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Se han realizado mejoras y modificaciones en los diseños de algunos servicios de transporte. Se reconocen las principales causas que afectan el cumplimiento de los servicios, incluyendo aspectos operacionales, de coordinación y condiciones fuera de control. El próximo paso es abordar aspectos transversales como el mantenimiento de vías y equipos, terminales y la coordinación entre departamentos, con el fin de mejorar la operación de los servicios.
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Blackwater
Erik Prince defended Blackwater against criticism in an interview, admitting some mistakes but arguing they were still accountable under US law. The document discusses the death of four Blackwater guards, noting questions around their inexperience working as a team and what they were guarding. It recommends Prince express condolences, have at least three guards per vehicle, and train teams to stay together. It analyzes Blackwater's public relations approach as a one-way public information model, using media to distribute factual information without public feedback.
Bab6 Mekanika Fluida
Dokumen tersebut membahas tentang mekanika fluida dan beberapa penerapannya, termasuk di bidang penerbangan, kesehatan, tekanan, satuan tekanan, hukum Bernoulli, sistem peredaran darah, pernafasan, dan interaksi antara pernafasan dengan sirkulasi darah.
rompiendo el silencio
Este documento presenta un resumen de un grupo de trabajo formado por 10 personas, liderado por Ana Alonso del Pozo, cuyo objetivo era recopilar la historia de mujeres notables y promover la educación mixta tras una conversación sobre la falta de representación de mujeres en la enseñanza a pesar de su presencia. El grupo realizó visitas, recopiló material y se comunicó con otras compañeras para llevar a cabo su misión de romper el silencio sobre las contribuciones de las mujeres.
OCWC Toolkit - Making the Case - Common v1.0
we're adding slides to this set about common stories, themes, cases, arguments, etc. for Making the Case of OCW
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SOA ciclo de vida
El documento describe las estrategias top-down y bottom-up para construir servicios, y sus ventajas y desventajas. También detalla las 11 etapas clave de un proyecto SOA, incluyendo la planificación, análisis, diseño, desarrollo, pruebas, despliegue y mantenimiento de los servicios.
Filosofía Lean en la Industria de la Construcción
El documento describe los principios y prácticas de Lean Construction, un enfoque para mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en la industria de la construcción. Lean Construction se basa en identificar y eliminar los siete desperdicios clásicos mediante la estandarización de procesos, la mejora continua, el justo a tiempo y la participación de los trabajadores.
Information Systems Project Management - Planning The Project
El documento presenta una guía sobre cómo planificar un proyecto. Explica los pasos para definir las actividades del proyecto, identificar riesgos y dependencias, estimar los recursos y tiempo requeridos, y desarrollar un plan de calidad y comunicaciones. El objetivo es ayudar a los gerentes de proyectos a organizar y ejecutar proyectos de manera efectiva.
Proyecto de reingenieria de software
Este documento propone un proyecto de reingeniería de software para el sistema de planillas de una empresa. Actualmente el software presenta problemas como la falta de cálculo de aportes y descuentos. El proyecto busca satisfacer nuevos requerimientos, migrar el sistema a un lenguaje más moderno, y adaptarlo para permitir mejoras continuas. Se estima un costo de $11,500 durante 8 meses para la reingeniería frente a $28,000 para un nuevo sistema. Los riesgos incluyen posibles problemas en la interacción entre sistemas, y la ins
Proyecto rollout cuviv
Este documento define un proyecto rollout como la implantación de procesos de negocio comunes en sistemas de información de empresas de un grupo. Describe las fases de un rollout, incluyendo la definición del alcance, generación de un modelo común, e implementación en cada país que involucra diseño, pruebas y puesta en marcha. También discute ventajas como reducción de costos e inconvenientes como rigidez, y factores clave de éxito como el compromiso de la dirección y la calidad en las pruebas.
Alan Shalloway - Value Stream Mapping - en español
El documento describe el mapeo de flujo de valor, un proceso para mapear los pasos en el trabajo que produce un producto o servicio. Explica los seis pasos para crear un mapa de flujo de valor: 1) identificar las acciones, 2) especificar los tiempos, 3) especificar el tiempo de trabajo vs espera, 4) especificar tiempos entre pasos, 5) identificar ciclos, y 6) calcular la eficiencia. A modo de ejemplo, aplica estos pasos para mapear un proceso hipotético y calcular una eficiencia del 14.9
Expocicion 4
1. El documento describe los procesos de gestión del cambio en una organización.
2. Estos procesos incluyen la planificación, implementación y evaluación de cambios, así como la gestión de configuraciones y versiones.
3. Se explican actividades como la identificación de elementos de configuración, pruebas de software, y comunicación de cambios a los clientes.
Pym
Este documento presenta una introducción a la ingeniería de requerimientos y la planificación de software. Explica conceptos clave como requerimientos, roles de personal involucrado, actividades de ingeniería de requerimientos como análisis del problema y especificación de requerimientos. También cubre etapas de planificación de software como estimación de costos, programación del tiempo y planificación del personal. Finaliza con ejercicios prácticos para aplicar estos conceptos.
Planificación y Modelado
Este documento presenta una introducción a la ingeniería de requerimientos y su importancia en el desarrollo de software. Explica conceptos clave como requerimiento, ingeniería de requerimientos y casos de uso. Además, describe las actividades de la ingeniería de requerimientos como el análisis del problema, la especificación y validación de requerimientos. Finalmente, presenta ejemplos y ejercicios prácticos sobre estos temas.
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02 Desarrollo Tradicional De Sistemas De InformacióN
Este documento describe las 6 fases tradicionales del desarrollo de sistemas de información: requisitos, análisis, diseño, implementación, mantenimiento y retiro. Explica que cada fase tiene actividades específicas y produce documentación como resultado. También aborda por qué no hay fases separadas de planeación, pruebas y documentación, sino que estas actividades ocurren a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
AOP - OSUM springperu(1era Reunion)
Presentación del tema Programación Orientada a Aspectos expuesto en la primera reunión de OSUM springperu el 10 de febrero de 2010
Aop
Este documento introduce el concepto de programación orientada a aspectos (AOP) y Spring AOP. Explica que AOP permite separar funcionalidades transversales como seguridad, transaccionalidad y auditoría del código principal. Luego presenta conceptos básicos de AOP como aspectos, punto de corte y consejos. Finalmente, muestra demos de AOP usando AspectJ y Spring AOP.
Actividades de seguimiento
Este documento describe las actividades de seguimiento de una auditoría de sistemas de información. Incluye la asignación y comunicación de tareas, el seguimiento de tareas, la gestión de incidencias, los cambios en los requisitos, las reuniones de seguimiento y la aceptación interna de tareas antes de la aceptación del cliente. El objetivo es controlar el proyecto y asegurar que se completen las tareas según lo planeado.
Smgp ss (plan de gestion del alcance)-v1-docx
Este documento presenta los procesos para definir y controlar el alcance del proyecto de desarrollo de un sistema móvil de gestión de pedidos para la empresa King Monster. Incluye procesos para definir el alcance, elaborar el WBS y diccionario WBS, verificar el alcance y controlar el alcance. El proceso de definición de alcance involucra revisar el scope statement preliminar con el equipo de proyecto y sponsor. Los procesos de elaboración del WBS y diccionario WBS especifican cómo estructurar y document
Cima parada
Este documento resume información sobre una compañía de gestión de proyectos en Latinoamérica llamada CIMA Project Management. Ofrece servicios de gestión de proyectos utilizando tecnologías y metodologías avanzadas. Tiene presencia en varios países latinoamericanos y representa software de gestión de proyectos. También contiene información sobre la planificación y ejecución de paradas de planta, incluyendo definiciones, requisitos, estructura y metodología.
Proyecto integrador de proyectos y plantas
Este documento presenta instrucciones para el almacenamiento y manejo de productos terminados en la empresa Plasko S.A. de C.V., incluyendo responsabilidades del personal, procedimientos para la recepción de transferencias, devoluciones de producto, control de inventario y preservación de productos.
3 gestion del alcance
Este documento presenta información sobre la gestión del alcance en proyectos según la norma ISO 21500. Explica los cuatro procesos clave de gestión del alcance definidos en la norma: definir el alcance, crear la estructura de desglose de trabajos, definir actividades y controlar el alcance. También describe los roles involucrados en la gestión del alcance y las entradas y salidas clave de cada uno de los procesos.
10 programacion de obra project
El documento describe los pasos para programar una obra de construcción. Estos incluyen (1) planificar el proyecto dividiéndolo en actividades con fechas de inicio y finalización, (2) representar el cronograma de actividades en un diagrama de flechas que muestre las dependencias, y (3) utilizar el método de ruta crítica para identificar la secuencia de actividades críticas y el tiempo total del proyecto. El documento también explica cómo elaborar correctamente un diagrama de flechas para la programación.
Introducción (autoguardado)
Este documento presenta la propuesta de un proyecto de desarrollo de software llamado ROUT-SYS para un gimnasio. Incluye una introducción, objetivos, análisis del proyecto con detalles sobre factibilidad, historias de usuario, estimaciones, planificación e información sobre el equipo de proyecto. El propósito general es desarrollar un sistema para optimizar los procesos del gimnasio y mejorar la atención a clientes.
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