Abstract: A board of directors has the responsibilities of supervising the management and overall business performance of an organisation. During the acquisition of assets through project development, a board requires a high level of confidence that management is applying prudence in doing the right things and doing things right. This paper focuses on how a board can gain this assurance through Cold Eyed Reviews (CERs). It discusses why an effective CER creates significant value and effective risk hedging to an organisation.
Objetivos de la Guía del Observador; descripción de los riesgos en el contexto familiar; instrucciones para el registro de señales de riesgo; reglas de oro para el abordaje con las familias.
Conceptos de Plan Familiar; reglas de oro para la construcción de Plan Familiar; priorización de Logros Básicos; definición de tareas y compromisos de la familia y el CGS; identificación y análisis de activos familiares; guía para la definición de rutas de logros básicos familiares.
Concepto e implicaciones de la Línea de Base; estructura de la Línea de Base y objetivos de cada capítulo; reglas de oro para el levantamiento de la Línea de Base Familiar; técnicas para realizar la entrevista; instrucciones para el diligenciamiento.
Abuso sexual infantil; definiciones; tipos de abuso; señales para identificar si un niño, niña o adolescente es víctima de abuso sexual; características y consecuencias del abuso sexual infantil; factores de riesgo y alternativas de acción.
Marco normativo y político del embarazo en adolescentes; la situación del embarazo y la fecundidad en la adolescencia; implicaciones en la salud infantil; creencias culturales sobre la maternidad y la paternidad en adolescentes; factores protectores; factores de riesgo; acciones.
Abstract: A board of directors has the responsibilities of supervising the management and overall business performance of an organisation. During the acquisition of assets through project development, a board requires a high level of confidence that management is applying prudence in doing the right things and doing things right. This paper focuses on how a board can gain this assurance through Cold Eyed Reviews (CERs). It discusses why an effective CER creates significant value and effective risk hedging to an organisation.
Objetivos de la Guía del Observador; descripción de los riesgos en el contexto familiar; instrucciones para el registro de señales de riesgo; reglas de oro para el abordaje con las familias.
Conceptos de Plan Familiar; reglas de oro para la construcción de Plan Familiar; priorización de Logros Básicos; definición de tareas y compromisos de la familia y el CGS; identificación y análisis de activos familiares; guía para la definición de rutas de logros básicos familiares.
Concepto e implicaciones de la Línea de Base; estructura de la Línea de Base y objetivos de cada capítulo; reglas de oro para el levantamiento de la Línea de Base Familiar; técnicas para realizar la entrevista; instrucciones para el diligenciamiento.
Abuso sexual infantil; definiciones; tipos de abuso; señales para identificar si un niño, niña o adolescente es víctima de abuso sexual; características y consecuencias del abuso sexual infantil; factores de riesgo y alternativas de acción.
Marco normativo y político del embarazo en adolescentes; la situación del embarazo y la fecundidad en la adolescencia; implicaciones en la salud infantil; creencias culturales sobre la maternidad y la paternidad en adolescentes; factores protectores; factores de riesgo; acciones.
Definición del trabajo infantil; peores formas de trabajo infantil; peores formas del trabajo infantil; justificaciones y consecuencias; claridades para el trabajo con las familias.
Cuaderno 1 conceptos generales del acompañamientoDPS
Componente de acompañamiento familiar; estructura de las fases del acompañamiento; actores claves; articulación del acompañamiento con los principales componentes de la estrategia; estrategias pedagógicas para el abordaje familiar; lineamientos básicos de salud y seguridad para el trabajo en campo de los CGS.