INGENIERÍA DE PROCESOS
¿SABES QUÉ OPERACIONES DE TU PROCESO PRODUCTIVO AÑADEN
COSTE (PERO NO VALOR) A TU PRODUCTO Y NO SABES CÓMO
ELIMINARLAS?

¿CREES QUE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA
HAY QUE HACER INVERSIONES QUE ESTÁN FUERA DE TU ALCANCE?

¿VAS A AMPLIAR TU FÁBRICA Y QUIERES ESTAR SEGURO DE ELEGIR
LA MEJOR DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA?

¿TE PREOCUPA LA ERGONOMÍA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO?



PRODINTEC PUEDE...

:: Diagnosticar el proceso productivo de una
empresa mediante la metodología GAP
desarrollada en Fundación Prodintec e
identificar e implantar mejoras basadas en
técnicas de LEAN MANUFACTURING para
incrementar la productividad sin necesidad       CASO DE ÉXITO
de adquirir nuevo equipamiento

:: Definir configuraciones de distribución en
planta que minimicen los despilfarros
asociados a transporte, movimientos,             Optimización de las operaciones de cambio de referencia para
inventarios, tiempos de espera, sobreproduc-     Cartonajes Vir
ción, defectos...
                                                 Objetivos: reducir el tiempo de cambio de una referencia a otra para
:: Simular el comportamiento de un               una máquina troqueladora-plegadora de cartón.
proceso industrial bajo diferentes circunstan-
cias para analizar los posibles cambios y sus    Resultados conseguidos: identificación y eliminación de las operacio-
consecuencias antes de llevarlos a cabo          nes que no añadían valor (esperas y movimientos innecesarios de
                                                 personal), de tal forma que se ha conseguido un beneficio
:: Simular un puesto de trabajo para             (cuantificado por la empresa) de un 50% menos en los tiempos de
obtener un análisis detallado, optimizar         cambio y un aumento de la capacidad de productiva de un 33%.
parámetros como distancias y ubicación de
los recursos y validarlo desde el punto de
vista de la ergonomía

MEDIOS Y TECNOLOGÍAS

Metodología GAP, herramientas Lean Manufac-
turing, software de simulación de plantas
industriales y de puestos de trabajo...


                                                 E
                                                     info@prodintec.com •   W
                                                                                www.prodintec.com
                                                 SEDE SOCIAL:
                                                 D
                                                     Parque Científico Tecnológico de Gijón, zona INTRA
                                                     Avda. Jardín Botánico, 1345 • Edificio “Antiguo secadero de tabacos”
                                                     33203 Gijón, Asturias
                                                 DELEGACIÓN DE MADRID:
                                                 D
                                                     Incubadora II – LG Parque Científico de Madrid
                                                     C. Santiago Grisolía, 2 – 1º, despacho P129 • 28760 Tres Cantos, Madrid

Ingeniería de Proceso

  • 1.
    INGENIERÍA DE PROCESOS ¿SABESQUÉ OPERACIONES DE TU PROCESO PRODUCTIVO AÑADEN COSTE (PERO NO VALOR) A TU PRODUCTO Y NO SABES CÓMO ELIMINARLAS? ¿CREES QUE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA HAY QUE HACER INVERSIONES QUE ESTÁN FUERA DE TU ALCANCE? ¿VAS A AMPLIAR TU FÁBRICA Y QUIERES ESTAR SEGURO DE ELEGIR LA MEJOR DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA? ¿TE PREOCUPA LA ERGONOMÍA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO? PRODINTEC PUEDE... :: Diagnosticar el proceso productivo de una empresa mediante la metodología GAP desarrollada en Fundación Prodintec e identificar e implantar mejoras basadas en técnicas de LEAN MANUFACTURING para incrementar la productividad sin necesidad CASO DE ÉXITO de adquirir nuevo equipamiento :: Definir configuraciones de distribución en planta que minimicen los despilfarros asociados a transporte, movimientos, Optimización de las operaciones de cambio de referencia para inventarios, tiempos de espera, sobreproduc- Cartonajes Vir ción, defectos... Objetivos: reducir el tiempo de cambio de una referencia a otra para :: Simular el comportamiento de un una máquina troqueladora-plegadora de cartón. proceso industrial bajo diferentes circunstan- cias para analizar los posibles cambios y sus Resultados conseguidos: identificación y eliminación de las operacio- consecuencias antes de llevarlos a cabo nes que no añadían valor (esperas y movimientos innecesarios de personal), de tal forma que se ha conseguido un beneficio :: Simular un puesto de trabajo para (cuantificado por la empresa) de un 50% menos en los tiempos de obtener un análisis detallado, optimizar cambio y un aumento de la capacidad de productiva de un 33%. parámetros como distancias y ubicación de los recursos y validarlo desde el punto de vista de la ergonomía MEDIOS Y TECNOLOGÍAS Metodología GAP, herramientas Lean Manufac- turing, software de simulación de plantas industriales y de puestos de trabajo... E info@prodintec.com • W www.prodintec.com SEDE SOCIAL: D Parque Científico Tecnológico de Gijón, zona INTRA Avda. Jardín Botánico, 1345 • Edificio “Antiguo secadero de tabacos” 33203 Gijón, Asturias DELEGACIÓN DE MADRID: D Incubadora II – LG Parque Científico de Madrid C. Santiago Grisolía, 2 – 1º, despacho P129 • 28760 Tres Cantos, Madrid