El documento presenta un diagrama de flujo que describe los cinco procesos clave de la gestión de la calidad total: 1) Requerimientos del cliente, 2) Responsabilidad de dirección, 3) Medición, análisis y mejora, 4) Realización de productos/servicios, 5) Gestión de recursos. El objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes a través de estos cinco procesos interrelacionados.