El documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos incluyendo las fases inicial, intermedia y final; los objetivos institucionales de disciplina en la administración de recursos; los roles y responsabilidades de los integrantes de la organización, el equipo, la Oficina de Gestión de Proyectos, el patrocinador y los usuarios; y las actividades clave de la gerencia de proyectos como planear, organizar, liderar, ejecutar, administrar y evaluar.