La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para cumplir con los objetivos planificados inicialmente en cuanto a tiempo y costo. Involucra fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre del proyecto, con responsables como el director del proyecto, cliente y personal de la organización que ejecuta el proyecto. El éxito de un proyecto depende de factores como el alcance, tiempo, costo e integración con el entorno interno

1. Organiza y administra recursos en
un tiempo y coste planeados
inicialmente
GERENCIA DE
PROYECTOS
ENTORNODIRECTOR GENERAL CICLO DE VIDA RESPONSABLES
Su rol
Administrar recursos
Ejecutar actividades
Tomar decisiones
Entre otros
Para
Lograr los objetivos
propuestos
 Cultural y social
 Internacional y político
 Entorno físico
 DIRECCIÓN GENERAL
Fases
FINAL
Producto
Final
INICIAL
Acta
INTERMEDIA
Avances
Proceso de
Iniciación
Proceso
CierrePlanificación
Ejecución
Seguimiento
y Control
 Director del
Proyecto, Cliente
, Organización que
ejecuta Personal de la
empres, miembros
que han venido, etc
 Integración
 Alcance
 Tiempo
 Coste