en esta dispositiva podremos observar los conceptos básicos de los seis sombreros referente al método de los seis sombreros

1. MÉTODO DE LOS 6
SOMBREROS
Autor: FLORESCALVOPIÑA DYLAN ANDRES
Curso: PRIMERO “C”
Asignatura: taller de innovación y creatividad

2. ■ Los 6 sombreros para pensar: es un
método simple pero poderoso que
reproduce de forma sencilla, los
procesos que tienen lugar en nuestra
mente cuando tomamos decisiones,
convirtiéndolos en algo sistemático y
publico
• En este método se anima a los participantes a
usar los diferentes sombreros acomodándose en
las características de cada uno esto da una
fuerte sensación de libertad por que ya no tienes
que limitarte a adoptar una sola posición puedes
tomar libremente la posición que te marca tu
sombrero y cambiar de pensamiento sin el
miedo de ofender a nadie.

3. El SOMBRERO
BLANCO
NEUTROY OBJETIVO
TRATA DE DEJAR DE LADO LAS
PROPUESTASY LOS RAZONAMIENTOS
SE CONCENTRA EN LA INFORMACION
¿DE QUE INFORMACION DISPONEMOS?
¿Qué INFORMACION FALTA?
¿Qué DATOS NOS GUSTARIA QUE HUBIERA?
¿Cómo LOS OBTENDREMOS?

4. EL SOMBRERO
ROJO
SENTIMIENTOS
INTUCIONES
PRESENTIMIENTOS
EMOCIONES
• Al tener este sombrero te da permiso a
expresar tus emociones, sentimientos,
intuiciones sin tener que disculparte sin
explicaciones y sin necesidad de justificación
y disfrazándolas de razonamientos lógicos
ESTA ES MI INPRECION DEL
PROYECTO
TENGO UNA CORAZONADA NOVA A
FUNCIONAR
NO ME GUSTA LA FORMA EN LA QUE
SE ESTA HACIENDO LAS COSAS
MI INTUICION ME DICE QUE LOS
PRECIOSCAERAN PRONTO

5. EL SOMBRERO
NEGRO
JUICIO CRETICO
TRISTE
NEGATIVO
LOS REGLAMENTOS NO NOS PERMITEN HACERLO
NOTENEMOS SUFICIENTE PRODUCCION PARA
ACPETAR ESE PEDIDO
LA ULTIMAVEZ QUE SUBIMOS LOS PRECIOS LAS
VENTAS CAYERON
• Es el sombrero mas usado y posiblemente el mas
útil pero también tiene un peligro con es fácil
matar la creatividad con una negatividad
temprana por tanto hay que tener cuidado al
utilizarlo porque al emplearlo demasiado puede
acarrear problemas

6. EL SOMBRERO
AMARILLO
OPTIMISMO
VISION LOGICAY POSITIVA
PERSIGUE LOS BENEFICIOS
ESTO PODRIA FUNCIONAR SITRANSLADAMOS
LA PLANTA DE PRODUCCION MAS CERCANA
DE LOS CLIENTES
EL BENEFICIO SURGIRIA DE LA REPETICION DE
LAS COMPRAS
EL ALTO COSTO DE LA ENERGIA HARIA QUE
TODOSVIGILASEN MAS AL GASTARLA

7. EL SOMBRERO
VERDE
CRECIMIENTO
NERGIA
CREATIVIDAD
PLANTEARALTERNATIVASAUNQUEAVECES
PUIEDAN PARECERABSURDAS
PROVOCA PENSAR EN NUEVAS SOLUCIONESY
ANTICIPARSEA LAS DIFICULTADES
• La escusa del sombrero nos permite ser
provocativo sin necesidad de argumentar cada
argumento

8. EL SOMBRERO
AZUL
CONTROL
ORGANIZA EL PENSAMIENTO
COORDINA LA REUNION
DEFINE CLARAMENTE LAS
PROBLEMATICAS
EN REALIDAD EL FRIO NO ES EL
PROBLEMA, EL PROBLEMA ES LA
PERCEPCION DEL FRIO ¿Cómo
PODEMOSCAMBIAR ESTO ?
• Cuando se tiene el sombrero azul se
trata de dar una visión general de lo
que a ocurrido y de lo que se ha
logrado con el fin de poner orden en el
aparente caos