¿Qué significa la toma de decisiones? La habilidad de toma de decisiones puede definirse como un proceso sistemático de elección entre un conjunto de alternativas con base en criterios específicos y en la información disponible.

2. TALLER DE TOMA DE
DECISIONES
1. DATOS GENERALES
Denominación: Toma de decisiones
Población: Mujeres lideres
Número de sesiones: 1

3. 2. FUNDAMENTACIÓN
En nuestra vida diaria tomamos infinidad de decisiones. Sin embargo, cada
una se distingue por la importancia que le damos frente a cada situación,
algunas decisiones con el tiempo suelen ser más sencillas, por las
experiencias previas que tenemos o por hábitos ya adquiridos, como por
ejemplo el decidir bañarte antes de ir a trabajar, pero también encontramos
situaciones en las que es necesario un proceso de elección consciente y
pausada, para evaluar las consecuencias que podrían generarse.

4. 3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Que la participante identifique herramientas que le ayuden a tomar
decisiones en orden al bien común.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Que las participantes caigan en la cuenta de que lo elegido, les puede
orientar en la vida, por lo cual es significativo.
Que las participantes identifiquen los pasos principales del proceso de tomar
una decisión racional.

5. 4. METODOLOGÍA
Activo – participativas, técnicas de aprendizaje cooperativo.
Exposición, participación y dialogo dialectico entre las participaciones y
facilitador.
Lluvia de ideas.

12. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

16. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBRERO AZUL: Es el sombrero del control y la gestión del proceso
del pensamiento.
Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones.

19. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBRERO BLANCO: Con este pensamiento debemos centrarnos en los
datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.

23. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBRERO ROJO: Con él, observamos los problemas utilizando la
intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus
sentimientos sin tener que justificarlos. Se basa en "yo siento que…" o "a
mí me gustaría…".

25. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBRERO NEGRO: Haciendo uso de este sombrero, pondremos en
marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los
aspectos negativos del tema tratado.

27. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBRERO AMARILLO: Con este sombrero pensemos positivamente,
nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá
beneficios.

30. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBRERO VERDE: Este es el sombrero de la creatividad. Al utilizarlo
debemos pensar en formas diferentes a las tradicionales de solucionar
situaciones o problemas. Algunas de las técnicas vistas en las anteriores
actividades pueden ser utilizadas en este momento.

34. https://www.youtube.com/watch?v=TsKqe1FXAmI

35. PROBLEMAS
Ejemplos:
1. No saber conducir un auto.
2. Empezar un negocio de restaurante.
3. Empezar una nueva relación.
4. Terminar una relación.