro
de Suecia, Stefan
Löfven
8
Encuentro en Madrid con
la Comisaria Europea de
Comercio, Cecilia Malmström
25
Mundo empresarial
hispano sueco:
El mercado inmobiliario
español atrae al
comprador sueco
26
Mundo empresarial
hispano sueco:
Oportunidades de
Negocio en Suecia

E
MOTORES DE 115 A 245 CV • AIRBAG PARA PEATONES Y SISTEMA CITY SAFETY
• SISTEMA DE SONIDO HARMAN KARDON • PANEL DE INSTRUMENTOS DIGITAL
INTERACTIVO • ASIENTOS ERGONÓMICOS DE CUERO • TECHO SOLAR PANORÁMICO
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general (el tipo aplicable puede variar en función de la Comunidad Autónoma).Precio válido para unidades financiadas bajo la marca Volvo Car Financial Services® (pertenecientes a Volvo Cars Group)
a través de Banco Cetelem S.A. A- 78650348, con un importe mínimo a financiar de 15.000€. Duración mínima 60 meses. Permanencia mínima 24 meses. Incluye Seguro de vida, Incapacidad Permanente,
Incapacidad Temporal y/o Desempleo contratados con Cardif Assurance Vie y Cardif Assurances Risques Divers, Sucursales en España. Clave DGS E-129 y E-130, respectivamente con la mediación de
Banco Cetelem, S.A Operador de Banca Seguros Vinculado inscrito en el Registro Especial de Mediadores de Seguros con el número OV0046. Dispone de Seguro de Responsabilidad Civil profesional y
satisface el requisito de capacidad financiera. Sujeto a la aprobación de Banco Cetelem. El vehículo mostrado puede no coincidir con el ofertado. Oferta válida hasta 31 de marzo de 2015.

Aires frescos de primavera
Es relativamente fácil estos días, cuando se escribe un artículo de opinión, el agarrarse al concepto de recuperación.
Esto se debe fundamentalmente a que cuando se viene desde lo más profundo de unos años tan adversos como
los que hemos vivido en España, de forma natural tenemos la tendencia a visionar los síntomas de recuperación de
una forma más global y genérica de lo que realmente representan. Sin embargo, no podemos obviar esta senda
que afortunadamente hemos iniciado, y que desde mi modesto punto de vista, continuará de forma lenta pero
progresivamente en el tiempo.
A mero efecto ilustrativo, me gustaría reflejar aquí algunos hechos significativos, que nos animan a pensar en que esta
incipiente primavera viene cargada de aires frescos de recuperación;
Personalmente es para mí, una enorme satisfacción poder comprobar que después de 5 años frente de la Presidencia
de la Cámara, se ha superado los 250 socios, cifra que viene siendo objetivo alcanzar desde hace más de 7 años. Esto
es una clara indicación de lo atractiva que resulta nuestra institución y que las empresas y profesionales vuelven a
asociarse a organizaciones profesionales como la nuestra. En este sentido, quiero dar la bienvenida a todos los nuevos
socios, así como expresar mi agradecimiento a aquellos que han permanecido durante toda la crisis, demostrando el
valor que atribuyen a la Cámara.
Entre los puntos destacados en este número encontrarán un artículo de nuestro asociado Legal Control, escrito por
su Director Fausto Saavedra, donde se refleja claramente el incremento de las inversiones en España, en gran parte
por inversiones extranjeras, así como la situación y sectores que están experimentando un mayor crecimiento. En esta
misma línea, incorporamos también información de nuestro nuevo asociado Haga Kapital, donde la empresa sueca
pone de manifiesto los claros efectos de la recuperación económica en España.
Business Sweden, con quien nos une una estrecha relación e intereses comerciales comunes, también constata los
claros síntomas de incremento de la actividad económica entre sus clientes. En este mismo sentido, las inversiones
inmobiliarias suecas en España, continúan con un incremento del casi 30% en la compra de viviendas con respecto
al año anterior, lo que supone aproximadamente más de 2.500 viviendas adquiridas por suecos en España en 2014.
Resaltamos también la reciente visita del primer ministro sueco a España, donde pudo constatar el fuerte arraigo
e intención de permanencia a largo plazo de las empresas suecas establecidas en España y el incremento de las
relaciones comerciales entre ambos países.
Si se dan las expectativas de crecimiento tanto del gobierno español como de la Unión Europea, España puede
encabezar en 2015 el liderazgo de crecimiento en Europa, lo cual asentará unas bases claras para el crecimiento
progresivo. Las relaciones comerciales hispano-suecas en particular, también se verán favorecidas esta primavera
gracias al incremento en la interconexión aérea Madrid – Estocolmo, ofrecida por el nuevo socio estratégico de la
Cámara, Iberia Express.
En definitiva, aunque hay que mantener la prudencia a la hora de analizar los escenarios económicos, si es cierto que
se respiran nuevos aires, sobre los que invito a aplicar toda la positividad posible y sin descuidar todo lo que todavía
queda por hacer, especialmente en el ámbito del desempleo, que obviamente sigue siendo el mayor punto débil.
Encualquiercaso,esteaño2015nuestraCámaracumple65añosypuedodecirquehasidoparamíunorgullo,ocupar
la Presidencia de la misma durante estos últimos 5 años, donde he tenido la oportunidad de seguir aprendiendo y
relacionarme con multitud de profesionales de diferentes ámbitos. Es deber mencionar antes de despedirme, que
los posibles logros que haya podido conseguir la Cámara durante estos años, nunca habrían sido posibles sin la
inmensa dedicación e involucración de la Secretaría General de la Cámara, ocupada actualmente por Sofie Fjellgren
y Jenny Sundström, y por supuesto sin la imprescindible ayuda del Vicepresidente Fernando Borrachero, así como
la cooperación y consejo de una Junta Directiva muy implicada y comprometida con nuestra organización. A todos
quedo agradecido y deseo un magnífico periodo de aires nuevos y renovadores.
EDITORIAL
D. Carlos Bernad
Presidente de la Cámara de
President Envac
South Europe & Americas
Envac Iberia
Editorial
5
editorial

Agenda de la Cámara
6
agendadelacámara
La llegada de la primavera trae consigo impul-
so, creatividad y ganas de emprender nuevos
proyectos. Además, este año, nuestra Cáma-
ra cumple 65 años, a lo largo de los cuales la
Cámara ha hecho suyos una serie de valores
y compromisos que se reflejan en su gestión
diaria, en las actividades y servicios que ofrece
a los socios.
En el 2015, verán la luz varios proyectos que
se han estado gestando este invierno en cola-
boración con la Embajada de Suecia, Business
Sweden, Visit Sweden y empresas asociadas
a la Cámara. Entre estos, en el mes de mayo,
la Embajada presentará un libro donde se ha
recopilado amplia información sobre la pre-
sencia de las empresas suecas en España, in-
versiones, cifras globales sobre exportaciones
e importaciones, relaciones comerciales, factu-
ración etc. Por otro lado, la Cámara está actua-
lizando y completará su listado de empresas
suecas en España con la finalidad de contactar
con las más representativas y conocer de pri-
mera mano lo que opinan sobre el clima em-
presarial de nuestro país. Este estudio bianual
consiste en conocer cómo valoran la situación
actual del país; en términos económicos, re-
formas, elecciones y a su vez, cuáles son sus
proyecciones en cuanto a su sector. El resul-
tado de este sondeo verá la luz a lo largo del
presente año. Como novedad, este año intro-
ducimos algunos nuevos formatos de eventos,
entre ellos, las Cámaras Nórdicas nos uniremos
en una serie de encuentros de interés común,
comenzando este ciclo el próximo 11 de mayo
con un almuerzo con el grupo Schibsted. Sin
duda el 2015 será un año de interesantes acon-
tecimientos. ¡Feliz Primavera!.
Jenny Sundström, Secretaria General de la Cámara
¡Comunicación 2.0!
fb.com/CamaradeComercioHispanoSuecaMadrid
@cchsmadrid
linkedin.com/company/camara-de-comercio-
hispano-sueca-de-espana
La Cámara de
cumple 65 años
Enmarzodelpresenteañosecumpleel65ºaniversario
de la fundación de nuestra Cámara, creada en el año
1950, por un grupo de socios que tenían relación con
el comercio hispano-sueco de aquel entonces y que
deseaban agruparse para estimular las actividades co-
merciales entre los dos países.
La estructura que sirvió de base para su desarrollo
era similar a la que ofrece nuestra organización en el
momento actual, si bien obviamente, sus estatutos es-
taban adaptados a la especial legislación existente en
aquel momento en nuestro país.
Años más tarde se produce un cambio sustancial de
las circunstancias. En Suecia, en el año 1974, se decide
por su Gobierno llevar a cabo un cambio en la orga-
nización de sus servicios de fomento a la exportación
y como consecuencia de unas negociaciones celebra-
dasafinalesdeeseañoconlaCámarasecedeelnom-
bre de esta al Consejo de Comercio Exterior de Suecia
(Exportradet), con el objetivo de que éste último pu-
diera fomentar así la exportación de Suecia a través de
estetipodeorganizacionesformándoseasíunaredde
oficinas comerciales de Suecia en el extranjero. La se-
gunda parte del acuerdo se refería a la situación de los
socios privados, suecos y españoles de la organización
original. Se concluyo el mismo sobre la base de que
estos formarían un nuevo ente co n distinto nombre
para llevar a cabo las actividades propias derivadas
del comercio entre los dos países de forma recíproca
y privada.
Nació así la denominada Asociación Comercial Hispa-
no-Sueca que funcionó con este nombre hasta el año
1986 en cuyo momento se produce de nuevo un im-
portante cambio. En efecto, por una serie de circuns-
tancias que no vienen al caso, Exportradet acepta que
la Asociación Comercial formada en el año 1975 actúe
conelnombredeCámaradeComercioHispano-Sueca,
admitiendo que operase con su propia Junta Directiva
yadaptaseloscambioshabidosalalegislaciónexisten-
te en ese momento. Desde aquel entonces y después
de llevar a cabo los preceptivos cambios en el Registro
deAsociaciones,laCámarautilizóelnuevonombreso-
cietarioocupandodistintosdomiciliossocialesdesdeel
inicialdeMarquésdeCasaRieraaldeGeneralMartínez
Campos,pasandoporeldePlazadeEspañayelpresen-
te de Alcalá. Durante tan dilatado periodo de tiempo
losdospaísesfueronaumentandosucrecimientoeco-
nómico y el intercambio de sus productos y servicios,
produciéndosecomoefectomásrelevantelainversión
de capital sueco en España con el establecimiento de
industrias de diversa índole y creación de entidades
comerciales y de servicios, además del beneficio que
supusolallegadadelturismosueco.
Los Presidentes que rigieron nuestra institución desde
el año 1975 hasta el momento actual han sido y algu-
noslosiguensiendo,personasrelevantesenelcampo
delaindustria,elcomercioylosservicios.Porordende
mayor antigüedad sus nombres son:
D. BerntWisted, D. Gustaf Jansson, D. Raimo Lindgren,
D. Germán López Madrid, D. Ingemar Naeve, D. Carlos
Bernad.
Los que leéis ahora esta revista podéis comprender
que durante tan largo periodo de tiempo ha habido
momentosmuysatisfactoriosyalgunosotrosnotanto
por las típicas dificultades de toda actividad humana,
peropuedoafirmarlamarchasocietariahasidoenge-
neralpositivayfrutodeunaexcelentecolaboraciónde
los socios con las diferentes Juntas Directivas que se
han ido relevando sucesivamente.
La labor desarrollada durante este dilatado periodo
de tiempo ha comprendido no solamente el apoyo
directo a las relaciones comerciales entre los dos paí-
ses si no también el fomento de todas las distintas
actividadesqueenparalelosedesarrollanalolargode
la vida de una Cámara, en plena colaboración con las
Administraciones Públicas de los dos países y con la
ayuda y asistencia de muchos socios que hemos teni-
do la fortuna de que compartieran nuestro devenir en
el curso de los años.
A lo largo este año, la actual Junta Directiva organizará
un evento significativo para conmemorar los 65 años
que ahora cumplimos, y os invitaremos a todos a par-
ticipar en esta celebración.
Texto: Fernando Borrachero Rivas, Vicepresidente de la Cámara
Una larga y fecunda trayectoria
Evelina Eriksson es de Piteå, situado
al norte de Suecia. Ha estudiado Ad-
ministración y Dirección de Empresas
en la Universidad de Gotemburgo y
acaba de realizar un semestre de in-
tercambio en la Universidad Complu-
tense. Desde el mes de febrero cola-
bora con la Cámara como asistente de
marketing y estará con nosotros hasta
verano. ¡Bienvenida!
Nuevo refuerzo
para la Cámara

7
agendadelacámara
El Primer Ministro sueco, Stefan Löfven,
visita Madrid
El Primer Ministro (en adelante PM), Stefan Löfven,
comenzó su labor como PM de Suecia el pasado 3 de
octubre de 2014. Los primeros meses, tras su elección,
han sido turbulentos; Los Social Demócratas recibie-
ronel31%delosvotos, formandoungobiernodemi-
noría con el apoyo del PartidoVerde (6,9%) y el Partido
de Izquierda (5,7%). Tras no lograr el apoyo suficiente
en el Parlamento para la aprobación de su presupues-
to 2015 (los Demócratas Suecos votaron por el presu-
puesto de la oposición), se llegó a un acuerdo entre el
gobiernoylaoposición(loscuatropartidosdelgobier-
no anterior). El 27 de diciembre se establecieron las
reglas para que un gobierno de minoría pudiera llevar
su presupuesto al Parlamento.
Madrid, que desde el 2002 no había recibido ninguna
visita de un PM, recibió a Stefan Löfven el pasado 19
defebrero.Lavisitateníacomoobjetivola“Innovación”
- Innovación como instrumento para crear empleo y
para aumentar la competitividad de nuestros países.
Lainnovaciónesunaprioridadparaelnuevogobierno
y, unosdíasdespuésdesuvisita,elPMlanzóelConse-
jo de Innovación. Este Consejo, presidido por el PM, lo
compone un grupo de cinco ministros del gobierno,
diez representantes de empresas suecas y miembros
del mundo académico y de los sindicatos. Entre los
representantesencontramosa HansVestberg,CEOde
Ericsson y Darja Isaksson, emprendedora y fundadora
de Ziggy Creative Colony.
Durante su visita, el PM se reunió con el Presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy, quienes trataron temas
del desarrollo económico en la UE, los retos del paro,
especialmente entre los jóvenes y la necesidad de
mantenerlacompetitividaddelasempresaseuropeas.
La situación energética en Europa y la necesidad de
disminuir así su dependencia energética de Rusia fue
otro punto importante.También se mencionó el apo-
yo que tanto España como Suecia dan a las negocia-
ciones con los EEUU para llegar a un acuerdo de libre
comercio, elTTIP. Entre los asuntos de política exterior
tratados, el PM sueco explicó las razones por las que
Suecia reconoce a Palestina como estado. Durante su
visita a Madrid también mantuvo una larga reunión
conellíderdelPSOE,PedroSánchezyparticipóenuna
reunión de partidos socialdemócratas europeos.
Stefan Löfven aprovechó su estancia en Madrid para
visitar la incubadora de Telefónica, Open Future, junto
con el Presidente y el CEO de Ericsson España, altos
representantes de Telefónica y el Secretario de Estado
paraTelecomunicaciones,Víctor Calvo Sotelo. En la in-
cubadoraWayra se entrevistó con jóvenes emprende-
dores muy entusiastas.Telefónica y Ericsson colaboran
en el programaTalentum , diseñado para fortalecer el
emprendimientoentrejóvenesenelsectordelastele-
comunicaciones.ELPMStefanLöfvensedespidiómuy
satisfechodesuvisitaaEspañayconlafirmeintención
de estrechar las colaboraciones con España.
¡Gracias a la Cámara de Comercio Hispano-Sueca por
participar en la reunión que el PM mantuvo con los
representantes de las empresas suecas en Madrid!.
Texto: Cecilia Julin, Embajadora de Suecia en España
El Primer Ministro se reunió con varios empresarios suecos en la Embajada de Suecia.
La Embajadora Cecilia Julin junto con el Primer Ministro de Suecia, Stefan Löfven. El Vicepresidente de la Cámara,
Fernando Borrachero junto con el Primer
Ministro de Suecia, Stefan Löfven.

Así lo señaló durante su intervención en el citado
acto informativo, organizado en Madrid por Nueva
Economía Fórum, en el que reconoció cierto “mie-
do” existente con el nuevo acuerdo comercial con
Estados Unidos, que espera que se cierre durante
la administración de Barack Obama, respecto a una
posible entrada de productos alimenticios prohibi-
dos actualmente.
“No vamos a cambiar las reglas sobre hormonas en
la carne ni sobre productos genéticamente modi-
ficados”, aseveró Malmström, quien insistió en que
“los productos que no están permitidos aquí no es-
tarán permitidos con las importaciones”tras la firma
del tratado, ni en alimentación ni en otros ámbitos
como el medio ambiente.
De igual forma, aclaró que el acuerdo “no socavará
la capacidad de las autoridades de proteger el inte-
rés nacional”ni los niveles de protección en medio
ambiente o seguridad alimentaria, sino que “sólo
cooperaremos con Estados Unidos en términos
regulatorios donde tenemos los mismos objetivos”.
Malmström reconoció cierto recelo por parte de
algunos Estados miembros de la UE respecto al
TTIP, como Alemania, Austria y Luxemburgo. Sin
embargo, recordó que hay “25 países que apoyan
el beneficioso tratado”.
“Grandes beneficios”
En este sentido, recordó que es uno de los objeti-
vos“más importantes”de la política comercial euro-
pea por su relevancia, ya que los intercambios entre
Europa y Estados Unidos representan más del 40%
del comercio mundial y cada día intercambian más
de 2.500 millones en bienes y servicios.
“El TTIP aporta grandes beneficios económicos”, su-
brayó la comisaria europea, al explicar que con el
acuerdo aumentará“rápidamente”el intercambio y
se verán beneficiados sectores españoles como las
empresas de mobiliario y el automovilístico.
Entre las principales ventajas del acuerdo destacó
la eliminación de trabas burocráticas y la simplifica-
ción de aranceles aduaneros, así como la apertura
de “más oportunidades” de comercio e inversiones
“para todos”.
Mercosur y Asia
Por otra parte, Malmström se refirió también a la
“laguna” pendiente con el Mercosur, en donde las
empresas europeas pagan más de 2.000 millones
en aranceles y encuentran “barreras” en países co-
mo Argentina, Paraguay o Uruguay, y no pueden
participar en licitaciones públicas.
Por ello, resaltó la importancia de reanudar las ne-
gociaciones y “encontrar una solución entre la UE
y el Mercosur”, ya que, a pesar de las “dificultades”
existentes, la Comisión Europea está en contac-
to con la presidencia actual (Brasil) y la siguiente
(Paraguay). “Hay muchos contactos”, especialmen-
te con la parte española, que cuenta con “ideas
y experiencia” en sus relaciones con estos países,
apuntó.
La comisaria europea también valoró la culmina-
ción del acuerdo con Singapur y el avance en las
negociaciones con países asiáticos como Japón,
Vietnam, Malasia y China, a diferencia de con India,
donde“por el momento no se mueve mucho”por-
que“había demasiadas diferencias”.
Texto y foto: Nueva Economía Fórum
El 20 de marzo, la empresa Envac recibió la
vista de la ingeniería Sweco, interesados en vi-
sitar el sistema Envac de recogida neumática
instalado en el desarrollo Monte del Pilar. Es
este uno de los cinco sistemas de la ciudad de
Majadahonda, ciudad con la mayor implan-
tación de sistemas neumáticos en relación a
su población, que dan servicio al 60% de sus
habitantes.
Durante la visita a la central pudieron pre-
senciar un cambio de contenedor, la única
operación manual que se realiza en todo el
sistema, ya que toda la gestión de los sistemas
neumáticos se hace de manera automática.
Les llamó la atención la ubicación de la cen-
tral soterrada bajo una rotonda de tráfico, una
solución que permite ahorrar espacio urbano
para otros servicios.
Tras la visita a la central visitaron una red in-
terior y unos buzones exteriores, ponderado
especialmente la solución Envac para nuevos
desarrollos, con puntos de vertido dentro de
las zonas comunes de los edificios, y las ven-
tajas que aporta el sistema para los usuarios:
comodidad, limpieza, ahorro de espacio co-
munitario. Valoraron muy positivamente el
ahorro de espacio público que se consigue
al instalar un sistema de recogida neumática
para gestionar los residuos urbanos, una de
sus grandes ventajas. De su interés también
fue el número de fracciones de residuos que
los sistemas de Envac recogen y su posterior
tratamiento.
Encuentro en Madrid con
la comisaria europea de
Comercio, Cecilia Malmström
La ingeniería
sueca, Sweco,
muestra su
interés en
la recogida
neumática
8
agendadelacámara
El pasado 6 de marzo la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, participó
en el Fórum Europa, donde aclaró que la UE no modificará sus leyes de productos ali-
menticios por el acuerdo de libre comercio con Estados Unidos (TTIP, en sus siglas en
inglés) y que no dejará entrar productos prohibidos en Europa.
P
c
t

Tarde de cultura financiera
con OPTIMA
Agenda de la CámaraAgenda de la Cámara
9
agendadelacámara
www.holmen.com
People
committed
to paper
Se han producido muchos cambios desde que Holmen Paper inició su
actividad hace 400 años. El trabajo artesanal se ha transformado en alta
tecnología, pero hay algo que permanece: nuestra pasión por el papel.
Es la fuerza que nos impulsa a seguir evolucionando y adaptando nuestros
productos a las distintas necesidades de los clientes y a los cada vez más
rápidos cambios en nuestro entorno. Es precisamente esta pasión por el
papel la que nos ha llevado a ocupar actualmente uno de los puestos más
destacados entre los fabricantes europeos de papel para impresión.
¿Compartes nuestra pasión por el papel?
El desconcierto ante determinados factores, políti-
cos, financieros y económicos, la inestabilidad del
mercado laboral y financiero o la situación tam-
baleante del estado del bienestar, ha incrementa-
do notablemente el número de ciudadanos que
sienten la necesidad de mantener el valor de sus
ahorros, de obtener ingresos extra gracias al rendi-
miento de éstos, de reforzar su seguridad financiera
y la de su familia, de proteger mejor al cónyuge e
hijos, o de preparar adecuadamente su jubilación o
realizar una controlada sucesión.
Por todo ello y ante el interés de los pro-
fesionales de ambas Cámaras, el pasado
martes 27 de enero de 2015 tuvo lugar una
sesión formativa-informativa organizada
por nuestra Cámara junto con la Cámara
danesa en las instalaciones de Deusto Busi-
ness School, en el madrileño barrio de Sala-
manca.
En una interesante conferencia, el Financial Planner
César Navarro expuso a los asistentes el“Decálogo
de una Planificación Financiera de éxito”, quie-
nes quedaron gratamente sorprendidos al valorar
aspectos del significado y gestión de la planifica-
ción financiera, de los que habitualmente no se to-
man conciencia; así como la seguridad que propor-
ciona la asistencia experta de un Financial Planner a
la hora de afrontar carencias en materia financiera,
fiscal y patrimonial.
Al finalizar la ponencia, los asistentes pudieron
disfrutar de un vino español que fue aprovechado
para intercambiar impresiones sobre la informa-
ción recibida, así como de que algunos asistentes
expusieran alguna duda al ponente ya de manera
personal.
Por lo general, lo españoles no planificamos nuestras finanzas, nuestro
patrimonio, nuestra jubilación, sucesión… No nos hemos preocupado
en adquirir conocimientos en cultura financiera. Estamos habituados a
dejarnos llevar por el“instinto”o por un asesoramiento… que no siempre
es el más adecuado.

10
agendadelacámara
El pasado 10 de febrero tuvo lugar el primer Euro-
pean Business Drink del año celebrado conjunta-
mente con las demás Cámaras de Comercio Euro-
peas en España. Aproximadamente 250 personas
acudieron a la cita que constituye una excelente
oportunidadparaampliarydesarrollarlareddecon-
tactos profesionales. Como broche final de la velada
sesorteóunanocheparadospersonasenElHotelito
y un foulard de la colección de lujo de QBe-e.
El pasado 26 de febrero, la Cámara en colaboración
con HTTV Media, organizó un taller sobre cómo uti-
lizar la red profesional Linkedin. En este taller, que
tuvo un lleno de asistentes, se dio un completo
repaso por esta herramienta con el objeto de apro-
vechar al máximo los usos que tiene para potenciar
el networking y la generación de contactos de gran
valor comercial.
La mayoría de los usuarios de Linkedin no conocen
todo el potencial que puede tener para su desarro-
llo profesional esta red social profesional. En el taller
se vieron aspectos clave entre los que destacamos:
Cómo encontrar y ser encontrado por profesio-
nales de tu sector
Cómo generar oportunidades de negocio
Conocer las principales herramientas y aplicacio-
nes profesionales
Cómo buscar contactos, proveedores y clientes
El taller fue impartido por Pedro Martín, experto en
Marketing de Contenidos y Vídeo Marketing. Fun-
dador y socio de HTTV Media, agencia audiovisual
y consultora de negocio que ofrece cursos com-
pletos y personalizados sobre redes sociales, con
el objetivo de que las empresas obtengan mejores
resultados comerciales.
El 18 de febrero, nuestro de-
legado en Andalucía invitó a
un Afterwork en la galería de
arte sueca Timeless Gallery,
situada en Puerto Banús. Par-
ticiparon unas veinte perso-
nas quienes acudieron al en-
cuentro con muchas ganas
de aprender más sobre arte
y escultura. Joanna y Mikael
Segelström, propietarios de
Timeless Gallery, ofrecieron
una magnífica visita guiada
de la galería y las piezas que allí se pueden encon-
trar para después charlar y disfrutar animadamente
de un delicioso champagne y pasteles. Entre las
obras había cuadros pintados por el artista madri-
leño Fabio Hurtado y varias esculturas esculpidas
por el sueco Peter Mandl y la holandesa Marianne
Houtkamp.
Joanna Segelström abrió su primera galería de arte
en 1992 en Suecia. Hoy en día tiene varias galerías,
por ejemplo en Costa del Sol, y próximamente abri-
rá otra en Miami.
Texto: Mats Björkman
Foto: Richard Björkman/Sydkusten
Aforo completo en el primer
encuentro europeo
Taller Linkedin: "Cómo tener un
perfil 10 y generar negocio"
Encuentro con
mucho arte
Los propietarios de Timeless
Gallery, Joanna y Mikael
Segelström con nuestro delegado
en Andalucía, Mats Björkman.
Comunicar
no es hablar,
es llegar
La Cámara, en colaboración con la Escuela In-
Crescendo, organizó nuevamente un taller de
oratoria donde profundizamos en las “Presenta-
ciones de alto impacto”.
La ponente fue Nuria Sáez, experta en comunica-
ción y liderazgo junto con Carlos García Crespo,
responsable Desarrollo de Proyectos y Forma-
ción de la escuela. Nuria inició a una veintena de
nuestros socios en algunas técnicas para ayudar
y mejorar su capacidad de improvisación ante la
comunicación con los demás. El taller consistió en
una breve introducción sobre la importancia de la
comunicación y de impactar en nuestras presen-
taciones. Posteriormente se realizaron diferentes
dinámicas grupales e individuales que ayudaron a
los asistentes a perder el miedo escénico.

12
mundoempresarialhispanosueco
Mundo empresarial hispano sueco
En tiempos de globalización, de democratización
del transporte a través del descenso de sus precios,
y de tecnologías que permiten que la información
fluya en segundos alrededor del mundo, tanto las
empresas como los trabajadores van enfocando
cada vez más su desarrollo sus carreras desde una
perspectiva internacional.
La Unión Europea, en ese sentido, es un espacio pri-
vilegiado en el que las empresas pueden prestar sus
servicios más allá de las cada vez más limitadas fron-
teras nacionales, y los trabajadores pueden circular
libremente para trabajar o buscar trabajo allí donde
haya mejores oportunidades.
EURES integra a todos los servicios de empleo del
Espacio Económico Europeo, más Suiza, 32 países en
los que la libre circulación de trabajadores es un he-
cho.EnelportaldelaredEURESpuedenencontrarse
ofertasdeempleoprocedentesdetodosesospaíses,
y un día como hoy pueden consultarse ahí 1.350.000
ofertas de empleo (http://eures.europa.eu) .
En el marco de EURES, y a raíz de la crisis económica,
los servicios de empleo de Suecia y España han de-
sarrollado una cooperación reforzada. Para las em-
presas suecas España puede ser una fuente de
talento, de jóvenes profesionales muy bien for-
mados, y para los profesionales españoles Sue-
cia es un destino muy atractivo por el dinamis-
mo de sus empresas y la calidad de vida del país
escandinavo. De ello es señal las cerca de 70000
visitas recibidas por el microsite dedicado a Suecia
dentro de la web de la red EURES España en 2014.
En los dos últimos años se han difundido en España
ofertas de empleo para trabajar en Suecia funda-
mentalmente en las siguientes actividades: sanidad,
ingenierías mecánicas, tecnologías de la informa-
ción y hostelería (fundamentalmente cocineros) y
cerca de un centenar de profesionales españoles
han accedido a un empleo en Suecia a través de la
cooperación EURES entre ambos países.
Seguramente el proyecto más interesante de esta
cooperación es la selección de médicos españoles
para trabajar en los servicios regionales de salud
suecos. A través de EURES, unos 75 médicos espa-
ñoles, en su mayor parte médicos de familia, se han
incorporado a varios servicios de salud suecos, para
trabajar en centros de salud en localidades donde la
necesidad de contar con médicos resulta acucian-
te. Los médicos fueron entrevistados en España, y
tras ser seleccionados, han pasado por un proceso
de adaptación y aprendizaje intensivo del idioma
sueco para que puedan prestar adecuadamente sus
servicios. Uno de estos médicos, Ismael Maldonado,
ha ido contando sus experiencias en su blog“Expe-
riencias de un médico de familia en Suecia”: http://
medicodefamiliaensuecia.blogspot.com.es que se
ha convertido en una referencia para los facultativos
españoles interesados en trabajar en ese país, por-
que la cooperación continúa, y se prevén nuevas
selecciones no sólo de médicos sino también de
enfermeros.
Pueden contactar con el proyecto de cooperación
EURES España-Suecia a través de los consejeros de
la red EURES en ambos países:
www.arbetsformedlingen.se / www.sepe.es
Cooperación
EURES
Suecia-España
Entrepeñas, 27
28051 Madrid
91 277 60 00
info@securitas.es
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La Comisión Europea creo la red EURES en 1993 con la intención de
facilitar el derecho de libre circulación a los trabajadores europeos
y a las empresas, para generar un mercado de trabajo más compe-
titivo y dinámico en el que la movilidad laboral sea un derecho, una
opción que pueda ejercerse realmente y en condiciones de seguri-
dad jurídica y laboral.

13
La Cámara entrevista a una de las personas clave
en este reclutamiento, Michael Zijp, estratega de
RRHH en las oficinas regionales de esta provincia.
¿Por qué os interesa reclutar profesionales sani-
tarios de otros países de la UE? Nos basamos en
el código ético de reclutamiento internacional, sa-
bemos que la internacionalización tiene un valor en
sí mismo y ahí entra el conjunto multicultural. Con
la multiculturalidad desafiamos nuestra percepción
de la competencia, algo que solo puede ser bueno.
EURES cumple un papel importante en el recluta-
miento internacional al ser un catalizador de la libre
movilización de talento entre países.
¿En qué manera os ha ayudado EURES con el
reclutamiento? En primer lugar EURES nos sirve
como garantía. En segundo lugar, nos ayuda con la
publicación de las ofertas de trabajo a través de sus
redes de contacto y sus canales de comunicación
en el país, en el envío de invitaciones, en la gestión
de locales para entrevista, en la logística e incluso
en la preparación de las entrevistas. A su vez realizan
el primer filtro de las solicitudes recibidas ayudán-
donos en la preselección de los candidatos. Nuestra
colaboración con EURES se intensificó a comienzos
de 2012. Desde entonces hemos reclutado entre
35 y 40 médicos españoles, la mayoría médicos de
familia.
¿Qué diferencias hay entre un reclutamiento de
mano de obra europea de un reclutamiento de
mano de obra sueca? ¿Ofrecéis ayuda a la hora
de encontrar vivienda, permiso de trabajo, etc.?
Recae en nosotros mucha más responsabilidad
cuando reclutamos mano de obra europea. Toma-
mos la“responsabilidad del empleador aumentada”.
Cubrimos el sueldo durante los primeros meses de
clases de sueco a los contratados, incluyendo en las
clases a los cónyuges. Aunque en sí el personal sani-
tario extranjero contratado es el que debe empren-
der la búsqueda de vivienda, guardería o escuela, así
como trabajo para los cónyuges y formalizar todo
el papeleo que requiere mudarse a un nuevo país,
desde RRHH, en colaboración con los organismos
empleadores, hemos ayudado y orientado en la
medida de lo posible.
¿Cómo se han adaptado los españoles a vivir y
trabajar en Suecia? ¿Existe algún programa de
integración para las familias? Tenemos el progra-
ma PLUS (Programa para el Aprendizaje y Desarrollo
dentro del sector sanitario) dirigido a los que son
contratados. En cuanto a los familiares les orienta-
mos en lo que podemos según mencionaba antes.
La verdad es que es un reto, ya que se ha dado el
caso de un profesional que regresó a su país por ina-
daptación de su familia a Suecia. Estamos barajando
ideas de mejora, entre ellas la de crear un programa
Mentor para los familiares pero aún no se ha dado el
momento de crearlo.
¿Qué hacéis para que los profesionales españo-
les deseen quedarse en Suecia? Evitar generar
falsas expectativas como empleadores o de cómo
es vivir en Suecia. En realidad los españoles sienten
queensuspuestosdetrabajoenSuecia,adiferencia
con España, pueden conciliar la vida laboral y fami-
liar y a su vez dedicar más tiempo a cada paciente.
¿Tenéisplaneadoseguirreclutandopersonales-
pañol a Suecia en el futuro?
Justamente tenemos organizado un viaje a Madrid
en junio y comienzo de clases de sueco en septiem-
bre.

¿Recomiendas a otros empleadores que nece-
siten de personal cualificado el comenzar con
una colaboración con EURES? Claro, y lo hago sin
titubear.
Entrevista y traducción: Belén Camarero del Río, redactora
colaboradora de la CCHS.
Médicos de familia
españoles en el oeste sueco
BBi Communication participa como empresa formadora en los proyectos europeos de reclutamiento de profesionales
del sector sanitario en España para cubrir las decenas de miles de vacantes disponibles en los Países Nórdicos.
Durante el año 2013 la región de Västra Götaland, en el oeste de Suecia, comenzó una
colaboración con EURES con el objetivo de reclutar profesionales españoles dentro del
sectorsanitarioalaregión.Desdeentoncesunos35españoles/ashansidocontratados/
as gracias a esta colaboración.
Desde el 2012, BBi forma parte de los proyectos
europeos que permiten a médicos, dentistas y
enfermeras/os irse a vivir y trabajar en los países
nórdicos. Su papel es formar a los profesionales
españoles en el idioma y la cultura del país de des-
tino.“Nuestros cursos de idioma y cultura siempre
comienzan desde el nivel 0 y después de unos
meses los participantes son capaces de empezar a
trabajarenelnuevopaís.Adiferenciadeotrosmo-
delos, el modelo BBi inicia la formación en el país
de origen y la termina en el país de destino. Otra
gran diferencia es que los profesionales españoles
tienen un puesto de trabajo asegurado antes de
comenzar a aprender el idioma. Esto significa que
por ejemplo con un grupo de médicos en España,
haríamos la formación en Madrid o Barcelona o
cualquier otra ciudad española en función de las
necesidades del proyecto. Antes de empezar el
curso, los médicos saben que han sido seleccio-
nados para trabajar en uno de los países nórdicos
– incluso con que hospital o municipio trabajarán.
Son entrevistados por los empleadores antes de
ser aceptados en el curso, por lo que también
conocen sus futuras condiciones de trabajo. Por
supuesto el curso es gratuito para los candidatos
seleccionados.” Comenta Nina Heindrichs, Coun-
try Manager de BBi Communication España.
“Según nuestra experiencia, los profesionales
españoles son altamente valorados. En estos mo-
mentos, existe un gran interés en los países nór-
dicos en la contratación de médicos, dentistas y
enfermeros/as españoles para trabajar en el sector
de la sanidad pública” confirma Marisa Kerman,
responsable nórdica de BBi Communication.
A fecha de hoy BBi Communication a formado
a más de 200 profesionales del sector sanitario
españoles, griegos y portugueses para Suecia y
Finlandia.
www.bbi-spain.es
Michael Zijp.

14
La planta realizará el tratamiento de residuos plás-
ticos al final de la vida útil de los mismos y de neu-
máticos que están fuera de uso y provienen de re-
chazo; contará con una capacidad de tratamiento
de 24.000 toneladas anuales de residuos, para su
conversión en diversos productos asimilables a
combustibles que tienen valor comercial. La tec-
nología, propiedad de CASSANDRA OIL, es pione-
ra en España y permite obtener combustible libre
de productos contaminantes gracias a una fuente
renovable y mediante un proceso respetuoso con
el medio ambiente que minimiza las emisiones de
contaminantes.
Cabe destacar que España tiene una demanda dia-
ria de 51 millones de toneladas de envases plásti-
cos y más de 10.000 millones de envases plásticos
terminan diariamente en los vertederos. España
envía al vertedero un 80% de los residuos plásticos.
La planta contará con dos reactores modelo CASO
600E, uno ya instalado en esta primera fase, deno-
minada fase de pruebas, seguido con la instalación
del segundo reactor para iniciar las operaciones en
julio de 2015, a fin de alcanzar una capacidad de tra-
tamiento de 24.000 toneladas anuales de residuos.
El proceso de valorización se basa en la tecnología
patentada de reactores, que hace posible el uso de
“cat cracking”, es decir permite la ruptura del enlace
entre las cadenas hidrocarbonadas, creando fraccio-
nes ligeras de petróleo.
www.cassandraoil.com
Tras una época de baja coyuntura económica, el mercado privado de reciclaje y residuos se está recuperando.
Para Franssons España ha supuesto duplicar la facturación durante el 2014 y un considerable aumento de plan-
tilla.Enel2015,añoenelquelaempresaymarcamatrizFranssonsRecyclingMachinescelebrasu70aniversario,
la filial española, expande abriendo una nueva delegación en Valencia y aumentando su departamento de
servicio técnico y postventa para dar servicio a las más de 60 máquinas repartidas por la geografía española.
La elección deValencia como responde a la necesidad de potenciar y servir a los clientes de la zona de Levante
asícomoalaeleccióndeunazonaestratégicaconaltadisponibilidaddeproveedoresdematerialeseindustria
y así hacer frente a un aumento de la producción local de maquinaria. La oficina principal seguirá estando
en Colmenar Viejo (Madrid) donde también se potenciará el departamento de venta y posventa para servir al
centro y al norte de España.
Franssons, pionero global en la fabricación de maquinaria para tratamiento y transporte de residuos, comen-
zó la fabricación y diseño de equipos para la industria en 1945, siendo actualmente una de las empresas con
más experiencia del sector y con presencia en los cinco continentes. www.franssons.es
Iberia Express, como parte de su nuevo programa
de verano 2015, incrementará su oferta de vuelos
a Estocolmo en un 78%, respecto al mismo periodo
del año pasado. La aerolínea operará hasta un total
de siete frecuencias semanales a la capital de Suecia
durante los meses de mayor demanda del verano,
julio y agosto, cuatro más respecto al programa del
año pasado.
Iberia Express ofrecerá, a partir del 27 de marzo, un
vuelo los lunes, miércoles, viernes, sábados y domin-
gos, con los que mejorará las oportunidades de via-
jar entre Madrid y Estocolmo. Durante los meses de
julio y agosto, la compañía aérea ampliará su oferta
hasta ofrecer un vuelo diario.
www.iberiaexpress.com
La planta de valorización de residuos
plásticos en Jerez de la Frontera, Cádiz
Franssons Maquinas de Reciclaje S.L.
abre una nueva delegación en Valencia
Iberia Express incrementa este
verano su oferta de vuelos a Estocolmo
CASSANDRA OIL AB en colaboración con Valoriza Servicios Medioambientales, filial de Sacyr, pusieron en marcha el pasado 20 de
noviembre la primera fase de la planta de valorización de residuos plásticos“Dehesa Bolaños”en Jerez de la Frontera (Cádiz) .
La aerolínea ampliará la oferta de vuelos a la capital de Suecia en un 78% respecto al
programadelañopasadoyalcanzarálassietefrecuenciassemanalesdurantelosmeses
de julio y agosto.
Equipo de Franssons España en la nueva oficina de Vedat de Torrente.

Elpasado28deenero,enlaEmbajadadeSuecia,Volvo
España, presentó su balance de resultados y aprove-
chó la ocasión para celebrar una Jornada sobre Se-
guridadVial.
Para ello, Volvo, contó con la ayuda de María Seguí,
Directora General de la Dirección General de Tráfico;
Joaquín del Moral, Director General de Transporte
Terrestre; Marcos Montero, Presidente de la Confede-
ración Española de Transporte de Mercancías; Rafael
Barbadillo, Presidente de ASINTRA y del Comité Na-
cional de Transporte por Carretera sección Viajeros;
Ovidio de la Roza, Presidente de COETRANS y del
Comité Nacional deTransporte por Carretera sección
Mercancías, que expusieron datos sobre la Seguridad
Vial bajo diferentes prismas.
ElcompromisodelGrupoVolvoconlaseguridaddata
de 1927, año de la creación de la compañía, cuando
susdosfundadoresdecidieronincluirlaSeguridaden-
tre susValores fundamentales. Desde entonces, y has-
ta ahora, han sido muchas las innovaciones queVolvo
ha introducido en esta área. Probablemente, la más
conocidahayasidolainvencióndelcinturóndesegu-
ridadcontrespuntosdeanclaje,desarrolladoen1959,
si bien existen otras muchas de igual importancia.
Balance 2014
El año 2014 ha concluido como el mejor año en la
historia de la Compañía. Los clientes han sido capa-
ces de reconocer los esfuerzos de la marca para cu-
brir sus expectativas y el Volvo FH se ha posicionado
como el modelo más vendido.
Los resultados obtenidos por Volvo España, avalan la
confianza que los clientes tienen en la marca, no solo
en sus productos sino también en la totalidad de su
oferta. En el desarrollo de los productos y servicios
relacionados, la seguridad también juega un papel
importante.
Texto: Volvo España
Volvo España, presenta sus resultados
y celebra una jornada sobre Seguridad Vial
2014 ha sido el mejor año en la historia de Volvo España, que alcanzó una cifra
record de matriculaciones en camiones y autobuses de más de 16 toneladas.
Volvo aprovechó la presentación de su balance de resultados para realizar una
Jornada de Seguridad Vial. Contó para ello con la colaboración de los principales
actores en esta materia.
El Consejero Delegado de Volvo España, Stephane de Creisquer presentó
ante la prensa los resultados de la Compañía y dio pie a la jornada sobre
seguridad que tuvo lugar en la Embajada de Suecia en Madrid.

16
El ejercicio 2015 representa una fecha clave para
Kreab, la consultora internacional de Comunicación
y Public Affairs, que celebra su 45º aniversario en el
mercado mundial y su 15º cumpleaños en España.
La multinacional de origen sueco operó entre 2009
y 2014 bajo el nombre de Kreab Gavin Anderson y,
desde el pasado mes de febrero, su nombre se acor-
ta a Kreab en todos los mercados y se estrena una
nueva identidad corporativa, adaptada a las tenden-
cias del mercado.
El Presidente ejecutivo Peje Emilsson y la CEO Char-
lotte Erkhammar visitaron la oficina de Madrid
para presidir distintos actos conmemorativos con
clientes y con los empleados de Kreab. Asimismo,
inauguraron una exposición histórica con distin-
tos hitos de la firma en España y el mundo. Euge-
nio Martínez Bravo, Managing Partner de Kreab en
España, recordó el importante crecimiento de la
empresa en nuestro país.
En los últimos años, la firma ha pasado de 15 a cer-
ca de 70 empleados, distribuidos en sus oficinas
de Madrid y Barcelona, apostando por la excelen-
cia y la aportación de valor añadido como base
de sus servicios. En 2014, Kreab lideró el mercado
de las consultoras de comunicación en el campo
de las transacciones financieras, asesorando a im-
portantes empresas españolas en su salida a Bol-
sa. Asimismo Kreab fortaleció sus áreas de Public
Affairs, Comunicación Corporativa y Comunicación
Digital, y superó los 100 clientes en España. El pasa-
do ejercicio ha supuesto también la consolidación
de la oficina de Kreab en Barcelona.
La multinacional cuenta con 40 oficinas en 25 países
y un total de 400 consultores en todo el mundo. El
año pasado Kreab facturó cerca de 50 millones de
euros y 4,8 millones corresponden al mercado espa-
ñol. El crecimiento de ingresos netos en España es
del 36% con respecto a 2013.
www.kreab.com Texto: Kreab
Tradedoubler, líder en marketing de resultados, ha
anunciado la adquisición de Adnologies, empresa
alemana de tecnología. La compra de Adnologies
dará a Tradedoubler acceso a tecnologías que com-
plementan y amplían sus servicios actuales en línea
con la nueva estrategia corporativa anunciada el
pasado mes de noviembre. Los productos y servi-
cios de Adnologies abarcan un amplio espectro de
la cadena de valor digital dentro de la publicidad
basada en Big Data, incluyendo un ad server, una
plataforma DSP, una plataforma DMP, intercambio
de datos (DX), una plataforma SSP, así como display
dinámico y herramientas para la creación de vídeo.
Acerca de la adquisición, Matthias Stadelmeyer, CEO
de Tradedoubler, comenta: “Estoy muy satisfecho
de anunciar la compra de Adnologies. Su gama de
productos se complementa a la perfección con la
nuestra. Este es un paso importante en el desarro-
llo de nuestra recientemente anunciada estrategia
corporativa que contribuirá a convertirnos en lí-
deres gracias a la optimización de resultados para
nuestros clientes a través de tráfico, tecnología y
consultoría”.
Texto: www.tradedoubler.com
Tradedoubler
adquiere la empresa
alemana Adnologies
Kreab cumple 45º años y
estrena identidad corporativa
Tetra Pak, líder mundial en proceso y envasado
de alimentos, ha nombrado a Alejandro Cabal
(1974, Colombia) Director General deTetra Pak
Iberia, para liderar uno de los mercados priori-
tarios de la compañía con una facturación de
584 millones de euros y 596 empleados.
Con el reto de reforzar la posición de liderazgo
de Tetra Pak en España y Portugal, Alejandro
Cabal regresa a Madrid donde entre 2006 y
2011 se ocupó de la Dirección Comercial y
posteriormente de la Dirección de Marketing
antes de tomar la responsabilidad en la casa
matriz en Suecia de Global Marketing Carton
Bottle. En 2012 fue nombrado Director Gene-
ral deTetra Pak Italia, desde donde se incorpo-
ra a su nuevo cargo en Madrid.
Alejandro Cabal,
nuevo Director
General de Tetra
Pak Iberia
Alejandro Cabal.
De izquierda a derecha Eugenio Martínez, Charlotte Erkhammar y Peje Emilsson.
Después de más de 60 años de presencia comer-
cial en el mercado español, SAS Scandinavian
Airlines, la compañía aérea de referencia en los
países escandinavos, ha decidido como parte de
su reestructuración organizativa, transformar su
representación comercial en España. Ésta pasará
de ser local a ser gestionada desde un mercado
adyacente (Francia) y de forma virtual desde los
centros de reservas tanto en Escandinavia como
en Tallin. Esta decisión está en consonancia con
el nuevo modelo de negocio y la segmentación
de clientes.
España sigue siendo un mercado de referencia
con gran tráfico de pasajeros por lo que SAS se-
guirámanteniendosuoperativadesdeyhaciaciu-
dades tan importantes como Alicante, Barcelona,
Málaga o Palma de Mallorca entre otras, mante-
niendo los altos estándares de calidad en sus tres
objetivos prioritarios: seguridad, puntualidad y ser-
vicio, siempre con el especial“toque escandinavo”
SAS España fue uno de los primeros socios de la
Cámara de Comercio Hispano-Sueca y agrade-
ce a todos sus clientes y en especial a los socios
miembros su confianza y fidelidad durante todos
estos años, con la seguridad de que seguirán re-
cibiendo el mismo servicio y la misma atención
siempre que nos elijan. Bienvenidos abordo!.
www.flysas.es
SAS Scandinavian Airlines, 60 años de
presencia comercial en el mercado español

José Antonio Mannucci, anterior Director Ge-
neral de Scania Argentina SA., fue nombrado
Director General de Scania Ibérica (España y
Portugal), el 15 de agosto de 2014.
José Mannucci empezó su trayectoria en Sca-
nia como Director Financiero de Scania Perú
en 2001, habiendo sido nombrado Director
General de la misma empresa en 2005. Desde
noviembre de 2008, ejercía el cargo de Direc-
tor General de Scania Argentina SA. José Man-
nucci tiene 39 años, estudió Administración y
Dirección de Empresas con especialización en
Finanzas y antes de incorporarse a Scania, tra-
bajó en el sector bancario.
Ha sucedido a Mathias Carlbaum, que a partir
del 1 de julio 2014 asumió el cargo de Director
General de Scania Brasil, el principal mercado
de Scania a nivel mundial.
Nuevo Director
General de Scania
Ibérica
José Antonio Mannucci.
17
El comité de socios de Dutilh
Abogados ha designado a Ivo
Portabales como nuevo socio
director del despacho. Porta-
bales, que es uno de los socios
fundadores de Dutilh, compa-
tibilizará sus responsabilidades
corporativas con la dirección
del departamento de Mercantil
donde ejerce desde hace más
de veinte años como reputado
experto en el asesoramiento le-
gal a empresas e instituciones.
El nuevo socio director ha afir-
mado que es un honor haber
sido elegido por mis colegas como nuevo socio di-
rector del despacho para puntualizar que fomen-
taré la implicación de todos con la estrategia de la
firma que prioriza nuestro compromiso con la exce-
lencia y especialización profesional en un entorno
en continuo cambio, lo que nos permitirá ofrecer a
nuestros clientes el servicio que mejor se adapte a
sus necesidades presentes y futuras. Fuente texto
Pfa Comunicación .
IKEA Ibérica ha anunciado el nombramiento de
Tolga Öncü como nuevo director general en susti-
tución de Belén Frau, que asumirá la dirección de
IKEA en Italia.
Nacido en Malmö (Suecia), Tolga Öncü de 36 años,
era hasta ahora director general adjunto de la com-
pañía en nuestro país, desde que se incorporara a
IKEA Ibérica en 2012. Previamente, fue director de
ventas de IKEA Suecia.
Licenciado en Administaración de Empresas por la
Universidad de Mid Sweden, inició su carrera pro-
fesional en IKEA como director de logística de la
tienda de Jönköping, para pasar a ser responsable
de ventas en la tienda de IKEA Örebro, también en
Suecia. Posteriormente, se trasladó a Turquía para
dirigir durante tres años, de 2006 a 2008, la tienda
IKEA en Umraniye.
Ivo Portabales
nuevo socio director
de Dutilh Abogados
TOLGA ÖNCÜ
nuevo director
general de Ikea Ibérica
Ivo Portabales.
Tolga Öncü.

18
Empresas tecnológicas como Klarna, King, Mo-
jang y Truecaller han acaparado la atención inter-
nacional tras conseguir inversiones de recaudación
de fondos del sector privado, OPVs y adquisiciones.
“En los últimos años, Estocolmo se ha convertido en
uno de los lugares sobre los que más se habla del
mundo gracias a sus apps, juegos y servicios digi-
tales “según escribió el periódico inglés The Inde-
pendent en un artículo sobre escenario tecnológico
sueco. El periódico indio Economic Times, destaca
el beneficioso clima empresarial de Estocolmo pa-
ra empresas de tecnología desde Ericsson y Skype
a Spotify y King. Según un informe hecho por la
empresa de inversiones Atomico, Estocolmo es la
ciudad que tiene el mayor número de start-ups va-
loradas en más de un billón de dólares en Europa,
y la segunda ciudad en el mundo per cápita (por
detrás de Silicon Valley).
Texto: Invest in Stockholm
Las extraordinarias cifras hablan por sí solo avalan-
do el enorme éxito del congreso y en un evento de
estas características no podía faltar la presencia de
Suecia, país reconocido internacionalmente por sus
productos y servicios innovadores en el campo de
las TIC. Como viene siendo habitual en MWC, Busi-
nessSwedenhatraídodenuevoalsalóntheSwedish
Pavilion donde esta vez ha reunido a una treintena
de empresas suecas. Además de hacer negocios ha
sido una excelente ocasión para crear sinergias entre
ellas y con otras empresas y profesionales de todo el
mundo, así como conocer cuáles serán las próximas
tendencias que revolucionarán su sector. En MWC,
aparte de presentarse las novedades en terminales
móviles, también ha habido durante estos días con-
ferencias de ponentes de lujo, entre otros, el funda-
dor de Facebook, Mark Zuckerberg, el cofundador
de Klarna, Niklas Adalberth y el fundador de Wikipe-
dia, JimmyWales. La trascendencia del encuentro en
los medios de comunicación internacional y nacio-
nal ha sido excepcional.
El pabellón Sueco es una clara muestra de que Sue-
ciasigueapostandofuertepormantenersuposición
en el panorama internacional de las TIC. Para recal-
car este compromiso, el anterior Primer Ministro y
Ministro de Asuntos Exteriores de Suecia, Sr. Carl
Bildt, visitó las empresas expositoras del pabellón
el segundo día del evento. El Presidente de Post
Telecom Styrelsen, Sr. Göran Marby, y el VP Techno-
logy, Corporate Affairs Sustainability, Ericsson India,
Sr. Manoj Dawane, visitaron el pabellón durante la
recepción que fue organizada por Business Sweden
el martes y ambos realizaron un breve discurso diri-
gidoalosasistentes.Elpabellóntambiénhacontado
con el apoyo de Visit Sweden y Sweden Mobile As-
sociation, cuya estrecha colaboración con Business
Sweden ha aportado un valor añadido al concepto
y ha atraído visitantes al espacio sueco, reforzando
aún más los cimientos de una continuada presen-
cia sueca de cara a la próxima edición de 2016. Para
información de las empresas representadas en el
pabellón Sueco de este año entra en la web de Bu-
siness Sweden.
www.business-sweden.se/mwc2015
Momentos destacados en
el escenario tecnológico de
Estocolmo 2014
Presencia sueca en el Mobile World Congress 2015 de Barcelona
Durante el 2014, Estocolmo se ha posicionado como un importante mercado de
inversiones de capital-riesgo en tecnología, ocupando la segunda posición en
cuanto a crecimiento mundial en este sector. Además, la capital sueca, por su ma-
durez en tecnologías de la información y la comunicación (TIC), está a la cabeza del
ranking, recibiendo considerables inversiones para un gran número de start-ups
y varios informes confirmando la ventaja competitiva de la región en este sector.
El pasado 2-5 de marzo y por décimo año consecutivo, Barcelona volvió a acoger el mayor evento mundial de la tecnología
móvil, Mobile World Congress (MWC). El congreso se ha celebrado en el recinto ferial Fira de Gran Via en L'Hospitalet de Llo-
bregat y la edición de este año ha superado de nuevo su récord de asistencia con 93.000 visitantes provenientes de 200 países.
1. Klarna – El proveedor de soluciones de pago online más potente de Europa. Recaudó 90€ millones
en marzo para adquirir el proveedor de pagos Sofort. Actualmente está estudiando en su expansión a
EEUU.
2. King – La empresa de desarrollo de juegos y aplicaciones digitales King Digital Entertaiment, creadora
del popular videojuego Candy Crush recaudó 500$ millones, convirtiéndose en la mayor salida a bolsa
de una compañía de social gaming.
4. Mojang – El fundador de Mojang, el fabricante del videojuego mega popular Minecraft, hizo una salida
de 2.5$ billones a Microsoft. El juego de construcción de bloques, a pesar de haber contacto con una
limitada promoción, es uno de los videojuegos más populares de la historia, habiendo generado más
de 100$ millones de ganancias anuales.
6. iZettle – En mayo, la empresa de pago electrónico iZettle anunció una nueva ronda de recaudación de
fondos por un valor de 55$ millones, llegando su respaldo financiero total a 100$ millones. La firma está
considerando expandir más allá de sus nueve mercados actuales en Europa y Sudamérica.
8. SUP46 – El exitoso start-up hub SUP46, situado en el centro de Estocolmo, acaba de cumplir un año.
Hasta ahora, sus empresas asociadas han atraído más de 100SEK millones a la capital, contando con un
crecimiento medio anual del 70 %.
9. Truecaller – La herramienta de verificación de teléfonos Truecaller anunció que había alcanzado 100
millones de usuarios. El año pasado recaudó 79$ millones en dos rondas de financiación. Recientemen-
te han estrenado oficinas en Beijing, y entre sus planes para el 2015 figuran Dubai, Sao Paulo y Kendia.
Start-ups destacadas, Estocolmo 2014
Foto:MelkerDahlstrand/imagebank.sweden.se
En el mes de septiembre se celebra el“StockholmTech Fest”, es el
mayor evento de start-ups en Estocolmo. Un encuentro anual que
reúne a empresarios,“tech-heads”e inversores quienes comparten
ideas de negocio innovadoras y aprovechan para echarle un vistazo a
lo que está a punto de salir en una de las regiones más punteras.
El Pabellón Sueco, MobileWorld Congress 2015
en Barcelona.

En este índice de servicios digitales, la UE ha con-
siderado el nivel de conectividad (la accesibilidad
y asequibilidad de la banda ancha), habilidades de
Internet, la frecuencia con la que se utiliza Internet,
el grado de desarrollo de la tecnología digital y los
servicios públicos en cada país. Suecia obtuvo una
puntuación de 0,66 (siendo la puntuación máxima
1.0) siendo únicamente superado por Dinamarca.
Otro país nórdico que se posicionó entre los prime-
ros cinco fue Finlandia. Destaca en el informe los
servicios de banda ancha fija presentes en Suecia
que llega al 99 % de los hogares suecos a pesar de
las zonas escasamente pobladas del norte.
Suecia cuenta con muchos conocimientos acumu-
lados en tecnología y es un destino popular para va-
rias start-ups europeas. A pesar de ello, solo el 7,7 %
de las pymes exportan sus productos al extranjero,
casi la mitad de la media europea.
Con el fin de evitar el obstáculo que suponen las
barreras para conseguir un mercado digital único,
la Comisión Europea está preparando una estrate-
gia que será presentada el próximo mes de mayo.
“Hay muchas oportunidades digitales que podrían
beneficiar a los ciudadanos y las empresas de Eu-
ropa. Solo hay que desbloquearlas. Desde compras
o estudios online a soluciones de pagos o servicios
públicos – la web es la respuesta, si las condiciones
adecuadas están en su lugar”.
Fuente: The Local
Este pasado mes de febrero se ha dado a conocer el nuevo “Digital Economy and
Society Index”. En él, Suecia ha sido nombrada el segundo país más digitalizado de
la Unión Europea.
Suecia - un país digitalizado
19
Foto:SusanneWalström/imagebank.sweden.se
En cuanto a actividades online, los suecos son
los más activos de toda Europa. Un 84 % de
las personas entre 16 y 74 años utiliza Internet
como fuente de noticias, estando la media eu-
ropea en el 67 %.
Suecia cuenta con el mayor número de espe-
cialistas de TIC de Europa, casi dos veces más
que la media en la UE. Según el informe, este
dato permite que la competitividad de la eco-
nomía sueca siga en aumento.
Smart meters put the power in the
hands of the consumers so they can
manage household energy use and
cost, while Utilities make use of Big
Data for faster and smarter decisions
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everywhere now

20
En abril, Iberia Express hace un año de operacio-
nes entre Estocolmo y Madrid ¿Cuál es el posi-
cionamiento de Iberia Express en Suecia?
Para Iberia Express, Suecia es un mercado importan-
te y muestra de ello es que hemos incrementado
nuestra oferta de vuelos a Estocolmo un 75% esta
temporada de verano, respecto al mismo periodo
del año anterior. En los meses de julio y agosto lle-
garemos a ofrecer un vuelo diario, con precios muy
competitivos desde 69 euros por trayecto, adqui-
riendo ida y vuelta.
Tras un año de operaciones ¿Qué valoración ha-
cen de esta ruta?
El hecho de que aumentemos vuelos ya refleja su
buen funcionamiento. Hemos recibido una muy
buena acogida de nuestros clientes, que además va-
loran las posibilidades de conexión que ofrecemos
con los más de 200 destinos nacionales e interna-
cionales de la red del Grupo Iberia.
¿En qué se diferencian Iberia e Iberia Express?
Iberia Express es la compañía low cost del Grupo
Iberia que compite en el segmento de vuelos de
corto y medio radio con los operadores internacio-
nales de bajo coste. Ambas compañías mantienen
un posicionamiento diferenciado, si bien Iberia Ex-
press aporta tráfico de conexión a Iberia en su hub
de Madrid de forma rentable y eficiente.
¿Cómoloconsiguen?¿Cuáleslaestrategiadesu
compañía?
Nosotros entendemos el segmento del bajo coste
ofreciendo precios muy competitivos, pero con un
excelente estándar de calidad y con el mismo nivel
de servicio de nuestra matriz Iberia. Hablar de cali-
dad en transporte aéreo es hacerlo de puntualidad
(el atributo más valorado por los pasajeros). Por eso,
Iberia Express ha logrado ser la aerolínea low cost
más puntual del mundo en 2014, según la consul-
tora independiente FlightStats, posición que ha re-
validado en los meses de enero y febrero de 2015.
¿Sus claves para lograr ser la low cost más pun-
tual del mundo?
Iberia Express desarrolla unos procedimientos de
trabajo que involucran a todas las áreas implicadas
en la operación diaria de la compañía. Departa-
mentos como Operaciones y Comercial trabajamos
unidos en el análisis y diseño de las programaciones
para lograr la máxima puntualidad en las operacio-
nes. Y, por supuesto, la mayor clave está en nuestro
equipo humano, que está altamente comprome-
tido y motivado con los objetivos comunes de la
compañía.
¿En qué se diferencia Iberia Express de otras
compañías aéreas?
El valor diferencial de Iberia Express en el mapa del
sector de transporte aéreo en Europa es ser la pri-
mera y única aerolínea low cost que, a la vez que
compite en su segmento, alimenta un hub (el de
nuestra matriz Iberia en Madrid) aportando tráfico
de conexión a sus vuelos de largo radio. Para man-
tener su estructura de red y ser viables financiera-
mente, las compañías tradicionales deben disponer
de un operador de bajo coste competitivo, y que
además pueda transportar a los pasajeros de red,
en nuestro caso pasajeros que vuelan desde algún
punto de Europa o de España a un destino intercon-
tinental, a través del hub de Madrid.
¿Ha tenido éxito este modelo de negocio?
Desde luego que sí. En menos de tres años hemos
logrado situarnos entre las primeras cuatro compa-
ñías aéreas del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-
Barajas y afianzarnos como la low cost de Madrid.
¿Qué otros atributos destacaría de Iberia Ex-
press?
Sin duda su marcado carácter innovador. Somos la
primera aerolínea en España en instalar a sus avio-
nes ya operativos sharklets, una estructura aerodi-
námica que disminuye la resistencia aerodinámica
y consigue una reducción del consumo. También
hemos sido los primeros en implantar una platafor-
ma digital de entretenimiento a bordo en los vuelos
de corto y medio radio. A través de esta plataforma,
denominada Immfly, nuestros pasajeros pueden
acceder a través de sus dispositivos móviles a gran
variedad de contenidos relacionados con el destino
de su vuelo.
Por otro lado, Iberia Express ofrece a sus clientes
Check in Express, un nuevo servicio que permite
realizar la facturación online en el mismo momen-
to de la compra, seleccionar su asiento y obtener la
tarjeta de embarque.
¿Qué rutas opera Iberia Express en la actuali-
dad?
Esta temporada de verano, Iberia Express opera un
total de 36 rutas. Desde la capital española, la ae-
rolínea vuela a Dublín, Berlín, Dusseldorf, Stuttgart,
Hannover, Ámsterdam, Estocolmo, Copenhague,
Londres/Gatwick, Manchester, Edimburgo, París/
Charles de Gaulle, Lyon, Niza, Nantes, Nápoles, Ve-
rona, Budapest, Atenas, Ibiza, Santiago de Compos-
tela, Vigo, Sevilla, Málaga, Lanzarote, Fuerteventura,
Gran Canaria,Tenerife, La Palma y Mallorca; mientras
que desdeTenerife conecta con Londres/Heathrow,
Lyon, Asturias y Vigo. Por su parte, tanto desde Gran
Canaria como desde Mallorca vuela a Londres/
Heathrow.
¿Qué tarifas ofrece Iberia Express en sus bille-
tes?
Iberia Express ofrece unas tarifas muy competitivas.
Los precios desde Madrid van desde los 29 euros
por trayecto para Península Ibérica, desde 69 euros
por trayecto a las Islas Canarias o desde los 49 eu-
ros por trayecto a Europa (siempre comprando ida
y vuelta).
¿Cuál es la flota de Iberia Express?
En la actualidad, Iberia Express cuenta con una flo-
ta de 17 aviones Airbus 320. A lo largo de este año
2015 incorporará 3 nuevas unidades, alcanzando
una flota de 20 aviones.
¿Qué objetivos tienen para este año 2015?
En tan solo tres años de actividad, Iberia Express ha
operado más de 30 rutas en España y Europa, lide-
rado el ranking mundial de puntualidad de las low
cost y se ha situado entre las cuatro primeras com-
pañías aéreas del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-
Barajas por volumen de pasajeros, llegando incluso
a la tercera posición durante varios meses. Para este
año nuestro objetivo es seguir trabajando en esta
línea y consolidarnos como la low cost de Madrid.
Iberia Express afianza su
posición en el mercado nórdico
La Cámara se reúne con Silvia Mosquera, Directora Comercial de Iberia Express,
quien nos revela las claves del éxito del modelo de negocio de la compañía y hace
balance al cumplirse un año desde que se iniciaron las operaciones entre Estocol-
mo y Madrid.
Silvia Mosquera, Directora Comercial de Iberia Express.

¿QUIERE
TENER
ÉXITO COMO
FRANQUICIADO?
PREGUNTE
A GABRIEL
ALZOLA.
Gabriel nació en Gran Canaria y ha vivido
casi treinta años en Suecia. Su título de
agente inmobiliario y sus veinte años de
experiencia en su bufete de abogados le
otorgaban grandes posibilidades de tener
éxito como franquiciado, pero para ello ha
tenido que trabajar duro y con pasión.
“Vi que muchos valientes se trasladaban
al sur sin conocer el idioma y la cultura y
sin embargo lo lograban. Pensé: Si pueden
ellos, puedo yo”.
Después de hablarlo con su familia
y con Fastighetsbyrån, se fue a Gran
Canaria. En septiembre de 2013, inauguró
su oficina junto con dos empleados y tres
días más tarde, vendió su primera casa.
“Aunque establecerse exigió mucho
trabajo, me sorprendieron las facilidades
que tuvimos por pertenecer a Fastighets-
byrån. Más bien, el reto es encontrar pro-
piedades para la venta, pero incluso en ese
caso resultan de gran ayuda Fastighets-
byrån y la relación con Swedbank”.
La oficina cuenta con cinco empleados
y supera sus objetivos de venta, gracias al
apoyo de Fastighetsbyrån y al intercambio
con otros franquiciados.
“Es fantástico ser parte de una empre-
sa tan profesional, que me reta a lograr
grandes resultados. ¡Saber que el Grupo
cree en lo que estamos haciendo aumenta
nuestra motivación! Pero la mejor recom-
pensa de todas es tener clientes satis-
fechos”.
¿Quiere saber cómo convertirse en un
franquiciado de Fastighetsbyrån? ¿Por
qué no contacta con la mayor agencia
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22
El actual crecimiento
de la economía en
España es el más al-
to desde finales de
2007, y el banco cen-
tral de España pro-
nostica que el em-
pleo y el PIB seguirán
en aumento.
“El hecho de que Es-
paña cuente con este
crecimiento econó-
mico es muy positivo
para las relaciones comerciales entre Suecia y
España, sobre todo para los sectores de inno-
vación y sostenibilidad, en los que ya tenemos
buenas colaboraciones”, dice Malin Svensson,
Consejera Comercial de la Oficina Comercial
de Suecia.
Un ejemplo de este tipo de colaboración es el
centro de investigación European Spallation
Source (Suecia) al que España ha contribui-
do con investigadores e ingenieros españo-
les. Además España va a contribuir con el
5% por ciento del coste total del proyecto y
suministrar una gran parte del hardware de
las instalaciones. Cabe destacar importan-
tes intercambios comerciales entre Suecia y
España en sectores como sanidad, minería y
telecomunicaciones.
Para Suecia, España es el decimocuarto mer-
cado de exportación más importante. En el
2014, el valor de las exportaciones suecas a
España fue 19 mil millones coronas suecas,
un aumento del 13 % en relación al año an-
terior.
Texto: Business Sweden
La imagen transmitida por los medios de comuni-
cación en España, donde a menudo se refleja que
la salida de emigrantes del país estaría mayoritaria-
mente protagonizado por españoles cualificados,
no coincide con las estadísticas reales. La mayor
parte de la emigración corresponde a personas
que llegaron desde Sudamérica a España entre los
años 2000 y 2008. En términos de crecimiento, una
disminución de la población es problemático, debi-
do al menor número de personas participantes en
la economía. Sin embargo, desde una perspectiva
a corto plazo, la marcha de parados podría resultar
beneficiosa para la economía, en el que un número
más reducido de trabajadores en el mercado laboral
impulsaría los salarios y el consumo.
El crecimiento se mide en términos de aumento
del PIB. Por ejemplo, si estamos ante una economía
que produce 10 panes en un año a un precio de 20
euros por unidad, esta economía tendrá un PIB de
200 (10*20). Si la misma economía al año siguiente
incrementa la producción a 12 panes, mientras que
el precio por unidad se reduce de 20 a 15 euros,
esto resultará en un PIB de 180 (12*15). A pesar de
que las unidades producidas hayan aumentado un
20 %, el PIB disminuye de 200 a 180. Este ejemplo
es relevante para España al haber experimentado
una caída de precios durante una larga temporada.
A pesar de esta caída de precios, la tendencia de la
evolución del PIB cambió en el último trimestre de
2012, y a partir del primer trimestre de 2014 ha sido
claramente positiva.
Actualmente, la economía crece a un ritmo anual
del 2 % y la previsión de la Comisión Europea para
el año 2015 es del 2,3 %. Sin embargo, varias entida-
des pronostican que el precio del petróleo seguirá a
la baja, augurando un crecimiento entre el 2.7 % y
3 % para el 2015.
Extensas liberaciones cuantitativas en los últimos
años han debilitado las monedas mundiales en re-
lación al euro, pero esta tendencia se revertirá con
la inyección mensual de liquidez del Banco Central
Europeo (BCE) de 60 mil millones de euros. Un euro
más barato y un dólar más caro darán lugar a un in-
cremento de precio en la eurozona e impulsarán las
exportaciones. Las inversiones están en auge pero
el consumo estatal ha disminuido y las importacio-
nes siguen superando las exportaciones. La recupe-
ración económica es fuerte, pero se desarrolla bajo
la sombra de la corrupción, la desconfianza en la cla-
se política, y la amenaza de una situación inestable
en Grecia y Ucrania.
El índice de confianza de los hogares y empresas se
encuentra ahora en niveles previos al estallido de
la crisis. Según el BCE la concesión de créditos ha
aumentado, impulsado por una demanda más fuer-
te, criterios menos rígidos, así como unos intereses
más bajos. No obstante, la pregunta que habría que
hacerse es ¿Cuándo se reflejará este crecimiento de
manera significativa sobre la cotización bursátil?. La
respuesta no es del todo clara, pero las empresas es-
pañolas en el lado favorable de los precios de ener-
gía sorprenderán al alza.
Texto: Ruben Larsen
Haga Kapital
El crecimiento
económico de
España crea
oportunidades
de negocio para
empresas suecas
España lidera el crecimiento
en la zona euro
El 20 de febrero el primer ministro
de Suecia, Stefan Löfven, se reunió
con el presidente del Gobierno de
España, Mariano Rajoy. Junto con
la Oficina Comercial y la Embajada
de Suecia en Madrid, Löfven ade-
más visitó la incubadora de empre-
sas emergentes (start-ups) lanzada
porTelefónica en colaboración con
la compañía Ericsson con el objeti-
vo de promover la innovación.
Desde enero de 2013 hasta diciembre de 2014 el número de personas con empleo
aumentó con 934.400, mientras que el número de parados disminuyó con 745.000.
En este momento, la tasa de desempleo en España se sitúa en 23,7 %, con una clara
tendencia de descenso. Según las estadísticas, el promedio de la tasa de desempleo
en España desde 1976 es del 16,32 %. (Trading Economics)
Malin Svensson,
Consejera Comercial
de la Oficina
Comercial de Suecia.

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kapitalplaceringar till privata och institutionella investerare
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Spanien-eurozonenssnabbastväxandeekonomi
Från januari 2013 till och med december 2014 ökade antalet personer i arbete med 934 400
ochantaletarbetslösaminskadesamtidigtmed745000.Derådandearbetslöshetssiffrornai
Spanienliggeridagpå23,7%,menföljerentydligtfallandetrend.Ommantittarpådegenom-
snittliga arbetslöshetstatistiken i Spanien sedan 1976 är den 16,32%. (Trading Economics).
Den mediala bilden att det framförallt är högutbildade spanjorer som lämnar landet,
överensstämmer inte med den faktiska statistiken. Istället är det i huvudsak personer som
kommer från Sydamerika till Spanien mellan åren 2000 till 2008 som representerar den
största delen emigranter. Tittar man på förutsättningar för tillväxt är sjunkande befolk-
ningssiffror problematiskt, då det innebär att antalet deltagare i ekonomin minskar. Ur ett
kortsiktigt perspektiv är det emellertid positivt att personer som är arbetslösa lämnar landet
och mindre kapacitet på arbetsmarknaden leder till högre löner och en ökad konsumtion.
Tillväxt mäts i termer av ökad BNP. Om vi tillexempel tittar på en ekonomi som produ-
cerar 10 bröd under ett år till ett pris av 20 kronor styck, kommer denna ekonomi att ha
en BNP på 200 (10*20). Om samma ekonomi följande år ökar produktionen till 12 bröd,
samtidigt som priset på bröd minskar från 20 till 15 kronor styck, så kommer resultatet
att bli en BNP på 180 (12*15). Trots en ökning i producerade enheter med 20 % mins-
kar alltså BNP från 200 till 180. Exemplet är relevant för Spanien då vi här sett fallande
priser under en längre tid. Trots fallande priser har emellertid trenden i BNP utveckling
från det sista kvartalet 2012 vänt, och från första kvartalet 2014 har den varit klart positiv.
I skrivande stund ligger tillväxten på en årstakt av 2 % och EU-kommissionens prognos för
2015 ligger på 2,3 %. Flera analyshus har dock tagit höjd för ett långvarigt lågt oljepris och
spår därför en tillväxt på mellan 2,7 % till 3 % för 2015.
Omfattande kvantitativa lättnader senaste åren har försvagat globala valutor i relation till eu-
ron, men trenden kommer att vända med Europeiska Centralbankens (ECB) månatliga lik-
viditetsinjektion på 60 miljarder euro. En billigare euro och en dyrare dollar kommer att leda
till prisökningar i eurozonen samt innebära ett lyft för exporten. Dessutom ser vi en markant
ökning i hushållens konsumtion. Investeringar ökar men statlig konsumtion har minskat och
importen är fortfarande högre än exporten. Den ekonomiska återhämtningen är stark men
lever i skuggan av korruption, politikerförakt och en oklar situation i Grekland och Ukraina.
Konfidensindikatorn hos hushåll och företag ligger idag på nivåer vi inte sett sedan
innan krisen. Enligt ECB har kreditgivningen ökat och drivs av en starkare efterfrå-
gan, lättade krav vid kreditbedömningen samt lägre räntor. Frågan är dock NÄR ut-
vecklingen på riktigt kommer elda på aktiekurser? Svaret blir en kvalificerad gissning
men spanska bolag på rätt sida av energipriserna kommer att överraska på uppsidan.
Ruben Larsen
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24
Actualidad jurídica
¿Es España un objetivo en la inversión mundial?
Si. España es de nuevo uno de los países más atrac-
tivos mundialmente. Así se refleja en el informe so-
bre Inversiones en el Mundo 2014 elaborado por las
Naciones Unidas. Uno de los elementos en los que
se apoya esta posición es el superávit que obtuvo
España en 2013 en la balanza de pagos de 9.600
millones de euros, que es la diferencia entre impor-
taciones y exportaciones.
¿A qué se debe esta buena posición?
Según el informe, esta posición ventajosa se debe
a que España se ha convertido en una plataforma
para las empresas extranjeras que desean realizar
negocios en terceros mercados. Las razones son la
localización geográfica estratégica de nuestro país
y las relaciones cercanas con Latinoamérica, cuyos
países han incrementado considerablemente su
PIB. Así, la inversión en España proveniente de La-
tinoamérica y Caribe ha aumentado en un 14%, la
inversión de empresas europeas y norteamericanas
aumentó en un 9% y las africanas un 4%.
Además de la situación geográfica estratégica de Es-
paña, son resaltables ciertos factores que, en nues-
tra opinión, contribuyen a que España sea objetivo
de los inversores. Primero, España goza de un buen
sistema de transportes y telecomunicaciones. En se-
gundo lugar, España es el quinto país de la Unión
Europea con más población, lo que garantiza el
mercado de consumidores. Además, en los últimos
meses se ha incentivado considerablemente la de-
manda interna.Tercero, tiene una seguridad jurídica
y una estabilidad gubernamental; factores claves
para mantener y aumentar las inversiones.
¿Qué tipos de inversores principales hay?
En primer lugar, los inversores en compañías en
proceso de reestructuración cuya inversión se ma-
terializa a través de joint ventures u operaciones
de control. En segundo lugar, las empresas cuyo
objetivo es el crecimiento de su compañía, muy
frecuentemente en sectores como en el transporte
o la alimentación. De este modo, las empresas se
expanden a nivel nacional o internacional a través
de filiales o sucursales. En tercer lugar, los venture
capital; es decir, inversores que deciden invertir en
start ups o pequeños negocios con gran potencial
a largo plazo. Finalmente, destacamos los fondos de
inversión compuesto por un patrimonio formado
por las aportaciones de un grupo de personas que
invierten su capital buscando rentabilidad. Dicho
fondo gestiona y administra todo el dinero aporta-
do por los participantes. Así, en España se invirtieron
41 billones de euros en fondos de inversión.
¿Cuál es el objetivo de las inversiones?
Es evidente que las empresas recibirán buena parte
de la inversión mencionada, ya no bancaria sino por
medios alternativos provenientes de capital riesgo
o venture capital. Pero no todas las empresas son
objetivo de los inversores: cuanto más innovado-
ra sea una empresa, más posibilidades tendrá de
recibir esa aportación alternativa. Por otro lado, es
necesario que las empresas aumenten su cuota de
mercado a través por ejemplo de la exportación.
Actualmente, Industria recibe la mayor parte de la
inversión porque es el sector con más innovación
en España (24%) seguido de servicios. En el futuro,
entre los sectores que más previsiblemente serán
objetivo de los inversores, destacamos el sector in-
mobiliario y las empresas dedicadas a la prestación
de los servicios públicos como la energía. La indus-
tria y el transporte seguirán recibiendo grandes
fondos de inversión.
¿Cuál es la situación de las inversiones inmobi-
liarias en la actualidad?
El sector inmobiliario vuelve a estar en auge, y aun-
que la inversión no llegará a los índices de años an-
teriores, supone una buena inversión considerando
los bajos precios del mercado. Es más, España es
uno de los países más atractivos para invertir en el
sector inmobiliario; aproximadamente un 19% de
los inversores europeos se plantean invertir en este
sector, muy relacionado a su vez con el turismo y el
sector servicios.
¿Cómo se puede invertir en el sector inmobilia-
rio?
Hay varias opciones disponibles que conviene ana-
lizar, con el fin de sopesar las oportunidades y los
riesgos de cada una de ellas.
Una opción consiste en invertir a través de fondos
inmobiliarios que son instituciones de inversión
colectiva que adquieren inmuebles para su explo-
tación. Tienen una viabilidad reducida ya que es
complicado obtener liquidez de estos fondos. Otra
forma de invertir en este sector es la compra de tí-
tulos de compañías inmobiliarias. Pero al igual que
la opción anterior, se considera muy arriesgado, ya
que el valor de los activos o los inmuebles de es-
tas compañías se han reducido considerablemente.
La tercera opción es invertir a través de las SOCIMI
en donde invierten los grandes inversores. Han au-
mentado en consideración y atracción y se pueden
considerar una buena opción de inversión a largo
plazo. Una cuarta opción es la compra directa de vi-
viendas, aunque la inversión tiene una rentabilidad
muy reducida, a lo que hay que sumar gastos (y pre-
ocupaciones) permanentes.
¿Qué se puede mejorar en España para atraer
inversión?
El primero de los elementos para mantener e inclu-
so aumentar las inversiones es claramente la mejora
del sistema de infraestructuras con la construcción
del corredor mediterráneo y el corredor atlántico
así como la mejora de los puertos con el fin de po-
tenciar los dos medios de transporte más eficientes:
el transporte naviero y el transporte de mercancías
por ferrocarril. Por otro lado, hay que seguir aumen-
tando el coste en I+D+i; la única opción para com-
petir en un mercado globalizado.
¿Cuál es la tendencia española respecto a la in-
versión?
Hay una previsión de inversión en España de
122.000 millones de euros según un informe de la
UNCTAD. La inversión se realizará previsiblemente a
través de fondos de capital riesgo o venture capital.
Por otro lado, la balanza de pagos previsiblemente
seguirá siendo favorable; o sea exportaremos más
que importaremos.
España como objeto
de inversión extranjera
LEGAL CONTROL Abogados Consultores es un despacho de abogados mul-
tidisciplinar con más de 25 años de experiencia, que está especializado en el de-
recho de los negocios, mercantil, fiscal y laboral. Al frente de este despacho se
encuentra su fundador y ya veterano abogado, Fausto Saavedra, a quien le pre-
guntamos sobre España como objeto de inversión extranjera.
Faustino Saavedra, fundador y abogado de
Legal Control Abogados Consultores.

25
Según Registradores, los suecos realizaron 2514 ad-
quisiciones de propiedades en España durante el
2014. El aumento ha sido consecutivo en los últimos
cinco años, durante el 2014 alcanzo el 29,7% com-
parado con el 2013. La compra de propiedades en
España por parte de los noruegos disminuyo en un
7% durante el mismo periodo. Costa Blanca y Cos-
ta del Sol son las zonas donde se realizan la mayor
parte de compras de vivienda y donde la demanda
extranjera es mayor, algo que queda reflejado en las
adquisiciones inmobiliarias durante el 2014.
- La demanda sueca ha aumento de manera cons-
tante a lo largo de todo el año, a pesar de una suave
caida durante el mes de septiembre y octubre, lo
que probablemente se relaciona con las elecciones
en Suecia. Con las tazas de interesés extremada-
mente bajas y el aumento de precios en el mercado
de la vivienda sueca, esperamos un crecimiento
continuo en el 2015, a pesar de la evolución negati-
va del tipo de cambio, que podría tener un impacto
significativo. En el 2014, vemos por ejemplo, cómo
la demanda noruega descendío debido a la caída
de la Corona noruega, comenta Daniel Nilsson, Di-
rector Regional de Fastighetsbyrån.
Precio Q4 2014
La empresa de tasaciones TINSA presentó en su
informe del último trimestre del 2014 que no hay
cambios importantes, y que continua una estabili-
zación en descenso de los precios. Según Tinsa los
precios de la vivienda en España bajaron en un 4,5
% en el 2014. El acumulado desde 2007 es del 41,3
% a nivel nacional.
El cambio de tendencia en general, según Tinsa,
tardará en llegar, pero en algunos mercados locales,
ya son un hecho. En Mallorca, a modo de ejemplo,
donde la demanda del norte de Europa es impor-
tante, se confirma de nuevo la tendencia al alza,
comenta Daniel Nilsson.
Fastighetsbyrån pertenece al grupo Swedbank y
tiene aproximadamente 1.500 empleados en 250
oficinas en Suecia. En el exterior cuenta con oficinas
en Albir/Altea, Algarve, Alicante, Almería, Barcelona,
Fuengirola, Gran Canaria, Marbella, Nerja, Palma de
Mallorca, y Torrevieja. Esta primavera Fastighetsb-
yrån continúa la expansión en España y abrirá ofici-
nas en Estepona y en Tenerife.
www.fastighetsbyran.se/utland
Texto: Fastighetsbyrån
El mercado inmobiliario español
atrae al comprador sueco
Por quinto año consecutivo aumenta la compra de propiedades españolas realiza-
das por suecos. 2514 inmuebles en España fueron adquiridos por suecos durante
el 2014, lo que representa un aumento del 29,7 %. Nuevas cifras del instituto de
tasaciones TINSA, muestran que los precios de los inmuebles en España har baja-
do en un 4,5% en promedio durante el 2014, con la excepción de Mallorca donde
aumentaron con un 1.5%.
Daniel Nilsson, Director Regional de Fastighetsbyrån.
AAFF-prensa-gavirental-v3-contornos.pdf 1 16/03/2015 9:57:14

26
Oportunidades de
negocio en Suecia
Suecia ha presentado en el último año el mayor
aumento de ventas de alimentos orgánicos a nivel
mundial, alcanzando un crecimiento del 38%. En
2014, estas ventas alcanzaron los 15 500 millones
de coronas (aproximadamente 1646 millones de
euros), frente a los 11 200 millones de coronas del
año anterior.
El crecimiento ha sido generalizado, siendo pe-
queñas las diferencias entre los distintos sectores
o canales. Destacan el crecimiento del 83% en Sys-
tembolaget (el monopolio estatal que controla la
venta minorista de bebidas alcohólicas) y del 55%
en ICA, principal cadena de supermercados del
país.
Estos datos acentúan la tendencia alcista de los úl-
timos años. Según datos de la consultora Ekoweb,
el mercado de alimentación orgánica sueco ha cre-
cido en promedio a razón de 1000 millones de co-
ronas anuales, cuantía claramente sobrepasada con
las cifras de este último año.
En palabras de Cecilia Ryegård, redactora de
Ekoweb, la evidencia sugiere que la tendencia de
2014 es el comienzo de un gran cambio en los há-
bitos de compra del consumidor, cada vez más con-
cienciado sobre los peligros de los residuos de los
plaguicidas y los aditivos usados en los comestibles.
Este cambio plantea una nueva problemática, la
escasez de productos orgánicos ante el aumento
en la demanda, especialmente al tener en cuenta la
limitada producción nacional. Ya en el año 2014, la
consultora estima que la cifra de ventas del sector se
vio truncada por este hecho, el cual se agravará ante
la continuidad de la tendencia alcista. Esta coyun-
tura puede ser una oportunidad para productores
extranjeros que operen en el sector de los alimentos
orgánicos.
Fuente: ICEX
Las ventas del sector del comercio electrónico sue-
co ascendieron a 42.900 millones de coronas suecas
(aproximadamente 4.465 millones de euros) en el
2014,representandoasíel6,4%delcomerciominoris-
ta sueco. Esto supone un aumento en la facturación
de un 16% frente al año anterior, según datos que se
desprenden del Informe anuel E-barometern 2014,
elaborado por Svensk Digital Handel y HUI Research.
La electrónica del hogar sigue estando a la cabeza en
cuanto a ventas online, concentrando el 25% del to-
tal, secundada por la ropa y el calzado, y los libros. En
cuanto a sectores emergentes, los juguetes (38%), la
industriadelaconstrucciónylosdeportes/ocio(20%)
presentaron las mayores tasas de crecimiento.
Dentro de estos sectores en crecimiento, es llama-
tivo el caso de los materiales de construcción, cu-
ya venta aumentó en un 33%. Este sector, con una
comercialización típicamente asociada a estable-
cimientos físicos, se está convirtiendo en un ejem-
plo de las oportunidades que brinda el comercio
electrónico. En palabras de Mikael Ölander, CEO de
Bygghemma, empresa dedicada a la construcción e
interiorismo, “Es curioso que nuestra industria no se
digitalizara a una mayor velocidad. Por algún motivo,
los consumidores han asociado el comercio electró-
nico a productos que entren en el buzón de correo,
pero la industria de la construcción es óptima para
este tipo de comercio al tratarse de objetos grandes
y pesados que se llevan a la puerta de tu casa.”
Fuente: ICEX/ Dagens Industri
Aumenta la demanda de
alimentos orgánicos en Suecia
El comercio
electrónico en Suecia
aumenta un 6,4%
Las ventas de alimentos orgánicos han mostrado un crecimiento del 38% en 2014,
lo cual sugiere el comienzo de un cambio en las tendencias del consumidor sueco
hacia este tipo de productos.
Las ventas del E-commerce sueco pre-
sentaron en 2014 su segundo mayor
crecimiento desde el año 2009.
Foto:MiriamPreis/imagebank.sweden.se
Foto: www.e-commerceguide.com.br
Suecia se auto considera la capital de Escan-
dinavia, y en ocasiones del Báltico. A pesar
de ser un mercado relativamente pequeño,
la influencia estratégica y económica de Sue-
cia en su región es un factor a tener muy en
cuenta a la hora de valorar las oportunidades
de negocio. Lo cierto es que el país puede
considerarse la principal economía de ambas
regiones, tanto en términos de PIB como de
población. Las inversiones de empresas sue-
cas en los países bálticos son significativas y
se concentran en sectores clave, como las te-
lecomunicaciones o la banca.
Fuente: ICEX
La importancia
económica de Suecia en
la región del Mar Báltico

Gedeth Network le ayuda a
aprovechar las oportunidades de la
globalización y a defenderse de sus
amenazas
Haga Kapital
Iberia Express
BQ - derecho a la tecnología
Acompañan a las empresas en sus procesos de in-
ternacionalización, ayudándolas a contestar las du-
das más habituales: ¿puedo, a dónde, cómo o con
quién?. Se adaptan a sus necesidades cubriendo
desde la búsqueda de clientes hasta convertirse en
su departamento internacional externo. Dan mucha
importanciaalaestrategiaonlinecomoherramienta
para la internacionalización con soluciones propias
También, apoyan inversiones desde o hacia España,
Latinoamérica y otros países, buscando oportuni-
dades, partners y financiación. Su red internacional
les permite conectar a sus clientes con más de 35
mercados en los cinco continentes.
www.gedeth.com
Iberia Express, filial de Iberia, es una compañía low
costconbaseenMadridqueoperavuelosdecortoy
medio radio de forma eficiente y sostenible. La aero-
línea inició sus operaciones en marzo de 2012 y des-
de entonces se ha situado entre las primeras cuatro
compañías aéreas de Madrid-Barajas. Iberia Express
aporta a la matriz tráfico directo y de conexión de
manera rentable, apoyando así a Iberia en su creci-
miento en el largo radio. La compañía ofrece a sus
clientes tarifas muy competitivas, con el mismo nivel
de calidad de servicio y la experiencia de la primera
compañía aérea de España. Iberia Express es miem-
bro de la alianza Oneworld.
www.iberiaexpress.com
BQ es una empresa de electrónica de consumo y desarrollo de software. Es una
de las principales empresas tecnológicas de Europa y comercializa sus productos
en más de 40 países. Su división más popular es la de dispositivos multimedia e
impresoras 3D, pero también fabrica kits de robótica y componentes para proyec-
tos DIY. Con una plantilla de más de 1.100 trabajadores, repartidos entre Europa y
Asia, durante el año 2014 facturó un total de 202,5 millones de euros. Su objetivo
es hacer llegar el conocimiento tecnológico a la sociedad y desmitificar la tecno-
logía para que los usuarios entiendan no solo cómo se usa, sino también cómo
funciona y cómo se crea, para que puedan sacar al creador que llevan dentro.
www.bq.com
Haga Kapital es una asesoría privada que ofrece
una amplia gama de servicios financieros, como
planificación financiera, asesoría de inversiones y de
inversión en capital, para inversores privados e ins-
titucionales. Su misión es encontrar la mejor inver-
sión y entorno fiscal para sus clientes, basado en un
análisis individualizado del mercado, así como de la
situación macroeconómica. Tras identificar una ten-
dencia clara del mercado, Haga Kapital elige el ins-
trumentofinancieroadecuadoqueoptimizaelbino-
mio rentabilidad/riesgo, y a través de su extensa red
de contactos lo obtiene al mejor precio y condicio-
nes posibles. Comprometido con la representación
de los intereses del cliente, presenta siempre con
total transparencia todos los costes y condiciones,
tanto de las inversiones actuales como de posibles
alternativas.
www.hagakapital.se
Nuevos socios
27
nuevossocios
Combustible
libre de
productos
contaminantes
Cassandra Oil ha desarrollado y puesto en
marcha una pionera e innovadora tecnología
para producir aceite desde materiales de de-
secho entre los que se incluyen neumáticos,
plásticos, y lodos petrolizados. La tecnología
patentada (CASO) utiliza catalizadores para
producir aceites desde residuos provenientes
de hidrocarburos.Esteprocesoestotalmente
seguro para el medio ambiente y actualmen-
teseestáutilizandoenIrakyEspaña.Fundada
en 2011, y lanzada en el mercado sueco“Nas-
daqFirstNorth”en2012,CassandraOilcuenta
en la actualidad con más de 40 puestos de
trabajo, además de asesores e ingenieros. 
www.cassandraoil.com
Juan Millán, socio director.

28
nuevossocios
Adinteractive, Agencia de Marketing Online, con
más de 12 años de experiencia en el mercado di-
gital, desarrollamos estrategias efectivas, rentables,
idóneas para alcanzar sus objetivos y conversiones.
Ayudamos a las empresas a implementar su estrate-
giadigital,ofreciéndoleungranabanicodeservicios
digitales, como Google Adwords, Posicionamiento
web, desarrollo web, gestión Social media, inbound
marketing, consultoría y formación digital.
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Digital
Firma multidisciplinar - Lexland
AbogadosResor
Conoce mundo con Kon-Tiki Resor
Desde el 16 de febrero Pousada Jayaro
Neuroscience Institute ofrece sus servicios
con la última tecnología para Bio-Neurofee-
dback. Andrea Pousada y César Jayaro cuen-
tan con una experiencia conjunta de más
de 20 años en tratamientos para mejorar la
calidad de vida, trabajando en centros de in-
vestigación como Harvard University, clínicas
y otras organizaciones. Los doctores Pousada
y Jayaro han abierto este instituto en cola-
boración con el empresario sueco Markus
Lundberg.
Basándose en el avance en las herramientas
de trabajo en Neurociencias, ofrecen ade-
más servicios personalizados de Neurocoa-
ching.
www.pjneuroscience.com
Iberaqua 2002, S.L. comenzó su actividad en 1999 como agente comercial de material de construc-
ción;azulejos,porcelánicos,mosaicodevidrio,piedranaturalypiedraartificialrepresentando aempresas
españolas, turcas y chinas. Enfocado en el mercado escandinavo y los bálticos Iberaqua es un nexo de
uniónentreelfabricanteespañolyelclientenórdico.SuoficinaenCastellóndelaPlanaestásituadacerca
de la gran industria azulejera, brindando la posibilidad de encontrar productos muy especiales. Para dar
un buen servicio cuentan con personal sueco/español y cuentan con una red estable de mayoristas.
www.iberaqua.com
Lexland Abogados es una Firma multidisciplinar ca-
paz de proporcionar soluciones legales a cualquier
situación presentada por sus clientes. Tienen una
fuerte división de servicios legales y cada profesio-
nal de su equipo está especializado en un campo
de la ley en particular. Lexland cubre tanto prác-
ticas jurídicas nacionales como internacionales. Su
equipo de profesionales habla más de 15 idiomas,
estando capacitado para asesorar a clientes de
prácticamente cualquier lugar del mundo, en su
propio idioma y con un profundo conocimiento de
su cultura. Su valor principal, construir una estrecha
relación con sus clientes con el fin de ofrecerles so-
luciones personalizadas y eficientes.
www.lexland.es
Kon-Tiki Resor es una agencia de viajes especiali-
zada en organizar experiencias enfocadas a vivirlas
entre naturaleza y cultura. Principalmente se trata
de destinos fuera de las ofertas habituales. Además
de circuitos con guías suecos, ofrecen viajes hechos
a medida tanto a nivel particular como de grupo. Se
encargan personalmente de revisar todos los pro-
veedores con los que trabajan en cada país para así
poder ofrecer viajes de altísima calidad y que estos
se conviertan en auténticas experiencias de vida.
www.kon-tikiresor.se
Pousada
Jayaro
Neuroscience
Institute
La industria azulejera
Nuevos socios
El equipo de Pousada Jayaro Neuroscience Institute.

Centro García-Moreno, es un centro de psicología
dedicado a la resolución de problemas y mejora de
la calidad de vida. Especialistas en ansiedad, estrés
y depresión derivados de la presión laboral y social.
La depresión constituye el problema de salud más
frecuente en muchos de los países miembros de la
Unión europea. Según datos proporcionados por la
asociaciónEuropeadeladepresión,másde1decada
10 ciudadanos europeos sufren depresión en algún
momento de su vida. El objetivo fundamental de la
prevención y el apoyo psicológico es definir los me-
canismos inherentes y determinar los factores perso-
nales y ambientales que pueden influir en el origen
y mantenimiento de los problemas para determinar
qué ocurre y cómo funciona, así como de las estra-
tegias que permitan la adaptación personal y la re-
ducción o eliminación del problema en cuestión.
www.centrogarciamoreno.es
Centro de psicología García - Moreno
Nordisk Omsorg - para cuidar de
vuestra salud
La agencia de traducción Hispano se creó en
el 1985 con el fin de ofrecer sus servicios de
intérprete a la central municipal de intérpre-
tes de Gotemburgo y a los tribunales de jus-
ticia de la región. Daniel Lodeiro, intérprete
jurado aprobado por la Oficina Nacional de
Servicios Jurídicos,
Financieros y Administrativos de Suecia des-
de 1988 y traductor jurado desde 1994, ofre-
ce traducciones autorizadas de todo tipo de
documentos entre sueco y español y gestio-
na la correspondiente apostilla de La Haya y
legalizaciones ante el Ministerio de Exteriores
de Suecia.
www.hispano.se
Go Slow Travel es un pequeño touroperador que empezó en el año 2005 organizando viajes a la Toscana. Ac-
tualmente, en su cartera de destinos, se encuentran varios lugares de Italia, España y Francia, países en los que
ha vivido y trabajado Lena Pålsson, responsable de la agencia. La pasión por su trabajo se refleja en el compro-
miso y la flexibilidad. Aparte de organizar viajes de grupo también ofrecen propuestas a medida, tanto a nivel
individual como de empresa. Destaca por su especialización en viajes con temática eno-gastronómica que a
veces combina con otras actividades, tales como arte, biking y trekking. El lema de esta empresa se resume en
la siguiente afirmación“¡Go Slow, porque la prisa oculta el placer de los sentidos!”.
www.goslowtravel.se
Nordisk Omsorg nace con la idea de prestar asisten-
cia y cuidados de enfermería a suecos y otras nacio-
nalidades escandinavas en la zona sur de Alicante
a domicilio. Los pacientes, por pequeña que sea su
necesidad, donde más a gusto se encuentran es en
su casa y así también evitan los desplazamientos
complicados. Muchos de los pacientes tienen una
edad avanzada y este servicio puede facilitarle su
día a día. Que los profesionales de Nordisk Omsorg,
algunos de ellos con formación académica en Sue-
cia, conozcan ambos sistemas sanitarios y puedan
ofrecer estos servicios en el idioma del paciente es
algo muy valorado.
www.no-cb.com.
Servicios de
traducción e
interpretación
¡Go Slow, porque la prisa oculta
el placer de los sentidos!
Nuevos socios
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nuevossocios

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resumenensueco/sammanfattningpåsvenska
Friska vårvindar i den spanska eko-
nomin och i Handelskammaren. Carlos
Bernad, ordförande för Svensk-Spanska Han-
delskammaren, ser tecken på att den spanska
ekonomin är i återhämtning, även om den går i
blygsam takt. Bland annat ökar investeringarna
i Spanien och flertalet sektorer upplever hög
tillväxt. Även Handelskammaren växer, och har
nu uppnått ett medlemsantal som överstiger
250. Dessutom firar organisationen i år sitt 65
årsjubileum. Sid. 5.
Handelskammaren firar 65 år. I mars i
år firar Handelskammaren sitt 65-årsjubileum.
Organisationen grundades år 1950 av en grupp
företagare som alla hade någon anknytning
till handeln mellan Sverige och Spanien. Syftet
med organisationen var att skapa ett forum för
att främja handelsrelationerna mellan länderna.
Än idag fungerar organisationen på ett liknan-
de sätt, undantag för vissa mindre förändringar.
Sid. 6.
Sveriges statsminister Stefan Löfven
besöker Madrid. När statsministern Stefan
Löfven besökte Madrid den 19 februari stod
temat innovation i fokus. Förutom att tala om
vikten av satsningar inom detta område som
ett sätt att skapa arbetstillfällen och öka landets
konkurrenskraft, besökte han även en start-up
incubater som är ett samarbete mellan spanska
Telefónica och svenska Ericsson. På agendan
fanns också ett möte med premiärminister Ma-
riano Rajoy där bland annat den ekonomiska
utvecklingen inom EU avhandlades. Dessutom
träffade Löfven partiledaren för PSOE, Pedro
Sánchez, samt deltog i ett möte mellan ledarna
för de europeiska socialdemokratiska partierna.
Sid. 7.
Svenska EU-kommisionären Cecilia
Malmström på besök i Madrid. Den
sjätte mars deltog EU-kommisionären Cecilia
Malmström i Europaforumet i Madrid, där hon
tydliggjorde att EUs lagar kring livsmedels-
produkter inte kommer att ändras till följd av
frihandelsavtalet med USA (TTIP). Produkter
som i nuläget är förbjudna inom Europa, såsom
genmodifierad mat och hormonbehandlat
kött, kommer inte heller i fortsättningen att få
föras in i Europa. Sid. 8.
Spansk arbetskraft till Sverige. I krisens
spår har EURES utvecklat ett samarbete som går
ut på att rekrytera spansk personal till Sverige.
För svenska företag utgör Spanien en källa till
högutbildad arbetskraft medan Sverige erbjud-
er ett dynamiskt företagsklimat och en hög
levnadsstandard. Förutom ingenjörer, IT-tekni-
ker och restaurangpersonal rör det sig främst
om sjukvårdspersonal. Exempelvis inledde
Västra Götalandsregionen år 2013 ett samarbe-
te med EURES med målet att rekrytera spansk
sjukvårdspersonal till regionen. Sedan dess har
ca 35 personer från Spanien anställts tack vare
samarbetet. Sid. 12-13.
2014 ett toppår för Stockholms tek-
nologiscen. Förra året var ett anmärknings-
värt år för Stockholms teknologiscen, med flera
rapporter som betonar regionens höga konkur-
renskraft. Stockholm blev bland annat utnämnt
till världens näst snabbast växande marknad för
riskkapitalinvesteringar i teknologi. Dessutom
blev huvudstaden rankad som världens mest
mogna marknad för informations- och kom-
munikationsteknik. Sid. 18.
Svenskt deltagande på Mobile World
Congress 2015 i Barcelona. För tionde
året i rad arrangerades ett av världens största
event inom mobilteknologi i Barcelona. Den
Svenska paviljongen, anordnad av Business
Sweden och ledande svenska företag, visade
upp det allra senaste inom mobilteknologi. Sid.
18.
Iberia Express stärker sin position
på den nordiska marknaden. Iberia Ex-
press försäjningschef Silvia Mosquera berättar
att Sverige har kommit att bli en allt viktigare
marknad för flygbolaget. Förra årets satsning
på flygrutter mellan Stockholm och Madrid har
varit så lyckad att bolaget denna sommar ska
öka antalet resor med 75 %. Iberia Express har
positionerat sig som ett lågkostnads-flygbo-
lag med målet att upprätthålla samma kvalitet
som moderbolaget Iberia. Konceptet har visat
sig vara väldigt framgångsrikt då de på mindre
än tre år har de positionerat sig som ett av de
fyra främsta flygbolagen på flygplatsen Adolfo
Suárez Madrid-Barajas. Sid. 20.
Den spanska fastighetsmarknaden
fortsätter att locka till sig svenska kö-
pare. För femte året i rad ökar försäljningen av
spanska fastigheter till svenska köpare. Under
2014 såldes 2514 fastigheter till svenskar, en
ökning som motsvarar 29,7%. Nya siffror visar
att fastighetspriserna i Spanien har sjunkit med
i genomsnitt 4,5 % under 2014, med undantag
för Mallorca där priserna har ökat med 1,5%.
Sid. 25.
Resumen en sueco / Sammanfattning på svenska

Info marzo-2015

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