El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto, destacando que la gerencia de proyectos tiene la función de planificar, organizar, ejecutar y controlar proyectos para alcanzar los objetivos esperados mediante la administración de recursos, comunicación y toma de decisiones, mientras que el ciclo de vida de un proyecto se define en fases inicial, intermedia y final con tiempos de entrega y responsabilidades claras.
Mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos, objeto de estudio, actores y otros aspectos que influyen en la elaboración y ejecución de proyectos educativos o productivos de gran trascendencia.
Gerencia de proyectos de la tecnología educativaANITAPG53
El siguiente trabajo trata de evidenciar el rol del profesional, los elementos o ciclo de vida de un proyecto y los responsables del proyecto que lleven a incoporar las tics en la educación.
Mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos, objeto de estudio, actores y otros aspectos que influyen en la elaboración y ejecución de proyectos educativos o productivos de gran trascendencia.
Gerencia de proyectos de la tecnología educativaANITAPG53
El siguiente trabajo trata de evidenciar el rol del profesional, los elementos o ciclo de vida de un proyecto y los responsables del proyecto que lleven a incoporar las tics en la educación.
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA PARA RESOLVER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
EL ROL DEL GERENTE EN LA GESTIÓN PROYECTOS
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
LOS ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
LOS RESPONSABLES CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
En el Mapa conceptual se encuentra el resumen sobre los elementos de GERENCIA DE PROYECTOS, conocida como la disciplina de organizar y administrar los recursos, por ende se requiere que el profesional encargado de su ejecución tenga en cuenta sus elementos en el momento de gestionar un proyecto.
El PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO debe de realizar una excelente gestión y es el encargado de administrar gestionar e identifique necesidades de la comunidad, así mismo identificar una necesidad específica y darle una solución.
Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO es el conjunto de fases y está compuesto POR fases y no por procesos asì:
Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
El Planificar permite: seleccionar las Fases del ciclo, Procesos, Herramientas y Técnicas. Los ciclos de vida del proyecto generalmente admiten definir el tiempo de entrega de productos, el trabajo a realizar responsables e involucrados.
Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
El mapa conceptual proyecta lo mas importante de la gerencia de proyectos, ya que muestra en forma resumida las fases, pasos y ciclos que se deben realizar para cumplir el objetivo o meta de las personas interesadas y además el rol del profesional es muy importante en el progreso del proyecto, ya que si se realiza una muy buena gestión se vera reflejado al final.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
POR: BEATRIZ ELENA BERRIO
Encargada de
Tiene para
Intervienen elementos
Los cuales son funciones es en el
La ejecución de actividades.
Toma decisiones.
Administrar recursos.
Comunicación.
Responsables del proyecto
GERENCIA
DE
PROYECTOS
Llegar al
resultado
esperado
Objetivos claros.
Organiza.
Ejecuta
Contextos
Dirección
general
Rol
profesional
Ciclo de vida
del proyecto
Social y cultural.
Internacional.
Político y físico.
Planifica, organiza,
Selecciona y contrata
personal, ejecuta y
controla, contabilización
y logística
Liderar, gestionar,
administrar, planificar,
organizar, seleccionar,
coordinar y evaluar.
Se define las fases (inicial,
intermedia y final).Tiempos de
entrega, responsables
(director, equipos, miembros
del proyecto)
