La gerencia de proyectos surge para organizar y administrar de manera temporal los recursos necesarios para generar un producto o servicio de manera planificada. Implica planificar de manera estratégica la secuencia de eventos y tareas requeridas, tomar decisiones, y administrar los recursos desde el comienzo hasta el final del proyecto de forma gradual y en fases, manteniendo una visión general y estar en contexto con la dirección del ciclo de vida completo.

1. SURGEPOR
GERENCIA DE PROYECTOS
RESPUESTA A UNA
NECESIDAD
ESFUERZO TEMPORAL
ORGANIZAR-ADMINISTRAR-
DISCIPLINA
PLANIFICAR-HACER-
REVISAR-ACTUAR
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
SECUENCIA DE EVENTOS
GENERAR PRODUCTO
TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRAR RECURSOS
COMIENZO -FINAL
GRADUAL
NACE-EXPANSION-DESARROLLO
VISION –ESTAR EN CONTEXTO
Planificación
DIRECCION GENERAL
CICLO DE VIDA
RESPONSABLES-TRABAJO-TIEMPO
FASES