Mercadotecnia
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Este documento presenta una introducción a la mercadotecnia integral y la mezcla de mercado. Define el marketing como una actividad para crear, comunicar e intercambiar ofertas de valor para los clientes y la sociedad. Explica que la mercadotecnia integrada coordina todos los elementos de marketing para aumentar la satisfacción de los clientes. También cubre conceptos clave como la planificación estratégica de marketing, que involucra analizar la situación del mercado, establecer objetivos y seleccionar estrategias a largo plazo.
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Proceso de planeación del marketing
El proceso de planeación de marketing consta de varias etapas: 1) diagnósticos internos y externos para analizar la situación actual del mercado y la competencia, 2) realizar proyecciones y metas basadas en la investigación de mercado, 3) establecer indicadores de gestión para evaluar el desempeño, 4) planear la mezcla de mercadotecnia como precios, comunicación y canales de distribución considerando limitaciones, y 5) evaluar continuamente los resultados para realizar correcciones y mejoras.
Sales & Marketing Network
Este documento describe los servicios de ventas y mercadeo que ofrece Sales & Marketing Network para empresas del sector salud. Ofrecen servicios integrales como el desarrollo de nuevos negocios, la expansión a nuevos mercados, el manejo de cuentas clave y la reactivación de ventas. También se enfocan en realizar investigación de mercado, diseñar e implementar planes de mercadeo y ventas, y administrar equipos comerciales. El objetivo final es optimizar recursos, obtener información de mercado, focalizar esfuerzos en ventas y log
Presentación1
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevos mercados y segmentos de clientes potenciales. Las empresas deben formular estrategias de marketing que les permitan adaptarse al entorno competitivo y obtener ventajas sobre la competencia. El marketing estratégico es indispensable para que las empresas sobrevivan y se posicionen exitosamente en el futuro.
Plan de marketing
El documento presenta una guía sobre la estructura y elementos clave de un plan de marketing. Explica que el plan de marketing se desarrolla en base a los objetivos estratégicos de la empresa y describe los pasos clave como definir la misión, realizar un análisis de mercado y competidores, establecer objetivos y estrategias generales y específicas, y elaborar un plan operativo detallado. También cubre conceptos como el modelo de las 4P y la importancia del pensamiento estratégico en el proceso de planeación de marketing.
Marketing estrategico
El documento describe la diferencia entre el marketing estratégico y el marketing operativo. El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevos mercados y segmentos de clientes potenciales, mientras que el marketing operativo se enfoca en implementar la estrategia de marketing a través del uso de las variables del marketing mix como el producto, precio, promoción y distribución para alcanzar los objetivos propuestos.
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA / COMPETENCIAS PROFESIONALES
El documento presenta información sobre conceptos y expertos clave en el área de mercadeo y administración estratégica de negocios. Brevemente describe los aportes de Kevin Roberts, Philip Kotler, y Michael Porter a temas como posicionamiento de marcas, fundamentos de mercadeo, y desarrollo de estrategias competitivas. También resume el proceso general de administración de mercadeo según Kotler y Keller, incluyendo las fases de planeación, organización, dirección, ejecución y control.
Plan de Marketing: Cap 1 La naturaleza del plan de marketing
Plan de Marketing
Elaborado por David Mayorga
Programa de Marketing
Universidad del Pacífico
Lima, Perú
Administración de la mercadotecnia
Este documento describe los conceptos clave de la administración de la mercadotecnia y su proceso, incluyendo la planeación, organización, dirección y control de las actividades de mercadotecnia. Explica que la planeación de la mercadotecnia implica determinar objetivos y estrategias, y desarrollar un plan de acción mediante análisis de mercado, definición de objetivos, selección de estrategias, plan de acción y presupuesto.
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Merestra tema 1.1 complementaria
El documento describe los conceptos clave del marketing estratégico. Explica que el marketing estratégico busca comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevas oportunidades en el mercado y desarrollar un plan que logre los objetivos de la empresa. También enfatiza la importancia del análisis continuo del entorno competitivo y de formular estrategias de marketing que permitan a la empresa adaptarse a los cambios en el mercado y obtener ventaja sobre la competencia. Finalmente, concluye que el marketing estratégico es indispensable para que
Lectura 5
El documento habla sobre la estrategia de negocio. Explica que la estrategia de negocio es la manera en que una compañía crea valor a través de la coordinación de diferentes negocios y actividades en el mercado, con el objetivo de construir ventajas corporativas para ganancias mayores. También señala que el análisis estratégico debe expresar la misión, objetivos y relación con el entorno de la organización, para determinar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Además, menciona que
Formulacion estrategica
La formulación de la estrategia implica el desarrollo de planes para administrar oportunidades y amenazas mediante el uso de fortalezas y debilidades. Esto involucra establecer la misión, visión y valores de la organización, así como objetivos estratégicos a largo plazo. La estrategia corporativa integra estrategias de marketing, producción y finanzas, apuntando a ventajas competitivas como bajos costos o diferenciación. El análisis DOFA ayuda a evaluar estas estrategias y a identificar opciones estraté
Elementos de vinculación de las estrategias 2
El documento define las estrategias empresariales y de marketing, y explica que una estrategia es un conjunto de acciones planificadas para lograr un objetivo. Además, describe que los niveles estratégicos y la infraestructura operacional son elementos importantes para la ejecución estratégica de una organización.
Merestra tema 1.2
El marketing estratégico se enfoca en los valores de la compañía, su posición actual y su dirección futura, mientras que el marketing operativo se centra en implementar las herramientas del marketing mix para alcanzar los objetivos establecidos. El plan de marketing estratégico debe considerar la segmentación del mercado, la selección de mercados, el análisis de la competencia, el análisis del entorno, la auditoría de marketing y el posicionamiento de valor. Las funciones del marketing estratégico incluyen delimitar el mercado relevante y establecer
Concepto de marketing estratégico
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevos mercados y segmentos de mercado potenciales. Las empresas deben analizar continuamente variables internas y externas para formular estrategias de marketing que les permitan adaptarse al entorno competitivo y obtener ventaja sobre la competencia. Sin embargo, sólo el 25% de los planes estratégicos de las empresas tienen éxito. Una de las mayores preocupaciones de los estrategas corporativos es encontrar formas rápidas y seguras de crear valor para los clientes, empleados y
Mercadotecnia
La mercadotecnia o marketing consiste en un conjunto de principios y prácticas que se llevan a cabo con el objetivo de aumentar el comercio, en especial la demanda.
El plan de marketing
El documento discute la importancia y estructura de un plan de marketing. Un plan de marketing establece los pasos para desarrollar la estrategia de marketing, motiva el uso de recursos, fomenta el compromiso del personal, prevé cambios y facilita el control de actividades. Un plan de marketing típicamente incluye un análisis de situación, investigación de mercados, formulación estratégica, mezcla de marketing y evaluación financiera.
El marketing y el proceso de marketing
El documento describe los pasos clave en el proceso de planificación de marketing de una empresa, incluyendo el análisis de la situación, la determinación de objetivos, el desarrollo de estrategias, y la ejecución del plan. También enfatiza la importancia de colaborar entre departamentos y construir relaciones con los clientes.
Diapositiva leidy
Este documento habla sobre la planeación estratégica de una empresa. Explica que después de definir la misión, visión y valores de una compañía, se debe analizar su situación actual y decidir cómo pasará de esa situación a la deseada, eligiendo una estrategia como enfoque, diversificación o geográfica. También debe elegir un impulsor de negocio como diferenciación, nicho de mercado o liderazgo en costos. Luego, la dirección estratégica implica un plan que incluye objetivos, mercado, productos,
Plan de Marketing
Plan de Marketing
Elaborado por David Mayorga
Programa de Marketing
Universidad del Pacífico
Lima, Perú
Diapositivas marketing , Manuel Romero
El documento describe el alcance del marketing y su importancia en las acciones sociales y económicas. Explica que el marketing va más allá de la venta y publicidad e incluye el intercambio de bienes, experiencias, organizaciones, información e ideas. También detalla los pasos clave del marketing como entender el mercado mediante el estudio de necesidades, deseos y demanda de los clientes, diseñar una estrategia centrada en el cliente y crear un programa que ofrezca un valor superior a través del marketing mix.
Plan de marketing aplicado a emprendimientos
Este documento presenta un plan de marketing aplicado a los emprendimientos de CEDEREA. Incluye temas como marcas y asuntos regulatorios, un plan de marketing para los emprendimientos de CEDEREA, y un tutorial sobre el uso de aplicaciones de diseño. El plan de marketing cubre análisis FODA, segmentación del mercado, análisis de la competencia, posicionamiento, objetivos de marketing, marketing mix, canales de venta online, presupuesto de marketing y tipos de anuncios y promoción.
Estrategia del marketing
Este documento describe los conceptos clave de la estrategia y mezcla de marketing. Explica que la estrategia de marketing implica segmentar el mercado, posicionar el producto y crear valor para el cliente. También cubre la mezcla de marketing integrada y el entorno interno y externo que afecta las decisiones de marketing de una empresa.
JSF Estrategias
Este documento describe los servicios de desarrollo comercial, comercio exterior, marketing y formación que ofrece JSF Estrategias para ayudar a las empresas a crecer y reinventarse mediante el asesoramiento y la información adecuada en estas áreas. JSF Estrategias puede apoyar procesos como el diseño de estrategias comerciales y planes de marketing, la optimización de procesos de distribución, el análisis de oportunidades de exportación, y el desarrollo de programas de formación personalizados.
Mercadotecnia Integral y Mezcla de mercado, gabriel mendez
La investigación de mercados es una herramienta fundamental para la gestión empresarial que permite entender los mercados y definir estrategias. Se define como la recopilación y análisis sistemático de información para tomar decisiones de marketing. La planificación estratégica de marketing implica analizar la situación, establecer objetivos, posicionamiento y estrategias de la mezcla de mercado.
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado
Este documento describe los conceptos fundamentales de la mercadotecnia integral y la mezcla de mercado. Explica que la mercadotecnia identifica las necesidades de los clientes para crear productos y servicios que las satisfagan de manera rentable para la empresa. También describe los diferentes enfoques de la mercadotecnia y los objetivos de la planificación estratégica de mercado, la cual incluye el análisis de situación, objetivos, posicionamiento, mercado meta y la mezcla de las 4Ps.
PLANIFICACION ENFOCADA EN EL MARKETING
PLANIFICACION ENFOCADA EN EL MARKETING.
1. Planificar y gestionar la actividad de marketing de la empresa
2. El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva
3. En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio desperdicio de recursos y esfuerzos.
4. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro.
5. El plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir
6. Sin un plan de marketing nunca sabremos cómo hemos alcanzado los resultados de nuestra empresa, y por tanto, estaremos expuestos a las convulsiones del mercado.
UTILIDAD DEL PLAN DE MARKETING.
• En todo momento operamos con la vista puesta sobre un mapa en el que se nos refleja la situación actual.
• Es útil para el control de la gestión.
• Vincula a los diferentes equipos de trabajos incorporados a la consecución de los objetivos.
• Permite obtener y administrar eficientemente los recursos para la realización del plan.
• Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos.
• Nos informa correctamente de nuestro posicionamiento y de la competencia.
• El futuro deja de ser un interrogante de grandes dimensiones y grave riesgo.
PLAN DE ACCION (antes de elaborar un plan de marketing)
• Sobre el producto. Eliminaciones, modificaciones y lanzamiento de nuevos productos, creación de nuevas marcas, ampliación de la gama, mejora de calidad, nuevos envases y tamaños, valores añadidos al producto, creación de nuevos productos...
• Sobre el precio. Revisión de las tarifas actuales, cambio en la política de descuentos, incorporación de rappels, bonificaciones de compra...
• Sobre los canales de distribución. Comercializar a través de Internet, apoyo al detallista, fijación de condiciones a los mayoristas, apertura de nuevos canales, política de stock, mejoras del plazo de entrega, subcontratación de transporte.
• Sobre la organización comercial. Definición de funciones, deberes y responsabilidades de los diferentes niveles comerciales, aumento o ajuste de plantilla, modificación de zonas de venta y rutas, retribución e incentivación de los vendedores, cumplimentación y tramitación de pedidos.
Sobre la comunicación integral. Contratación de gabinete de prensa, creación y potenciación de página web, plan de medios y soportes, determinación de presupuestos, campañas promocionales, política de marketing directo.
REALIZACION DE UN PLAN DE MARKETING.
• Debemos tener en cuenta que el plan de marketing no es algo mágico que hace que se incrementen las ventas de nuestra empresa, sino el fruto de una planificación constante con respecto a nuestro producto o servicio y la venta del mismo con respecto a las necesidades detectadas en el mercado
• Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, tipo de actividad o entorno en el que opere, debe trabajar en base a un plan de marketing.
• Contestar a la pregunta: ¿dónde estamos? Requiere la realización del análisis de la situación, tanto interno como externo a la compañía, en el que podremos deducir las oportunidades y amenazas que se le pueden presentar a la empresa como las fortalezas y las debilidades de la misma, esto es, estamos en condiciones de realizar un análisis DAFO.
• ¿a dónde queremos ir? Responderla supone el establecimiento de los objetivos de marketing que la empresa fija para un determinado período de tiempo.
• ¿cómo llegaremos allí? o ¿cómo vamos a alcanzarlos? La respuesta a este interrogante supone la determin
Diapositivas para link f
El documento presenta un resumen de los conceptos clave de la planificación de marketing. Explica que el plan de marketing es fundamental para que una empresa sea competitiva, ya que permite establecer objetivos claros y estrategias para alcanzarlos. También describe las diferentes etapas para elaborar un plan de marketing efectivo, como el análisis DAFO y la definición de objetivos, estrategias y un plan de acción.
PLANIFICACION ENFOCADA EN EL MARKETING
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PLANIFICACION ENFOCADA EN EL MARKETING
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1. Planificar y gestionar la actividad de marketing de la empresa
2. El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva
3. En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio desperdicio de recursos y esfuerzos.
4. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro.
5. El plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir
6. Sin un plan de marketing nunca sabremos cómo hemos alcanzado los resultados de nuestra empresa, y por tanto, estaremos expuestos a las convulsiones del mercado.
UTILIDAD DEL PLAN DE MARKETING.
• En todo momento operamos con la vista puesta sobre un mapa en el que se nos refleja la situación actual.
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• Vincula a los diferentes equipos de trabajos incorporados a la consecución de los objetivos.
• Permite obtener y administrar eficientemente los recursos para la realización del plan.
• Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos.
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• Sobre los canales de distribución. Comercializar a través de Internet, apoyo al detallista, fijación de condiciones a los mayoristas, apertura de nuevos canales, política de stock, mejoras del plazo de entrega, subcontratación de transporte.
• Sobre la organización comercial. Definición de funciones, deberes y responsabilidades de los diferentes niveles comerciales, aumento o ajuste de plantilla, modificación de zonas de venta y rutas, retribución e incentivación de los vendedores, cumplimentación y tramitación de pedidos.
Sobre la comunicación integral. Contratación de gabinete de prensa, creación y potenciación de página web, plan de medios y soportes, determinación de presupuestos, campañas promocionales, política de marketing directo.
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• Debemos tener en cuenta que el plan de marketing no es algo mágico que hace que se incrementen las ventas de nuestra empresa, sino el fruto de una planificación constante con respecto a nuestro producto o servicio y la venta del mismo con respecto a las necesidades detectadas en el mercado
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Plan de Marketing
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4. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan de marketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro.
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6. Sin un plan de marketing nunca sabremos cómo hemos alcanzado los resultados de nuestra empresa, y por tanto, estaremos expuestos a las convulsiones del mercado.
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1. Planificar y gestionar la actividad de marketing de la empresa
2. El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva
3. En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio desperdicio de recursos y esfuerzos.
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Sobre la comunicación integral. Contratación de gabinete de prensa, creación y potenciación de página web, plan de medios y soportes, determinación de presupuestos, campañas promocionales, política de marketing directo.
REALIZACION DE UN PLAN DE MARKETING.
• Debemos tener en cuenta que el plan de marketing no es algo mágico que hace que se incrementen las ventas de nuestra empresa, sino el fruto de una planificación constante con respecto a nuestro producto o servicio y la venta del mismo con respecto a las necesidades detectadas en el mercado
• Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, tipo de actividad o entorno en el que opere, debe trabajar en base a un plan de marketing.
• Contestar a la pregunta: ¿dónde estamos? Requiere la realización del análisis de la situación, tanto interno como externo a la compañía, en el que podremos deducir las oportunidades y amenazas que se le pueden presentar a la empresa como las fortalezas y las debilidades de la misma, esto es, estamos en condiciones de realizar un análisis DAFO.
• ¿a dónde queremos ir? Responderla supone el establecimiento de los objetivos de marketing que la empresa fija para un determinado período de tiempo.
• ¿cómo llegaremos allí? o ¿cómo vamos a alcanzarlos? La respuesta a este interrogante supone la determin
PLANIFICACION ENFOCADA EN EL MARKETING
El documento presenta un resumen de los conceptos clave de la planificación de marketing. Explica que el plan de marketing es fundamental para cualquier empresa y debe incluir un análisis DAFO, objetivos, estrategias y un plan de acción. También destaca la importancia de evaluar periódicamente los resultados frente a lo planificado.
Planifica.estrate.marketing
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la planificación de marketing. Explica que el plan de marketing es una herramienta fundamental para que las empresas sean competitivas y orientadas al mercado, y que intentar triunfar sin un plan implica un alto riesgo de fracaso. Además, detalla las etapas para elaborar un plan de marketing efectivo, incluyendo el análisis DAFO y la definición de objetivos, estrategias y métricas.
Plan de marketing
Este documento presenta un plan de marketing para una empresa. Explica la estructura y componentes clave de un plan de marketing efectivo, incluido el análisis del mercado objetivo, los objetivos y estrategias, y la mezcla de mercadotecnia. También describe cómo elaborar un plan de marketing y las características de los equipos de trabajo efectivos.
Disapositivas plan estrategico
La planeación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones planificar su futuro de manera proactiva. Incluye definir la misión, establecer objetivos, diseñar la cartera de negocios y coordinar las estrategias funcionales como el marketing. El marketing implica analizar oportunidades de mercado, seleccionar mercados objetivo, desarrollar la mezcla de elementos de marketing y administrar las actividades de marketing. La mezcla incluye el producto, precio, plaza y promoción para satisfacer las necesidades de los consumidores meta
Plan de marketing en la empresa 2
El documento describe el proceso de creación de un plan de marketing efectivo. Explica que un plan de marketing es una herramienta esencial para cualquier empresa, ya que proporciona objetivos claros y estrategias coordinadas para alcanzarlos. También destaca la importancia de realizar un análisis de la situación actual de la empresa, establecer metas realistas y medir periódicamente los resultados para garantizar el éxito del plan.
Plan
Este documento describe el proceso de planificación empresarial. Explica que la planificación ayuda a definir objetivos, trazar un camino lógico para alcanzarlos, y realizar ajustes ante dificultades. También describe los beneficios de la planificación, como reducir riesgos, identificar errores tempranamente y mantenerse enfocado en las metas. La planificación debe ser dinámica y adaptarse a los cambios del mercado.
Plan estratégico de marketing
Este documento presenta un plan estratégico de marketing para el Departamento Internacional Corporativo de un banco. Explica la importancia de definir la misión de una empresa y de realizar un análisis del mercado y la situación actual. Luego, describe los pasos para crear un plan de marketing estratégico, incluyendo definir objetivos, analizar fortalezas y oportunidades, y formular estrategias. Finalmente, enfatiza que la satisfacción del cliente debe ser la máxima prioridad de cualquier empresa.
Planmarketing4
El documento describe el proceso de planificación y su importancia para las empresas. La planificación ayuda a definir objetivos, establecer un camino lógico para alcanzarlos, monitorear el progreso y realizar ajustes cuando sea necesario. También reduce la vulnerabilidad de las empresas ante cambios imprevistos en el mercado. El marketing estratégico y operativo son elementos clave de la planificación, donde el estratégico se enfoca en analizar las necesidades de los clientes y oportunidades a largo plazo, mientras que el operativo
Guia didactica 1 marketing v3
Este documento presenta una guía didáctica sobre la gerencia de marketing. Explica conceptos clave como el marketing y su alcance, las tareas de la dirección de marketing, el marketing holístico y la planificación estratégica. La guía contiene cuatro temas principales y está diseñada para proporcionar las nociones básicas necesarias para la planificación y ejecución exitosa del marketing en una organización.
RESUMEN ELABORACION PLAN DE MARKETING.pdf
Resumen sobre la elaboración de un plan de marketing, las acciones y politicas del marketing mix, análisis DAFO
Plan De Marketing 2009 (1)
El documento presenta los pasos para elaborar un plan de marketing estratégico para un departamento internacional de un banco. Describe la importancia de definir la misión de la empresa y establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Explica que el plan de marketing es una herramienta gerencial que permite determinar los pasos, métodos y tiempos para alcanzar los objetivos, y debe estar alineado con otros departamentos de la empresa.
El plan estratégico de marketing
Este documento presenta una introducción al plan estratégico de marketing, describiendo su importancia y los pasos clave para su desarrollo. Explica que el plan estratégico de marketing forma parte integral de la planificación estratégica general de una empresa y debe estar alineado con otros departamentos. Además, destaca la importancia de centrarse en el cliente, satisfacer sus necesidades y brindar un excelente servicio, como objetivos fundamentales de cualquier plan de marketing exitoso.
foro 2.docx
La mercadotecnia es un proceso social y administrativo mediante el cual las empresas y consumidores se comunican para intercambiar productos valiosos. Ayuda a las empresas a entender las necesidades del mercado para diseñar estrategias que permitan vender productos y servicios de manera rentable. El control de la mercadotecnia evalúa la efectividad de las estrategias y el cumplimiento de las metas planteadas.
Noelia liriano. slide share.
Este documento trata sobre el marketing estratégico. Explica que el marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevos mercados y segmentos. También habla sobre la importancia del análisis continuo del entorno competitivo y la formulación de estrategias para adaptarse a los cambios. Finalmente, destaca algunas variables clave que deben considerarse en un plan de marketing estratégico como la segmentación, selección de mercados, análisis de la competencia y posicionamiento.
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Mercadotecnia
- 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION VALENCIA ALUMNO: JAIME GARCIA C.I: 19.686.918 ESC: 45 ASIGNATURA: INVESTIGACION DE MERCADO FACILITADOR: AMELIA VASQUEZ Mercadotecnia Integral y Mezcla de Mercado
- 2. INTRODUCCIÓN El marketing se considera como "actividad, un conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar, y el intercambio de ofertas que tienen valor para los clientes, socios y la sociedad en general". "El marketing es demasiado importante como para dejarlo en manos exclusivas del departamento de marketing" David Packard. La mercadotecnia integrada o coordinada es un concepto clave que si es aplicado adecuadamente, se convierte en un factor que incrementa el nivel de satisfacción de los clientes (situación que en la actualidad es un requisito indispensable para lograr los objetivos que se pretenden alcanzar en los mercados meta). Por ello, toda persona que es parte de una empresa interesada en aplicar este concepto, debe conocer en qué consiste la mercadotecnia integrada o coordinada para que de esa manera, esté mejor capacitada para participar activamente en su implementación
- 5. OTROS CONCEPTOS ACERCA DE MARKETING
- 11. Planificación y estrategia de la mercadotecnia: La planificación estratégica es el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste factible entre los objetivos, habilidades y recursos de la compañía y las oportunidades cambiantes del mercado
- 12. En la Planificación estratégica los gerentes hacen corresponder los recursos de la organización con sus oportunidades de Marketing en el largo plazo. Una perspectiva a largo plazo no significa que los planes se ejecutan con lentitud. La expresión ventana estratégica se usa para referirse al tiempo limitado en que los recursos de una empresa concuerdan con una oportunidad particular en el mercado.
- 13. La planificación estratégica de la empresa consta de cuatros pasos esenciales: Definir la misión de la organización. Analizar la situación. Plantear los objetivos de la organización. Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos.
- 18. Bibliografía https://www.google.co.ve/search?hl=es&biw=1024&bi h=657&tbm=isch&sa=1&ei=MDROXK2HN8W0_Aae0q GABw&q=mercadotecnia+integral&oq=mercadotecnia +integral&gs_l=img.3...873963.877957..878701...0.0..0.0 .0.......1....1..gws-wiz- img.7GvHISkIopI#imgrc=NwIC1efEdTWmJM: https://es.slideshare.net/Fedeehidalgo/subir-un- archivo-a-scribd https://jorgeherreraga.wordpress.com/la- mercadotecnia-integral-en-la-actualidad/