Este documento describe los nuevos modelos de negocio que están adoptando las galerías de arte españolas para hacer frente a la situación actual del mercado del arte. Explica que las galerías están buscando fuentes alternativas de ingresos como la gestión cultural, la cooperación en el desarrollo y la formación, además de combinar exposiciones con talleres y otras actividades. También presenta algunos ejemplos concretos de galerías que han creado modelos basados en exposiciones, gestión cultural, proyectos comunitarios y planes

1. MERCADO DEL ARTE Y RESILIENCIA: NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN LAS GALERÍAS ESPAÑOLASMarta Pérez Ibáñez
Noviembre, 2014
#6WCEM

2. Resiliencia…
Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM

3. ¿Cuálesla situaciónactual?
Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM

4. ¿Cuálesla situaciónactual?
Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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5. ¿Cuálesla situaciónactual?
Mercado del arte y resiliencia:
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6. ¿Cuálesla situaciónactual?
Mercado del arte y resiliencia:
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7. ¿Cómoafrontanlasgaleríasestasituación?
Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Resiliencia…

8. Nuevosmodelosde negocio:
Fuentes de ingresosalternativas
Combinaciónde productosy servicios
Captacióny fidelizaciónde nuevospúblicos
Otroscanalesde venta
Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM

9. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Veamosalgunosejemplos…

10. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas

11. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural

12. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural

13. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural
Cooperaciónal desarrollo

14. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural
Cooperaciónal desarrollo
Formación

15. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM

16. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas

17. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…

18. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
“Fachadasmutantes”

19. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
“Fachadasmutantes”
Slowshop

20. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
“Fachadasmutantes”
Slowshop
Un minuciosoplan de comunicación

21. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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22. Mercado del arte y resiliencia:
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Veamos otros ejemplos…

23. Mercado del arte y resiliencia:
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24. Mercado del arte y resiliencia:
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25. Mercado del arte y resiliencia:
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26. Mercado del arte y resiliencia:
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27. Mercado del arte y resiliencia:
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Conclusiones:
La imperiosanecesidadde renovarseo morir
La confluenciade tresfactores:
Un nuevoconceptode galería
Un coleccionistamásjoven, másexigente
Un nuevoagenteen el mercado: el artista
EL MERCADO DEL ARTE EN PROCESO DE CAMBIO

28. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
MUCHAS GRACIAS
Marta Pérez Ibáñez