Presentación de modelo de líder del dueño de Alibaba Group

1. LÍDER
JACK MA
CASO DE ESTUDIO
CONFERENCISTA:
• ING. ROBERTO CARLOS OBREGÓN BARTURÉN
ASESOR:
• DR. ADOLFO OSWALDO ACEVEDO BORREGO

2. REALIDAD
IDEA
PROPUESTA
VISION INICIAL
Para la decada del 2000
ninguna fábrica china aparecía
en internet Conectar empresas chinas con
consumidores a través de un
solo lugar Crear una página web que
facilite la interacción entre
compradores y vendedores

3. MODELO DE LIDER
Jack Ma ha estado siempre un paso por delante de
las necesidades del mercado chino, y eso le ha
permitido crear un imperio. Es un líder previsor,
detallista y que asume su vida como una misión:
apoyar el desarrollo de las compañías locales.
LIDERAZGO VISIONARIO
PROPÓSITO
Como líder al fundar esta empresa buscaba conectar
las fábricas chinas con los diferentes compradores
alrededor del mundo ya que cuando hizo su primera
búsqueda en internet se percató que no aparecía
ninguna empresa china en la web y vio esta como
una oportunidad de crear unas “páginas amarillas”
en internet.

4. MODELO DE LIDER
Jack Ma es un empresario chino. Es el fundador y
presidente ejecutivo de Alibaba Group, un
consorcio de negocios de Internet de gran éxito en
China. Fue el primer empresario de la China
continental en aparecer en la portada de Forbes.
ROL
LOGROS
• Primer empresario de la China continental en
aparecer en la portada de Forbes
• Alibaba se convirtió en la oferta pública inicial
en bolsa más grande de la historia, por 25.000
millones de dólares
• Actualmente, con un patrimonio neto de 48.200
millones de dólares

5. GRÁFICO DE ESTRATEGIAS
Estrategia Corporativa
Como parte de sus estrategias corporativas
tenemos lo que son la integración vertical con
la creación de Alipay, la adquisición con la
compra de Yahoo China y la diversificación
con Taobao.com
Estrategia de Marketing
La estrategia de marketing de Alibaba está
enfocada a una variedad de publicidad online
y offline. El objetivo es no dejar de atraer a
nuevo público y fidelizar a sus ya clientes.
Igualmente, opta por crear beneficios a sus
clientes más fieles.
Estrategia Funcional
Se basa en las membresías a sus clientes
reconocidos los que les permite sobresalir
por entre los demás miembros que
comparten la plataforma y les da beneficios
cada cierto tiempo.
Estrategia de Alianzas
Las relaciones con diferentes empresas
alrededor del mundo han logrado una mejora
bilateral tanto para Alibaba como para las
empresas con las que llega a acuerdos
logrando una ampliación de su mercado fuera
de China, así como la diversificación de su
alcance.

6. MISION Y VISIÓN
VISIÓN
Ser el mayor proveedor
de servicios de comercio
electrónico del mundo
MISION
Su idea es brindar el
apoyo a los comerciantes,
marcas y otras empresas
poniendo a disposición la
infraestructura
tecnológica y el alcance
de marketing

7. GRACIAS