Este documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, las creencias y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y el trabajo, en contraste con una actitud de petición. Finalmente, enfatiza la importancia de tener una actitud positiva hacia la vida y el trabajo para lograr el éxito empresarial
Excelente presentación en la cual el autor muestra, con muchos ejemplos, las diferencias en cuanto la actitud empresarial de los latinos y los japoneses.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras en lugar de pedir peticiones. Finalmente, destaca la import
Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Describe cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación, la actitud hacia la naturaleza y la religión. Explica que la educación japonesa se enfoca en valores como la honestidad y puntualidad. También destaca que los sindicatos japoneses presentan ofrecimientos en lugar de peticiones, lo que ha llevado a cero errores y calidad total
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
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El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras en lugar de pedir peticiones. Finalmente, destaca la import
Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Describe cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación, la actitud hacia la naturaleza y la religión. Explica que la educación japonesa se enfoca en valores como la honestidad y puntualidad. También destaca que los sindicatos japoneses presentan ofrecimientos en lugar de peticiones, lo que ha llevado a cero errores y calidad total
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
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Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Describe cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación, la actitud hacia la naturaleza y la religión. Explica que la educación japonesa se enfoca en valores como la honestidad y puntualidad. También destaca que los sindicatos japoneses presentan ofrecimientos en lugar de peticiones, lo que ha llevado a cero errores y calidad total
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia la vida, la educación, la naturaleza y la religión. También ofrece consejos para que los jóvenes emprendedores mexicanos tengan éxito como empresarios basándose en los valores japoneses de trabajo en equipo, honestidad, puntualidad y disciplina.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Describe cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación, la actitud hacia la naturaleza y la religión. Explica que la educación japonesa se enfoca en valores como la honestidad y puntualidad, y que la religión shintoísta promueve ofrecimientos en lugar de peticiones para mejorar las relaciones laborales.
Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Describe cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación, la actitud hacia la naturaleza y la religión. Explica que la educación japonesa se enfoca en valores como la honestidad y puntualidad. También destaca que los sindicatos japoneses presentan ofrecimientos en lugar de peticiones, lo que ha llevado a cero errores y calidad total
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El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
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El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia la vida, la educación, la naturaleza y la religión. También ofrece consejos para que los jóvenes emprendedores mexicanos tengan éxito como empresarios basándose en los valores japoneses de trabajo en equipo, honestidad, puntualidad y disciplina.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, resalta que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia la vida, la educación, la naturaleza y la religión. También ofrece consejos para que los jóvenes emprendedores mexicanos tengan éxito como empresarios basándose en los valores japoneses de trabajo en equipo, honestidad, puntualidad y disciplina.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia la vida, la educación, la naturaleza y la religión. También ofrece consejos para que los jóvenes emprendedores mexicanos tengan éxito como empresarios basándose en los valores japoneses de trabajo en equipo, honestidad, puntualidad y disciplina.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
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El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, señala que los japoneses se enfocan en ofrecer mejoras continuas en lugar de hacer peticiones. Finalmente, destaca la
Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Destaca cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación (enfocada en valores como la honestidad y puntualidad en Japón), la actitud hacia la naturaleza, y la religión (el shintoísmo japonés se enfoca en ofrecimientos en lugar de peticiones). También enfatiza la importancia del trabajo en equipo, el respeto, y creer en uno mismo
Este documento resume los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa según Carlos Kasuga, director general de Yakult en México. Destaca cuatro diferencias clave entre Japón y México: la actitud ante la vida, la educación, la actitud hacia la naturaleza y la religión. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad, y que la religión shintoísta promueve el ofrecimiento en lugar de la petición. Finalmente, enfatiza la importancia de tener una actitud positiva y creer
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen un gran respeto por la naturaleza y que su religión Shinto se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, señala que los japoneses tienen una mentalidad de superación personal y de dar lo mejor de sí mismos en
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad, puntualidad y limpieza. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y conservación. En cuanto a la religión, señala que el shintoísmo japonés se enfoca en ofrecer en lugar de pedir. Finalmente, destaca la mentalidad jap
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
El documento describe diferentes tipos de manos y sus funciones, incluyendo manos solidarias, trabajadoras, comprometidas, inocentes, paternales, artísticas, leales, que lideran, salvan, defienden, geniales, fanáticas, santas, preocupadas, que ganan, aman, tiernas, angustiadas, todopoderosas, aterradoras, innecesarias, suicidas, limpias, sobrantes, ejecutivas, recursivas, que aprenden, exitosas, de Dios, invisibles, bu
La terapeuta Stella Maris Maruso ayuda a pacientes con enfermedades graves a vivir plenamente hasta el final de sus vidas mediante técnicas como la meditación y cambiando sus creencias sobre la enfermedad. Ha ayudado a casi 30,000 pacientes en 30 años y cree que las emociones pueden afectar la salud a través de su influencia en el sistema inmunológico. Su propio padre vivió 18 años más después de un diagnóstico terminal de cáncer, lo que la inspiró a fundar una organización para enseñar
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
The document presents concepts for various experimental aircraft designs from different organizations between 2010 and 2050, including:
- A concept from Boeing featuring a unique reactor in the tail above the wings, presented by Lockheed Martin to NASA in 2010.
- The "Double Bubble" D8 concept from MIT intended for commercial flights carrying 180 passengers between 2030-2035 at up to 906 mph.
- A small 20-passenger plane from SUGAR that is lighter and more aerodynamic than others of its size, reducing fuel consumption and noise.
- A supersonic concept from Lockheed Martin aiming to reduce sonic booms over continents.
El documento presenta una serie de preguntas sobre curiosidades científicas y de la vida cotidiana, como por qué el sol aclara el pelo pero oscurece la piel, por qué las mujeres no pueden pintarse las pestañas con la boca cerrada, y por qué las ciruelas negras son rojas cuando están verdes.
This document lists various high-end and luxury car models from 2012 along with their prices, ranging from the affordable Vauxhall Ampera at $74,500 to the ultra-exclusive Koenigsegg Agera R at $1,600,000. The list includes brands such as Ferrari, Lamborghini, Bugatti, Aston Martin, BMW, Mercedes, Audi, Porsche, and others along with their flagship coupes, convertibles, and supercars.
Este documento describe el impacto y el crecimiento de McDonald's desde su fundación hasta la década de 1970. Comenzó con los hermanos McDonald en 1937 en California y su éxito atrajo a Ray Kroc, quien compró los derechos de franquicia en 1955 y estableció las bases del modelo de negocio de franquicias de McDonald's. Bajo el liderazgo de Kroc y otros ejecutivos como Fred Turner y Harry Sonneborn, McDonald's se expandió rápidamente en todo Estados Unidos a través de su enfoque en la uniformidad, la calidad y
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y limitaría las importaciones por oleoducto. Sin embargo, Hungría se opone firmemente al embargo al petróleo, ya que depende en gran medida de las importaciones rusas.
Este documento proporciona 11 consejos para el éxito en los negocios. Algunos de los consejos clave son ejecutar bien las ideas en lugar de tener malas ideas, mantener las ideas simples, escuchar al mercado para satisfacer las necesidades de los clientes, entregar valor a los clientes, trabajar con profesionales expertos y disfrutar el trabajo.
Este documento presenta 10 mandamientos para escribir e-mails efectivos. Las recomendaciones incluyen: 1) ser breve y preciso en no más de una página, 2) usar un lenguaje claro y directo sin jerga o mayúsculas excesivas, y 3) dejar espacio para retroalimentación y mejora continua al escribir más correos. El objetivo es comunicar información relevante de manera clara y respetuosa.
Won Park es un maestro del origami que crea detalladas figuras doblando billetes de dólar estadounidenses. Vive en un camión de basura y se especializa en doblar billetes para formar objetos como peces, mariposas, cámaras, tanques de guerra y más.
El documento presenta diferentes etapas de la vida de una persona y logros asociados con cada edad, incluyendo aprender a caminar a los 2 años, no orinarse la ropa a los 4 años, tener amigos a los 12 años, poder conducir a los 18 años, tener sexo a los 20 años, y ganar dinero a los 35 años. El documento luego pregunta "¿Qué es el éxito?" y ofrece revelar la respuesta si se hace clic.
Cinco monos fueron puestos en una jaula con una escalera que llevaba a un montón de bananas. Cuando un mono subía la escalera, los científicos rociaban a los otros con agua fría. Luego reemplazaron a los monos uno por uno, y aunque los nuevos monos no sabían por qué, los otros continuaban golpeándolos para evitar que subieran la escalera. Esto ilustra cómo los paradigmas y comportamientos se establecen y perpetúan aun cuando ya no hay una razón para ellos.
Un documento lista los nombres, edades y relaciones familiares de 16 abuelas que participaron en un concurso de belleza en Brasil. La participante más joven tenía 42 años y la más vieja 55 años. María Lucía de 49 años fue nombrada "La Ganadora".
Este documento contiene una serie de frases cortas y aforismos sobre diversos temas como el nudismo, la fidelidad, el matrimonio, el trabajo, la amistad, el sexo y la política. Los aforismos expresan ideas tanto serias como humorísticas sobre estos temas usando juegos de palabras e ironía.
Este documento presenta los 5 pasos claves para vender de manera exitosa. Estos incluyen 1) autoconocimiento como vendedor para identificar fortalezas y debilidades, 2) proyectar una imagen profesional creíble, 3) conocer el producto/servicio y sus beneficios, 4) conocer al cliente e investigar sus necesidades, y 5) aplicar la técnica de ventas de manera estratégica enfocándose en los factores cruciales. A lo largo del proceso, la actitud positiva del vendedor es el factor más importante para log
El documento explora brevemente cómo diferentes letras y combinaciones de letras pueden representar diferentes conceptos, desde letras únicas como A que pueden ser únicas, hasta combinaciones como TNT que pueden ser explosivas, y termina con una cita sobre cómo la conversación, escritura y lectura pueden mejorar al hombre.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
1. " ASPECTOS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA" C.P. CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult, S.A. de C.V. PRESENTADA EN LA PRIMERA CONVENCION NACIONAL DE EMPRESARIOS UNIVERSITARIOS
2. "Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los a ñ os 30 tuvieron la gran visión de escoger esta tierra Mexicana y con moldes japoneses me hicieron . De f abricantes japoneses pero ensamblado en México !Y, lo que esta hecho en México, dicen que está bien hecho! El tema que me designaron el día de hoy trabajo en equipo , es muy común en Japón. Me llenó de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que traten de luchar por ser empresarios y no estudien para buscar empleo .
3. Japón es un país del tamaño de Chihuahua y Aguascalientes junt os , pero tiene 124 millones de habitantes, tiene los 10 bancos mas grandes del mundo, tiene el índice educativo y de longevidad mas alto del mundo, tiene el índice de criminalidad mas bajo del mundo y su producto nacional es igual a lo que producen Francia, Inglaterra y Alemania juntos. ¿ A que se debe esa gran productividad?, es una gran historia, una gran tradición , les voy a dar unos "tips" para que sean magníficos empresarios en esta nación.
4. Analizando las diferencias entre Japón y México, veo cuatro diferencias importantes : -Actitud ante la vida misma . - L a educación , - Actitud ante la naturaleza, - L as creencias y
5. LA EDUCACION : En Los Angeles se da mucho la educación instructiva, de conocimientos. A nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8 pero ¿ y la EDUCACION FORMATIVA?, ¿ Que valores son los inculcados en nuestra s colegios y universidades? Esta educación se relaciona con la EDUCACION NECESARIA en un empresario de éxito . Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la puntualidad, y la limpieza.
6. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estos pasos son: el bien ser, el bien hacer, el bien estar y el bien tener. Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos con el tiempo de las demás personas. 1. El "bien ser":
7. El principio fundamental del respeto: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una mujer muy linda, y no es tuya debe ser de alguien . Y si todos respetáramos todas estas cosas, viviríamos mejor. Soy el fabricante de los juguetes Kay (“como Kay no hay”). En esta empresa, orgullosamente Mexicana, no hay llaves en algún lado.
8. Les voy a comentar como conseguí a mi gente, de la fabrica. Compraba yo el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo 100 pesos y me tenían que regresar $ 0.80. Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron son los que actualmente tienen un porvenir, a ellos los contrate, son ellos los actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fe en este país porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo .
9. Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pedía calcular el volumen de una jaula que había en la escuela sin utilizar ningún instrumento, con puro cálculo visual. Es por eso que cuando los japoneses van a cualquier exposición en el mundo, regresan al hotel y sin cámaras de video o fotografías hacen los planos de esas máquinas y las mejoran.
10. Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo y les pregunto ¿Qué vieron?, Me contestan: “un oso”, y ¿Qué tiene el oso?. Les pregunto las medidas , el volumen o el material de los osos y no me saben decir algo con exactitud. Haz las cosas bien . Si vas a nadar hazlo bien, y si vas a estudiar hazlo bien y si vas a hacer el amor hoy en la noche, hazlo bien entregándote totalmente a ello. 2. El "bien hacer":
11. 3. E l "bien estar“ : 4. El "bien tener". Las gentes que son un "bien ser" y dan a la familia y a su escuela mas de lo que recibieron, llegar á n a este paso, y quienes siguen estos tres pasos en este orden, tarde o temprano llegaran a lograr :
12. ACTITUD ANTE LA NATURALEZA: Si tu padre y tu mamá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que tiene ahora unos 20 a ñ os, a ese árbol lo quieres. S i , realmente si, es porque significa mucho para ti. En cada acto importante de la vida planta un árbol: cuando t e case s, cuando nazca un hijo tuyo y en cualquier evento importante. La juventud debe ser emprendedora. Nos quejamos de la contaminación; ¿y que hacemos?
13. LAS CREENCIAS: Después que los japoneses terminaron de cuchichear, se levanto el jefe y dijo : "Hemos visitado muchas empresas latinas y creemos que el trabajador latino es mucho mas hábil, pero el día de hoy acabamos de estar en una fabrica y nos hemos dado cuenta por que las relaciones entre los obreros y la empresa son tan deficientes. En un programa de televisión al que me invito Ricardo Rocha, yo fungía de traductor y Ricardo pregunto : ¿ cual es la diferencia entre los trabajadores japoneses y los latinos?.
14. Lo que vimos en la fabrica, es que nuestros dos pueblos son iguales: les gustan las peregrinaciones, las tamboras, los amuletos, los cohetes, etc., pero ustedes van a los templos a pedir y a esperar , y en el Shintoismo nosotros SOLO vamos a ofrecer. ¿ A que me refiero con pliego de ofrecimientos ? Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos de latinos presentan pliego de peticiones y los sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos , !Pequeña pero gran diferencia!.
15. Si fabricarnos 1000 automóviles , ofrecemos el a ñ o entrante fabricar 1200 ¿ Que ofrece la empresa?. Tenemos 5 % de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al 3 % ¿ Que ofrece la empresa?. Con pliego de peticiones no es posible , pedimos mas días no laborables, mas vacaciones, mas primas, mas beneficios, que nuestro cumpleaños nos lo paguen triple , etc y nunca ofrecen nada. Y en base a esos ofrecimientos, las empresas japonesas han logrado un error 0, calidad total y "Just in time" o "Justo a tiempo".
16. ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA: A ese elefantito de pequeño lo tenían atado con una cuerda de la patita y el quería ser libre y j alaba y j alaba, quería ser libre. Se lastimó la piernita, le sangró y después le salió un callo y no solo en la pierna , sino también en la cabeza, de que "yo no puedo", y…. ya no puede. El elefante del circo Atayde levanta la trompa y ¿ por que no se escapa siendo un elefante? ¿ por que no es libre como los otros elefantes? Porque le pasa lo que a muchos de nosotros nos pasó cuando estábamos pequeños.
17. Y así hay muchos jóvenes que llegan a tener 20 años y que ya son adultos y "ya no pueden", ¿ Por que desgraciadamente no pueden? Porque desde chiquitos estuvieron escuchando todos los días: eres un bruto, eres un flojo, eres la vergüenza de la familia, eres un malcriado, siempre te reprueban. Entonces, ese joven llega, a ser grande y como el elefante, a determinada hora nada mas sale a trabajar, da las vueltas que tiene que dar, ni una mas ni una menos, mueve la trompita, termina y se lo llevan al establo y alguien le trae de comer.
18. Y así hay muchos empleados que nada mas hacen lo esencial. ¿ Que deben hacer? El objetivo de hoy es ser felices y disfrutar lo que hacen , prepárense para que su objetivo de vida no sea que den las cinco de la tarde, para salirse del trabajo. ¡ Que triste! Sabe mi equipo de diseño que lo que diseñan en esta nación no lo había, que gracias a su ingenio esta saliendo un producto nuevo en México. Mi gente sabe que son ayudantes de Dios, que todos los días están creando juguetes que dan alegría a los niños o que llevan a través de Yakult salud a sus hijos.
19. Así, hay padres de familia, maestros, empresarios, que todos los días están creando fracasados. Pero también hay maestros, padres de familia, empresarios y jefes que todos los días están creando triunfadores . Es muy diferente, créanme, trabajar así. Tenemos que cambiar la mentalidad de la gente y de los jóvenes universitarios que tuvieron l a dicha de poder ingresar a la “U”, y que son solo el tres o cuatro por ciento de la é lite Mexicana. Tenemos una obligación con nuestra Nación.
20. ¿Por qué no crean sus propias empresas? Pero no se imaginen su primera empresa con dos hectáreas de largo, ¡No! ¿No! ¿Cómo empezamos todos los empresarios? Pues tenían capital, tampoco es cierto! Yo conozco a muchos Árabes, Israelitas, Españoles, que llegaron a estos países con una mano adelante y la otra atrás, sin amigos, sin conocer el idioma y las costumbres, pero con una fe en sí mismos, en estos países, y trabajaron mucho y ahora son los empresarios de estas naciones.
21. Pero, ¿Qué pasa en el pueblo autóctono? Vean ustedes el comportamiento en el pueblo de Chiconcuac; hay la fiesta del pueblo, se celebra el dia de San Agustín, el patrono del pueblo, y es casi toda la semana de pachanga. ¿Qué hacemos los latinos? El bailongo, los cohetes y las cervezas. ¿Y los españoles? Abriendo desde las cuatro de la mañana sus panaderías, hasta las diez de la noche, y vean a los israelitas trabajando y trabajando. Nosotros no, pues es día de fiesta del pueblo. Y no puedo trabajar pues me va a castigar San Agustín.
22. Vean la diferencia del trabajo. Vean un domingo de nosotros los Mexicanos, juega el América, las cervezas, mientras los anglosajones arreglando su carro, limpiando, pintando la pared, engrasando la puerta, podando. El japonés arreglando su jardín, trabajando. Nosotros no. ¡Pues es domingo! Y como hoy es domingo; ¡Cómo quieres que trabaje! Yo hablo con mis trabajadores. Vieran lo que he aprendido de todos ellos: gente que ha vivido en los cinturones de la miseria, gente que después se va superando poco a poco. Cada vida, de cada ser humano, es una enseñanza.
23. Y quiero que entiendan futuros empresarios, que cuando los jóvenes aquí en la universidad están pensando, ¿Qué vamos a hacer?; es como el enamoramiento. Cuando hacen el Plan de Negocios, es la concepción. El “embarazo”, cuando construyen la fábrica. Y cuando la inauguran, es el “nacimiento”. Después ya tienen un “bebito”. Dentro de los tres primeros años tienen que cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo crecer.
24. Pero en América Latina el 84% de todas las empresas nuevas, los tres primeros años los “papás” quieren que el “bebito” les ponga auto último modelo, que les ponga alfombra, aire acondicionado, muebles de caoba y una secretaria rubia de minifalda. ¡Pues lógicamente va a la quiebra! Después viene la “adolescencia” y después llegan a ser “adultos”. Es cuando las empresas japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los socios.
25. Así es como crecen las empresas japonesas, por eso son empresas multimillonarias y empresarios pobres. Y la diferencia de sueldo entre el obrero de más bajo nivel y el presidente de la compañía, es ocho veces . En la pirámide de nuestra nación mexicana, quieren hacerse ricos al segundo año con esa empresa que ponen. Váyanse a 20 años de plazo, métanle todo lo que ganen, denle todo a su “hijo” que es su nueva empresa y verán como crece. Verán como se hace “adulto”. Si, ¿y de qué vivimos? ¿de un saludo, pues no obviamente? Pueden tener un salario, pero no la sangren.