Neste trabalho são apresentadas as metodologias e análises aplicadas ao sector estratégico do comércio na cidade de Lisboa de forma a visualizar qual o retrato deste sector na cidade. Para tal são utilizadas ferramentas específicas, a partir do software ArcGIS v.10, de forma a obter análises específicas. Estas ferramentas fazem parte de duas extensões do software, que são a “Spatial Analyst Tools” e a “Spatial Statistics Tools”. Da primeira extensão são utilizadas as ferramentas “Kernel Density”, “Minus” e “Plus” e da segunda extensão “Hot Spot Analysis” e o “Kriging”. A informação é composta pelo recenseamento comercial dos “estabelecimentos de comércio de retalho” e dos “estabelecimentos de restauração e bebidas”, dos anos 1995, 2000 e 2009. Nestes recenseamentos existe também informação complementar que permite fazer o outro tipo de análises com outra perspectiva, sendo esta o “nº de pessoal ao serviço” e a “área de superfície de cliente”. O uso do primeiro grupo de ferramentas têm como intuito verificar qual a variação de densidade, ao longo dos 3 recenseamentos, de forma a visualizar quais são as áreas da cidade onde existe “perda” ou “ganho” de estabelecimentos de comércio. O segundo grupo de ferramentas, é aplicado exclusivamente para o recenseamento de 2009, sobre os dois campos de informação complementar. De acordo com cada uma das perspectivas, com a primeira ferramenta (Hot Spot Analysis) será possível verificar quais é que são as áreas consideradas como “quentes” ou “frias”. A utilização da segunda ferramenta (kriging) terá como objectivo principal a representação cartográfica dos resultados anteriores numa superfície plana e contínua, uma vez que os resultados anteriores são expressos em pontos.
bpost test eerstdaags in Mechelen en regio Verviers de gebundelde postbestelling voor gezinnen uit. Op zowat 17.000 adressen zullen de postbodes alle brieven en ongeadresseerd drukwerk in een open bedrukte map bestellen. De nieuwe werkwijze zal gebaseerd zijn op geavanceerde technologie en bpost is daarmee een voorloper in de internationale postwereld. In zijn processen, producten en diensten past bpost systematisch spitstechnologie toe, maar technologie zal nooit de postbode vervangen.
Neste trabalho são apresentadas as metodologias e análises aplicadas ao sector estratégico do comércio na cidade de Lisboa de forma a visualizar qual o retrato deste sector na cidade. Para tal são utilizadas ferramentas específicas, a partir do software ArcGIS v.10, de forma a obter análises específicas. Estas ferramentas fazem parte de duas extensões do software, que são a “Spatial Analyst Tools” e a “Spatial Statistics Tools”. Da primeira extensão são utilizadas as ferramentas “Kernel Density”, “Minus” e “Plus” e da segunda extensão “Hot Spot Analysis” e o “Kriging”. A informação é composta pelo recenseamento comercial dos “estabelecimentos de comércio de retalho” e dos “estabelecimentos de restauração e bebidas”, dos anos 1995, 2000 e 2009. Nestes recenseamentos existe também informação complementar que permite fazer o outro tipo de análises com outra perspectiva, sendo esta o “nº de pessoal ao serviço” e a “área de superfície de cliente”. O uso do primeiro grupo de ferramentas têm como intuito verificar qual a variação de densidade, ao longo dos 3 recenseamentos, de forma a visualizar quais são as áreas da cidade onde existe “perda” ou “ganho” de estabelecimentos de comércio. O segundo grupo de ferramentas, é aplicado exclusivamente para o recenseamento de 2009, sobre os dois campos de informação complementar. De acordo com cada uma das perspectivas, com a primeira ferramenta (Hot Spot Analysis) será possível verificar quais é que são as áreas consideradas como “quentes” ou “frias”. A utilização da segunda ferramenta (kriging) terá como objectivo principal a representação cartográfica dos resultados anteriores numa superfície plana e contínua, uma vez que os resultados anteriores são expressos em pontos.
bpost test eerstdaags in Mechelen en regio Verviers de gebundelde postbestelling voor gezinnen uit. Op zowat 17.000 adressen zullen de postbodes alle brieven en ongeadresseerd drukwerk in een open bedrukte map bestellen. De nieuwe werkwijze zal gebaseerd zijn op geavanceerde technologie en bpost is daarmee een voorloper in de internationale postwereld. In zijn processen, producten en diensten past bpost systematisch spitstechnologie toe, maar technologie zal nooit de postbode vervangen.
1. MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
CAPACITACION CONSTANTE POCA EXPERIENCIA EN EL RAMO
DOCUMENTACION PERTINENTE FALTA DE EQUIPO TOTAL PARA EL
AMPLITUD DE LA VISION DE NEGOCIOS DESARROLLO DE SOFTWARE
PERSONAL ALTAMENTE MOTIVADO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
TECNICAS DE APRENDIZAJE LA FALTA DE COORDINACION EN CIERTOS
CONFERENCIAS Y DIPLOMADOS ASPECTOS DEL DESARROLLO DE LA EMPRESA
ADQUISICION DE EQUIPO NECESARIO FISICO POCO CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO DE
Y LOGICO ALGUNOS TRABAJADORES