Opcin mltiple 1. _________ se refiere a la confiscacin de propiedad extranjera por parte de los gobiernos anfitriones.a. Expatriacinb. Expropiacin c. Extraterritorialidadd. Ninguna de las anteriores 2. En qu etapa del ciclo de vida del producto las empresas comienzan a producir en el extranjero? a. Primerob. segundoc. tercero Cuatro 3. En trminos de mentalidad ejecutiva, las empresas ___________ son las ms propensas a otorgar una autonoma considerable a las subsidiarias locales.a. policntrico b. Etnocntrico. Geocntrico. centocntrico 4. Las empresas multinacionales tienen ms poder de negociacin, en relacin con los gobiernos anfitriones, cuando pueden ofrecer lo siguiente al pas anfitrin: a. inversiones de capital b. desarrollos de infraestructurac. trabajosd. Todas las anteriores e. Ninguna de las anteriores 5. Las empresas multinacionales encontrarn que un pas anfitrin es un destino menos atractivo cuando . . .a. Las ganancias de la empresa no son fcilmente repatriadas b. El gobierno es establec. Los tipos de cambio entre el pas de origen y el anfitrin no fluctan. Ninguna de las anteriores 6. Es posible que los pases en desarrollo no puedan proteger su medio ambiente de los efectos de la industrializacin, por dainos que sean, porque a. No les interesan las consecuencias perjudiciales. b. Valorarn ms el aumento del empleo que la salud y la seguridad de los ciudadanos. .c.No pueden permitirse las tecnologas necesarias para fabricar de una manera ms ecolgica. re. Ninguna de las anteriores. 7. Las instituciones que promueven la conducta tica han incluido todas las siguientes excepto a. La OIT (Organizacin Internacional del Trabajo) b. La OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos) c. La CCI (Cmara de Comercio Internacional) d. El FMI (Organizacin Internacional del Trabajo) Fondo Monetario) 8. Cul de las siguientes afirmaciones describe con mayor precisin la relacin que una empresa debe tener con sus partes interesadas? a. Los clientes exigen bienes de calidad a un precio justo y, a cambio, se espera que no demanden a la empresa si algo sale mal. b. capital de los accionistas y, a cambio, proporcionar rendimientos saludables. c. Las partes interesadas brindan incentivos a las empresas y, a cambio, las empresas contribuyen a todos los grupos de partes interesadas. d. Las empresas valoran a todos los grupos de partes interesadas por igual en todo momento. 9. Como uno de los grupos de partes interesadas de una CMN, los gobiernos anfitriones esperan todo lo siguiente, excepto a. Mercanca gratis b. Mayor empleo para los locales c. Pago de impuestos d. Respeto por las costumbres y la cultura locales 10. El debate sobre el libre comercio puede caracterizarse por la preocupacin por a.la creacin de puestos de trabajo a largo plazo pero con bolsas de desempleo a corto plazo b.la creacin de puestos de trabajo a corto plazo pero con bolsas de desempleo a largo plazo, se crea ms comercio entre los bloques comerciales regionales que dentro d.

1. Opcin mltiple 1. _________ se refiere a la confiscacin de propiedad extranjera por parte de los
gobiernos anfitriones.a. Expatriacinb. Expropiacin c. Extraterritorialidadd. Ninguna de las
anteriores
2. En qu etapa del ciclo de vida del producto las empresas comienzan a producir en el extranjero?
a. Primerob. segundoc. tercero Cuatro
3. En trminos de mentalidad ejecutiva, las empresas ___________ son las ms propensas a
otorgar una autonoma considerable a las subsidiarias locales.a. policntrico b. Etnocntrico.
Geocntrico. centocntrico
4. Las empresas multinacionales tienen ms poder de negociacin, en relacin con los gobiernos
anfitriones, cuando pueden ofrecer lo siguiente al pas anfitrin: a. inversiones de capital b.
desarrollos de infraestructurac. trabajosd. Todas las anteriores e. Ninguna de las anteriores
5. Las empresas multinacionales encontrarn que un pas anfitrin es un destino menos atractivo
cuando . . .a. Las ganancias de la empresa no son fcilmente repatriadas b. El gobierno es
establec. Los tipos de cambio entre el pas de origen y el anfitrin no fluctan. Ninguna de las
anteriores
6. Es posible que los pases en desarrollo no puedan proteger su medio ambiente de los efectos
de la industrializacin, por dainos que sean, porque a. No les interesan las consecuencias
perjudiciales. b. Valorarn ms el aumento del empleo que la salud y la seguridad de los
ciudadanos. .c.No pueden permitirse las tecnologas necesarias para fabricar de una manera ms
ecolgica. re. Ninguna de las anteriores.
7. Las instituciones que promueven la conducta tica han incluido todas las siguientes excepto a.
La OIT (Organizacin Internacional del Trabajo) b. La OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos) c. La CCI (Cmara de Comercio Internacional) d. El FMI (Organizacin
Internacional del Trabajo) Fondo Monetario)
8. Cul de las siguientes afirmaciones describe con mayor precisin la relacin que una empresa
debe tener con sus partes interesadas? a. Los clientes exigen bienes de calidad a un precio justo
y, a cambio, se espera que no demanden a la empresa si algo sale mal. b. capital de los
accionistas y, a cambio, proporcionar rendimientos saludables. c. Las partes interesadas brindan
incentivos a las empresas y, a cambio, las empresas contribuyen a todos los grupos de partes
interesadas. d. Las empresas valoran a todos los grupos de partes interesadas por igual en todo
momento.
9. Como uno de los grupos de partes interesadas de una CMN, los gobiernos anfitriones esperan
todo lo siguiente, excepto a. Mercanca gratis b. Mayor empleo para los locales c. Pago de
impuestos d. Respeto por las costumbres y la cultura locales
10. El debate sobre el libre comercio puede caracterizarse por la preocupacin por a.la creacin de
puestos de trabajo a largo plazo pero con bolsas de desempleo a corto plazo b.la creacin de
puestos de trabajo a corto plazo pero con bolsas de desempleo a largo plazo, se crea ms
comercio entre los bloques comerciales regionales que dentro de los bloques comercialesd.
Ninguna de las anteriores
11. En qu pas esperara que los superiores se involucraran en la vida de los subordinados fuera
del entorno laboral?a.Estados Unidosb.Ecuador c.Gran Bretaad.Nueva Zelanda
12. El estatus de las personas en la sociedad estadounidense se basa en las siguientes

2. excepciones a. Educacin y conocimiento b. Vnculos familiares c. Logros d. Habilidades y
experiencia
13. Por qu los empresarios estadounidenses deberan abstenerse de contar chistes a sus
homlogos japoneses? a. Porque los empresarios japoneses no tienen sentido del humor. b.
Porque los japoneses entonces no tomarn a los estadounidenses en serio. al japons.d.Ninguna de
las anteriores.
14. En qu tipo de cultura sera ms probable que los gerentes ayudaran a los empleados con
problemas no laborales? a. Culturas familiares b. Culturas de incubadoras c. Culturas de la Torre
Eiffel d. Culturas burocrticas
15. La mejor manera de lograr la neutralidad constructiva es a.Ingresando simultneamente a
tantos pases como sea posibleb.Haciendo negocios solo en aquellos pases donde el ingls es el
idioma nativo c.Adoptando atributos tanto de la cultura local como de la anfitriona d.Ninguna de
las anteriores.
16. Por qu es ms deseable poder comunicarse en el idioma local que depender de intrpretes? a.
Porque escasean los buenos intrpretesb. Porque la interpretacin agrega tiempo al proceso de
comunicacinc. Las habilidades en idiomas extranjeros facilitan la adaptacin en el extranjero. A y C
solamente. A, B y C
17. La distorsin de la informacin es ms probable cuandoa. El emisor y el receptor tienen diferentes
campos de experiencia. b. El remitente no ha conocido al receptor en persona.c. El emisor y el
receptor tienen los mismos marcos de referencia.d. Ninguna de las anteriores.
18. Una diferencia fundamental entre las personas centradas en los tratos (DF) y las centradas en
las relaciones (RF) es quea. Las personas de RF no se sienten cmodas haciendo negocios con
extraos; Las personas del DF son.b. Las personas de RF estn reservadas; La gente del DF es ms
contundente. La gente de DF prefiere un proceso de negociacin eficiente y rpido que la gente de
RF. Todo lo anterior
19. La capacidad de separar a las personas del problema y permitir que las personas expresen
sus emociones sin tomarlas como algo personal es parte de a. El estilo colectivista de
negociacinb. Negociacin basada en principios c. Negociacin centrada en la relacin. Ninguna de
las anteriores.
20. Cul de las siguientes sera la mayor fuente de incomodidad para los negociadores
estadounidenses? a. El hecho de que sus contrapartes extranjeras puedan estar muy cerca de
ellos cuando hablan b. El hecho de que la otra parte pueda sentar lado a lado a personas del
sexo opuestoc. El hecho de que la parte extranjera pueda presentarse con intrprete. Ninguna de
las anteriores.
21. Todo lo siguiente caracteriza tpicamente la cultura alemana EXCEPTA. Alta distancia al poder
*b. Alta evitacin de la incertidumbrec. Personas reservadas y privadas. Gerente cuya experiencia
es predominantemente en ingeniera
22. En comparacin con los Estados Unidos, la toma de decisiones en Japn requiere ms tiempo
porquea. La mayora de los tomadores de decisiones hablan diferentes idiomasb. La decisin
empresarial debe ser aprobada por el gobiernoc. Se busca el consenso d. Ninguna de las
anteriores.
23. Qu actitud es ms probable que resulte en estereotipos injustos? a. policntricob. Etnocntrico c.

3. Centocntrico. Geocntrico
24. Lo siguiente representa la jerarqua de necesidades de Maslow, desde el nivel ms bajo hasta
el ms alto. a. Actualizacin, estima, seguridad, seguridad, fisiolgico, socialb. Fisiolgica,
seguridad/proteccin, social, estima, actualizacin *c. Seguridad/proteccin, social, fisiolgico,
actualizacin, estimado. Fisiolgica, social, estima, seguridad/proteccin, actualizacin
25. El concepto de "yo" de una persona es fundamental para sus atributos y, por lo tanto, impulsa
el comportamiento. De las diferentes facetas del yo, el yo fisiolgico-ecolgico se refiere a a. una
conciencia de los propios pensamientos y sueos internosb. una comprensin de uno mismo como
una entidad fsicamente distinta c. una comprensin de las propias relaciones socialesd. todo lo
anterior
26. Todas las siguientes son diferencias entre las culturas oriental y occidental, EXCEPTO. Los
orientales enfatizan las relaciones mientras que los occidentales enfatizan los resultadosb. Los
occidentales son deterministas, mientras que los budistas y los musulmanes son fatalistasc. Los
occidentales se centran en el entorno general, mientras que los orientales prestan ms atencin a
objetos especficos. d. Los japoneses consideran muchos puntos de vista en la toma de
decisiones, mientras que los occidentales descartan las reas de desacuerdo y se basan en reas
donde hay acuerdo.
27. Cul de las siguientes no es una medida que los gobiernos anfitriones imponen a las
multinacionales? a. Expropiacinb. Domesticacinc. Expatriacin D. Expropiacin progresiva
28. Qu enfoque de las relaciones con el gobierno anfitrin otorga a la sede de la multinacional la
menor cantidad de control? a. Enfoque centralizadob. Enfoque de poltica c. Se acerc la
coordinacin. Enfoque difuso 29. Por qu algunas industrias estn protegidas por sus gobiernos? a.
Porque se consideran industrias importantes para la seguridad nacional *b. Porque operan con la
moneda localc. Porque son ms los expatriados que trabajan para empresas locales que los
propios locales. Ninguna de las anteriores
30. La estrategia internacional hbrida es aquella que combina lo siguiente: a. integracin global y
estandarizacin globalb. integracin global y un enfoque de pas anfitrin c. el enfoque difuso del
control y el enfoque poltico del controlado. el enfoque difuso de control y un enfoque de pas
anfitrin Verdadero/Falso
31. La distancia fsica es tan disuasoria para los negocios internacionales como siempre. (F)
32. La principal lealtad nacional de cualquier multinacional es siempre a su pas de origen. (F)
33. Estados Unidos obtiene una puntuacin muy baja en la dimensin cultural de la distancia del
poder. (T)
34. El enfoque cultural especfico de la competencia comunicativa es aplicable a todas las
culturas. (F)
35. Existe una correlacin alta y positiva entre las dimensiones culturales de la distancia del poder
y la evasin de la incertidumbre. (T)
36. El proceso de planificacin estratgica para una empresa nacional implica pasos completamente
diferentes a los de una empresa multinacional. (F)