La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye procesos de dirección, fases como la planificación, ejecución y control, y grupos de procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto es responsable de gestionar los recursos necesarios como el equipo, tiempo y presupuesto para entregar los resultados al cliente según lo acordado.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Duración
DISCIPLINA QUE ORGANIZA Y ADMINISTRA RECURSOS
Comprende
CARACTERÍSTICAS
ENTORNO
CICLO DE VIDA
PROCESOS DE
DIRECCION
INTERESADOS
Tiene
Requiere de
Define
Responsabilidad del
director
Duración
Entrega de resultados
Realización gradual
Cultural y social
Internacional y
político
DIRECCIÓN
GENERAL
Cuyas funciones son
El trabajo a realizar
cliente
Tiempo de entrega
de productos
organización
personal
Responsables e
involucrados
Físico
Director-proyecto
Gestiona recursos para que
los procesos se den
satisfactoriamente.
equipo
Equipo-dirección
En el proceso se cuenta con
FASES
Planificación
patrocinador
OFICINA DE
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Organización
general
Selección de
personal
Ofic. gestión
Inicial
Intermedia
Final
1 CICLO con
4 elementos
otros
planificar
hacer
Ángela María González Martínez
Ejecución y control
de operaciones
Acta
Avance
Producto
final
revisar
actuar
GRUPOSPROCESO
S
iniciación
planificación
ejecución
seguimiento
cierre