La gerencia de proyectos de tecnología educativa es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Incluye planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades del ciclo de vida del proyecto, que tiene fases inicial, intermedia y final. El rol del profesional de gerencia de proyectos es gestionar todos los recursos y realizar el seguimiento al ciclo de vida, sus elementos como la organización y objetivos claros, y los responsables del proyect

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
Profesor consultor:
Mg. JOSE LUIS AGUILAR CAMACHO
Estudiante-Aprendiente:
JENNY DEL CARMEN CHAVES ROSAS
Actividad:
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos
San José de Cúcuta, Mayo de 2.016

2. ROL DEL
PROFESIONAL
Gestionar todos los
recursos y realizar
seguimiento al Ciclo de
Vida del Proyecto, sus
elementos y responsables
GERENCIA
DE
PROYECTOS
Es la disciplina de
organizar y administrar los
recursos; dentro de las
restricciones de alcance,
tiempo y costo
Características
DURACION:
Inicio y
finalización
del proyecto
RESULTADOS:
Productos,
servicios o
resultados
SEGUIMIENTO:
Control de
actividades
Planificar
Organizar
Ejecutar
Controlar
CICLO DEVIDA
DEL PROYECTO
ELEMENTOS
FASES
RESPONSABLES
 Organización
 Objeticos claros
 Resultados esperados
 Responsables del proyecto
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Se verifica con un
ACTA
Se verifica con los
AVANCES
Se verifica con el
PRODUCTO FINAL
 Director del proyecto
 Miembros del equipo del proyecto
 Gerentes funcionales
 Clientes o usuarios
 Inversionistas
 Oficina de gestión del proyecto
PMO
 Patrocinadores
 Otros