MAPA CONCEPTUAL Gerencia de proyectos Actividad 2
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Mapa gerencia carlos p
La gerencia de proyectos surge para organizar y administrar de manera temporal los recursos necesarios para generar un producto o servicio mediante la planificación, ejecución y revisión de las actividades involucradas. Implica planificar de manera estratégica la secuencia de eventos y tomar decisiones para administrar los recursos desde el comienzo hasta el final del proyecto de forma gradual y en el contexto de la visión general.
Alexander ramirez mapa_c
La gerencia de proyectos es una secuencia organizada de eventos que permite alcanzar un objetivo en un tiempo determinado e implica recursos, alcance, tiempo, costos y actividades. El director de proyecto orienta las fases de hacer, planificar, revisar y actuar para formular e iniciar, planificar, ejecutar, hacer seguimiento y controlar y cerrar el proyecto dentro del ciclo establecido.
Claudia salgado actividad 1.2 mapa c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar un proyecto para que se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los objetivos. Identifica las fases clave de un proyecto, incluyendo la planificación, el desarrollo, el cumplimiento de objetivos y los resultados. También destaca la importancia de considerar factores como el tiempo, el costo, los recursos y la calidad durante todo el ciclo de vida de un proyecto.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Descripción del Rol del Director de Proyecto y de las fases del ciclo de vida de un proyecto, con los elementos que las conforman
Erika meza actividad1_mapa_c.
Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto, responsables y ciclo de vida del mismo.
Gerencia de proyectos. mapa conceptual. beatriz marulanda
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos y tiempo para crear productos o servicios bajo parámetros de calidad, costo y plazos acordados. Requiere una estructura organizada que define las fases del ciclo de vida de un proyecto y los grupos involucrados, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y control. El director del proyecto lidera el equipo a través de los procesos de planificar, hacer, revisar y actuar para entregar el producto final.
MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Dirigir implica ser responsable de los resultados del trabajo de otras personas a través del proceso de guía. La dirección es un proceso complejo que tiene un impacto significativo debido a que implica obtener logros mediante el esfuerzo coordinado de un equipo.
Ivonnis navarro actividad1_mapa_c
La gerencia de proyectos implica dirigir una secuencia definida de eventos con un objetivo claro y parámetros establecidos como recursos, costos, calidad y tiempo. El rol principal de un gerente de proyectos es administrar, resguardar y cuidar los recursos como tiempo, dinero y materiales a través de las distintas fases del ciclo de vida del proyecto, el cual define etapas conectadas desde el inicio hasta el final. Los directores de proyecto son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto mediante
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Este documento describe los procesos de definición de actividades y gestión del tiempo en la planificación de proyectos. Explica que la definición de actividades implica descomponer el trabajo en paquetes más pequeños llamados actividades y documentar sus atributos. También cubre la estimación de recursos, duraciones y secuenciación de actividades, así como la elaboración del cronograma del proyecto. Resalta que el secuenciamiento requiere identificar y documentar las relaciones lógicas entre las diferentes tareas del proyecto.
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Luz adriana lizarazogonzalez_actividad1_mapac
El documento describe el rol del gerente de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos lidera el equipo, planifica actividades, trabaja en equipo y gestiona recursos. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Cada fase tiene responsables definidos y trabajo que debe realizarse dentro de un tiempo específico para cumplir los objetivos del proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto dentro de un tiempo y costo determinados. Describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica los roles clave como el gerente de proyectos y las partes interesadas.
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Cronogramas, Presupuestos y Divulgación Científica
Diplomado en Investigación para Estudiantes
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Sede Urabá
Octubre de 2012
Gestión Proyectos
Project Management. pasos para crear un proyecto mediante una metodología adecuada según el Project Management Institute.
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Presentacion gerencia de proyectos
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo planificado y temporal para crear productos o servicios únicos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. También describe varios métodos comunes utilizados en la gerencia de proyectos como EDT, diagrama de Gantt, PERT, cadena crítica y flujo de trabajo.
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Gerencia de Proyectos Carol Liliana Hernández Páez
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