Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos que requiere tiempo y organización para alcanzar objetivos específicos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar adecuadamente los recursos para optimizar el desarrollo de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye varias fases que deben completarse para lograr el objetivo del proyecto. Además, señala que el gerente de proyectos es respons

1. REQUIERE ES
Características generales
Realización de una actividad temporal
Entrega de un resultado o producto
Actividades controladas
Trabajo mancomunado entre los trabajadores
QUE TIENE COMO FUNCIÓN tener una dirección general
Tener en cuenta los entornos: físico, cultural.
Realizar una evaluación continua
LA GERENCIA DE PROYECTOS
Una disciplina que consiste en la
administración idónea de los recursos para la
optimización del desarrollo de un proyecto.
Un PROYECTO es una secuencia de eventos
que requiere de tiempo y organización para el
alcance de unos objetivos.
Un GERENTE IDÒNEO
Administrar recursos
Tomar decisionesEjecutar actividades
Tiempo
Recurso
humano
materiales
Los proyectos son direccionados
con el fin de cumplir su CICLO DE
VIDA.
Los ciclos de Vida son fases que
se deben cumplir para la
cabalidad de los proyectos
Los ciclos de Vida son dirigidos
por el Director o Coordinador del
Proyecto.
OTROS MIEMBROS INTERESADOS
Personal de la empresa Clientes Patrocinadores
Responsable de
planificar, actuar, hacer y
revisar los proyectos.